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小區業委會述職報告

欄目: 報告 / 發佈於: / 人氣:2.86W

在經濟飛速發展的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有成文事後性的特點。在寫之前,可以先參考範文,下面是小編幫大家整理的小區業委會述職報告,希望對大家有所幫助。

小區業委會述職報告

小區業委會述職報告1

本屆業委會自成立起,就確立了“公平、公正、公開、透明”的理念,並主導創辦了xx小報。第一個月起就依託小報,宣傳本屆業委會的指導思想、工作方法、處事原則。堅持公開化與透明化,便於全體業主瞭解與監督。兩年來,本屆業委會按月將工作情況向全體業主開誠佈公進行彙報,整個過程應該可以一目瞭然。現作歸納如下:

一、按有關業主委員會的指導文件為要求,本屆業委會特點:

1、嚴格遵照《物業管理條例》第十五條“業主委員會是業主大會的執行機構——”等規定行事。

2、本屆業委會沒有“拍板權”,最終決定事務的可行性是在有依據的基礎上按程序確立。

3、充分依靠與發動全體業主,予以業主知曉權與參與權;

4、建立並保持個人對小區事務判斷的表達渠道暢通。(每月小報闢專欄回覆業主反饋)

5、本着厲行節約,杜絕浪費,以慎重為原則,以小區確實迫切需要維修改造的問題為出發點,嚴格把好小區維修基金與活動經費支出關。

6、一切討論決定均文書記錄存檔。

二、在兩個方面替全體業主承擔了義務與職責:

(1)小區的日常管理。

重點對小區的秩序維護、綠化養護、環境保潔;公共部位與設施設備的使用管理和維護。俗稱“四保”;其次車輛停放管理;違章問題等相關業主利益的事。採取方法是:

①依靠三方合作為前提,重視業主信息反饋。

②每月一次例會。

③每月三次巡視檢查。

④特殊情況及時商討處理辦法。

(2)涉及迫切需要。動用維修基金維修與改造共用設施的部分。

任期內對車輛管理系統、攝像頭更新、東西島貫通工程與大功率水泵的安裝、打撈水景漂浮物的用船、橋欄杆鏽蝕更換、監控室靜電地板腐蝕更換;電腦巡視軟件、電路板、顯示器陳舊性故障更換、南北大門鏽損維修與油漆;道路減速帶與反光鏡等禁示標誌安裝、為物業保安添置辦公用椅與巡邏用自行車、南門修建停非機動車雨棚等確立維修改造項目。採用方法是:

①對各方反饋的問題梳理,確實需要維修改造的在小報上確立為議題。

②提供一個充分醖釀的過程,通過座談會或走訪中房等相關部門或請教專業人士。

③走全體業主徵詢或業主代表徵詢程序後業委會再作確定。

④結果均在小報上予以告知並在宣傳欄公示一週拍照留存,之後還會待成熟後落實。

三、組織開展的主要幾次徵詢活動的意義:

1、20xx年石材馬路改造。

其實中房出資,只要求業委會出具證明同意施工方進場。根據規則,業委會沒有哪條依據可出此證明,因此組織了第一次全體業主的徵詢活動,取得了大多數業主的同意,使小區道路改造得以實現。此次徵詢,業主當中存在不同見解得以充分表達,顯現出智慧的、專業的,方法上的思維相當活躍,看到了業主當中藴藏的才智與力量,對業委會工作啟發很大。事實證明,能讓數據説話,是幫助業委會推動民主化管理最公平、最透明的行之有效的方法。

2、道閘改造。

道路改造同時,小區車輛進出系統問題提上日程。原道閘年久失修關係到小區安全問題。中房提出:道閘與道路同時改造,或以後業委會自己組織全體業主討論改造,成本代價不同,要求業委會速作決定,以免延誤道路鋪設。這是一項技術係數很高、專業性很強的項目,要求更新或以舊修舊,不同主張均有合理性的一面。對本屆業委會是個難題。於是向不少業主上門討教,向相關部門諮詢,彙集到不少不同廠家、不同品牌、不同方案與不同報價,組織了第二次全體業主的徵詢。同時組織業主參加由廠家用幻燈片形式介紹產品的講座,並開展面對面討論;還組織業主去不同廠家實地考察,與廠長交換意見。

