隨着人們自身素質提升，報告十分的重要，不同種類的報告具有不同的用途。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的閒置資產清查報告，僅供參考，歡迎大家閲讀。
縣財政局(國資委)：
根據《霍邱縣人民政府辦公室關於開展20xx年全縣行政事業國有資產清查工作的通知》(霍政辦祕[20xx]62號)文件的要求，以及縣專題清查培訓會議精神，我鄉在全鄉範圍內積極組織開展了行政事業資產清查工作，經過全面清理和認真核查，基本摸清了全鄉行政事業單位的資產和財務狀況，現將資產清查工作總體情況報告如下：
一、高度重視
我鄉在接到通知後，立即召開會議，傳達學習縣裏文件，領會精神實質，開展業務培訓。鄉里制定了清查工作方案，明確了工作原則和目標、明確了清查日和工作範圍、明確了工作內容和方法步驟。併成立了國有資產清查工作領導組，由鄉主要領導任組長，鄉分管負責人及鄉紀委書記任副組長，鄉直有關部門負責人任成員，領導組下設辦公室，明確分工，落實到人，配備了強有力的清查隊伍。
二、嚴謹操作
按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求“的原則，我鄉對20xx年行政事業單位基本情況、財務情況以及資產狀況等進行了全面清理核查，鄉屬各預算單位首先認真開展自查工作，對單位現有固定資產逐筆逐項進行實物盤點登記，統計無誤後報財政分局進行復核，然後從行政事業單位資產管理系統中進行清查盤點、並填寫清查明細表和清查彙總表等表格。通過清查沒發現資產盤盈盤虧，與賬面數字一致。基本情況是：全鄉資產合計7197654.36元：其中流動資產4396121.36元、固定資產及無形資產2801533元。
三、建立機制
通過此次資產清查，我鄉準備建立健全行政事業單位資產管理基礎數據庫，充實和完善行政事業單位資產管理系統。對資產變化情況情況及時更新，按時上報，防止“前清後亂”現象。實現資產的'動態管理，並建立和完善資產與預算、資產和財務有效結合的長效約束機制，以促進資產管理水平的提升。
四、存在的問題
資產管理意識淡薄，基礎工作不規範：領用與實際使用人不一致；不按程序辦理報廢：有些部門固定資金不能使用，沒有按照設備報廢程序辦理報廢；報廢設備有名無實：有些設備已經淘汰，目前仍然掛在賬目上。
五、改進措施
針對這些問題我鄉在以後的資產管理工作中從思想認識着手，完善制度、明確責任、定期檢查，加強資產卡片管理，做到賬實相符，以防止國有資產流失。
20xx年以來，我宮未進行過全面資產清查。20xx年裝修改造後全宮資產發生了較大的變動，為使全宮的資產賬賬相符、賬卡相符、賬物相符，真正達到資產管理的規範化要求。經主任辦公會討論通過，決定全宮進行一次資產清查，具體安排如下：
一、清查的目的
掌握資產的底數和使用狀況，合理配置和使用資產，防止資產浪費和流失。
二、清查的範圍和內容
此次資產清查的範圍是各館、處、室及中心使用和管理的可移動資產；內容是清查各部門管理使用的`行政辦公設備，辦公傢俱、儀器儀表、工具、電器、文體設備等資產，對明細帳和實物逐一核對，做到賬物相符。（房屋設施及裝修改造的固定設施暫不清查）
三、清查辦法
資產清查工作按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實施”的原則，由總務處負責組織各部門按照所管轄的範圍和職責開展資產清查工作。經過資產清查，統一要求建立健全帳卡，為今後的管理使用提供保證。
1、部門自查：各部門以資產總帳為基礎，與本部門現有資產逐項核對，已處置的資產及時銷帳，資產轉移的要補辦交接調帳手續，庫存的要盤點清楚，達到部門總帳與實物相符。
2、全宮核查：由總務處負責根據各部門自查成果對各部門帳物進行核對確認，與財務帳核對後，建立資產帳卡。
四、清查時間
1、20xx年10月8日至10月31日各部門自查，20xx年10月31日前將自查結果報總務處。
2、20xx年11月1日20xx年1月31日全宮核查。
五、組織機構
