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校長述職報告[必備]

欄目: 報告 / 發佈於: / 人氣:2.23W

在不斷進步的時代,報告使用的次數愈發增長,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那麼報告應該怎麼寫才合適呢?以下是小編收集整理的校長述職報告,僅供參考,歡迎大家閲讀。

校長述職報告[必備]

校長述職報告1

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家上午好!

花開花謝,冬去春來。不知不覺間,在安集中學這片熱土上,我已辛勤耕耘了4個年頭。我是肩挑重擔,默默前行,追尋着“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。這些年來,帶着全體教師的信任與期待,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受着默默奉獻的那份美好!認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。我認為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什麼,而是我能主動地為校長做些什麼;二則要努力去做管理的能手,有自己的認識與主見,不能人云亦云。做人要韜光養晦,處事要不悲不亢。

一、盡職做好“三個到位”

一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上,我總是從實際情況出發為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以後,堅定不移地帶頭執行,把正職的意圖落實到各項工作之中。

二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權範圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢於實施,大膽工作,積極地、創造性地落實正職和班子的'決策。三是補台到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發揮好補台作用。有句諺語説得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。及時發現問題並把問題解決在萌芽狀態,協助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問題的信心。

二、修身立德,率先垂範

我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

1、重視學習,不斷提高自身修養。在今天學習型的社會裏,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的過程。對於工作中出現的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之餘,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

2、以身作則,做老師的表率。對於學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受羣眾的監督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當着一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

三、後勤工作不斷改進。

作為分管後勤工作的副校長,總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。比如:我把食品衞生安全、作為頭等大事來抓,確保了師生的生活安全。特別是學校的供暖問題,我忙綠了整整十週,這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節約了人力、物力、財力,保質保量地完成了任務。

四、廉潔奉公,真誠為校

作為具體分管學校後勤工作的領導,涉及的人、物相當多,一不小心就會有過失。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。

我始終以真誠為校的信念,以服務前勤為宗旨,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規範要求自己,以黨員標準對照自己。

五、不足與問題

成績的取得離不開校長的正確領導,離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在着缺點與不足,一是服務意識和服務水平有待進一步提高;二是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今後的工作中逐步加以解決、提高。

謝謝大家!

校長述職報告2

任職以來我能擁護黨的領導,堅持四項基本原則,堅決貫徹執行黨的教育方針、政策,忠誠黨的教育事業。認真執行國家法律法規,遵守學校規章制度和各項工作規範。待人真誠、寬容。能以一名黨員的身份從嚴要求自己,樂於接受學校的工作安排。能正圈理學校利益、個人利益和他人利益。身體健康,常年堅持出滿勤,始終滿負荷工作。努力以自然樸素、方得體的師表形象和高尚的師德修養贏得師生的認可。

在吳圩中學任副校長期間,能夠給自己準確定位,認真做好劉言臣校長的助手,協助劉校長開展工作,併入xx中學以來我更做到認真虛心地向王永進校長學習,自覺維護校長的權威,盡力做好校長的膀臂;同時向班子成員和其他行政人員學習,和班子成員團結協作,做到“相互補台不拆台”、“同心協力求發展”,嚴格遵守縣教體局關於學校領導幹部廉潔自律的規定。

一年來我本着服從局,立足本職的原則,遇到困難與挑戰不埋怨、不報怨,堅持以認真的工作態度與踏實的工作作風樹立領導成員的形象。認真地參加班子的學習與交流會,積極為xx中學各項工作的`正常開展與發展建言獻策。在學校的安排下我擔任了九年級班主任和兩個班的數學教學工作,工作中我認真向各位同仁學習,與他們團結合作,共同進取。在班級工作中,我注重抓好學風。九年級年級對學生來説是非常重要的,面臨會考,同學們的學習任務很重。為此,我組織同學間互互學活動,通過活動加強學生之間的協作精神和團體意識。這樣既在班級的紀律及常規管理上起到了明顯的效果,又使同學之間也能因此養成了團結友愛的習慣,在班級中孕育團結友愛的風氣,使班級成為一個家庭。

加強班級管理,努力培養“真誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體。選拔和培養好班幹部,使之形成堅強的集體核心,班會成立之後,我儘快的使他們明確自己的職責,膽放手,把一些具體事務分派下去,建立層次分明的班級管理體系,同時給予定期的指導監督。這樣,班幹部的工作能力有了很的提高,更重要的是培養了他們的主人翁意識和責任心。一方面,我通過各種方式讓學生在自我意識的基礎上產生進取心;注意指導學生如何進行自我管理和自我設計、自我組織活動。另一方面,我有效地利用好每週一的班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經驗交流會,習慣養成教育等,這些活動地促進良好班風的形成。

積極抓好後進生的轉化與控輟保學工作。我根據班級後進生的具體情況深入調查摸底,搞清他們所以成為學困生的原因,做到了因材施教,對他們真誠相待,耐心相,及時加強心理疏導,讓他們認識到自己的價值。以遠的理想激發他們的學習勁頭。一個人如果沒有理想,就好像海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標,就沒有動力。我積極創造機會對他們進行理想教育。讓他們明確了自己的奮鬥目標,才會把理想轉變成學習、生活的動力。讓他們明白實際與理想之間存在的差距,但這差距並非不可逾越,而是可通過自己的努力去跨越。一年過去,我們班沒有一名學生流失,會考後全班四十五位同學全部升入高中。

在做好班主任工作同時,我積極提高教學業務水平,努力提升學科教學質量。我認真學習並積極實踐杜郎口課堂教學模式,鑽研課程標準與會考方向,認真做好教學常規工作,耐心細緻地輔導與助每一名學習上有困難的同學,經過我與同學們的共同努力,在20xx年會考中取得了很好的成績。

作為xx中學的一份子,我深感幸福和自豪,但同時我也深感責任重,在以後的工作中,我願用我認真踏實的工作成為一名xx中學美的維護者和創造者。在王校長的正確領導下,和全體同仁一道,更加認真踏實地做好本職工作,繼續加油,繼續努力,創造出xx中學更加美好的明天。

校長述職報告3

尊敬的領導:

一年來,在上級教育部門的領導下,在全體教師的熱情支持和幫忙下,根據校長室的安排及分管工作的要求,與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,克難進取,深入研究,努力創新,取得了必須的成績。學校的教學走上了規範、有序的軌道;學校的教研教改氛圍逐漸濃厚;以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩步推進;學生良好的習慣正在逐步構成。這些成績是來之不易的,那裏包含着領導的支持、幫忙;包含着教師們的智慧、心血和汗水。以下是我的述職報告。

一、用心主動加強思想政治學習

一年來,自我通過自學和組織安排,學習了公共管理、領導科學、現代科技;通過學習,較為全面的提高了自身業務素質和領導水平,增強了全局觀念和宏觀意識,增強了勤政廉政,永做人民公僕的自覺性;通過學習,提高了自我的政治鑑別潛力、創新思維潛力、依法行政潛力、組織協調潛力和拒腐防變潛力。總之,對政治理論的學習,使自我在思想認識和業務管理潛力方面取得了巨大的收穫。

二、擺正主角,創造性的開展教學工作

抓常規教學管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。管理出效益,管理出成績。作為分管教學的校長,我用心組織學校的教學管理工作。一年來,我和年級組的同志一齊,做好教育教學的常規管理,學校校致力於新課程實踐與研究,尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。我們通過公開課、教改研討、常規檢查、各種教學研討活動等方式,瞭解教育教學的實際狀況,有針對性地指導教師的.教育教學,從而促進我校教育教學的發展,逐步構成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。

抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過各部門反覆研究協調。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。

三、堅持原則、辦事公道

作為一名學校的副校長,務必做好校長的助手,當好配角。我十分重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負職責,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發現問題能及時地提出自我的意見和主張,不遮遮掩掩,儘量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

此致

敬禮!

校長述職報告4

尊敬的教育局領導、各位校長、教師代表:

本人擔任國小副校長一職,主抓學校教育教學工作。一年來,本人盡職盡責,把學校的教育教學放在首位,並積極協助王校長做好學校的常規管理工作,帶領班子成員搞課題研究,成效顯著。下面就本人今年來的工作做述職彙報。

一、政治思想

1、積極進取。

2、真誠待人。

對周圍的人我能熱情真誠相處,年老的教師敬之為長輩,青年的教師視之為朋友。我為他們取得點滴成績而快樂,無論是在工作上,還是生活中,只要他們需要幫助,我都給予支持。因而,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校的穩定發展。

3、為人正直。

在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕,不瞻前顧後、不耍小聰明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集體利益為重,以教師利益為出發點。説真話,做實事。當校長的好參謀,做教師的貼心人。真正做到:在思想作風上實事求是、表裏如一;在工作作風上認真嚴謹、講求實效;待人處事光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩重、親切大方;在公共場所和學生面前,做到衣着整潔得體,語言文明規範、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模。

二、工作思路及體會

1、當好助手。

作為副校長我懂得應該是校長的好助手。積極協助校長抓好學校常規管理工作,完成學校的各項任務,在王校長的領導下,積極為學校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,不越權管理,協調好各部門工作。我非常注重平等對待教師和班子團結。我常與教師促膝談心,瞭解教師的心聲,把教師想法帶到班子會上,及時根據教師的建議修改和完善了《國小教師教學工作獎懲制度》、《教師工作月考核辦法》,真正起到了教師和學校之間的橋樑及紐帶作用。

2、帶個好頭。

作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎。一年來,我從不搞特殊化,要求教師做到的,自己首先做到,與教師一起參加政治、業務學習,一起參加教科研活動,堅持出滿勤,所教三年級《科學》從未空過崗,且教學成績局全鎮前列。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。

3、唱好主角。

教育教學是學校的主旋律,也是學校分配給我的主抓工作,深感責任重大,不敢有絲毫懈怠。從期初的計劃制定、人員分工、課程安排,到計劃的實施、活動的開展都全面詳細、客觀公正的進行,“向管理要質量,以質量求生存”是我的管理理念,在分管學校教學業務的決策、組織、指導等過程中,始終與王校長同步,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印,教學成績有了顯著提高。