本屆業委會本着慎之又慎的精神,前後整整研討了半年之餘。最後完全依仗業主的參於與支持,以專業知識,使費用比最初報價得以合理精簡與節約,才使道閘改造得到實現。事實證明大多數業主的判斷與社會住宅小區安全型的.封閉式管理的趨勢是一致的。從招聘到選聘。本屆業委會體現“組織與協調”的功能,讓業主自主決定小區事務的實踐,對今後凡決定涉及全體業主利益的事項,尊重每個業主應有的行事權力,保障決定動用維修基金過程的透明度是一個參照。

3、全體業主重新(進户同時落實)書面確定自己表決權的方式,保障每户表決權的落實。

希望每位業主意識到,維護與管理好小區不僅僅可以使樓盤升值;更需要維護好鄰里的情誼,它的重要價值,是使每位業主的居住品質升值,從而共同的利益才能得到有效維護。因此,希望全體業主在灕江這艘航船上要“風雨同舟”,不要“風雨同擠”。要走合作共贏的道路才是灕江小區的正確選擇。

小區業委會述職報告2

尊敬的業主們:

大家好!我是本小區xx號樓xx門xx的業主名叫李月。我懷着懇切的心情,面對大家,進行進入業委會之前的述職報告,使之每位業主瞭解我,只有彼此的瞭解,剖析,才能使廣大業主視野清楚不致誤選,是污濁,自然被沖刷,是好鋼自然被用在刀刃上。我深信廣大業主眼睛雪亮的。

我的簡歷已公佈與眾,大家已有所初步瞭解,僅僅平淡的前半生,我很想在有生之年進一步發揮餘熱,在我生活的小區裏做些發光發熱有意義的事情,不虛度此生,已了平生之願吧。

目前在面臨前屆業委會出現困境的局面情況下,每一個有愛心,有責任心的業主,都為止之焦慮,業委會一旦不能正常運轉,業主將蒙受巨大損失,誰之過?誰之痛?這是關於業主權利的維護,羣體利益的所在,小區能否安寧穩定,和諧的關鍵時刻,我身為小區的業主一員,不能視而不見,聽而不聞,坐視而不管,任共隨被逐流,因而只有挺身而出,才為人正直之舉,放棄疑慮非議,斗膽參與業委會工作,我的心態一不是為了當什麼所謂官,二不是為了什麼即得利益,貪圖什麼,前半生官場裏滾出來,苦、辣、酸、甜均之嘗試。:領教,功名利祿,對我來説已是淡之又淡了,一生“兩袖清風”是我的座右銘,陳毅同志的詩句,“伸手必被捉”,是我的警鐘長鳴,今後依然僅遵之,最主要是為了小區業主權益不蒙受侵害,為了建立和諧安樂家園,為了做些有益於業主切身利益的事情,為了積德行善之目的。

—、行動準則。

心繫業主。誠實守信。克己奉公。大公無私。清正廉潔。不貪不佔。多做益事,團結不同觀念的業主,虛心聽取業主的呼聲,與廣大業主一起共創和諧安定家園而努力奮鬥!

二、在任期內實現以下目標。

1、與全體業委會成員,一起共同致力於扭轉小區停車位治安混亂的局面,逐步實現小區保安自治,以業主自行管理小區的新格局,培訓一支有責任心的`自治保安隊伍,解決部分業主就業難,解決無車位停車難的問題,作到各有其所,消除鄰里矛盾,每天為停車位而受干擾。

