當認真看完一部影視作品後，一定有很多值得分享的心得吧，透過觀影，我們可以發現一些深刻的感悟。那麼觀後感到底應該怎麼寫呢？以下是小編為大家收集的餘世維講座觀後感，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
已經多次聽過餘世維先生的講座，每次聽總會有新的感想。經典的東西之所以被譽為經典，就在於經得起反覆推敲，即使你多次咀嚼，它都能散發清淡的醇香。劃〞。在打造成功團隊時，要意識到個人有優點也有缺點，所以尊重人和人之間的差異是和諧的體現。因為最優秀的團隊，並不是最優秀的員工組成的，而是由各個成員團結協作，揚長避短來組建的每個人都有自己的優點和缺點，在任何環境之下，優點和缺點都會對人產生一定的影響，並且決定了別人對自己的態度，幫助或者阻礙實現目標。一個優秀的員工，要根據不同的環境和不同的情況，靈活面對自身的優缺點，儘量用優點來面對環境，需要改正缺點時，要毫不猶豫地去改正。恪守誠信為本，昇華人生價值。
孔子曰〝人而無信，不知其可也〞。誠信是為人之道，是立身處事之本。講信譽。守信用是我們對自身的一種約束和要求，也是社會主義和諧社會對我們的一種希望和要求。無論過去。現在和將來，誠信都是個人生存和成長的必要條件，也是企業生存和發展的重要條件。餘先生提到，〝成為品牌的三個階段：第一階段讓他喜歡你；第二階段讓他信任你；第三階段讓他信賴你〞。信賴等於信任加依賴，由此可見〝信任〞在三個階段中起到一個承上啟下的作用，必須恪守〝誠信為本〞的箴言，得到別人的信賴也就得到了整個世界。一名優秀的員工，不論是在工作。學習還是生活，都要做一個誠實守信的人，答應別人的事情一定要做到，如果無法做到的事就不要輕易許諾。俗話説，〝做事即做人〞，要通過誠信塑造個人品牌，贏得大家的.尊重，昇華人生價值。
每次聽餘先生的講座，我只聽兩個小時。兩個小時的內容需要我花兩天去吸收。餘先生總能給我帶來驚喜和歡笑。他寓教於樂的方法，生動活潑的實例，藴藏哲理的詼諧，總讓我沉迷，令我陶醉。人生的道路還很漫長，但是有餘先生的相伴和指引，我會毫不猶豫的走下去……
今日看了餘世維先生的成功經理人講座，講得十分好。以下是我看後的一些感想。
餘世維先生是時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師，哈佛大學企業管理博士後，牛津大學國際經濟博士後，美國諾瓦大學公共決策博士。現任上海慧泉企業管理諮詢有限公司董事、總經理，美國富頓集團中國總經理。曾服務的客户有：日本航空、飛利浦、柯達、聯合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內外著名企業。
“管理不是比賽看誰的愛最多！”的確如此，可是，也不是在比賽誰的愛最少，所以，我們還是要愛，愛己也要愛人。
“愛”是十分偉大的！如果因為管理而失去仁愛，這樣的學校，至少就我而言，是不會呆下去的。如果學校有一天發展成為“做事不做人”的團體，我必須會走；老實説，我很喜歡餘先生的講座，至少在我看過的兩集中有百分之六十是十分認同的啊，不單單是用在管理，在平常的生活，學習中也是十分實用的`，確實！比如他説的“永遠不要説我以為”，“時間觀念問題”這些都是十分正確的！
餘世維先生對目前國內外的形式十分了解，他的講座一針見血的指出了目前國內許多企業以及企業家存在的問題，並提出了有效個改善方法，餘世維先生喜歡拿中國人和外國人比較，一比較就發現問題了，一發現問題就能夠去解決問題，我們的生活就是在不斷的發現問題，然後不斷的去解決問題。他在這方面真的很值得我們學習。
他在有效溝通方面的見解是很獨特的，經過[溝通的目的的問題]，[溝通的基本障礙]，[溝通的個人障礙]，[溝通的組織障礙]，[溝通的方向]，[行為語言]等幾個方面把溝通問題説的十分透徹，餘世維先生常常拿自我和自我的公司為例子説明問題，使人立刻能夠了解到溝通的好處，他的講課方法真的很吸引我們，我想這也是他的成功之一。
我想引用別人對餘先生的評價：多謝你!是你讓我恢復信心!是你讓我思想振動!是你讓我明白原先管理，學習和舞蹈一樣，都是藝術!
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