4、扮好配角。

除了教育教學工作,我還積極主動的協助班子其他成員做好工作,與明主任共同組織實施《綜合實踐活動》的課題研究,參與中心園的教師考核,在創建平安校園中,也做了實事。

三、主要工作實績

1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學生乒乓球比賽、田徑運動會、間操課展示、教師基本功競賽等,豐富了學校的校園文化,提高了師生的綜合素質。

2、科研工作開展比較有序,“現代遠程教育在教學中的應用”已經結題,“師資培訓課題”第二輪開始,“綜合實踐活動課題”開展順利,青年教師的培養卓有成效,榮獲市級基本功二人,縣級“精品課堂”x人,鎮級x人。

3、教學成績顯著,上學期期末統考有x人x個學科進入全鎮前x名,根據教師們的工作狀態,本學期末將有新的突破。

4、積極協助校長抓好校園文化建設,與教師一起動手粉刷、裝潢,為學校節約了大量資金。

以上成績的取得,當然不是我個人為之,是師生自身努力的結果,是集體智慧的結晶。

四、自我評價

本人一年來,能全身心地投入學校的工作,做到“事業第一、學校第一”,時時處處以身作則,與校長一起帶領全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能注意自身的學習提高,把握教改的脈搏;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在學校管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務實的工作態度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂於奉獻;在工作業績方面,沒有辜負各級領導和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務,為我校的與時俱進盡職盡責。

五、存在問題

在平時的`學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。

六、努力方向

1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎麼做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識。

4、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今後的工作更得心應手。

回顧一年,有得也有失。成績的取得和學校團結的領導班子、教職工的支持分不開,在今後的工作中我將繼續努力,正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好,使學校這部教育機器能有效運轉,發揮良好的教育功能。

以上述職,敬請領導批評指正。

此致

敬禮!

校長述職報告5

尊敬的領導:

您好!

一年來,我與各位同仁一道,同心同德,齊心協力,同甘共苦,使學校的教育教學工作井然有序,各項工作紮實開展。現將一年來本人的履職情況,簡要述職如下:

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

一年多來,我一邊學習,一邊管理,緊緊依靠全體教師,圍繞我校發展目標,積極探索,開拓進取。強化精細管理,進一步加強教師隊伍建設,促使教育教學質量穩步提升。一是加強學習政治理論和法律法規,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校;二是刻苦專研業務知識,工作之餘,把讀書當作生活的重要的組成部分,通過讀書學習,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦,並勤于思考,注重工作反思,為探索學校的進一步發展打下理論基礎。同時,我積極參加各種學術教研活動,吸取先進的教育思想。

一年來,我經常深入教師、深入課堂、深入學生,聽課50多節,對老師提出課堂教學改進建議,促進教師成長。我把自己看作一名普通的數學教師,積極參加學校各科教學經驗工作會和班主任工作會,積極參與特別集體備課。

二、勤政務實,真抓實幹,全力搞好學校工作

多年的學校管理工作的實踐使我深深體會到:要搞好學校工作,必須帶領行政人員團結一致、全心全意依靠教職工,共同努力。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,探索符合校情的績效考核政策,形成正確的績效激勵機制,具體做了以下工作:

1、作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,平時對工作勤于思考,提前籌劃,力求學校各項工作能得到進一步規範。勤於和班子成員、教師進行思想溝通和個別談心,聽取大家的意見,這對學校的工作有很大的幫助。

2、進行校務、財務公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。

通過每週一次行政週會,討論決策學校重大事項。通過教代會,根據校情完善制定了學校各項規章制度,討論通過各項考核辦法。切實進行校務公開和財務公開,充分發揮全體教職工的作用,民主管理學校,有力地推動了學校工作的開展。

3、狠抓校風建設,落實德育工作

學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定並落實計劃,充分發揮協作作用,積極開展各種活動。

利用主題班會、校園廣播、國旗下講話、“文明班”評比等對學生進行思想品德、日常行為規範的教育和管理,促進了良好的校風、教風和學風的形成。

開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加各類活動比賽。各種活動豐富了學生的學習生活,張揚了學生的個性,鍛鍊了學生的能力,陶冶了學生的情操。切實落實體育“兩課一操”,第二課堂活動開展得生動活潑。在各級各類競賽中,都取得了好成績,其中在市級以上的比賽中有10人次獲得獎勵。

4、積極推進高效課堂教學改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質量

積極推進課堂教學改革,把課堂還給學生,讓學生成為學習的主人,切實提高教學質量和辦學效益。

加強教師管理,打造一支高素質的教師隊伍。學校制定了《教師個人三年業務發展規劃》,重視教師師德師風建設,樹立為人師表形象。學校組織開展了教師之星和優秀教師、學生之星的評選,讓正氣成為學校主流。為了提高教師的業務水平,開拓視野,一年來,先後組織6批次老師外出學習。這些活動的開展,使得一批思想進步、業務精良的`老師脱穎而出。

三、協調關係,利用社會資源,形成教育合力

1、學校幹羣關係和諧,凝聚力強。“校興我榮,校衰我恥”,國小老師的共識,學校制度完善,依法治校,我更是把每位老師都看作是國小這個大家庭中不可缺少的一員,尊重和關注每一位教職員。根據每一個老師的情況,任人唯賢,科學分工。平時關愛教師身心健康,時時提醒大家加強鍛鍊,娛樂身心,保持健康的身體和良好的心態。教師之間偶爾有摩擦,我都會耐心做思想工作,讓大家互相諒解,重歸於好。因此,國小形成了很強的凝聚力,使各項工作得以順利開展。

2、建立學校、家長協作關係,形成教育合力。堅持每學期召開家長會,與家長交本年度,流學生在校、在家學習、表現情況,為學生的成長打下堅實的基礎。同時深入開展教師幫扶留守兒童活動,使他們和其他學生一樣能健康成長。

3、教育教學成績不斷提高。

四、廉潔自律,以身作則,認真履行自身崗位職責

1、牢固樹立為人民羣眾服務思想,切實解決羣眾反映強烈的熱點,難點問題,進一步提高了領導班子廉潔自律的自覺性。

2、走“民主治校”之路,切實進行校務公開,執行並完善學校的規章制度,為學校發展服務,不利用職務之便謀取私利,不徇私情,做到學校重大事項必須經行政會或校務會、教代會通過,以正自身工作作風。

3、艱苦奮鬥,勤儉辦學,建設節約型學校。堅決反對鋪張浪費現象,在日常辦公時強調節約水電紙張,用紙要求雙面打印;對各項活動及會議的安排強調厲行節約,在會場佈置、會議議程、開會時間上面嚴格控制。

總之,國小在各級領導的正確領導之下,通過全校師生員工的共同努力,學校的各項工作成績都在原有基礎上有了較大的提高。我相信,有各級部門的正確領導和支持,有全體小人的努力進取,國小一定實現新的發展。必將一直煥發青春光彩,永遠充滿生機和活力!

校長述職報告6

尊敬的領導:

本年度我分管學校的安全、教學和德育工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長直接帶領下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。以下是我的述職報告。

一、加強學習、以身作則

在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管業務的工作需要,才能更好的指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。因此,堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識。通過學習深深體會到,在教育教學領域,有很多好的可操作性的方法值得我們學習和借鑑,學校的發展還有許多可探索之路要走,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得到有效的提升。

從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中,總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經常早出晚歸,把學校大大小小的工作,都當作自己的份內事,凡事以學校、教師、學生利益為出發點去思考問題,説真話,做實事,當好校長的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全作為學校的首要工作來抓,以預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實,簽定安全責任書,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的`共同努力下,特別是在各級長、班主任和值日師生的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建築物立體式排查到師生的課堂、課間排查;根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護自救教育,提高廣大學生的安全意識、防範能力和自我保護能力,加大安防設施投入,保證教育教學工作正常進行。

三、健全德育機構、強化隊伍建設

學校德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制;在管理制度上,發揮年級組的作用,大膽放心地發動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的情況,對本年級的重要活動,制定了具體詳細的工作計劃,使各類活動能順利開展,年級組在自主管理的基礎上,發揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色;建立了學校德育工作領導小組例會制度,商討學校近期工作,研究學生髮展狀況。

四、堅持依法辦學,規範辦學

在教學上,全面落實義務教育,嚴格按照上級教育主管部門的要求,開展學校的各項工作。認真貫徹、執行學校的教學工作計劃,在分管學校的教學業務的決策、組織、指導等過程中,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、課題研究、學科比賽、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中,積極深入教學第一線,盡職盡責,使工作一步一個腳印。組織開展教學研究活動中,堅持教學、科研的常規化作為學校工作的主線,走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,進行學校課堂教學模式改革試驗,探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高和全面發展,歸根到底就是把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

五、存在的不足

工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。怎樣有效發揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩步發展,是一個值得我深思的問題。由於我校地處城郊結合處,安全保衞工作的難度越來越大,學校安全保衞工作的形勢仍然比較嚴峻。

校長述職報告7

從這四個方面入手向各位領導、同事彙報如下:

一、畢業班工作(送往)

去年的畢業班是98級,6個教學班328名學生,全體領導和教師傾注了很大精力,98級全體師生經過一年的奮力拼搏,取得了會考一批錄取98人的好成績,佔全縣一批總人數的22%,一批升重點率30%,成績總的來説還是不錯的。總結畢業班的管理工作有幾點很值得一提。

1、班主任班級管理到位、及時、得當,98級九年級的一年內,每位班主任早到晚歸到底有多次,誰也説不清。做了多少工作,從她們談起98級就濕潤的眼眶中看得一清二楚。

2、老師、學生、家長、領導四方配合得好,學生會、家長會、教師會、班主任會到底開了多少次無法統計,但招之即來,到會認真聽,散會馬上落實,雷厲風行,團結一致,使98級學生學風正,考風正。

