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臨牀工作總結熱門

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.81W

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以促使我們思考,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的臨牀工作總結熱門,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

臨牀工作總結熱門

臨牀工作總結熱門1

20xx年我院教研組承擔了包括xx省中醫學院、xx省高等醫學專科學校、xx學院、xx衞校、xx學院、xx醫學院等15所院校的本科、大專及中專共221名實習生的臨牀帶教工作,對照前年度教研組教學計劃,按計劃完成所制定的教學計劃,現將教學工作總結如下:

1.召開醫院護理臨牀教研組會議,安排xx年度帶教工作。

2.根據各學校實習大綱要求結合醫院實際分別制定了本科、大專、中專教學計劃併發放到臨牀教學科室。

3.接受本科實習生二十七人,xx年本科實習生十九人,本科實習人數年增長29.6%。

4. 完成學生實習前、後討論會四次,由護理部主持討論,各教研組、臨牀帶教老師及實習生參加。在學生實習前説明實習安排,瞭解學生的實習需求,根據學生提出的要求合理安排實習事宜。實習結束後,對畢業實習做出總結,評選優秀實習生、優秀帶教老師及管理幹部。

5.護理部主任參加科室教學查房三次並給予指導。護理部設專人負責教學,按總體教學計劃和實習大綱要求,具體落實臨牀教學有關事宜,定期召開教學會議,經常與科室帶教老師聯繫,互通信息。組織科室相關人員,觀摩教學查房,相互交流經驗。教研組成員每月下病房檢查教學情況,檢查結果與績效考評掛鈎,及時解決學生在實習中存在的問題。

6.對帶教工作不足的科室,請護理教研室的老師進行指導,並組織科室相關人員到其他科室學習和觀摩教學查房,以提高本科室的'帶教能力。

7. 本科、專科實習生由護理部指定的老師帶教。按計劃完成本科生護理管理的實習計劃,參與護士長的質量檢查及跟隨科主任查房。

8.運用護理程序的工作方法進行臨牀帶教,讓本科和大專學生分管病人,使之運用護理程序解決病人的健康問題,掌握專科護理,從而增強護生的感性認識和動手能力及健康教育的實施。

9.召開了四次實習生座談會,聽取了實習生對實習工作的建議及意見,不斷總結經驗,改進教學工作。

10.組織實習生參加醫院每月一次的業務大課及十次實習生專題講座。

11. 教師節組織師生聯誼會,展現實習生風采,增進帶教老師、科室、實習生之間的情感。

12.安排本科實習導師,負責實習和管理工作。組織師生見面會,增進導師和實習生之間的聯繫。導師負責指導論文選題,組織完成六名本科護理實習生和xx學院八名本科護理實習生畢業論文答辯會及護理教學查房二次。

13.產科、呼吸1科二名帶教老師被xx醫學高等專科學校評為優秀帶教教師。

臨牀工作總結熱門2

為了進一步規範臨牀診療流程,提高醫療質量,保障醫療安全,為患者提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務,為人民羣眾健康事業作出更大的貢獻。結合本院實際情況,二病區開展了臨牀路徑工作,通過精神分裂症的臨牀路徑進行了實踐,取得了一些成績和經驗,總結匯報如下:

一、工作開展情況及成效

1、建立評價小組,健全工作制度。科室成立臨牀路徑工作實施小組,科主任、護士長擔任組長,醫療、護理人員為小組成員,明確各級各類人員職責,科室成立臨牀路徑管理員,負責本專業相關病種臨牀路徑的實施和相關資料填寫、收集、整理工作,並參與臨牀路徑實施效果評估與分析。

2、加強學習,建立有效的工作協調機制:臨牀路徑管理委員會組織科室醫務人員學習相關文件,熟悉試點方案及相關要求。

3、建立合理、有效的激勵機制,將臨牀路徑工作和績效考核掛鈎,通過績效考評,鼓勵、促進科室臨牀路徑工作的開展。

4、實施效果評價及分析:臨牀路徑辦公室對實施臨牀路徑的試點病種相關指標進行收集、整理,建立試點文件及相關材料檔案,對中途退出路徑的.病例,科室自行組織病例討論,分析退出路徑原因及存在問題。對成功實施的病例,科室通過分析治療過程、住院天數、總體費用對比情況、患者滿意度及認可度等指標實施效果評價。科室作出資料收集、整理、評價分析及改進。