2、改善小區生存環境,與物業等相關部門協調,為了下一代建立兒童樂園區,老年休閒區,建立文明樓道文化長廊,形成文明小區。

3、合理合法透明運用業委會資金,不侵佔不外流真正用在廣大業主的真正需求上,改變目前經費運用混亂現狀。

4、組建各種觀點的資深元老顧問組,智囊團,參與業委會工作形成合力,保證業委會主旨不偏差。

5、待條件具備,在業委會領導下實現,樓門樓長設置的網絡化機制形成,上情下達,下情反饋的信息通道。

6、在政策的允許的情況下,探索以業委會為主體,以經營實體的設置創收,為全體業主建立一定的資金儲備,用於公共事業的發展

7、堅決執行業委會及全體業主的決議。

三、我的期望。

1、請全體業主能真誠給我一點理解,聽其言觀其行。

2、請全體業主能實心實意的支持我,能力有限,但我的心是紅的。

3、請全體業主做我的堅強後盾,我就有了精神支柱,最後希望我們共同努力,讓我們的家園更加美好,更加生機勃勃。

謝謝!

小區業委會述職報告3

大家好!

自xx年4月xx小區業委會成立至今,本小區第一屆業委會現任期已滿3年,感謝全體業主給予我們工作的支持信任鼓勵和意見與建議,感謝所有委員不改初衷的付出和努力,本着最初的熱情和服務信念站好最後一班崗,用公心和誠心做到問心無愧,替全體信任鼓勵支持我們的業主服務、分憂。現如實將20xx年度業委會主要工作向全體業主彙報總結如下(部分事項附帶圖片説明):

1、督促物業修復二期地庫漏水,2號樓北側塌陷,督促物業開挖填平(已修復)。

2、督促物業10號樓一單元外圍商鋪處理夾層排污管道。(修復)督促物業修復10號樓木棧道。

3、督促物業修復二期地庫門口入口消防管道漏水、開挖並修復,二期車庫進出口地面壞磚更換,小廣場壞磚更換,園區內壞磚更換。(已完成)20xx年上半年要求物業更換3號樓商鋪,步行街商鋪門口壞磚更換。

4、檢查小區鍋爐房、供水泵,高低區消防泵、高低區飲水箱清洗,小區電梯安檢、安保流程,消防設施設備有無過期。

5、20xx入冬提前3天供暖,督促物業一冬供暖、監督物業充氣過程,督促物業清理園區積雪,清理各單元消防安全通道雜物4次,清理地下防控室雜物,清理園區各角落雜物。

6、關於地面停車場管理問題,共開7次委員會議,2次業主代表會議,4次和物業溝通會議,督促物業清理外户車輛。

7、接業主投訴,一期二期小區照明,經核查小區一期地燈18個不亮,督促物業修復,給一期、二期各增加10盞高杆燈,解決小區公共區域照明。

8、督促物業修復2號樓地庫漏水,7號樓地庫、3號樓地庫、6號樓地庫漏水點,並修復,現10號樓一車位水箱漏水,修復中。

9、二期地庫原來一面牆傾斜、裂縫,督促物業並下整改通知單,將整面傾斜裂縫牆重新打地基、砌牆,驗收單位驗收合格。

10、為業主在6號樓四單元地下室建乒乓球、象棋、健身活動室,豐富業主的業餘活動,併購買乒乓球枱2個。

11、督促小區電梯廣告費用的回收。簽訂新的.電梯廣告合同,在原來的價位提升小區電梯廣告費的收入。

12、因20xx冬天大雪,小區大面積綠化損壞,督促物業買苗補種,增加小區綠化面積。

13、10號樓一單元更換落水管。督促物業小區門禁系統升級,杜絕閒雜人員出入單元樓。

14、督促物業對供暖不熱的業主,核實後作出賠償。(已賠付)

15、督促物業,並監督20xx年—20xx年的電梯年檢報告。消防安全驗收,20xx年初要求物業檢查所有電源線路,消除安全隱患。

16、同物業一起與自來水公司協商,小區水錶免費改造,免費更換小區飲水設備,以前容易長鐵鏽水管更換成不鏽鋼水管,更換水房飲水泵7組,督促物業,並現場監督小區飲水箱清洗。