3、後期管理抓得緊、吸取97級的教訓,老師們對學生考前和考中的管理格外重視,每位老師都步行跟考、到現在還記憶猶新。

4、獎勵措施發揮了較好的作用,對教師的獎勵有利於團結協作,對學生的獎勵提高了學生爭先恐後的競爭意識。

5、會考信息摸得不錯,尤其是上學期,僅去石家莊摸信息就8次,各種會考資料代表了會考的出題方向,對教學的指導作用不可低估。

6、注重了學生應考能力的訓練,年後的月考,老師們狠抓考風,注重考後分析,對科學施教、平靜應考起到了很好的作用。

二、七年級招生工作(迎來)

xx年七年級新生的招生工作圓滿完成,招收新生411人,是世紀中學歷屆招生人數最多,質量最好的一屆,也是經濟效益較好的一年,取得這樣的成績,主要做了以下五件事:事業的騰飛。

四、堅持德育為首,全面實施素質教育

實施素質教育,既是學校工作的基本點,也是最關鍵的部分。我校一直以德育工作為首。

1、開展豐富多彩的活動,如拔河、跳繩比賽等,讓學生得到了展示的平台,從中既得到了快樂又學到了知識。今年“六一”,除部分學生參加鎮中心學校組織的體育活動外,學校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當地幹羣的一致好評。

2、家校互動工作

部分家長的知識和思想觀念有些落後,往往只有良好的願望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。為了孩子的健康成長,我要求教師加強與學生家長進行交流。採取家訪、電話訪談等形式,瞭解家長的需求,及時掌握學生的學習動態。

五、加強學校安全管理和後勤服務工作,強化安全責任

學校安全直接關係到師生的生命安全,關係到社會和諧穩定。學校後勤部門本着服務於教育教學工作的原則,努力創造優美舒適的校園環境,為教育教學提供安全保障,盡心盡力做好了後勤服務工作。

1、堅持常規工作不放鬆,確保教育教學的正常進行。在開學初及時發放了辦公用品。檢修了各教室照明設施。排除了安全隱患。對各班級的財產和物品進行核查並登記入冊,落實固定資產的管理工作。每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,發現問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。衞生工作,在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,學生養成了講衞生的好習慣,校園清潔衞生上了一個新台階。

2、強化安全意識,緊抓安全工作不放鬆。開學初,學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書。進一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,使學生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閒雜人等進入校園,確保了校園安全。

3、今年秋,經過努力爭取來的拆建廁所工程、“希望廚房”工程、教學樓維修工程等,都已全部完工並投入使用,所有木窗户全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,學校面貌煥然一新。

六、工作中存在的`不足

回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行為習慣養成上還應不斷加強教育督促。教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。另外,農村學校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脱不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經費不足,大大制約了很多工作的開展和教育質量的提高,學校也是心有餘而力不足。

七、今後的工作思路和奮鬥目標

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、學校全面推行校務公開,財務公開。嚴格財經紀律。

3、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅持提前到校,堅持領導參與學校的的各項活動。

4、堅持深入教學第一線,積極參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模範表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重於泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創建平安校園。

總之,一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。一是工作思想的轉變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高。

在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與教師一起,同心同德、,迎難而上,力爭20xx年各項工作再上新台階。

一晃,來到xx馬上五年了,這五年,是飛快的五年。在xx這片熱土上,做了一點事情,留下了一絲痕跡,收穫了無限欣慰。

我將戒驕戒躁,奉獻自我,不斷做出新的業績來,用真情回報社會。

校長述職報告8

一年來,在孫校長的領導下,在全體教師的幫助下,根據校長室的安排及分管工作的要求,我認真履行職責,努力克難進取,為學校的發展奉獻自己綿薄之力。

一、服從安排,認真履職

上半學期,根據校長室的安排,我分管學校教學工作。這對於我來説,是一個全新的領域。在教導處、教科室、教研處的全力支持下,全校教學秩序井然有序,青春盃賽課能人輩出,課堂教學改革向前進發,質量監控有效指導教學,畢業班取得喜人成績。

今年的暑假也是異常忙碌的:青奧系列活動、學校招生,各項工作雖繁瑣,但責任重大。學校有任何安排,我都欣然領命,與團隊一起想在前,幹在先,不負重託,學校被評為青奧會工作先進集體,王XX主任被評為先進個人。

下半學期,我分管學校德育工作、綜合學科工作,落實黨務工作。黨務工作也是一個全新的領域。在黨辦李學同主任的幫助下,我從頭學起,認真完成和落實上級黨委佈置的各項任務。在德育處、大隊部的通力合作下,學校的德育工作逐漸形成體系,在教導處樑旭豔主任的精心組織下,綜合學科各項工作也穩步推進。

學校領導班子分工協作與同心協力是做好工作的關鍵。我始終注意明確職責、擺正位置:作為校長的助手,在思想上主動溝通,工作上認真履職;對學校其他領導,積極補台,相互提醒;對教師,熱切關注,真誠愛護;對待自己分管的工作認真嚴謹,不敷衍,不打折扣。無論是自己熟悉的工作,還是從未接觸過的任務,我都能服從組織安排,兢兢業業,儘自己所能,與同志們一起攜手並進。

二、虛心學習,完善自我

這一年,是一個不斷學習的年份。為了以正確的教育思想和現代教育理念,開展教育教學工作,我不斷學習。從對當下教育的反思到數據統計分析,從最新腦科學研究成果到課堂觀察量表的制定,我手不釋卷、不恥下問、身體力行。將所學與工作實踐有機整合,從而使自己科學地開展工作,提高效率。

學習,實踐,反思,再學習,再實踐,再反思,如此循環往復,這是我工作以來保持的思維方式。一年來,我將自己所學所做所想加以梳理,先後在全國教育期刊發表5篇論文。1篇論文獲省一等獎。

三、立足課程,深入一線

課程建設一直是學校工作的重點。本學年,在各位老師自主申報的基礎上,與吳XX老師一同規劃了學校的教師課程,分4大主題共53門課程,由原先的年級建組,跨越為年段建組,儘可能地滿足了廣大學生廣泛的興趣發展需求;家長課程誕生於“家長進課堂”活動中,在全校37位班主任的積極配合下,本學年度共收到近300餘篇家長課程的宣傳稿,德育處通過xx東路校園網進行宣傳,讓學習能夠延續到課後;《12歲以前的生命教育》正式出版,開始進入實施階段。這一課程,我們依託品生、品社、科學、綜合實踐等課進行落地,讓孩子們認識生命的有限唯一、思考生命的存在價值,進而尊重·敬畏·熱愛生命;在大隊輔導員吳歡老師的精心籌劃下,我們的`少先隊活動課程體系漸現雛形:新生入隊課程、十歲生日課程、元旦淘寶課程等都深受孩子喜愛。而每月的板報課程主題也應運而生:九月尊師、十月建隊、十一月經典、十二月公祭、一月迎新。

在全校領導老師的全力支持下,綜合學科本學年取得了如下成績:

美術

經學校推薦,申報市區優秀教研組

本學年美術組共組織參加十餘次各級各類美術比賽活動,每位老師認真負責精心指導,付出了辛勤的汗水:

14.2.25XX區參加徵集XX青奧會才藝作品活動

14.3.20十九屆全國中國小生繪畫書法比賽送選獲得優秀組織先進集體,5位老師分別獲得優秀指導教師稱號

14.3.21水墨畫周

14.4.8全國少年兒童“雙有”主題教育活動——“樂享童年,暢想未來”兒童圖文創作大賽

14.4.30省三愛書籤製作大賽

14.4.30“我的成長”青奧繪畫比賽

14.5.20市十一屆“瞻園杯”中國小書畫大賽

14.6.1書法長廊落成,省書法協會主席孫XX親筆題目

14.6.15市教育局開展我與砳砳共成長手工、繪畫、攝影作品評選徵集活動獲得優秀組織獎

開展富有特色的水墨畫興趣小組活動,孩子親近水墨感受傳統,創作了大量優秀兒童水墨畫

陳XX老師論文分獲教海探航三等獎、市一等獎、區二等獎;執教市區美術公開課各一節;區十四屆教師微課賽三等獎;校青春盃賽課三等獎

丁XX老師全國白板賽課《藍印花布》 二等獎、xx省杏壇杯 《XX城牆》一等獎、校青春盃賽課二等獎;論文分獲省師陶杯二等獎、區XX杯優秀論文一等獎;XX市課件評比《XX城牆》 二等獎;省級公開課1節。

王XX老師發表1篇論文;參與編寫美術習作畫冊,以公開發行;論文分獲省師陶杯二等獎、區XX杯論文評比一等獎;區教研活動開設講座;應邀帶領美術組青年教師去宿遷開設示範課和講座。

音樂

舉行校“合唱節”

參加XX市第十四屆文化藝術節合唱展演、市金陵合唱節演出、XX區六一表彰匯演

參加XX區國小生合唱比賽取得了名列前茅的成績,獲得了各級領導的一致肯定。

接待了德國著名的教育學家Ms Marlies Krause老師、xx老師等。

體育

組織了校春季田徑運動會和冬季三跳比賽

朱XX老師帶隊獲全國電子技師比賽團體一等獎,省定向團體一等獎

嚴XX老師帶隊參加全國啦啦操錦標賽,獲得國小乙組花球課間啦啦操示範動作第一名、國小丙組花球自選第一名,獲得全國優秀教練員稱號

嚴XX老師帶隊參加了青奧會的表演四次,獲得最佳表現獎

嚴XX老師帶隊參加全國啦啦操冠軍賽,獲得國小丙組示範第一名,國小花球自選第一名,最佳教練員稱號

嚴XX老師帶隊參加xx省奇奇歡樂校園行XX地區總決賽獲得“風采展示獎”

嚴XX老師帶隊參加全國公開賽的100人展示匯演,獲得“最佳表演獎”

王XX老師帶隊參加XX市乒乓球比賽,團體第八,個人徐苓遠第一。

王XX老師帶隊參加XX市武術比賽,獲團體第二,個人,賈XX,劍術第一、長拳第二;朱XX刀術第一、規定拳第五;孫XX劍術第三、規定拳第二;李XX規定拳第六;朱XX長拳第四;

