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售後服務經理述職報告(彙編2篇)

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在現實生活中,需要使用報告的情況越來越多,報告具有成文事後性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的售後服務經理述職報告,歡迎大家分享。

售後服務經理述職報告(彙編2篇)

售後服務經理述職報告1

各位領導,同志們:

20xx年10月我調入售後服務組,擔任售後服務經理。在公司的正確領導下,我按照公司的工作精神和工作要求,結合自己的崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,較好地完成了工作任務,取得良好的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己的售後服務工作情況向領導和同志們做如下彙報,如有不當,請批評指正:

一、認真努力學習

提高思想覺悟和業務水平我從質量管理崗位轉到售後服務崗位,意識到自己身上的責任更重,擔子更大,為不辜負公司的期望,我認真學習公司的工作精神和售後服務知識,切實提高自己的思想覺悟和業務水平,以充分履行工作職責,認真努力工作,全面完成工作任務,取得良好成績。我培養自己吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風,堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與咼效。

二、刻苦勤奮工作

提高售後服務水平我是售後服務經理,懂得售後服務工作的重要性,增強工作責任心和工作緊迫感,做到刻苦勤奮工作,力爭提高售後服務水平,促進公司健康、持續發展。一是對售後人員進行思想教育,提高售後人員的思想覺悟,確保隊伍穩定,能夠認真努力做好售後服務工作,努力獲得廣大客户的滿意。

二是加強售後人員的學習培訓,全面提高售後人員的'業務技能和服務水平,提高售後服務工作的效率和質量,努力為公司發展作貢獻。

三是尊重售後人員的人格,瞭解售後人員的需求,對售後人員進行規範管理,保障售後人員的工資,使售後人員能夠積極主動把售後服務工作幹得更好。

通過以上三方面,售後服務水平比過去有明顯提高,為公司今後發展奠定了基礎。

三、嚴格要求自己

培育良好工作作風我嚴格要求自己,培育良好工作作風,在工作中承擔自己的責任,努力做好每一項工作。我加強自己執行力建設,做到在思想上、工作上、行動上與公司保持高度一致,不折不扣地貫徹執行公司的工作精神,以新觀念、新思路、新方法做好各項工作,力爭取得更大成績。

四、存在不足問題和今後努力方向

擔任售後服務經理後,我認真努力工作,雖然售後服務水平有所提高,取得良好成績,但還是存在一定的不足問題,主要是自己專業技術知識和工作業務技能還不夠高,有些售後服務工作還沒有完全做到位,這些不足問題需要在今後工作中切實加以改進和提高。進入20xx年,我要按照公司工作精神和自己職責範圍,努力做到三點:

一是加強學習,提高自己的業務工作技能,進一步做好自己的本職工作。

二是勤奮工作,全面完成工作任務,提高工作效率和工作質量,為客户提供更加優質的服務。

三是加強作風建設,嚴格執行公司的工作精神和工作紀律,積極做好各項工作,服務公司健康、持續發展。我的述職報告完了,謝謝大家!

售後服務經理述職報告2

本人在下半年擔任售後服務部負責人,售後服務部走到今天,離不開張總經理對我們的指導與信任,也離不開售後服務全體成員共同努力。接下來我通過人員培訓,各崗位工作幾個方面述職,並對清明作出工作計劃。

售後服務重點改進了禮儀兵的服務質量,以"國旗班"標準對禮儀人員進行嚴格訓練。採用了背"十"字架、綁沙袋、拉線定位等方式訓練形體。獨創永安禮儀步伐、手勢,將禮儀服務細化為:迎靈禮儀、告別禮儀、送靈禮儀、安葬禮儀,禮儀服經過數次嘗試最終也取得成功,經過一次次的改進,現在呈現在客户面前的禮儀服務顯得更加的莊重、威嚴。禮儀隊也成功完成了14場全免費葬的送靈、安葬禮儀。

6月,成立了室內工作室,部門成立視頻製作小組,主要研究和製作告別視頻,應用於告別禮儀當中,以及上傳到永安大家庭紀念館中供客户緬懷親人。從最初單一的製作到現在可以熟悉製作,滿足客户任何個性化的需求。

7月,進行了一次整墓區的墓位質量檢查與維護,隨後的`幾個月逐一每個墓區墓位質量、墓區質量進行鍼對性報修維護工作。10月份針對天主教區展開了全方面的墓區地面質量,墓位質量的檢查、報修、複查、維護等工作。墓區維護工作常抓不懈,大大降低了客户投訴率也提高了工作效率,同時為明年清明做好充分的準備。

8月,接管了商品部工作,鮮花銷售價格保證全市最低價,不斷增加鮮花品種及花藝造型,並實現網上訂花業務。隨後又根據大量客户的需求,引進了隨葬品,與生產廠家獨家定製,為有需求的客户講解隨葬品的文化淵源。

11月,視頻直播祭祀服務再一次修改,完成了視頻直播服務的宣傳視頻、圖片、文字的介紹,在2月份新上線後,將圖片文字視頻登陸新宣傳,提供客户在線訂購。

在人員方面,今年下半年,4位08級畢業生加入,良好的形體與嚴格的訓練使得禮儀隊伍的檔次得到提高。新員工的創新思維以及較強的動手能力,也讓部門充滿了濃厚的比學趕幫的學習氛圍。在主管中培養了一名副經理作為經理的助手,明年部門準備再招聘一批禮儀人員,為人文紀念公園作人才儲備。

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