17、為小區安裝乘涼凳子,在業主的建議下,給小區購買平板車,購物車,給園區增加石桌石凳,供業主休閒。

18、接業主投訴,商鋪部分門頭廣告有裂縫,督促物業核查商鋪門頭廣告牌,排除危險,四家商鋪存在安全隱患,現已修復。

19、督促物業,修復小區噴泉,二期噴泉水管已更換,水泵,一期、二期噴泉全部使用中。

20、二期西門燈柱傾斜,督促物業更換新燈柱,已更換完。美化小區景觀燈。

21、業主投訴水費收費異常,責令物業核實水費收費一事,並下整改通知,要求物業做書面解釋。

22、督促物業,4號樓、9號樓牆面掉瓷磚,並清理落地瓷磚碎片。

23、督促物業修復各樓道長明燈,節約能源。

24、關於地面停車場管理會議,推動地面停車場自動識別系統改造,推動小區監控更換,開委員會議6次,業主代表會議2次,與物業會議9次。

25、組織召開業主大會,現場、物業前台、業委會辦公室以掃樓的形式徵求業主意見和建議,並將統計數據結果以噴繪的形式公佈。

26、參加物業協會會議5次,住建局會議4次,街辦組織學習5次。各小區交流學習12次。

27、慰問小區孤寡、殘疾、空巢老人17户,慰問抓小偷受傷保安,獎勵優秀熱心業主。

28、同物業一起為業主組織社區活動14次。

以上是20xx年度xx小區業委會主要工作總結,在我們為大家服務的過程中,業委會摸着石頭過河,學習借鑑優秀業委會,不斷完善提升改進工作,積極為廣大業主謀取利益。業委會工作中難免出現不到之處,感謝所有支持幫助業委會並提出意見和建議的業主和樓代表們,使我們的工作不斷完善改進。業委會全體工作人員恭祝各位業主身體健康,家庭幸福,工作順意!祝福我們小區鄰里和睦,互助互幫,文明有愛!希望有下一屆業委會的努力熱情服務,我們小區能夠更美麗更完善,我們的人居環境更舒適!

xx小區業委會本着服務全體業主,保障業主合法權益,督促物業服務,請廣大業主監督並支持。

小區業委會述職報告4

本屆業委會XX年12月8日經上級批准成立,至XX年12月屆滿。目前已兩年有餘。鑑於上次換屆選舉整整歷時一年半的過程,因此本屆業委會討論後決定,提前向上級申請換屆選舉。在行將屆滿前,現對任期兩年餘的工作進行回顧總結,便於廣大業主在參與下屆業委會換屆選舉時予以參考。

本屆業委會自成立起,就確立了“公平、公正、公開、透明”的理念,並主導創辦了《灕江之聲》小報。第一個月起就依託小報,宣傳本屆業委會的指導思想、工作方法、處事原則。堅持公開化與透明化,便於全體業主瞭解與監督。兩年來,本屆業委會按月將工作情況向全體業主開誠佈公進行彙報,整個過程應該可以一目瞭然。現作歸納如下:

一、按有關業主委員會的指導文件為要求,本屆業委會特點:

1.嚴格遵照《物業管理條例》第十五條“業主委員會是業主大會的執行機構——”等規定行事。

2.本屆業委會沒有“拍板權”,最終決定事務的可行性是在有依據的基礎上按程序確立。

3.充分依靠與發動全體業主,予以業主知曉權與參與權;

4.建立並保持個人對小區事務判斷的表達渠道暢通。(每月小報闢專欄回覆業主反饋)

5.本着厲行節約,杜絕浪費,以慎重為原則,以小區確實迫切需要維修改造的問題為出發點,嚴格把好小區維修基金與活動經費支出關。

6.一切討論決定均文書記錄存檔。

二、在兩個方面替全體業主承擔了義務與職責:

(1)小區的日常管理。

重點對小區的秩序維護、綠化養護、環境保潔;公共部位與設施設備的使用管理和維護;