王XX老師帶隊參加XX區田徑運動會,獲迎面接力第二名。 王XX老師XX市級課題順利結題並獲得三等獎。

朱XX老師帶隊參加區中國小生運動會,獲團體總分第四名

科學

蔡XX老師:信息化市級賽課獲一等獎、省級公開課一節,全國優秀科技輔導員。

吳XX老師:案例評比全國二等獎。組織各級各類科技比賽十多項,均取得非常好的成績,全國優秀科技輔導員。

王XX老師:獲得XX市青年優秀教師稱號,xx省優秀科技輔導員。

唐XX老師:發表文章兩篇,在省市各級開設講座七場,科技活動案例獲XX市一等獎,全國優秀科技輔導員。

全組參與國家級子課題課題《國外優秀案例本土化研究》順利結題。

作為XX市“做中學”示範校,承辦XX市“做中學”成果展示活動。

娃娃科學院基地申報獲得“XX市優秀科普基地”稱號。 省少科院論文,我校7篇一等獎、6篇二等獎

省科技創新大賽。我校3位同學獲一等獎

鄧介銘同學獲全國科創大賽一等獎,張XX同學獲三等獎

省建模比賽獲綜合團體三等獎

全國少科院小院士論文答辯,我校5位同學獲小院士稱號

張XX同學獲“xx省青少年科技創新標兵”稱號

X同學在人民大會堂領取20xx年“中國科技館創意獎”,是xx省唯一一位獲此獎項的學生。

英語

在畢業班老師和英語組各位老師的努力下,20xx年初學生參加區調研考試,名列區第三名,20xx年小升中有16人通過考試,被南外錄取。

來校交流蘇老師獲省行知杯論文評比二等獎,執教市級公開課兩節,校級公開課一節

趙老師執教省級觀摩課一節、市級示範課一節

錢老師獲區賽課一等獎、省師陶杯論文評比二等獎

李老師獲校青春盃賽課一等獎、區骨幹班講座一次

品德

楊老師獲市青年教師基本功比賽一等獎,市賽課一等獎,市級公開課1節

丁老師獲市《金陵文化》賽課二等獎,區級公開課1節

陸老師應邀赴xx赤峯、xx講學、送教,市講座1次

楊老師、陸xx老師論文均獲省一等獎,丁xx老師論文獲市一等獎,發表論文1篇

信息

井XX老師撰寫的論文分獲全國二等獎、省一等獎、市一等獎、區一等獎

井XX老師撰寫的案例獲市一等獎

井XX老師獲區賽課一等獎、市二等獎

井XX老師獲在基本功比賽中,分獲市一等獎、區一等獎

井XX老師在網絡團隊大賽分獲全國一等獎、市一等獎

井XX老師、高原老師跨學科合作的微視頻在xx省首屆微課教學大賽中獲省一等獎、市特等獎

井XX老師獲區職工技能大比武一等獎

綜合實踐

趙XX老師獲區賽課二等獎

四、廉XX自律,保持本色

按照黨風廉政建設落實情況,做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責,能嚴格執行廉XX自律規定,一年來,沒有違反廉政規定和制度的行為。

五、存在不足,需要改進

回顧和反思自己的工作,還存在着很多的不足:一是自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強;二是課程意識還有待提升,特別是教師課程的最終呈現方式、家長課程形成系列都需要進一步研究。

一年的工作,有得也有失。我將認真聽取各級領導、同志們的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把本職工作做得更好!

校長述職報告9

每次寫述職報告,提筆總感到是非常沉重的。我思考問題的邏輯起點是這所學校還要不要我當校長。前幾次述職報告中,我都寫上了“急流勇退”、“辭去校長職務”的字樣,也因此帶來一些非議,説我“欲擒故縱”。其實,持這種觀點的人實在不理解我的內心。説實在的,當了校長的人才真正知道校長的確是很難當的。我之所以到現在為止仍自願工作在校長的崗位上,是因為自認為還能促進學校的進步與發展,而沒有起到相反的作用。假如我已經成為了阻礙學校發展的人,且自己還意識不到,那麼真誠地請求教師們通過合法的途徑提出罷免的建議。在我的眼裏,校長合格不合格,優秀不優秀的唯一標尺是能不能,多大程度上促進學校的進步與發展。

人生道路上有許多痛苦,但我遇上的痛苦不是很多。20xx年12月,是我最痛苦的一段時間。我從1996年重返課堂後,不得不在這個時候告別了那些自己酷愛着的孩子。孩子們那分別的淚,揪心的話,將作為一種教育工作者最寶貴的財富,珍藏在我的記憶裏。我現在唯一能彌補的是不進辦公室,泡在課堂裏聽課。這學期2個半月,我已聽了近百節課。

學校可能還需要我當校長的原因大體有三點,也是我努力追求的存在方式。

1、把握宏觀的。湖塘實小和星辰學校在發展中面臨三項重大改革,這就是課程改革、管理改革和體制改革。對這三項改革作戰略思考和策略謀劃,是我的責任。

課程改革方面,本人倡導三項基本建設,即數字化環境建設、校本化課程建設及人文化文化建設。在本人的倡導下,提高課程實施水平的“學科改革指導意見”逐步形成,並付諸實施;管理改革方面,在“自主——創造型”管理模式的基礎上,推進“網絡化”管理;星辰實驗學校面臨深層次的辦學體制改革,需要有人去作深入探討,本人已於去年撰寫了《走有武進特色的民辦教育之路》一文,為最終完成改革進行了理性思考,述職報告《校長述職報告3》。

2、觀察微觀的。再好的'理念和工作思路,如果落不到實處,將成為空中樓閣。基於多年養成的工作作風,本人具備了從細微處敏鋭感覺問題的能力。微觀的領域是非常精彩的,且往往“窺一斑而見全豹”。大而言之,一件小事能預見學校將會有何等的大問題發生;中而言之,一件小事能反映教育教學中的傾向性問題;小而言之,一件小事能標誌一個教師的工作狀態或一個學生的進步水平。我一直反對校長站在高樓裏向下看校園。而主張走進教室,走近教師,走進學生。校長的目光是一所學校水平的體現。這學期,本人從平時隨堂聽課中發現了少數教師備課不充分及對學生關注不全面的問題,隨即會同領導班子商量兩校聯動管理抓規範的措施,提出“上好每一節課,關注每一位學生”的“兩個一”要求,促進了教學常規的執行。

3、直面難管的。對於本人來講,面對的有三個校區,500多名教職工,近6000名學生。原武英中學撤併到實小後,也有一些新問題出現。但我是一個比較幸福的人。除了領導方面的支持外,我的助手幾乎無一例外地都十分優秀與敬業。在過去的一年的記憶裏,我似乎未感覺到有什麼難管的事到我手中,也似乎未有教師向我呈現令人討厭的事。因此,我必須誠摯地向我的助手與同事道謝。

當校長已20年了,年齡也已過半百。我願意主動地放棄常人眼裏的權力、榮譽乃至利益。但我不會放棄學校發展乃至教育發展的機遇與挑戰。因此,我必須不斷地提高自身的素養,不斷地增強自己適應發展的能力。我自認為自己有一個良好的心態,即平民心態和挑戰心態。在一般人眼裏,校長當到這個份上,擺資格高高在上,躺在功勞簿上不思進取是很現實的,但我不是這樣的,這可能是本人值得發揚的一點可貴之處。

勤學、善思、實幹是10多年來我的座右銘。為了自身的發展,我讀了研究生課程班,是班上年齡最大的一個。儘管工作很忙,但一般不缺課。我自費訂閲了許多份雜誌,其中重要的文章或引發我思考的文章一般不會逃過我的眼睛。多年來我讀過的專著,也超過了80本。為促進自己對教育的深度思考,我樂意應邀為《武進日報》教育週刊寫“龍山夜話”的系列文章,完稿的已超過40篇,並不斷地在構思新的篇目。包括以前完成的“燭光情愫”系列,總數已超過90篇。新年伊始,本人在省級以上發表的文章已有3篇。課題研究如何走向前位與實際,我積極引導並形成兩校聯動的主課題,下設5個子課題。這個課題受到了有關方面的關注。我幾乎每週都用一定的時間和精力投入其中。

在成就學校中成就自己與成就教育,這是我的全部追求。

校長述職報告10

各位領導、各位老師:

春去秋來,日月如梭,轉眼間已揮手而去,新的一年又開始了。從1997年2月至今,整整13年時間,我與大家從有緣相識、到愉快合作、直至建立了深厚的友情。再過半年,我就要退休了。此時驀然回首,不禁感慨萬千,思緒難定。可以説,當時的我是心懷對教育的夢想和對美好人生的執着追求到東小任職的,我想幹事、想多幹實事、想多幹善事,想幹有益於學校發展的大事。總之,希望自己在任職期間為了東小的發展能幹得盡心盡力、實實在在、痛痛快快、明明白白,轟轟烈烈,多留成績,少留遺憾。為此,我心中常常在追問,怎樣當好東小的校長,怎樣才能成為一個優秀的校長。因為有了這些追問,才使我的工作富有挑戰、更充滿色彩、更具有意義。在東小工作的這些年來,我非常開心,非常愉快。儘管在工作中並非事事順心,有過不少困難,也有過諸多無奈,但更多的是得到大家的理解與支持,以及付出的勞動所換來的收穫,還有那一串串往事所留給我的美好記憶和永久的懷念。

校長,也許對普通人來説是權利大於責任,是一份耀眼,也令人崇拜的職位。但在我眼裏,校長不是一個職位,而是一個職業,是一個地地道道的服務者的代名詞,它服務於學校、服務於老師、又服務於學生。正因為我對自己所從事的這個職業有了較深的理解,並保持着一種平和、健康的心態,所以我為自己定下了感悟至深的工作格言,並努力地實踐着:不以權威治人,應以威權服人;不靠制度管人,應憑人格育人;不看表面順從,但求內心相融。肩上有學校,眼中有老師,心中有學生。沒有最好,只有更好,進步就是勝利,成功就是希望。

過去的一年對東小來説非同尋常。由於區上教育資源的整合,撤校並點的實施。我們東小屬於撤併之列。學校不僅班級減少,所剩班級的學生也紛紛轉出,在加之一些教師的調出,使開學一段時間師生的情緒波動,教育教學秩序不穩。學生數量減少,經費緊缺,又面臨學校與鄰居圍牆的修繕,學校環境的整治等一系列困難。所幸的是,這只是一段時間。我們學校的領導、教師很快調整好心態。並沒有因此就灰心而喪失工作的責任心和積極性,學校也未曾因資金缺乏而氣餒,停止發展的腳步,大家卻在樂觀情緒和充分的自信中,同心同德,齊心協力,繼續向前努力,一年來,學校的教育教學工作井然有序,動靜結合,內外相融,夯實基礎,培養特長,注重發展,教師的教學觀念及教學方式在不同程度上得以更新和轉變,教學實力大有長進,教學質量穩中有進。

