在我們平凡的日常裏，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編精心整理的幹部選拔任用工作情況的自查報告，歡迎閲讀與收藏。
按照廳黨組的安排和部署，我公司黨政主要領導高度重視，安排人力資源部負責對黨的十九大以來幹部選拔任用工作情況進行自查，現將自查情況報告如下：
一、完善幹部選拔任用機制，形成正確選人用人導向
我公司認真貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業幹部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實際，制定公司《幹部選拔任用工作辦法》，積極推進幹部選拔任用工作制度化、規範化、程序化，不斷完善幹部選拔任用機制。在具體的幹部選拔任用過程中，把任職資格作為幹部選拔任用的基礎條件，把工作實績作為幹部選拔任用的取捨標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業心強、作風優良、業績突出的員工選拔到領導幹部崗位上來，在企業形成了正確的選人用人導向。
二、嚴格幹部選拔任用程序，落實幹部選拔任用標準
我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《黨政領導幹部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開展幹部選拔任用工作。
一是始終堅持“德才兼備，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工羣眾認可的要求，講政治、重業績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、幹部羣眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司幹部年輕化進程。公司從企業的長遠發展出發，破除論資排輩思想，在堅持幹部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩過渡”的人事格局，形成了合理、科學的幹部梯隊，優化了幹部結構，增強了領導層的活力，為公司的後續發展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用幹部嚴格執行民主推薦制度，採用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業績作為選拔任用幹部的基本依據，做到“誰有本事誰幹、誰能幹好誰幹”，使一批具有基層工作經歷、文化程度高、獨具創新意識、業務能力突出、懂經營會管理的人員進入領導幹部崗位。
四是在幹部選拔任用過程中充分發揚民主、廣泛接受監督。把職工羣眾公認度作為選拔任用幹部的主要依據，嚴格執行民主推薦、任職考察、黨政聯席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用等制度，切實加強組織監督和廣大幹部羣眾的監督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。
五是落實幹部任用全程記實制度。在幹部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關於人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結果形成會議紀要，並把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司幹部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現了對選人用人權的動態監督，起到了事前提醒和警示作用，提高了幹部選拔任用監督管理的質量和水平。
三、黨的十九大以來幹部選拔任用情況
20xx年以來，我公司根據經營管理工作發展需要，先後提拔任用幹部5人。分別是：……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時間均在10年以上，具有豐富的基層工作經驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優異的工作業績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經驗，均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在幹部提拔任用工作中，認真貫徹黨的幹部工作路線，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質關、能力作風關、工作實績關、民主推薦關、組織考察關和任用審批關，無任何破格選拔任用情況。
領導幹部隊伍是推進黨的事業的中堅力量，對於我們企業而言，建設一支政治立場堅定、工作能力強、業務素質硬、作風優良、奮發有為的幹部隊伍，是維持企業良好運轉的'關鍵，也是搶抓機遇、乘勢而上，奮力推進企業追趕超越的關鍵，因此我們要充分認識到幹部選拔任用工作的重要性。在今後工作中，要繼續抓好《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的貫徹落實，進一步規範幹部選拔程序，加強幹部監督管理，重點把握好民主推薦、組織考察、醖釀和集體決定等關鍵環節，同時結合自身的特點和實際情況，按照“守信念、講奉獻、有本領、重品行”的要求，遵循為企業發展而配備幹部的導向機制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監督人的幹部工作新機制，真正選拔任用確有真才實學、能力突出的幹部。
我市各級黨委十分重視少數民族幹部的培養選拔和使用工作，把培養選拔少數民族幹部工作作為黨的組織建設和幹部工作的一項重要內容，積極落實中央、自治區黨委有關少數民族幹部選配方面的政策，採取切實可行的措施，加大工作力度，從而加強了少數民族幹部隊伍建設，使廣大的少數民族幹部在推動全市經濟和社會發展中發揮了積極作用。
