關於攝影工作計劃三篇

時間過得真快，總在不經意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃到底怎麼擬定才合適呢？以下是小編整理的攝影工作計劃3篇，希望對大家有所幫助。

新學期伊始，我們XXX攝影協會又長大了一歲，在過去的日子裏，我們協會取得了不少的成績。新學期，我們有信心在高起點上博取更高的輝煌，因為我們的目標一直都在遠方。前方才是我們的追求！

現將本學期工作計劃制定如下：

1、會員交流：

我們的會員都是攝影的愛好者，存在着水平差異，但愛好攝影之心卻是共同的，老會員驗豐富，可以把經驗介紹給新會員，通過這樣的活動老會員可以鞏固自己的知識，新會員的知識可以提高，而且通過交流大家相互學習，增進彼此的感情對協會的凝聚力提高很有好處。我們還可以一起討論即將遇到的困難和問題的解決方法,做到未雨綢繆，以便能更好的引導協會的發展。

2、開展講座：

我們協會是學院的優秀社團之一，我們的發展與領導和老師們的關心是分不開的。新學期我們將邀請學院中在攝影攝像方面具有高水平的領導和老師們給我們做知識講座，以豐富我們的攝影知識。

3、户外採風：

此學期我們協會將組織全體會員前往國家森林公園舜皇山進行大型外怕活動，通過活動，我們會員即可以提高對素材的捕捉能力，創作能力，行動能力和吃苦能力，也可以增加對美的理解，正確地認識攝影豐富我們的頭腦，提高我們的興趣和對美的定位。當然，小的採風活動我們會經常舉辦。

4、協會服務：

我們要把協會做成一個以服務為主的“服務生”的學生社團。這是我們最基本的的定位分工。我們可以充分利用我們攝影方面的特長提供各種攝影方面的.服務。

5、舉辦攝影展：

我們協會會將整個上學期會員在採風過程中的拍攝優秀作品進行展示。不僅為學院增加一道亮麗的風景線，同時也可以讓我們對自己有一個全新的定位和認識，從而去更好的學習，彌補自己的不足。

6、參觀學習：

我們協會將組織部分會員參加市裏舉辦的大型高水平的攝影展，從中學到更多的知識來充實自己，並與其他會員分享學習經驗。

以上是協會一個初步制定的計劃，只是協會在新的學期裏的主體路線，在今後的具體實踐中我們將最廣大程度的聽取會員的意見和建議，將各項活動開展得盡善盡美。

第一章 項目摘要

為提高自身自主創業能力，實現創業夢想，藉此次創新獎學金活動的機會，決定開辦廣外校園攝影工作室。此工作室完全由校內學生獨立自主經營，適當聘用校內擁有攝影一技之長的同學，為大學城內學生提供室內外寫真拍攝服務，以迎合學生羣體對校園攝影的需求，並更好地提高創業者的創業能力，為今後自主創業打下堅實的基礎。

第二章 工作室介紹

一、工作室簡介

1、組織結構：工作室管理團隊（**，**，***）；技術團隊（攝影師，後期處理師）。

2、經營範圍：針對大學城內學生，以預約服務為主，提供室內寫真拍攝，外景拍攝服務。

二、 工作室特色

1、創業理念創新：將通過攝影提供一個平台，使新聞傳播專業的學生得到方便的實踐學習機會，幫助家庭困難的新傳生，又滿足了攝影消費的需求，實現了勞動要素的有效配置。創造共贏局面。

2、經營模式創新：採取每週三天工作日值班，其餘時間通過網絡，電話等方式預約拍攝的靈活經營模式，適合在校大學生自主創業經營。

3、產品創新：產品不僅包括傳統相冊，還提供製作照片書，DIY水杯，閨蜜婚紗系列個性產品，迎合青年人標新立異追求獨特的口味。

4、營銷推廣創新：經營初期，實際定價用消費者滿意度與實際定價相乘，有力保證質量，留住顧客。這一定價策略充分顯示我們對自己服務的自信心，樹立信譽。

第三章 人才技術與產品

一、技術需求描述

1、照片沖印需要網絡技術支持

2、後期製作及攝影技術

3、化粧技術

二、照相館服務項目產品狀況

1、主要產品目錄

傳統相冊、水晶相冊200-500元

DIY 水杯（一般） 20元/個

照片書50元/本

明信片15元/套 6張/套

2、正在開發/待開發產品簡介

個性海報 15元/張（42*27cm）

枱曆 45元/本（13頁）

個性T恤 50元/件

變色杯50元/件

第四章 照相館服務產品市場分析

一、市場基本背景

1、目標市場的設定

主要針對廣外在校生，同時也接受大學城內各校同學

2、區域市場分佈 大學城，以廣外為中心向四周輻射

3、目標羣體分析

目標消費羣體主要為大學城內的大學生，消費能力較低，關注服務的性價比，但具有對一般攝影消費的承受能力，且有較多空餘時間，同時對拍攝、處理相片等的速度要求不高。因此針對這類羣體，將較易得到更高的顧客滿意度。