20xx年我們共有6例進入路徑,有2例因變異退出本路徑,通過精神分裂症的臨牀路徑工作的開展,規範了醫護人員的醫療行為,提高了整體醫療質量,減少了不合理的檢查、治療、用藥,降低了總體治療費用,11000元/人,縮短了平均住院天數,50天/次。

二、存在問題及持續改進措施

試點科室開始時對臨牀路徑不夠熟悉,開展較困難,所開展的病種例數少,運行過程中存不足之處:

1、各種資料信息填寫不完善。

2、個別醫生未嚴格按路徑開醫囑。

3、個別護士責任心不夠強,在記錄護理臨牀路徑表單時有漏填項目現象。

臨牀路徑評價小組根據以上存在的問題:已組織相關科室主任護士長進行溝通,並進行整改。今後需加大檢查力度,完善相關管理制度,力爭完成臨牀路徑規範要求。

臨牀工作總結熱門3

前幾天剛看了關於“醫改”的文章,其中首先提到的就是緊張的醫患關係,倒黴的是,那些大包大攬的醫生,就有患者家屬對治療效果有微詞了,好在這種事情我們已經司空見慣,已經習以為常,已經麻木,已經能應付自如。

金庸小説中有很多神奇武功給我們留下深刻印象,人在江湖飄,不掌握幾門功夫怎麼能混的下去?怎能不挨刀?在當前中國特殊的醫療環境下工作,雖不要求十八般武藝樣樣精通,但是也得掌握幾門基本的功夫,否則你就無法工作,至少無法安心的工作,那這最基本的幾門功夫包括哪些呢?小可不才,略總結一,二如下:

一、考試功夫。順利通過執業醫師資格考試,拿到執業資格證書並順利註冊,這是最基本的,算是入門級別的,拿到這個證書,等於你拿到了“武林大會”的邀請函了,然後就是住院醫師規範化培訓考試、職稱考試、三基考試、法律法規考試,這些你都必須毫無疑問的通過,至於後來能否立於不敗之地,還得取決於一下幾門功夫的功底如何!

二、強健的體力。現在的臨牀一線醫護人員,除了正常工作8小時外,每天加班6-8小時那是再正常不過的事;3-4天一個夜班,上夜班時護士是一眼都不能眨而且還得不停的換液體、巡視病房、測生命體徵、定點治療等;醫生呢,一般不要來病人,原有病區病人都平穩的狀態下(這是理想狀態),一般忙完差不多到凌晨0點,要是晚上再來2-3個病人,那一整宿就不要想着休息了,這樣第二天查完房差不多10點,處理完醫囑就到中午下班時間了,下午和晚上就得來加班寫病歷、記病程,(外科醫生就比這更累了)第二天又是充實忙碌的白班,如此反覆。這樣算來,要是沒有一個健康的體魄,沒有超人的免疫力,那可能躺在病牀上的就是我們自己!

三、“裝孫子功夫”。病人就是爺,醫護人員就是孫子,一個病人差不多至少都有2-3個家屬,而這些家屬呢,又不會在一個時候出現,於是乎,一會兒這個有意見了,一會兒那個有不滿了,你的不停的解釋,得做好隨時被神經病辱罵的準備,要有相當好的心理承受能力,當病人家屬稍有不滿,就會上躥下跳、無理取鬧、惡語連連、唾沫星子像下雨般襲擊你嫩紅的小臉時,你還得微笑着聆聽,然後鎮定自若的解釋;如此一來,他們發泄完畢,才可能會像發-完畢的--樣呼呼睡去。裝孫子的功夫,就是這樣的重要,不裝或裝的不好,就會進一步激化矛盾,你將會收到來自院長辦公室的盛情邀請或來自財務科的“支票”!