俗稱“四保”;其次車輛停放管理;違章問題等相關業主利益的事。

採取方法是:1.依靠三方合作為前提,重視業主信息反饋;2.每月一次例會;3.每月三次巡視檢查;4.特殊情況及時商討處理辦法。

(2)涉及迫切需要.動用維修基金維修與改造共用設施的部分。

任期內對車輛管理系統、攝像頭更新、東西島貫通工程與大功率水泵的安裝、打撈水景漂浮物的用船、橋欄杆鏽蝕更換、監控室靜電地板腐蝕更換;電腦巡視軟件、電路板、顯示器陳舊性故障更換、南北大門鏽損維修與油漆;道路減速帶與反光鏡等禁示標誌安裝、為物業保安添置辦公用椅與巡邏用自行車、南門修建停非機動車雨棚等確立維修改造項目。

採用方法是:

1.對各方反饋的問題梳理,確實需要維修改造的在小報上確立為議題;

2.提供一個充分醖釀的過程,通過座談會或走訪中房等相關部門或請教專業人士;

3.走全體業主徵詢或業主代表徵詢程序後業委會再作確定;

4.結果均在小報上予以告知並在宣傳欄公示一週拍照留存,之後還會待成熟後落實。

三、組織開展的主要幾次徵詢活動的意義:

年石材馬路改造。

其實中房出資,只要求業委會出具證明同意施工方進場。根據規則,業委會沒有哪條依據可出此證明,因此組織了第一次全體業主的徵詢活動,取得了大多數業主的同意,使小區道路改造得以實現。此次徵詢,業主當中存在不同見解得以充分表達,顯現出智慧的、專業的,方法上的思維相當活躍,看到了業主當中藴藏的才智與力量,對業委會工作啟發很大。事實證明,能讓數據説話,是幫助業委會推動民主化管理最公平、最透明的行之有效的方法。

2.道閘改造。

道路改造同時,小區車輛進出系統問題提上日程。原道閘年久失修關係到小區安全問題。中房提出:道閘與道路同時改造,或以後業委會自己組織全體業主討論改造,成本代價不同,要求業委會速作決定,以免延誤道路鋪設。這是一項技術係數很高、專業性很強的項目,要求更新或以舊修舊,不同主張均有合理性的一面。對本屆業委會是個難題。於是向不少業主上門討教,向相關部門諮詢,彙集到不少不同廠家、不同品牌、不同方案與不同報價,組織了第二次全體業主的徵詢。同時組織業主參加由廠家用幻燈片形式介紹產品的講座,並開展面對面討論;還組織業主去不同廠家實地考察,與廠長交換意見。本屆業委會本着慎之又慎的精神,前後整整研討了半年之餘。最後完全依仗業主的參於與支持,以專業知識,使費用比最初報價得以合理精簡與節約,才使道閘改造得到實現。事實證明大多數業主的判斷與社會住宅小區安全型的封閉式管理的趨勢是一致的。從招聘到選聘。本屆業委會體現“組織與協調”的功能,讓業主自主決定小區事務的實踐,對今後凡決定涉及全體業主利益的'事項,尊重每個業主應有的行事權力,保障決定動用維修基金過程的透明度是一個參照。

3.綠化養護問題。

是業委會上任後碰到的羣眾反響最大最棘手的事情。在熱心業主的幫助下,曾聘請專業單位與專門人士對小區綠化進行過多次評估與討論,對每月四萬元承包小區那麼大面積的綠化養護均認為“難”。對於“難”的事如何想辦法做好?業委會面向全體業主討教方法,組織了全體業主對小區綠化養護問題專門徵詢。這次徵詢得到了出乎意料多的反饋意見(小報闢專版進行過連續刊登),促使了物業下決心改變綠化養護不力的面貌,積極採取措施,重新選聘了新的綠化隊。由於業主在徵詢表上的獻計獻策,幫助了業委會的操作,做到了把業主對綠化養護的看法及時反饋給綠化隊;在合同約定上注意體現對全體業主整體利益的保護(即不準入私家攬活等條款)。此次綠化養護徵詢,是大多數業主的力量,幫助小區綠化養護工作步上規範化軌道。