總結過去一年來取得的成績,我認為我們學校主要抓好以下幾方面的工作,而以下工作都緊緊地圍繞着一個主題——堅持“以人為本,科學發展”。

一、加強建設,優化隊伍,提高素質

隨着基礎教育課程改革的不斷推進,教育的發展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴。為此,學校十分重視師德師風建設,通過各種形式的學習教育活動、評議監督的民主生活活動,及在學校的制度他律和教師職業自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業,自覺遵守職業道德,盡心盡力地幹好工作。為了教師們不斷成長與進步,學校努力為大家提供機會、搭建平台。一年來,全體教師通過市級培訓、區級培訓、校本培訓和網絡培訓,通過公開課、業務競賽等各種活動,教育思想及教學方法在不同程度上均有發生變化。除此之外,學校還主動關心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂,對教師們的職稱評審、年度考核、評優評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都十分關注。雖然經費不足,但每逢節日,學校都要對教師進行適當的物質慰問。各位老師在教導處的組織帶領下,更加重視團隊精神的培養,凝聚力和戰鬥力不斷增強,工作作風大為改善,工作效率和質量明顯提高。總之,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發展為重的原則,廣泛徵求大家的意見和建議,彙集大家的聰明和智慧為學校的發展出謀獻策,共同將東小辦好。

二、堅持以德育為首,全面推進素質教育

學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行為規範的養成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生髮展平台的搭建,讓學生在活動中鍛鍊,在鍛鍊中提高,在提高中發展。學校在突出特色,繼續抓好養成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教於樂,既陶冶了學生的情操,又培養了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質。如:上學期,學校支部根據市教委《在全市中國小積極開展“感恩教育”活動》安排。在全校開展瞭如火如荼的感恩教育活動。從學校到班級,從班級到個人,通過各種形式進行宣傳、動員和實施。板報有感恩教育的專欄,班會有感恩教育的主題班會,國旗下講話有感恩教育的演講,課堂滲透着感恩教育。並在全校進行了感恩教育演講活動。同學們演講的內容健康充實,生動感人。有感激父母如山如海的養育之恩;有感激老師無怨無悔的奉獻精神;有感激同學互幫互助的友愛情操。演講的效果良好,收到了預期的效果。本學期,教導處安排了一次別開生面的趣味競技活動。學校充分利用升旗儀式、主題班會、少隊活動等陣地加強學生的思想教育,通過家長會、家長問卷、新聞報道等渠道,加強學校、家庭、社會的橫向聯繫,獲取更多的理解與支持。一年多來,學校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學生的養成意識明顯增強,校園秩序良好。有兩名學生的“感恩教育”徵文稿獲市級二等獎,一名學生獲市級優秀少先隊員稱號。??

三、加強教育教學研究,全面提高學科教學質量。

質量是學校的生命線,為此我們從以下幾方面抓好學校的教育教學工作,全面提高教學質量。

1、加強畢業班工作。我校充分認識到:畢業班工作體現了一所學校的競爭力,反映了一所學校的管理水平,為此我校加強了畢業班工作的管理。一是加強領導。由副校長分管畢業班工作,並且多次召開畢業班工作會議,畢業班學生幹部及學生代表會,為畢業班師生鼓足幹勁,共商複習策略。二是加強工作的計劃性。學校制訂了畢業班工作目標、措施和時間安排,各學科制訂了學科工作計劃,保證教學工作按計劃、有條理地進行。三是加強了學科團隊精神的建設。在日常教學中,各學科教師共同商議如何複習,蒐集題型,實現教育思想共享、教育資源共享。四是加強了培優補差。畢業班教師早出晚歸,做好培優補差工作,為大面積提高教育質量無怨無悔、勤勤懇懇工作。辛勤勞動換來了成功的喜悦。

2、加強教學研究。教導處、教研組進一步加強對教學工作的研究,加強對學科組的指導,加強對教師教學工作的指導,切實提高課堂教學的效益。一年來教導處進行了“我與新課改同行”,談“學困生轉化策略”“數學户外遊戲” “語文教法研討” 等教研活動,每學期進行公開課一次要求全部採用現代化教學手段,提高教師實踐新課標的能力。上學期宋桂蘭,郭小莉老師撰寫的“健康教育校本課程”;郭小莉老師撰寫的論文“新課程需要新教師”;王惠娥老師撰寫的論文“數學課如何啟發學生的探索興趣”;成小玲老師的“春天”課堂教學課件;王潔老師的圓周率自制教具;參加了陝西省20xx年基礎教育教學成果展評。在今年的教師五項基本功達標中,六名教師達標。

3、加強質量檢測,及時準確瞭解教學實情,不斷優化教學方法。在檢測中,通過表揚優秀生,樹立榜樣,讓成績不理想的學生找到不足,同時,對提高學生成績(2016領導班子個人述職報告)和增強耐挫力、競爭力有很大的'幫助。

四、加強教學常規管理, 全面提高教師的教學水平

1、狠抓教師的備課。依據上級教育主管的備課要求,教導處嚴把備課關,各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關鍵點,單元授課節數等。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環節齊全,內容具體,切合本班實際。最可喜之處,備課中課改意識濃,大部分教師寫出了教後感。每學期查教師教案3次,且有記錄與通報,全體教師能超額完成備課任務。

2、注重老師的上課管理。本學期來,教導處採用詢問學生、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對發現的問題採取措施及時糾正。在課堂教學中,教師能夠採用新教法,讓學生動起來,充分發揮學生的主人翁精神,注意培養學生的能力,注重了學習過程,教學內容圍繞教材,注重了課堂的效率,向四十分鐘要質量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學質量。

3、督導教師的作業批閲2016國小校長述職報告彙總工作報告。教導處按照作業書寫及批閲要求。首先開齊了各科作業,要求教師都能保質保量完成各種作業的批改任務,要求教師長期向學生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,在作業的檢查中着重查了作業錯題、錯字的更正情況、請假學生的作業補做情況等。

一年來教導處共檢查各科作業4次,抽查4次,對發現的問題進行了及時糾正,學期結束前,對各科作業完成情況進行了檢查統計。並進行量化打分。

五、創建安全、和諧、誠信的校園

1、一年來我們結合本校實際,對校園內外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校會、班會、黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衞生、用電、防火等教育指導,教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片,開展遇到安全突發事件的緊急疏散的演練等,進一步加強安全的教育工作。同時,對有關假期,支部印發安全公約,藉此提醒家長們配合做好安全防患工作。本學期的甲流預防,學校大會小會講,班會課堂學,首先使師生充分認識到預防甲流的重要性。並且成立機構,制定規章制度,安排專人負責,堅持晨午檢,班主任登記,專人上報。使甲流感得到很好的預防。

2、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫徹在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結束都開展法紀教育。一年來,學校支部組織了兩次全校性法制教育會。邀請了派出所民警上法紀教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生。平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等,增強了師生的法制觀念,提高了法制意識。

六、堅持和完善校務公開制度,實現學校管理民主化

學校十分重視校務公開工作,不斷堅持和完善校務公開制度,提高民主監督與民主管理的實效。學校通過校務公開欄、告東小家長書、教師會議、學生集會、家長會及對外信息報道等渠道將教育的新動態和學校的辦學情況及時地公開。學校始終堅持各項決策都通過校委會研究決定,教師會議討論通過,教師的職務晉升、教師年度考核及評優評先都在民主程序下進行,在教師大會上公佈,在校務公開欄上公示,無暗箱操作,最大程度地做到公平、公正、公開。學校各班在評選學生幹部、三好學生、優秀幹部等工作中,也充分體現民主管理的透明度。通過全體同學和老師的共同評議表決,產生各種先進人物。一年來,學校進行了一次家長問卷調查,兩次學生問卷調查,多層次、多角度、多方位地瞭解信息,徵求意見,較好形成學校、家庭、社會為一體的教育網絡,學校定期或不定期地召開學生家長會、退休教師座談會,向他們彙報教育的新形勢、新政策、和學校的辦學情況,共同探討教育的熱點和難點問題,相互交流在教育的新形勢下學校的發展走向及教育三位一體的共建工作,拓寬渠道,集思廣益,羣策羣力,有效地促進了學校的可持續發展。學校發放的每一次福利慰問品,都是通過校委會研究決定,公開於教師,工會實施。每學期期末,學校的賬務開支情況向教師公開。

在這一年中我個人主要做了以下幾件事:

1、堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。我雖然已近退休,但最後一班崗還是要站好,思想觀念不能落伍,仍要站在時代的前列。為此,我堅持從書本、雜誌、網絡上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、取他人長,補自己短;通過深入教學一線上課、聽課、評課、導課,與教師一道研究學習,使自己能及時瞭解課堂教學動態,更好地調整和把握教學方向,也有助於提高自己的教學能力和指導能力。

2、發揮優勢,彰顯個性。十多年的校長經歷,使自己擁有平和健康的心態、精力充沛的體魄、開朗寬容的性格、容易與人相處、與外界溝通。為此,在工作中,我儘可能地發揮和展示自身的優勢,不僅有利於建立友好的羣體關係,而且為經費緊缺的東小爭取資金,粉刷了牆壁,整治了校園環境。又與東街村多次交涉聯繫,使其出資修繕了與鄰居的圍牆。促進了東小的教育教學工作順利進行。???