資產清查小組
組長： xxx
副組長：xxx
成員：xxx
六、要求
1、強化領導，落實責任。資產管理是一項政策性、專業性很強的工作，各部門要提高認識高度重視，部門負責人為資產清查工作第一責任人。每個部門確定一名資產管理員負責本部門資產清查和資產管理工作，接通知後抓緊將資產員名單報總務處。清查工作量較大的部門，要根據情況派人協助資產員做好這次清查工作，確保工作的落實。
2、突出重點，務求實效。此次資產清查工作，涉及範圍廣，工作量大，各部門在工作中務必在重點和實效上下功夫。一要重點清查遺漏、缺失和不規範的環節，物品缺失的要弄清去向，查明原因，並寫出情況説明，由部門負責人簽字後報總務處，無故丟失的要追究責任進行通報，通過清查堵塞管理上的漏洞；二要重點清查賬賬不符、賬卡不符、賬物不符的問題，通過集中清查，達到賬賬相符、賬卡相符、賬物相符，各部門要結合實際，認真做好這次清查工作，為資產管理的規範化奠定基礎。
3、完善制度，建立機制。各部門要嚴格執行規定，通過清查找出全宮在資產管理中存在的問題，總結經驗教訓，修訂資產管理制度，並建立長效機制，實現對資產的規範化管理。
為規範和加強資產管理，全面摸清家底，建立健全監管系統，實現資產管理與預算管理、財務管理相結合，完善管理制度，維護資產的安全與完整，全面提高資產的使用效益，近日，璜山鎮中心衞生院根據上級部署，決定對本院資產進行全面清查。
一、加強組織領導。
衞生院成立由院長任組長，分管副院長任為組長，各科室負責人為組員的資產清查工作領導小組，院長作為資產清查的第一責任人，切實履行管理職責。各組員負責領導和實施本科室的資產清查工作，確保資產清查結果的真實可靠。領導小組下設辦公室，結合本院實際制定資產清查的實施方案，並做好組織協調、宣傳發動、審核彙總等工作。
二、明確清查任務。
本次資產清查以20xx年12月31日為基準日。清查範圍包括臨牀、醫技、行政、後勤等所有科室，以及下屬各社區衞生服務站。主要內容包括基本情況清理、賬務清理、財產清查和完善制度等工作。具體分為前期準備、宣傳發動、科室自查、填報報表、賬實核對、中介機構審計、賬務處理、總結整改完善制度等八個環節。時間安排上分為準備階段，實施階段，核實總結整改階段，整個工作由20xx年4月起至20xx年10月結束。
三、嚴肅工作紀律。
資產清查中要堅持實事求是原則，嚴肅財經紀律，如實反映資產情況和存在的問題，不得虛報瞞報。由於此項工作時間緊、任務重，相關科室要充分發揚“吃苦”精神，摸清家底情況，切實保證衞生院實際賬目及資產數據的準確無誤。
四、組織實施
（一）在“陝西中醫藥大學附屬醫院國有資產管理委員會”的領導下，由國有資產管理科、計劃財務科、監察審計辦公室、幹部人事科、教學科、基建辦公室、設備科、後勤科等相關部門組成“資產清查核查小組”工作機構，負責實施全院的資產清查工作。
（二）資產清查小組成員
組長：xxx
組員：xxx
五、工作要求
（一）加強領導。各資產使用管理科室的第一負責人（科主任）是該科室固定資產管理第一責任人。負責督促保管使用直接責任人（各科正、副護士長或指定的專人）按通知要求在規定的.時間內完成本部門的資產自查盤點和賬目上報工作，切實履行管理責任，分工明確，落實到人，保證資產自查階段的盤點結果真實可靠，並積極配合“資產清查核查小組”做好核查階段的相關工作，確保全院資產清查工作按時完成。
（二）嚴肅紀律。“資產清查核查小組”應堅持實事求是的原則，如實反映資產管理情況和存在問題，不得瞞報虛報；核查結果必須確保“卡實相符、賬卡相符、賬賬相符”，資產報表數據必須“真實、準確、完整”按規範報送格式，確保簽章齊全。對於資產清查工作中出現的違規違法行為，按照相關法律法規處理。
（三）工作督導。“資產清查核查小組”加強對各科室資產清查工作的監督指導，及時向“陝西中醫藥大學附屬醫院國有資產管理委員會”上報資產清查工作進展情況並將工作情況予以通報。
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