小區業委會述職報告5

大家好!我是本小區5號樓二門702的業主名叫xx。我懷着懇切的心情,面對大家,進行進入業委會之前的述職報告,使之每位業主瞭解我,只有彼此的瞭解,剖析,才能使廣大業主視野清楚不致誤選,是污濁,自然被沖刷,是好鋼自然被用在刀刃上;我深信廣大業主眼睛雪亮的。

我的簡歷已公佈與眾,大家已有所初步瞭解,僅僅平淡的前半生,我很想在有生之年進一步發揮餘熱,在我生活的小區裏做些發光發熱有意義的事情,不虛度此生,已了平生之願吧。

目前在面臨前屆業委會出現困境的局面情況下,每一個有愛心,有責任心的業主,都為止之焦慮,業委會一旦不能正常運轉,業主將蒙受巨大損失,誰之過?誰之痛?這是關於業主權利的`維護,羣體利益的所在,小區能否安寧穩定,和諧的關鍵時刻,我身為小區的業主一員,不能視而不見,聽而不聞,坐視而不管,任共隨被逐流,因而只有挺身而出,才為人正直之舉,放棄疑慮非議,斗膽參與業委會工作,我的心態一不是為了當什麼所謂官,二不是為了什麼即得利益,貪圖什麼,前半生官場裏滾出來,苦、辣、酸、甜均之嘗試。:領教,功名利祿,對我來説已是淡之又淡了,一生“兩袖清風”是我的座右銘,陳毅同志的詩句,“伸手必被捉”,是我的警鐘長鳴,今後依然僅遵之,最主要是為了小區業主權益不蒙受侵害,為了建立和諧安樂家園,為了做些有益於業主切身利益的事情,為了積德行善之目的。

一:我的行動準則是:

心繫業主;誠實守信;克己奉公;大公無私;清正廉潔;不貪不佔;多做益事,團結不同觀念的業主,虛心聽取業主的呼聲,與廣大業主一起共創和諧安定家園而努力奮鬥!

二:在任期內實現以下目標;

1,與全體業委會成員,一起共同致力於扭轉小區停車位治安混亂的局面,逐步實現小區保安自治,以業主自行管理小區的新格局,培訓一支有責任心的自治保安隊伍,解決部分業主就業難,解決無車位停車難的問題,作到各有其所,消除鄰里矛盾,每天為停車位而受干擾。

2,改善小區生存環境,與物業等相關部門協調,為了下一代建立兒童樂園區,老年休閒區,建立文明樓道文化長廊,形成文明小區。

3,合理合法透明運用業委會資金,不侵佔不外流真正用在廣大業主的真正需求上,改變目前經費運用混亂現狀。

4,組建各種觀點的資深元老顧問組,智囊團,參與業委會工作形成合力,保證業委會主旨不偏差。

5,待條件具備,在業委會領導下實現,樓門樓長設置的網絡化機制形成,上情下達,下情反饋的信息通道。

6,在政策的允許的情況下,探索以業委會為主體,以經營實體的設置創收,為全體業主建立一定的資金儲備,用於公共事業的發展。

7,堅決執行業委會及全體業主的決議。

三:我的期望;

1請全體業主能真誠給我一點理解,聽其言觀其行。

2請全體業主能實心實意的支持我,能力有限,但我的心是紅的。

3請全體業主做我的堅強後盾,我就有了精神支柱,最後希望我們共同努力,讓我們的家園更加美好,更加生機勃勃。

謝謝!