3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家幹,只有大家齊心協力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事,做關鍵事,做把關事,各領導各負其責,能做的事自己做,該做的事努力做;老師該做的、能做的事老師做,老師做不了的事、難做的事校長幫助做。為此,在工作中,我不喜歡事必躬親、過問太細、管得太多、統得太死。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創造空間,因為我相信每個人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人認可。關鍵是能否把握機會、能否經受磨練、能否笑對人生。

4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表着學校,也影響着學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯繫在一起,與學校共榮辱。第二是對我們學校的現狀保持清醒。雖然我們學校面臨撤併,但還沒有撤

學校辦一天,仍要求發展。我要求自己站好最後一班崗,也教育老師站好最後一班崗。因而,我們東小的領導、教師合拍、合心、合力,是東小的教育教學工作順利進行。

各位老師,十三年來,為了學校的發展,大家跟着我的確吃了不少苦,受了不少累,也做了不少事。為此我代表學校領導班子,也代表我個人,對學校的每一位教師表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們為振興東小所做出的努力和貢獻。

校長述職報告11

一、加強管理,提高工作效率

(一)、以身作則,率先示範

古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名德育管理者,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務於全校師生。堅持每天巡視校園、參與大課間活動,瞭解學生動態,瞭解班主任教師工作情況,發現問題,及時解決,防微杜漸。我只希望通過自己的行動,用自身的素質去影響學生,樹立正確的行為規範,也希望有更多的教師能主動地參與到學生的思想工作中來,“眾人拾柴火焰高”,只有我們齊心協力,才能把學校的德育工作做細、做實、做好。

(二)、加強德育管理,健全德育機制。

開好每週“兩會”、每學期“一會”————統一認識,統一行動。“兩會”分別為:每週一的值周總結會和每週二分班召開的主題班會;“一會”是班主任經驗交流會。

值周總結會上主要是對上週的工作進行總結,表揚優秀,提出不足,確定要針對哪些不足加強管理。每週班會都有不同的主題,針對學生進行安全、思想、行為等多方面的教育。

班主任經驗交流會是一個提高班主任管理能力的平台,在交流會上,班主任們互相借鑑,共同商討,解決在班級管理中出現的一些棘手問題。

(三)、抓特色教育,育紅星少年

學校開設了紅歌社團、紅色講解員社團、紅色剪紙社團、國旗教育社團等特設社團課程,通過開展賽紅歌、學剪紙、講英雄故事、講長征故事、紅色研學等活動培養有理想、有信念、意志堅強、勇於奮鬥的紅星少年。

(四)、安全第一,強化安全意識

安全工作中排查和教育先行,開展各項主題活動,做到防患於未然。

每日查:值周教師每日巡查,發現任何安全隱患及時處理。

每日播:安裝安全每日一播軟件系統,每日循環播放安全提示。

每日記:做好安全台賬,及時整改。

每週講:一週一主題開展安全主題教育,上好安全教育課。

二、遵守職業道德規範,注重自身品德修養

日常生活中,自覺加強黨性修養和個人品德修養,認真學習與工作業務及個人素質修養有關的`書籍,從中汲取工作智慧,提升個人的業務素質和能力,養成積極樂觀的生活態度。同時,時時處處充分發揮黨員的先鋒模範作用,在集體中以身作則、勇挑重擔、團結同志、胸襟開闊、友善待人、顧全大局、實事求是,自覺塑造教育工作者的良好形象。

自覺遵守教師職業道德規範,遵守上級關於黨風廉政建設的規章制度,堅持從小事做起,處處做到以身作則,嚴格規範自己的言行。率先垂範,強化自律意識,對自己從嚴要求。時刻保持頭腦清醒,保證清正廉潔,紮實工作,全心全意為教學和學生服務。

三、嚴於律己,自覺加強黨風廉政建設

作為一名基層德育管理者,我十分注重提升自己。工作中,我嚴格要求自己,時時處處嚴於律已,以身作則,恪盡職守,帶頭幹事。在德育管理事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走羣眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力做好學生管理的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦幹。做到廉潔自律,嚴格執行廉潔從教的有關規定。

四、學法守法,堅持依法從教

“國有國法,家有家規”,憲法是我國的根本大法,維護憲法尊嚴,保證憲法實施,是每一個公民的神聖職責。我們每一個公民都要認真學習憲法,領會憲法的精神實質,養成遵守憲法、維護憲法的習慣。

我們教師作為教育者,理當以身作則,遵紀守法,才能教育好學生,使學生成為遵紀守法的好公民。育人是教師的職責,作為教育工作者要更新觀念,自覺履行憲法等相關法規的規定。只有教師具備了法律知識,具有較高的法律素質,才能進一步啟發在校學生遵章守紀、知法守法,才能使未成年在校學生得到較好的法制教育。在工作中堅持:第一、應當尊重未成年學生受教育的權利,關心、愛護學生。第二、應當制止侵害學生的行為,保護學生的合法權益不受侵犯。第三、應當樹立明確的利益觀,自覺抵制各種不良誘惑。

回首過去,雖取得了一定的成績,但還存在許多不足:工作中還缺乏與時俱進、更新觀念的思想;工作的預見性、前瞻性還有待進一步加強等等!在今後的工作中,我將繼續努力學習新知識、新理念武,提高駕馭工作的能力,爭取再上新台階!

校長述職報告12

尊敬的各位領導、各位代表:

xx年,我校全體教職工在市委、市政府和教育主管部門的正確領導下,認真貫徹落實科學發展觀,堅持“厚積深思、快樂和諧”的辦學理念,圍繞“苦練內功、加強管理、提高質量、打造特色”的發展主題,明確“保穩定、保安全、促發展”的核心任務,抓住機遇,應對挑戰,克難攻堅,紮實推進“三名”工程,取得了豐碩的成果。

回顧過去的一年,我作校長,在市委、市政府和教育主管部門領導下,在全體班子及廣大教職員工的積極協助與大力支持下,克服困難,努力完成日常教學、行政管理等各項任務。現將本人在xx年度的思想和工作情況,簡要總結匯報如下:

一、牢記使命,始終忠誠教育事業

教育是一項關乎國計民生的偉大事業。作為一名教育工作者,我深刻地認識到自身所肩負的神聖使命。作為一名校長,我更加清醒地認識到自己所承擔的責任。奉獻優質教育資源,辦好人民滿意教育,早日實現將xx中學打造成為名校的宏偉目標,早日實現百年老校偉大復興,一直是我所堅持併為之不懈奮鬥的人生追求。

一年來,我始終密切關注着基礎教育發展的形勢,不斷更新自己的管理理念、教育理念。在辦學思想上,全面推進學校各項事業的發展。在日常管理和教育教學過程中,始終堅持依法辦學,廉潔自律,依法執教,勤勉敬業,以身作則,帶頭示範,以實際行動表達着自己對教育事業的忠誠與熱愛,詮釋着一名教師應有的精神與品質,傳達着一名校長的目標與追求。

二、負重前行,着力改進和創新學校管理

近年來,學校飽受債務困擾,正常運轉常常難以為繼。過去的這一個學年,學校往往是一開學就面臨着無米下鍋的窘境。作為一校之長,還必須時常承受債主追債的滋擾,甚至對個人的威脅。面對此困境,我們一方面大力節約公用經費開支,開源節流,一方面積極向政府和各部門求援。在經濟十分困難的情況下,不斷改善教學條件,特別是通過積極運作順利完成了學校正大門建設,改變了xx中學走“旁門左道”的尷尬歷史,改變了校園面貌,提升了學校品牌形象,為進一步改進校園管理創造了良好條件。

在面對經濟壓力的同時,我們還面對着更為沉重的規模辦學下的管理壓力和教學質量壓力。作為一所百年老校,一所中心城區最好的省級重點中學,市民的關注與期待是不言而喻的。為了學校發展道路上的瓶頸,我們創造性提出了“一校兩區、內部競爭xx大年級、寄宿制、準軍事化”的管理思路,並在反覆的實踐與探索中不斷走向成熟與完善。儘管這些管理模式還有很多課題要解決,但事實説明它們是符合xx中學當前辦學現狀的,並已經逐漸顯示出它的優越性和生命力。

三、凝聚力量,堅持推進學校隊伍建設

教師是一所學校最重要的教育資源,教師的精神狀態、業務能力、綜合素質是一所學校能否實現持續、健康發展的決定因素。我校的教師隊伍整體素質比較高,並一直保持着愛崗敬業、無私奉獻的優良傳統,這也是我們能夠突破困境、穩定發展的重要原因。

為了促進教師隊伍素質的進一步提高,我們通過加強行政聽課、隨機聽課等形式對教師的教育教學行為過程進行監督,通過開展學生問卷、座談,收集家長意見等方式及時跟蹤學校師德師風現狀,通過演講、評測等方式展示教師良好的面貌,促進教師依法執教,嚴守職業道德規範。在教師專業成長上,我們堅持引進來、走出去,為教師接受新的理念,接觸新的教育手段,提高業整理。

務水平創造條件。我們還通過強化教研組、備課組的培訓功能,強化教師的教研意識,強化教師教研能力的培養,完善教師的考核評估機制,有效地促進了教師的專業成長,特別是通過堅持“老帶新”和落實“十個一”工程,給青年教師的成長提供了很多幫助,不少青年教師已逐漸成長為學校的教學骨幹。

四、狠抓質量,大力促進課堂教學改革

為了不斷提升學校的教學質量,我們始終把“學生是否滿意、家長是否滿意、社會是否滿意”作為衡量自己教學管理、教學水平的標準。一個學年來,我們不斷夯實教學常規管理,完善教學常規執行情況的督導與檢查,把課堂作為教學改革的突破口,鼓勵教師在完成常規的基礎上努力創新,構建自己富有個性魅力、富有特色的高效的課堂教學。

高中新課程改革在全省鋪開後,我們緊緊抓住這個契機,深入推進課堂教學改革,努力挖掘校本教育資源,全面開設校本課程,建立學生成長檔案,認真開展社會實踐和研究性學習,充分體現了樣本校應有的風采。為給教學提供不竭動力,我們十分重視教學研究工作,堅持“以教帶研,以研促教”的指導思想,全面推進學科研究,課題研究,課改研究,命題研究。

五、以人為本,努力構建校園和諧文化

構建和諧校園文化我們名校建設的重要任務,和諧的文化能夠為學生健康成長和全面發展創造優越的硬環境和軟環境,能夠使學校充滿生機與活力,是一所名校必須具備的要素。

在過去的一個學年裏,我們在“以人為本、以德育人”的教育理念指引下,不斷總結與反思自己的教育思想、管理措施和教育行為,在和諧校園文化的建設上進行了很多有益的嘗試和探索。在課堂上,我們注重引導教師構建平等對話,多元探究的課堂文化,藝術設計課堂,豐富教學手段,寓教於樂,平等對話,創造民主、探究、合作的學習氛圍,培養學生思考探究的習慣,鼓勵學生質疑和創新。在課外,我們致力於構建民主親善,團結協作的人際文化,幹羣間相互理解,師生間相互尊重,同學間相互幫助,形成和諧融洽的校園氛圍。