四、敏鋭的觀察力和聽音辨器的功夫。你要時刻能覺察出哪些病人可能會找事,要能從病人及其家屬的隻言片語中迅速分辨出他們的企圖及不可告人的目的。當發現病人稍有不滿情緒時,你就得好好思考、認真反省了,得儘快花比平時溝通10倍的精力再去溝通,必要時讓上級醫師出馬、組織會診等,總之就是想盡一切辦法,將矛盾扼殺在子宮裏,不要讓它現形!如此看,這門功夫的重要性可想而知了!

五、寫作功夫。一個好的`醫生,要有作家的文筆,科學家的嚴謹!要會寫、善於寫、勤於寫,你的每一字一句很可能就是明天法庭上的呈堂證供。要有作家的文筆,你不能拖泥帶水,寫得“雙錘擂鼓——不通、不通”;不能寫得霧裏看花不着邊際;不能寫得“男病人來月經”,醫'學教育網|整理鬧笑話;要有科學家的嚴謹,每一字一句都得如實詳盡的記錄,不偏不倚。

六、太極拳。這個功夫看似簡單易學,其實不然,學不到其中的精髓,那隻能得到東施效顰笑話。病人及其家屬的素質層次不齊,處理醫療矛盾時,第一步就是要嫻熟的運用太極拳,四兩撥千斤,他們狠狠的擊來時,不跟他們正面衝突,要讓他擊在棉花上,讓他有失重的感覺,來來回回和他推幾個太極雲手,等他發泄完畢,矛盾也就慢慢化解了。這在經濟學上好像叫做“軟着陸”吧,這門功夫不容易學,力道不好掌握,只能慢慢體會!

七、辯論-功夫。一個好的醫生,要有警察的思路,辯手的口才!在你詢問病史、查體時,幾千年來祖國醫學“博大精深”,究竟博大在哪裏呢?人人皆知中醫講究望、聞、問、然後才是把脈,其實每一個細節,就要像警察勘察現場一樣,不能遺漏一丁點的蛛絲馬跡,還要將這些東西綜合起來橫向、縱向的思考,從中抽取有用的信息。

在你給病人家屬溝通病情時、治療前談話時、特殊檢查診療談話簽字時,現在存在發生的、將要發生的、可能出現的、可能加重的、意料之中的、意料之外的、國內能治的、國內不能治國外能治的、目前醫學能解決的、目前醫學不能解決的、院外可能出現的,等等這些你都得想到談到,對病人想當然的非專業的疑問,你得解釋,得講究方式、藝術性的、白話式的解釋,對他們的誤解,你再是秀才遇到兵,也得展開舌戰羣儒的功夫來辯論。

臨牀工作總結熱門4

根據XXX人民政府《關於印發XX市20xx年公立醫院重點任務改革實施方案的通知》精神,按照市衞生局的統一佈署,結合實際情況,我院從20xx年x月開始有計劃、有步驟的展開臨牀路徑、單病種管理工作,現對我院半年來臨牀路徑、單病種管理工作總結匯報如下:

1、成立相關管理、實施機構醫院成立臨牀路徑管理委員會及辦公室,管理委員會由醫院院長和分管醫療工作的副院長分別擔任正、副主任,相關職能部門負責人和臨牀專家任成員,辦公室設醫務部,負責具體組織協調指導工作。成立臨牀路徑指導評價小組,指導評價小組由分管醫療工作的副院長任組長,相關職能部門負責人任成員。成立臨牀路徑實施小組,由實施臨牀路徑的臨牀科室主任任組長,該臨牀科室醫療、護理人員和相關科室人員任成員。實施小組設立個案管理員,由臨牀科室具有中級以上技術職稱的醫師或副主任擔任。