一、加強培養教育，努力提高少數民族幹部整體素質
我市注重遵循幹部成長和人才培養規律，着眼於全面提高幹部的政治業務素質，強化了對少數民族幹部的政策理論和現代經濟知識教育。一是在全市舉辦的各類培訓班中，都有計劃地安排少數民族幹部參加，特別是參加高層次培訓的人選，在同等條件下都是優先推薦。在培訓班的課程設置上，都開設民族宗教理論課，並邀請各級民委部門的領導親自給學員進行輔導，有力促進了民族工作政策的普及。二是注重採取多種形式對少數民族幹部進行培訓。
在全市大規模幹部培訓中對少數民族幹部制定了系統的培訓規劃，每年在市委黨校都要舉辦一期優秀科級少數民族幹部培訓班，有針對性的設置培訓內容，把黨的民族工作的方針、政策納入幹部的學習內容中。通過培訓，使少數民族幹部進一步開闊了視野，解放了思想，提高了少數民族幹部的整體素質。三是以開展“送萬場培訓下基層”活動為載體，大力加強基層中黨的民族政策宣傳教育工作。
我市採取“市送縣鄉、縣鄉送村屯”的方式，在全市範圍開展送培訓下基層活動，以全市各部門以下鄉駐村幹部、貧困村黨組織第一書記、新農村建設指導員以及工作幫扶（聯繫）村（點）等為教育宣傳節點，對基層進行輻射式培訓。培訓採取流動課堂、現場教學、遠程教育和在線學習等方式，不斷創新培訓的形式和手段，增強培訓實效性。今年我市共開展送培訓下基層活動1000場次，帶動上萬名學員參與，影響到數十萬羣眾幹部，將民族團結意識宣傳深入人心。
二、加強擇優選拔，不斷壯大少數民族領導幹部隊伍
市委對少數民族幹部使用能做到統籌考慮、合理安排，及時提拔任用部分少數民族幹部到相關崗位，增強團結，實現優勢互補。
一是放寬視野，拓寬來源途徑，加大選拔任用少數民族幹部力度。市委在任用少數民族幹部工作方面，堅持按事業需要選人，打破常規用人，破除了論資排輩、平衡照顧的思想，積極拓寬少數民族幹部使用來源渠道，在全市範圍內開展多批次的公開選拔活動，把一批政治素質過硬、文化層次較高、工作能力較強的少數民族幹部充實到各級領導崗位上，有效改善了領導班子結構。
二是堅持標準，完善考核，把好少數民族幹部使用關。市委在使用少數民族幹部工作中，堅持以考核與民主測評結果為依據，重素質、重公論，做到成熟一個任用一個，不成熟的堅決不用，切實保證少數民族幹部任用質量。三是統籌規劃，重點提拔，加強少數民族幹部的任用。市委在任用少數民族幹部時，充分考慮少數民族幹部在少數民族羣眾中的凝聚力、號召力，在落實民族政策、處理民族事務、維護民族團結穩定和發展民族經濟等方面的特殊作用，做到同等條件優先用，看準的幹部及時用，從而使一批優秀的少數民族幹部得到提拔重用，走上了各級領導崗位。
三、加強人員儲備，確保少數民族幹部有充足的人才資源
市委堅持培養和使用並舉，重視少數民族後備幹部隊伍建設，把少數民族後備幹部工作納入全市後備幹部工作的`總體規劃。
一是保持少數民族後備幹部總體數量。在堅持定期民主推薦少數民族後備幹部制度、考察班子推薦少數民族後備幹部制度基礎理論上，按照總量平衡、備用結合的原則，建立起一支數量充足、素質優良、結構合理的處、科級後備幹部隊伍。
在實際工作中，我們嚴格堅持選拔標準和條件，堅持“四化”方針和德才兼備的原則，及時把具備一定領導素質的少數民族幹部納入處級後備幹部隊伍，保證少數民族幹部選拔使用的需要。同時對少數民族後備幹部實行動態管理，隨時調整和充實少數民族後備幹部隊伍。目前，我市縣處級後備幹部隊伍中，少數民族處級後備幹部241名，佔縣處級後備幹部總數的71.9%。
二是強化少數民族後備幹部實踐鍛鍊。為了讓少數民族幹部在實踐中提高本領，儘快成熟，市委採取給他們壓擔子和定向鍛鍊的作法，有意識地安排少數民族幹部到基層、企業或急難險重工作中培養鍛鍊，讓他們在實踐中瞭解全局，豐富領導經驗。在全市實施的“城鎮化建設標兵工程”中，共安排了86名少數民族幹部到來華投資區和興賓區徵地拆遷一線工作。
區委組織部：
按照區委組織部關於對貫徹執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》情況進行檢查的通知要求，我局（辦）結合實際，進行了認真的自查。現將有關情況報告如下：
一、20xx年任用幹部情況
XX區檔案局（史志辦）由檔案局、地方誌辦公室、黨史研究室三個機構合併而成，設有一正三副的領導指數。在幹部選拔任用工作中，局（辦）黨組堅持以《幹部選拔任用條例》為準繩，認真學習宣傳、堅決貫徹執行《條例》，努力做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放鬆，對照《條例》規定，客觀、準確地衡量幹部的思想政治素質和作風、領導能力和業務素質、創新意識和創新能力、工作實績和羣眾公認程度以及廉潔自律情況等，堅持選拔思想政治素質好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出羣眾公認的幹部。20xx年我局（辦）未提拔任用幹部。
二、學習宣傳《條例》情況
《黨政領導幹部選拔任用工作條例》頒佈後，我局（辦）黨組非常重視，列為重要議事日程，利用學習日對《條例》進行了認真、反覆的學習和討論，充分認識到《條例》的頒佈貫徹了中央對幹部選拔任用工作的新要求，是我們黨關於黨政領導幹部選拔任用工作必須遵循的基本規章，對於建立和建全科學的幹部選拔任用機制和監督管理機制，推進幹部工作的科學化、民主化、制度化，對於加強各級領導班子建設都具有十分重要的意義。在提高認識的.基礎上，對全系統學習貫徹落實《條例》工作進行了統一佈置，特別強調了對幹部選拔任用的原則、條件、程序、紀律、監督等重點地學習。
三、20xx年工作打算及建議
20xx年我局（辦）堅持科學、民主選拔任用幹部，得到上級領導及區委組織部的重視，鼓舞了我局（辦）其他工作認真、作風正派的幹部職工。20xx年我局（辦）將繼續按照《條例》的要求，堅持標準，遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出羣眾公認的幹部。
特此報告！
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