在教室,我們致力於構建力爭上游、同舟共濟的班級文化,既重視創造學習上你追我趕的競爭氛圍,又注意引導形成同舟共濟的集體意識。在校園,我們致力於構建寬鬆融洽,生機勃發的`環境文化,挖掘百年老校文化底藴,發揚艱苦奮鬥的優良傳統,形成健康的輿論導向,讓學生在和諧的文化環境中健康成長,勵志成才。

六、存在的問題及今後的打算

作為一所百年老校,我們在今天的發展中遭遇了諸多難題,這是對我們意志品質的考驗,也是對我們管理能力、教學水平等各項素質的檢驗。面對當前複雜的辦學形勢,捉襟見肘的經濟承受能力,我們已經收穫了很多成功的經驗,這是xx中學實現偉大復興的寶貴財富。當然,我們還有一系列的問題要去解決,如校區內部競爭機制的完善,封閉式管理的推進,“大年級、國小校”管理中責、權、利的進一步明確,經濟困難情況下的硬件建設,化解債務壓力等等,都還需要我們進一步去努力探索。

在新的一年裏,我們將着重在以下七個方面繼續努力探索:

1、紮實抓好大學聯考複習工作,力爭大學聯考再次實現歷史突破。

2、進一步提高管理人員素質,堅決規範辦學行為。

3、繼續強化常規管理,確保學校的和諧與穩定。

4、繼續推進新課程實驗,深化課堂教學改革,發揮樣板校示範作用。

5、高度重視,密切配合,全力抓好普通高中迎檢工作。

6、努力貫徹科學理念,抓好學生綜合素質評價。

7、加大校園環境整飭力度,創造温馨和諧的校園氛圍。

8、加強對教師的業務考核工作,促進教師的專業成長。

校長述職報告13

一年來,在上級部門的領導下,全體管理團隊的通力合作,以及廣大教師同志們的共同奮鬥,本人得以順利地開展教學管理工作,圓滿完成崗位任務。本學年我們實踐理念更新化、信息數字化、管理服務化、執行團隊化的四化管理。下面做具體闡述:

一、理念更新化、信息數字化

作為協助校長主管教學的副校長,要能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。今年甌海區開展了轟轟烈烈的“有效學習”的課堂變革試點工程,我校也圍繞課改內容組織全體教師進行學習並積極實踐。根據“以學為中心”的精神,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。工作以教科研為先導,積極進行課堂教學,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

在教學管理的信息數字化上,我們的信息技術處做了大量工作並富有成效,通過了數字化台帳的驗收。例如,網上務公開,包括七年級新生的招生報名、九年級學生會考網上報名,按時上報義務教育相關期初報表。日常工作流程,全面使用協同OA辦公系統,學籍成長檔案管理,大部分老師實施了電子備課,及時上傳教案,共享資源。部分教師參加了遠程培訓。下塘中學網站的建設和更新維護,成為師生每日離不開的自家網站。

二、管理服務化、執行團隊化

經歷多年的教學管理工作,深刻體會到做管理不在“管”,而是更多的“理”,理什麼?“理制度、理措施、理關係、理落實”,所以大部分時間我要做的就是教學工作中做策略規劃和具體協調的角色。

教育教學是學校工作中心,教學質量是教育生命線,所有的管理制度和各項措施規定都是服務於這個核心,服務於每一位在教育一線的教師。比如,常規教學檢查,做到檢查有結果,注重實效性;集體備課制度,使教學相長、集思廣益;再比如,教研組活動,注重教學活動的效益,立足教師崗位和適應未來發展需求確定研修內容。真正從制約新課實施、制約有效教學和制約教師成長的問題入手,突出問題的研究與解決,提高教師教學的有效性,使研修的成效體現在課堂教學中,落實到每位學生的身上。還有邀請專家來學校進行專業引領對校本研修起到導向作用:上學期區英語教研員來校共聽取4節隨堂課並一一予以指導。本學期邀請市教育教學研究院朱躍躍做《走進學生學習的真實世界—學情分析、診斷方法漫談》講座,區語文教研員來校專門對九年級複習課教學進行指導,共聽取3位老師的.課並加以分析研判,區英語教研員針對2節任務型教學課做了全面點評,區社會教研員對赴上海學習回來老師的問題導學落實情況做了專業引領等等,教師收穫很大。

本學期期初校長專門召開35週歲以下教師會議,鼓勵學校這批生力,充分發揮出他們的青春活力。透過青藍工程,藉助區團體賽課、新苗評比等活動,不僅可以以老帶新,還能充分調動教師的團隊精神。

所有的計劃最後都需要執行,最好的執行方式是團隊。今年我們在團隊建設上也有一定的心得體會。學校教學管理團隊由教學副校長牽頭、教導處、教學科研處、信息技術處、各教研組長、備課組長組成,我們共開了三次組長會議,所有研修活動全賴大家的共同努力,在這裏也要感謝總務處提供課本、教研資料等方面的保障支持。特別要提一下,以各班班主任為核心各科教師配合搭建而成的教學團隊是非常默契和諧,也是我們塘中最根本的核心競爭力,在此,請允許我表達對大家的敬意和對我工作大力支持的感謝!本學期我校的教壇新苗獲得者z老師,她的勝利果實中包含了一大批英語組老教師的團隊智慧和勞動付出。我個人非常希望我們在研修活動、團隊賽課、課題研究中能湧現出富有戰鬥力的團隊,希望骨幹教師能夠在團隊建設中發揮示範、領作用,希望大家都能找到屬於自己的團隊,提供正能量的團隊。

三、成績之現狀反思和再實踐

“一份耕耘就有一份收穫”今年學校取得了喜人的成績,教學質量得到上級領導的肯定,在當地社會也獲得一致的好評。

首先,20xx年會考我校取得了非常優異的成績,各方面的數據均居全區前列。

其次,在教科研方面取得了豐碩的成果。課題立項,區級課題1項;課題結題,獲獎區三等2項,區級結題2項;團體賽課區二等1項;教師命題區級5項其中一等1項、二等4項;論文案例評比,教師論文市級1項其中一等1項,教師論文區級6項其中一等1項、二等2項、三等3項,區教壇新苗1項,區學科骨幹3項。可以説本年度教師榮譽真是碩果累累,希望接下來,我們能夠再接再厲,取得更好的成績。

再次,學生參加各類競賽,獲得市級榮譽12人次;區級榮譽64人次,這也説明了我校在素質教育方面取得了可喜的成績。

面對教學四化管理,本人覺得這是個努力的大方向,而我們永遠在學習和前進的路上。就象這篇總結,是個人工作的一次梳理,更為了接下來有更好的提升,反思是為了更好地去實踐。我們做到了很多,做不到的也很多,應付檢查的現象、校本教研活動表面化、以及職業倦殆、教師身心健康問題需要解決;如何激發教師教學教研兩手抓、工作生活兩不誤,需要更多激勵機制的出台和人力資源的深度開發及調配,教師個人專業發展長期規劃、個人教學風格的形成、學校辦學特色的戰略部署、學校核心競爭力聚焦等都亟待進一步的優化提升。

我相信我們不僅有工作量的承擔,更有質的飛躍;不僅有個人的努力,更有團隊的力量;透過所有人的努力,更將形成百花齊放的良好局面。

作為一名中學副校長,繼任一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓教務處、教處工作,使中學部教育教學工作運作正常。及時協同校長調配老師,建立正常教學秩序。一切為了學生,為了學校的生存、發展而不輟勞作。

工作原則是倡導培養“勤奮若干,善於思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制為主,及時當勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。

我嚴格要求各教研組將周理論學習制度化,堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結構,儘快適應新課改帶來的時代需求。

一年來,重點培養教師掌握現代教育技術,從而提高新課程實施水平。上半年、下半年共主抓二期計算機培訓輔導班工作。頭一期讓任課教師通過初級A檔考試,個別通過初級B檔考試。第二期學習班使部分教師較嫻熟地制課件,完成計算機技術與各學科課堂教學的整合,使計算機輔助教學的作用顯現出來,形成了新的有別於傳統教學的模式。兩期學習班,使教師運用現代教育技術手段能力大增,從而使老師參加學校和管局開展的較大規模的微型課大賽,取得令人稱道的成績。

全年教學中心工作,強調所有任課教師用新教學理念主導教學,教會學生學會做人,學會學習,全面提高學生綜合素質。

校長述職報告14

轉眼即過,我到赤土峴國小任職已有三個多月。這三個多月時間裏,在林校長、鄧校長及舊店校委領導和支持下,在赤土峴國小全體師生努力下,取得一些成績,現向領導及老師們彙報一下:

一、轉變角色,積極融入赤土峴國小這個學校大家庭中。

由舊店國小教科室主任轉變成學區校長,覺得自己肩上責任大多了:所有事情都需要你去考慮,去統籌安排。如果疏忽一點,就有可能出紕漏!但我慶幸遇到林校長這樣英眀的領導,遇到赤土峴國小敬崗愛業的老師們,使學校工作健康、穩定、有序的開展!

二、根據學校財政及學校實際情況,大力改善教師辦公條件及校園校容!

1、由於辦公室以前生爐子,牆壁上髒兮兮,同時防盜門窗鏽跡斑斑,給人一種破亂感覺。因此開學前,請專人粉刷,讓老師們辦公室及外面防盜門窗煥然一新!

2、挪移更換、宣傳欄,提升學校的教育氛圍!原有宣傳欄內容及版面陳舊,同時立在大門甬道上,進門給人一種狹窄,行走不方便感覺。因此在林校長指導下,移到甬道南邊,修整更換宣傳欄,充分發揮了宣傳欄教育功能!

三、狠抓安全,時刻樹立“安全第一,安全大於天”意識。

1、對於上級下發的各類安全文件,必須無條件、不打折扣執行!