小區業委會述職報告6

xx一二四期業委會20xx年上半年在20xx年工作總結報告的基礎上再接再勵完成了如下的工作:

1、業委會參與物業對小區的消殺、綠化及電梯維保合同的重新簽訂。

2、參與並監督物業對小區本體維修資金的使用流程的規範管理。

3、20xx年度業主大會通過的相應公共收益和物業管理公司的按比例分成後的金額在業委會的監督下物業已按時把款項打入小區的業委會帳户。

4、截止6月30日,xx一、二、四期業主委員聘請會計師事務所的專業會計師對小區公共收益帳户做帳2次,每次做帳的報表統計與實際帳目相符。截止20xx年8月26日止小區公共收益帳户餘額為442萬元。

5、根據20xx年度業主大會定期會議表決通過的第1項“將深圳市卓越物業管理公司日常收取並代管的小區物業專項維修資金(每月每平方米0.25元)餘額(具體以審計結果為準)依照法律規定移交到政府指定的物業專項維修資金專户統一監管”議題,同時根據市政府《關於印發深圳市物業專項維修資金管理規定的通知》(深府〔20xx〕121號),自20xx年10月1日開始在全市範圍內開展全市日常收取的'專項維修資金的交存工作。業委會於4月30日已督促物業管理公司把xx一、二、四期的本體維修基金3689595.42元從物業管理帳户中移交給深圳市物業專項維修資金管理帳户(移交時間為20xx年10月-20xx年3月,共42個月)。至20xx年4月30日止,物業本體帳户餘額是1771816.96元。

6、20xx年度業主大會定期會議已表決通過第18項“為加強小區安全管控,封閉小區蔚藍二路通往北師大附中的便門”,業委會沒能按表決施行封閉該便門的原因是:

1)業主家有小孩就讀附中的家長們齊來業委會投訴反對封門一事,因封門孩子在上學途中很容易出現安全問題,並遞上業主聯名要求取消此議題;

2)在業委會與物業一起核實小區竣工圖時發現,通往北師大附中的便門在屬於附中紅線內,從而在法律上本小區沒權力來封這門。

7、根據20xx年度業主大會定期會議表決通過的第19項“為解決小區停車難的問題,每户辦理月卡及特別通行證總數不能超過兩張(含固定車位)”。截止20xx年8月26日,一、二、四期一共辦理了停車月卡2757張(其中包含328個固定停車位),特別通行證503張。

8、業委會就“xx2號會所”這個歷史遺留問題不間斷與工作站進行溝通,溝通無望後又找街道辦的事務科來督促工作站還原2號會所功能,但是後來事務科又要求業委會先去信訪辦登記,最後業委會又向街道辦的黃書記寫了投訴信(業委會所做的一切都是為了讓政府還原2號會所的功能)。在業委會委員們經過多次努力但最終沒有實質性進展後業委會決定將“2號會所問題”作為20xx年度議題提交業主大會表決,業委會將按業主大會的表決結果執行,得到授權後業委會也將繼續與街道辦和工作站溝通,希望街道辦和工作站能按我們前期函告書面要求進行整改,在溝通無望的情況下,將啟動法律程序。

9、為了規範、合理使用廣大業主的本體維修基金,一二四期和三期業委會及專業的熱心業主與物業及其總公司負責人一起,專門進行了維修廠家的招標工作。經過兩個下午的公平、公開、公正的嚴格審核,針對不同維修需要,確認了相應的維修廠家。針對每筆維修單,物業交給業委會後,事前由祕書與物業一同查看維修現場,確認需要維修的屬實性。拍照後整理、存檔。然後每張維修單,掃描上傳業委會羣文件及發送羣郵件,業委會委員們再查看、討論是否屬於使用本體基金的維修。並在價格上予以把關。對於不確定或者不應屬於本體基金範圍內的維修,與物業進行討論解決。截止8月26日,共審核維修103項,已完工24項,未完工79項。

10、業委會按照20xx年度通過的小區監控系統的更新改造方案,已完成招標、評標工作。監控改造項目費用預計約為200萬元。

11、已完成26棟出入口停車場改造方案,週一至週五早上7點到9點實行雙出口(車輛只出不進),其餘時間段原樣通行。

12、為了加強對小區游泳池的管理,業委會、物業和小區游泳池承包方共同簽訂了一份“關於共同維護游泳池衞生及水質管理的公約”,以便業主及時監督。