2、行政保障根據我院具體情況,制定併發布院醫發x號、院醫發x號文件,對我院的臨牀路徑工作做出具體規劃。

3、積極宣教20xx年x月x日至20xx年x月x日,對各專業人員進行系統培訓,使醫、護、藥、技及其他科室人員明確各自職責,並採取電教、參觀學習等多種方式,宣傳臨牀路徑實施的意義,培訓臨牀路徑管理知識;於20xx年x月x日、20xx年x月x日兩次召開全院職工大會,集中培訓臨牀路徑知識;臨牀路徑辦公室成員反覆巡視臨牀科室,指導、講解臨牀路徑工作原則。

通過仔細學習臨牀路徑相關知識,參照衞生部下發《臨牀路徑管理彙編》、《臨牀路徑管理彙編20xx-20xx增補版》及國家中管局下發《中醫臨牀路徑》,我院挑選並結合自身情況,於20xx年x月x日、20xx年x月x日分2批制定、頒發50個病種相關57個臨牀路徑文本,涉及市醫保單病種25個病種相關30個臨牀路徑文本,完成我院制訂並執行50個臨牀路徑的目標,滿足省廳要求的三甲醫院不低於20個臨牀路徑的要求。每個路徑文本經過初定、指導評價小組審定及修改、複審及修改三步,做到貼合我院實際情況、路徑本身正確可行,並組織臨牀科室與相關科室的協調,保障已制定臨牀路徑的切實可行。

截止到20xx年x月x日,我院現已完成619例臨牀路徑、單病種病例,外科開展臨牀路徑情況:外科制定36個病種相關42個臨牀路徑文本,分別佔臨牀路徑病種及文本數量的72%、73.7%,涉及單病種24個病種29個臨牀路徑文本,完成臨牀路徑485例,佔總完成例數的78%,內科開展臨牀路徑情況:內科制定14個病種相關15個臨牀路徑文本,分別佔臨牀路徑病種及文本數量的`28%、26.3%,涉及單病種1個病種1個臨牀路徑文本,完成臨牀路徑134例,佔總完成例數的22%。

1.常見病、多發病更適宜推廣應用臨牀路徑。常見病、多發病治療方案及治療技術相對成熟,可控性強;患者人數相對較多,能在較短時間裏更快的積累數據和經驗,完善臨牀路徑文本,更好的進行效果分析及評價。

2.各部門密切配合是成功推行臨牀路徑工作的關鍵。推行臨牀路徑是一項系統工程,機關、醫護、醫技、設備、信息等部門要密切配合,臨牀路徑管理機構要加強指導和檢查,經治科室醫護人員要密切關注診療活動的每一個細節、抓好醫療質量的每一個環節,醫技科室要配合臨牀路徑文本及時安排各項檢查,設備部門要提供臨牀路徑執行所需的各種設備,信息部門要配合做好臨牀路徑規範執行(臨牀路徑醫囑電子化)、信息回顧、統計、分析等工作。

3.良好的獎懲機制有利於臨牀路徑、單病種管理工作的開展。適當的獎勵機制可以提高臨牀路徑實施小組的積極性,適宜的處罰制度可以保障臨牀路徑、單病種管理工作的順利進行。

4.各科室對臨牀路徑、單病種管理工作的重視程度存在很大差距,部分科室對臨牀路徑、單病種管理工作的目的認識不清,醫療行為中對臨牀路徑、單病種工作有牴觸情緒,導致進入臨牀路徑病例少。

5.設備部門未能提供足夠支持,衞生廳要求的三甲醫院必須開展的2個臨牀路徑因為耗材、設備問題無法進入臨牀實施階段。

6.醫院信息系統支持不夠,信息化程度不高,很多項目數據無法提供,統計工作處於手工操作階段,導致數據整理、分析評估、監督規範工作開展困難。

7.部分科室所選病種不合理,長期無適合進入臨牀路徑病例,導致臨牀路徑管理工作形同虛設。

8.進一步加強臨牀路徑、單病種管理工作的宣教工作,讓更多的醫務人員參與進來。

9.適期進行臨牀路徑、單病種文本的修改,淘汰不適宜或無法開展的臨牀路徑、單病種文本,增加新的文本,慢慢推進臨牀路徑、單病種管理工作。

10.加強與信息科溝通、合作,提高信息化,讓臨牀路徑、單病種工作更科學、有效。

11.加強對臨牀實施小組的監督,保障已制定的臨牀路徑、單病種文本切實在執行。

12.完善獎懲制度,更好的督促臨牀路徑、單病種的落實、執行。

臨牀工作總結熱門5

為了進一步規範臨牀診療流程,提高醫療質量,保障醫療安全,為患者提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務,為人民羣眾健康事業作出更大的貢獻。結合本院實際情況,心病科開展了臨牀路徑工作,通過心悸的臨牀路徑進行了實踐,取得了一些成績和經驗,總結匯報如下:

一、工作開展情況及成效

1、病人住院時間縮短,住院費用降低。20xx年我們共有120例進入路徑,有30例因變異退出本路徑,通過心悸的臨牀路徑工作的開展,我們進一步優化了心悸的醫療流程,規範了醫護人員的醫療行為,提高了整體醫療質量,住院費平均2500元/人,比20xx年減少500元/人;平均住院天數,16天/次,比20xx年減少2天。

2、提高了醫護工作效率。通過心悸的臨牀路徑實施,縮短了醫護的工作時間,提高了工作效率,加快了病牀的週轉。

二、在臨牀路徑實施過程中遇到的問題和解決辦法

1、本科室醫護人員對心悸的`臨牀路徑工作的認識水平參差不齊,實施的質量好壞不一,須進一步加強思想動員和培訓工作。

2、“一頭熱”現象。醫院領導層、醫務科、質控科、護理部十分重視臨牀路徑管理工作,職能管理部門每月抽出大量的人力和時間對所有實施路徑管理的病歷進行質控、分析、總結、獎罰。可能是科主任業務工作太忙,或者是思想上不夠重視,科室路徑實施工作中的入徑管理、質量控制、分析總結等工作差強人意,沒有在環節和終末質量控制中把好關,影響了整個醫院臨牀路徑管理工作的質量。今後科主任要較強對臨牀路徑實施的重視,管理,實施。

臨牀工作總結熱門6

輸血工作涉及臨牀各個科室,如何保證用血安全是我們的工作重點,其中輸血科是關鍵環節。20xx年3月醫務部對輸血科的工作進行了檢查,總體上講工作開展較好,當然也存在一些問題和需要改進的情況。

一、輸血科完成的工作

1、根據國家輸血的相關法律法規以及《山東省輸血管理規程》,制訂了《xxxx醫院臨牀輸血管理實施細則》等一系列的規章制度,為了保證這些制度的貫徹執行,輸血科對我院員工開展了相應的培訓工作。在20xx年5月及11月對臨牀醫師、新入院的護理人員和臨牀輸血質控員進行了3次培訓,同時印發了《輸血法律法規與相關制度》下發給臨牀各科室自行學習。

2、科室內的培訓與學習已經開展,科室內的培訓及考核材料較完整。對輸血科人員的提問回答較滿意,多數能夠知曉,有些細節問題有待提高。

3、輸血科內部管理達到了要求,血液的儲備方面,對不同的血型能分層放置、標識明確,血液儲備量能滿足臨牀3日用血,且各種血型分配合理。對冰箱温度的檢測、消毒、細菌檢測都有記錄。輸血前的檢測能按照制度執行,輸血相容性檢測報告內容完整。提問科室人員,對上述制度規定均能知曉,科室有自我檢查的記錄。

4、堅持合理用血,成分輸血達到100%。按照我院輸血規範的要求,把握輸血指徵,審核輸血申請單、大量用血報批單,對不合理的用血申請不予發血,做的了血液保護的要求。

5、輸血科對臨牀科室大量用血審批單、輸血不良反應、輸血前檢測、合理用血有檢查、總結和改進措施,並每月在《醫療質量簡報》上公示,督促臨牀科室完成大量用血的審批上報。

6、配合醫務部和醫院評審的要求,對臨牀科室及本科室的輸血工作,先後開展了檢查和自查,並保留了檢查總結記錄。

二、存在的問題和改進措施

1、提問輸血科工作人員,對輸血相關法律、法規多數均能知曉,有些細節性的知識回答不準確。改進措施:對知識點的學習要以流程為綱,首先保證流程的通暢,同時兼顧細節性的問題。