2、利用升國旗、班隊會等,進行各類安全教育,安全技能培訓,確報學生遇到危險時能更好進行自我保護!

3、在林校長支持下,我校前幾天裝上了學校全方位監控,並且要的最好的數字攝像頭!目的就是為了更好保證監控學生的生命安全,學校的財產安全得到最大保障!這種數字監控價格貴,但我們學校為了充分發揮好有限資金,自己領着老師們到平度貿易城批發數字攝像頭,教師們自己現學怎麼樣佈線、安裝等。老師們個個不嫌冷、不嫌髒,有力出力,有技術出技術,像盛光榮、劉德堂,王克臣等老師,凍得手都紅了,可沒有説不幹了!當時真的讓我感動:有這樣敬業老師,還有什麼事做不好?其實這樣事例很多,像曹君新自己身體不好,常年吃藥,經常感冒,可為不耽誤學生課,打完吊瓶再回來堅持上課;盛光榮肩周、頸椎等原因引起兩胳膊疼痛難忍,吃藥打針,可也是打完針就馬上返回學校,光榮老師負責校內綠化、維修,前一階段學校拉電,四年級天棚邊掉落,不顧自己胳膊疼,堅持和王克臣自己動手維修。如光榮老師説的:學校沒錢,工人費又太貴,為了學生的安全,乾點沒啥;到二月份退休的徐吉華,本着照顧既將退休教師原則,準備工作上予以照顧,可吉華老師説:只要不正式宣佈我退休就要幹!聽聽這些樸實無華的話語折射出老師們祟高無私境界…我借這次機會先謝謝老師們,辛苦了!

四、狠抓學生德育和習慣養成教育,努力提升學生的綜合素質。

在全體教師會上我説:我們國小校不搞創新工作,只求把常規工作做好就行。我覺得就做好三件事:安全是首位,德育是大事,讀書是常規!沒做好師生、學校財產的安全工作,學校何談發展;樹立“先立德後有才”教育理念,無德有才的學生危險,這樣學生寧願不培養;讀書讓人受益終生!因此,今年我充分發揮年輕教師作用:讓於沛負責全校讀書工作。在於沛和各班主任的努力下,我校學生讀書意識強了,每天學生會主動去讀,雖然讀的.還不夠到位,讀書是長期的,相信在於沛年輕人的帶動下,學校讀書工作只會越來越好!

五、嚴格財務制度,所有事都經過校委會研究才能執行!

我有時開會就説,赤土峴國小不是我個人的,是我們全體師生的!正如林校長説的:現在校長沒有權力,只有壓力、責任。我也從沒把自己當校長看,但並不是我不想承擔應有責任,相反我會給老師們做堅實後盾,只要你們按照上級文件,學校的制度去做,天塌下來我頂着!

六、工作打算

下學期根據實際情況,我想做好以下工作:

1、做好甬道兩邊綠化

2、在學校四周內外牆上、辦公室、專用室、教室等的外牆上進行張貼宣傳欄、寫標語,提高校園文化氛圍!

3、整理自來水管

4、粉刷教室,改善學生學習環境!(此項工作鑑於學校資金緊張,明年看機會爭取外部資助)

校長述職報告15

彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,在過去的一年裏,作為分管教科工作的副校長,我與老師們一樣,在徐校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與大垸中學融為一體。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,全體老師幫助的極好機會。現就我一年來做的工作彙報如下:

一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

作為主管教科的校長,能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。本學年根據基礎教育改革發展的方向,制定本校教科計劃,組織本校的教科工作。積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

二、領導、組織、參與課題研究,保障課改的健康、有效地發展。

1、調整思路,確保課改工作順利實施。新學期伊始,教科室及時制定《大垸中學課堂教學改革實施方案》。確立了優化小組建設,構建有效課堂的課改思路。結合學校實際,在小組建設這一課題上進行了大膽地、積極地、有效的探索,就高效學習小組如何構建,如何有效地實施小組評價提出了一系列具有很強操作性的辦法和建議,經過近一年在校內嘗試實驗,學習小組建設取得了卓有成效的效果,在班內率先提出實施小組分類評價的理念和方法受到各級領導的高度讚揚,這一理念和方法將學校的課改工作向前極大地推進了一大步。

2、完善制度,確保課改工作有章可循。根據本校實際,我們制定了集體備課制度、導學案驗印程序、測評課方案等,每一項工作都由每一學科的蹲科校委主持,這就要求蹲科校委深入到各備課組參加活動並指導工作,確保了工作的實效性。教科室每學期還組織兩次教師課堂測評,課堂測評的等次直接與教師的績效工資掛鈎,極大提高了老師們的工作熱情和積極性。

3、研討反思,確保課改工作健康開展。為此學校成立了語文、數學、英語、理綜、文綜五大課改核心研究小組。核心小組的成員由我校明星教師組成。學校在經費緊缺的情況之下每學期投入3萬元的課改經費,激勵他們積極實踐,以真正實現教學的“輕負擔、高質量;低耗時、高效益”為目標,努力探索並構建本學科的課堂教學模式,並將研究成果加以提煉、總結。核心小組成員結合自身的課改經驗,多次聚在一起反覆研討、磋商,初步形成各學科課堂教學模式。

4、骨幹引領,確保課改工作有條不紊。20xx年學校先後組織了全校規模的課改核心研究小組成員(由各學科明星教師組成)的研討課三十餘次,給教師提供原汁原味的典型課例,各學科組教師通過觀摩、研討、評點、修改,初步形成可以推廣的教學模式。例如

:數學組研究出了“自主學習 ——嘗試練習 ——點撥精講——整理反思——當堂檢測”的學案設計;英語組研究出了“複習鞏固——聽力訓練——口語訓練——句式訓練---結構訓練---鞏固訓練”六步教學法。文綜組研究出了“知識梳理——預習練習 ——小組交流——分組展示——反饋達標”一堂一得教學法。

除了研究新授課的課堂教學模式,九年級還專門進行了複習課的課堂模式研討,其基本步驟有:本章(或本單元)基本知識的系統複習,重點與難點分析,典型題目分析,學生練習,教師講評等。講評分作業講評和考試講評,作業講評一般所用時間較短,但每次作業批改後都要進行;考試講評主要是針對單元測驗和期中期末考試。畢業年級複習階段是經常用到的,其基本步驟有及格率、優秀率、平均分等成績統計情況,每題的錯誤情況統計,重點講評錯誤率高的題目,類似題目及變式訓練等。在重點講評錯誤率高的題目時,要包括原題顯示、運用的基本知識分析、學生錯誤原因分析、一題多變與一題多解等。每節課重點解決2至3個典型題目,不要求面面俱到。不論哪種課型都必須吃透教材,不允許教師盲目增加教學內容,隨意提高教學難度,不論何種練習,都必須精選,嚴禁讓學生做成套的題目、錯誤題目、重複題目和超範圍題目。

明星教師的示範引領,在各自的學科組內起了很好的輻射帶動效應,他們先進的教學理念、紮實的教學基本功,無形地使同學科的教師受益,提高了教師對各學科課堂教學模式的熟悉,促進了整體隊伍的提高和課堂教學改革的進程。我們欣喜地看到我校九年級地理備課組在李道新組長的引領下,無論是精美的導學案設計,還是“先學後教、以學定教”的高效課堂,業務精良的地理備課組已經遠遠走在了前列。地理學科多年來也一直位居全市榜首。

5、推門聽課,確保課改工作長效運行。推門聽課的形式有三種:集中打招呼推門聽課、個別打招呼推門聽課、不打招呼推門聽課。學校在要求人人蔘與有效課堂的模式研究與嘗試的同時,也明確要求各學科的蹲科領導將大部分時間和精力投入教學一線,深入並走進教師的課堂,帶領老師集中聽課、評課,反覆協商,現場指導,儘快形成適合自己學科的有效課堂教學模式,以促進教師課堂教學能力的提高。我們不評功過是非,一方面注重指導方式上的有效轉變,一方面着力於自身對課改理念準確而深刻的把握,因而,我們的引領與指導具有較強的針對性和實效性,受到了學校教師的普遍歡迎。

6、課堂打磨,確保課改工作持續發展。教師的成長是保障學校可持續發展的.關鍵,也是學校管理中的重點。一個有事業心的教師,也希望自己在專業上不斷提高,在學術上有所發展。所以學校要關注教師的成長,為教師的成長提供支持、搭設平台,不斷提高他們在專業上的“含金量”。以學科備課組為單位,確立1---3青年教師參與打磨課。主講教師上完一節課,聽課教師(即領導督導組、核心成員)及時就主講教師的課堂教學進行客觀評價,提出最佳方法,改進課堂教學,主講教師針對評課的意見進行修課,完善教學設計和課堂結構。我們主要從磨學生、磨目標、磨教法、學法、磨細節四個方面來打磨我校的青年教師。通過對青年教師的打磨,這些青年教師的教學能力得以質的提升。

7、領導示範,確保課改工作氛圍濃厚。課改實施以來,我們堅持教研工作重心下移,着力於教研角色的轉變,積極參與校本教研,深入教學第一線,與教師合作,共同實踐,共同探討,共同反思,共同探究解決課堂教學改革中的實際問題。我們將教研工作的立足點放在解決課改中遇到的實際問題上;着眼點放在新課程理念與教學實踐的結合上,緊緊圍繞課堂教學效益的提高,紮實開展教研工作。領導的示範課之後,所有老師根據本班實際爭相效仿,學生的興趣大大提高,各個年級的合格率都有很大的提高。

20xx年是收穫的一年。所分管的學校教育科研工作因局面新、研究氛圍濃、教師參與程度高、科研成果豐碩,而使大垸鎮中學教育科研榮獲多項殊譽。在20xx年開展的課內比教學活動中,學校被評為湖北省比訪活動先進單位、荊州市比訪活動先進單位、石首市比訪活動先進單位.學校有7人榮獲石首市一等獎,2人榮獲荊州市二等獎,一人獲荊州市一等獎。20xx年學校被評為荊州市課改先進學校、石首市教育科研先進單位。個人也因此被評為荊州市義務教育課程改革先進個人和荊州市教育科研型校長。