彩超工作總結

彩超工作總結(一)

在院黨委的正確領導下，超聲科2012年上半年在學習、工作、管理等方面取得了一些進步，但也存在一些不盡人意的地方，為總結經驗教訓，展望未來，現將上半年工作總結如下：

1.狠抓"三甲"學習，認真查找差距.自醫院提出創建"綜合三甲"目標後，科室狠抓"三甲"學習，認真讀懂、讀透"三甲"的細則條款，對照標準查找科室差距，科室能整改提高的，科室自身積極努力;科室自身解決不了的，逐漸向上彙報，確保醫院在創建"綜合三甲"目標中科室不拖後腿.

2.全面學習並嚴格貫徹落實質控要求.科室根據人員實際情況及時調整科室質控小組及質控員，組織科室人員全面學習質控手冊，尤其是涉及本科室的章節更要熟悉並掌握，並嚴格貫徹落實質控要求，結合"三甲"的細則條款，規範、科學地管理並運行科室，使科室管理逐步向"綜合三甲"目標靠攏.

3.整治幹部作風，改善服務態度，結合醫院開展的"整治幹部作風，優化發展環境"活動，科室及時組織學習相關文件、規定，針對科室個別人員在對病人服務中存在生、冷、硬等現象，認真地進行交心、談心，耐心、細緻地做好批評教育工作，並制定相應的處罰規定，以制度管人，結合以理服人、以情感人，確實改善科室的服務態度，提高患者滿意度.

4.強抓管理，確實保障醫療安全及用電安全.在日常管理及工作中，反覆強調安全觀念，時刻緊繃安全弦，始終把安全放在工作首位.定期學習醫院有關安全管理工作的規定，不定期進行安全檢查，及時排除安全隱患，把院領導指示要求的各項內容認真貫徹落實，並結合工作實際，把用電安全作為安全工作的重點，通過嚴格安全操作程序，以及定期檢查維護保養制度的嚴格落實，較好的`保障了儀器及用電安全.

5.增強學習氛圍，規範科室帶教.根據科室年輕醫生多的實際情況，積極認真組織科室業務學習，系統的學習理論知識，集中討論平時工作及學習中遇到的問題及疑惑，認真做好傳、幫、帶工作.在科室進修和實習生的帶教中，嚴格要求帶教老師，規範帶教.尤其是在近期市衞生局安排的心電圖專項培訓中，更是獲得了較好的帶教效果.

6.加班加點，努力提高醫療收入.針對科室彩超檢查病人多，預約等待時間長的實際狀況，彩超室每天上午、下午均提前半小時開機檢查，滿足病人的實際需求，儘快的解決臨牀的診斷困難，也減少了病人的外流，為醫院及科室增加了醫療收入.到目前為止，上半年共完成病人檢查34498人次，收入約158萬元.其中，綜合彩超病人檢查11459人次，收入約771304元;綜合B超病人檢查8048人次，收入約207618元;綜合心電圖病人檢查3452人次，收入約75915元;傳染區病人檢查11539人次，收入約524861元.

當然，今年上半年的工作也還存在許多不足之處，在下半年的工作中努力提高和完善.下半年工作計劃：

1.編寫和完善質控手冊;

2.結合"三甲"細則，進一步落實質控要求;

3.規劃和培訓科室人員，提高醫師彩超上機能力及診斷水平;

4.學習及落實"危急值報告制度";

5.繼續強調和嚴抓安全.

彩超工作總結(二)

一年來，在院領導的正確領導下，醫院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦幹，較好地完成了本科的各項任務，現就我科室工作開展情況一系統回顧;

在本年度內，能學習和執行醫療衞生管理法律和規章，健全各項規章制度和崗位責任制度，較好完成全年的各項體檢、義診任務。嚴格執行儀器操作和超聲臨牀技術操作規範;醫德醫風建設好，能以病人為中心;提高醫療服務質量水平，能夠改善服務態度。努力提高自身的服務質量，熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔負着繁重的接待工作，但我們都能夠想患者所想，急患者所急，耐心細緻地做解釋，想方設法為患者解決困難。為方便檢查，在科室張貼醒目表示，簡化工作流程，提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位，使其能便捷地達到目的地。患者做b超檢查堅持做到不積壓、不預約。

抓好了新設備的使用培訓工作，提高診斷質量，縮短等待時間。質量就是生命，準確的臨牀診斷很大程度上依賴於放射科的影像診斷。如何縮短檢查時間，使患者能夠得到及時的診治一直是院領導所關心的，院領導我科所急，在他們的關心和支持下，我科新近增加了心臟彩超，可以更細緻的

開展各項檢查項目，這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時間，進一步提高了工作效率，使患者的流通量大大提高。

報告單基本做到規範合格，字跡工整，清晰，易於識認，不應潦草和塗改，避免錯別字，一般超聲檢查出具報告單時間做到小於或等於半小時。勞務分配執行按勞取酬、多勞多得;通過節約用水用電，節約紙張等，減少開支;年度完成b超檢查近5000例。

積極配合醫院的各項義務活動，努力把我院的惠民政策落實到實處，擴大社會效益，提高人民羣眾對衞生服務的滿意度。

邁入2014年，b超室將在2014年健康發展的基礎上，採取一系列有效的措施，不斷提高診斷技術，確保b超室的發展創新高。

1、強化規範操作，由於超聲影像檢查是動態過程，執業人員的個人水平，臨牀經驗，細心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結果迥然不一。2014年b超室將強化依法行醫，規範行醫，嚴格執行操作過程及各項診療常規，使超聲檢查更加規範化。

2、加強學習，科室定期舉行專題講座和病例討論，加強b超室醫師診斷經驗的交流，要打好基礎。針對超聲科3-4年成才，6-8年成為主力的成長特點，加強人才梯隊建設，培養年輕醫生良好的工作作風。

3、加強疑難病例討論，進一步堅定和強化各級醫師會診制度。加強與各影像科間的聯繫，不斷地充實和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪制度，加強與臨牀的合作與溝通，瞭解臨牀科室的對超聲診斷的新的要求，向臨牀介紹新的超聲技術，為臨牀不斷提供診斷支持。

4、加強與其它醫院的學習與交流，送出去與請進來相結合，學習其它醫院的先進的管理方法和措施，結合我院及科室的實際情況，不斷完善各項規章制度，用制度管理人，用制度激勵人，用制度凝聚人，讓超聲在臨牀中發揮更大的作用。在院領導的關心下，在全院各個科室的支持下，通過以上一系列措施的落實，將會確保我院b超室2014年有好又快的發展，取得更大的成績。我科將繼續發揚成績，堅持全心全意為患者服務的宗旨，配合臨牀科室作好各項工作，為醫院的發展貢獻力量。