4、市場需求分析

通過對廣外在校大學生髮放問卷調查，結果顯示，75.7%的學生有攝影消費的需求。其中，近一半的人平均每年都會進行攝影消費，次數集中在1到2次。這表明，在廣外這個市場，大學生對攝影的慾望較高，有一定的消費習慣但不夠強烈。

5、競爭對手分析

目前廣外附近僅有兩家攝影機構提供寫真服務，其他均以快照為主。攝影市場不僅未飽和，而且存在很大缺口。此時進入市場，先入為主，有利於打響獨特的品牌效應。

二、項目市場優勢

1、廣外女生比例較大，而問卷顯示女生對攝影消費需求很大，而且市場上供給相對短缺。在廣外成立校園攝影工作室，很好的迎合了消費需要。

2、提供DIY 產品等個性產品，在附近幾乎沒有同類競爭者，符合年輕受眾追求新鮮獨特的心理。

3、在校內成立攝影工作室，方便了學生。由於大學城比較封閉偏遠，校內攝影就解決了很多學生想拍怕麻煩的問題。

4、通過經營模式的優勢，控制攝影消費大都在一次性200元，是學生比較能接受的水平。

第五章運營模式

一、外部支持合作（外聘人士/技術支持/行業協會等）

1、資金來源多種，嘗試從多種渠道獲得啟動資金，獲得專業人士企業的技術和資金支持。

2、日常經營中可參與贊助校內或校外某些活動來提高工作室的知名度，同時可以與廣外攝影協會聯合尋求技術支持，更能減少成本。

二、攝影師聘用制

1、以廣外新傳學院的學生作為攝影師聘用羣體，攝影專業同學優先。聘用對攝影有興趣愛好並具有較高攝影技術的同學作為攝影師，既使本攝影工作室節省經費又使同學得到攝影實習機會，達到雙贏。

2、攝影師工資按每筆攝影業務收入的固定百分比來計算。

攝影是指使用某種專門設備進行影像記錄的過程，一般我們使用機械照相機或者數碼照相機進行攝影。有時攝影也會被稱為照相，也就是通過物體所發射或反射的光線使感光介質曝光的過程。有人説過的一句精闢的語言：攝影家的能力是把日常生活中稍縱即逝的平凡事物轉化為不朽的視覺圖像。攝影協會應該如何制定工作計劃呢?

半年來，我們協會的全體成員體會到了協會工作的喜與樂，，但會員的期望就是我們的動力。這半年活動相對較少，且規模不是太大。但是我們發揮主觀能動性，在下一學期展開更為豐富的活動，新會委的加入為協會注入了活力，協會自身也完善了管理條例，我們在制度化規範化的道路上已經步入正軌。為了讓會員生活豐富多彩，提高會員的攝影水平，攝影協會一定會一步一個腳印的走下去的!

下面大致介紹下我們攝影協會下半年工作計劃：

一、 下半學期伊始申請一個豐富多彩的攝影展的常規活動，每兩週定期舉行一次。

二、 邀請攝影專家做攝影知識講座，以豐富會員的攝影知識和提高會員的攝影水平。

三、 加強會員之間的交流，聽取會員意見和建議，增進彼此的感情。交流攝影技能，以點帶面，全面提高攝影水平。

四、 積極與其他社團交流，計劃組織聯誼活動，加強不同會員之間的交流。

五、 最值得期待的是，在下半年五月份我們將舉辦一個大型的攝影大賽活動，面向全校學生徵集優秀作品，並計劃與兄弟學校理工學院合作，共同徵集優秀作品。交與南陽市有名的攝影專家鑑定、評比，活動結束之前舉辦一場精彩的頒獎晚會。

攝影協會宗旨是豐富大學生校園文化生活，激發攝影愛好者藝術熱情，學習交流攝影技術技巧，結交廣大攝影愛好者。目標是豐富會員大學校園文化生活，學到攝影技術技巧，結交廣大攝影愛好者。社團精神是務實拼搏，團結一心，充實自我。工作方針是公開民主，自主自辦。攝影協會一直在按照宗旨、目標、精神、方針一步一個腳印的往前走，相信在團委和社聯的指導下和全體會委和會員的共同努力下，我們攝影協會定會越走越遠，越來越輝煌!

攝影協會

XX年12月30日