發表於:2018-10-09
我是今年剛畢業的應屆生,,性格算是個是個比較有激情,有夢想,有點理想主義的人。有點愛衝動。已經簽了一家中型保險公司做管培生,公司成立五年,總部在杭州,目前在辦公室的印章管理崗工作。説是...
發表於:2017-10-10
我的職務不是專做人力資源的,但會涉及到這方面比較多,而且自己也做了3年,不過經驗方面以及自己工作上的.心態還不夠成熟,經常會有一些困惑。想認識一些做管理或者人力資源的朋友,相互交流、...
發表於:2023-11-05
無論在學習、工作或是生活中,大家都寫過作文,肯定對各類作文都很熟悉吧,藉助作文人們可以反映客觀事物、表達思想感情、傳遞知識信息。你知道作文怎樣才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的我...
發表於:2020-01-16
如何做好一名有效的管理者有人説“做一個好的管理者難,做一個受人尊敬、愛戴的管理者更難。做一個完美的、有效的管理者難上加難”,但我要説,只要你找準了自己的定位,把握住了做事的原則,能...
發表於:2016-12-29
銷售主管在公司內部承擔着承上啟下的任務,他既是一線的銷售管理人員,以下是小編收集的做好銷售主管內容,歡迎查看!一、深入公司文化和產品一個銷售部領頭羊必須非常瞭解公司文化和產品。這...
發表於:2017-03-21
一個企業要做大、做強,不僅要靠良好的企業制度和發展戰略,還要有一批優秀的中層管理者。中層管理者在企業裏起着承上啟下的作用,他們負責管理基層員工,也負責和上級領導溝通,而且還需要有很...
發表於:2018-04-02
大道至簡,越是根源和基本的問題,道理實際上越簡單。關於如何做人、做事、做管理的書很多,我看得不多,但是我覺得這些書更多是側重技術和實現細節上的,而很少從人的思想和觀念去講。實際上,從...
發表於:2018-12-28
大道至簡,越是根源和基本的問題,道理實際上越簡單。關於如何做人、做事、做管理的書很多,我看得不多,但是我覺得這些書更多是側重技術和實現細節上的,而很少從人的思想和觀念去講。實際上,從...
發表於:2017-10-20
一尊重之心,用心管理的原則是尊重.二期望之心,給予期望,潛發員工潛能,不停地監督,監督.三合作之心,與員工是朋友,是盟友,公司與員工是魚與水之關係,公司發展好的,個人也就有前途,利益...
發表於:2016-11-01
如題,“會計主管”是做什麼的.?...
發表於:2017-08-07
銷售管理工作中,很多人是深陷在複雜的泥淖裏面。那麼銷售管理有哪些簡單的方式?如何做好銷售管理,一起看下文!一、簡單理解先講明一個觀點,簡單不是直接,對於銷售管理工作而言,銷售活動的簡單...
發表於:2019-05-10
同學們,你們都知道“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”這句話吧?時間是非常寶貴的,過去的時間總是一去不復返,我們都應該珍惜每分每秒,用心地去生活。這個暑假,我讀了許多書,其中令我印象最深刻...
發表於:2017-01-22
如何做好管理工作?不知道有多少人為這個問題感到頭疼,也不知道有多少人在回答這個問題。管理的艱難,催生了三大羣體:一是職業經理人羣體;二是管理研究的專家、學者團體;三是諮詢顧問羣體...
發表於:2022-11-14
做好管理心得體會當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,就很有必要寫一篇心得體會,這麼做能夠提升我們的書面表達能力。應該怎麼寫才合適呢?以下是小編整理的做好管理心得體會,僅...
發表於:2019-10-17
到了秋天,大雁開始往南飛,這個雁羣就是其中之一。每天晚上,它們都會聚集在一個隱蔽的地方棲息,然後根據雁首領的安排,輪流守夜,如果有人來了或者有其他敵情出現就報警。這天晚上,輪到這隻叫小...
發表於:2019-12-11
税務風險管理税務風險管理是企業風險管理的分支,因為企業的各項活動均會導致相應的會計核算,而會計核算的方法直接導致企業税務核算,因此,税務風險的管理,也就是企業內部控制中對於税務一方...
發表於:2020-04-13
文/朱麗華不要怕多做事,任何付出都是有意義的。主動去尋找並爭取更多做事的機會,並且出彩地去完成任務,機會只給有準備的人。職業發展和自我成長,需要自己規劃,自己經營,不能漫無目的,更不能...
發表於:2016-08-31
在許多行業和部門裏,女性主管屬少數。在眾多男性單位裏,如何做好主管工作?1)必須重視自己的職業形象。在一般人觀念中,女性主管給人的印象是判斷力不強,膽量不夠,眼光短淺,心胸狹窄,領帶性強。...
發表於:2017-10-20
如何做好時間管理一、浪費時間的症狀●辦事拖拉●會議宂長●不速之客闖入●電話干擾●經常加班加點●窮於應付突發事件●上班漫談、聊天●交待不清,事情做錯●不敢拍板,等指示●不考慮事...
發表於:2017-05-11
最近參加我公司舉辦的一次公開課,閒暇時與幾位企業人事經理聊起了人力資源管理,大家普遍反映似乎每天真正坐下來做事的時間只有兩三個小時,其餘的時間都是在做溝通、協調等似乎與工作無關...
發表於:2019-02-09
大道至簡,越是根源和基本的問題,道理實際上越簡單。關於如何做人、做事、做管理的書很多,我看得不多,但是我覺得這些書更多是側重技術和實現細節上的,而很少從人的思想和觀念去講。實際上,從...
發表於:2022-11-28
總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,為此我們要做好回顧,寫好總結。那麼如...
發表於:2017-10-20
項目組成立成立項目組是項目能否成功的第一要素,沒有項目組,項目管理就無從談起。成立項目組一般包括以下幾個方面:項目背景,目標,領導組,執行組,時間表等。項目組背景與目標比較容易...
發表於:2016-12-11
你是否開始疲憊,面對越來越多的工作量,越來越快的節奏,你也許開始失眠,開始力不從心,煩躁,甚至想要逃離,想要擺脱……這一切都是源於壓力,壓力對個人身心健康、企業生產率、社會公共服務部門的...
發表於:2018-07-31
做好時間管理,做好自己。所謂的時間管理,是讓我們在應對各種不確定性的過程中,有更好的準備。有人好奇我工作的同時,怎麼三下五除二,注會的進度居然比一些在校學生還快,我説:我無非就是把別人...