2、做好培訓計劃,對參加20xx年住院醫師規範化培訓的醫師、新入院的員醫務部對輸血科監管總結分析。準備好培訓的內容。對工作中發現的問題,也要進行總結和培訓。

3、目前合理用血評價僅明確到科室,沒有明確到個人,績效考核和用血權限的認定有待落實。改進措施:對各科室的.取血申請進行記錄,明確用血醫師、輸血前評估、輸血前檢測及用血量,採用excel表格記錄,有利於統計分析。對不合理用血、輸血前檢測不能完成的醫師,提出批評及處罰,必要時降低用血權限。

4、對不合理的用血申請採取了直接送回科室的方法,沒有保留資料。下一步也應記錄並通報,促進臨牀合理用血。臨牀科室對大量用血有時不能完成主動申報,輸血科做了不少的督促工作,如果為非緊急情況下的用血,輸血科有權暫緩發血,對上述科室也應通報。

5、輸血科自我檢查內容包括:血液的存儲、輸血前相容性檢測、血液的發放等,輸血科應定期檢查,對發現的問題進行總結分析,提出改進措施。

6、臨牀科室開展的輸血工作也需要輸血科的檢查和監督,比如:輸血法律、法規的科室內培訓學習;科室每月對醫師個人合理用血情況進行評價;

7、輸血病程記錄的檢查;科室上級醫師對輸血申請單進行審核;對大量用血審核和主動上報審批;科室對輸血前核對、輸血觀察和記錄等進行檢查;血標本的採集和用血前核對的落實;不良反應的觀察和上報。以上內容臨牀科室要有自我檢查,醫務部、輸血科負責督導完成。

臨牀工作總結熱門7

臨牀藥學室在醫院領導的高度重視及臨牀各科室的大力支持下,通過臨牀藥學工作人員的不懈努力,圓滿完成年初制定的各項工作任務。現將主要成績、不足與明年工作計劃向院領導做如下彙報。

一、制定了工作制度及年度工作目標

年初制定了《xx醫院臨牀藥學室各項工作職責與制度》並裝訂成書,同時制定了20xx工作計劃、工作目標,實行月工作小結。使之做到工作制度化、運作程序化、職責明確化。

二、堅持下臨牀科室制度化

堅持下臨牀科室服務制度化,為醫生、護士及患者提供用藥諮詢。實行每日臨牀科室交班查房制,每週院內科室大查房,每月處方點評用藥分析,每季臨牀藥訊編輯出版。做到各項工作形成程序化、條理化、制度化。

三、開展藥品不良反應監測

年初調整了藥品不良反應監測工作領導小組,制定了藥品不良反應監測工作目標管理細則。每季度以藥訊形式對國家藥品不良反應中心藥品不良反應信息予以及時通報。7月份邀請市藥品不良反應監測中心xx主任來我院做了藥品不良反應監測學術報告講座,收到了很好的臨牀效果。全年臨牀藥學室上報國家藥品不良反應中心藥品不良反應60例,其中嚴重不良反應5例,新的不良反應6例。使我院藥品不良反應監測工作不僅在數量上圓滿完成,而且在上報質量上有所提升,獲市藥監局領導好評。同時制定了醫院嚴重藥品不良反應處理預案,對發生於我院的嚴重不良反應及時提出警戒,做出分析。提醒廣大醫務人員嚴格掌握適應證,並通告各臨牀科室,使用低分子右旋糖酐前應做皮試,同時避免同複方丹蔘等中藥注射劑聯合使用,使用時加強監護,防止嚴重不良反應的再次發生。

四、做好院內大查房記錄

通過下臨牀科室,對科室重點、危重、疑難病人不合理用藥在院內大查房時進行點評,分析指出用藥中存在問題及改進措施。個別爭議問題單獨與科主任、臨牀醫師私下交流、溝通,達到大家意見統一,求得相互理解,互相促進,共同發展。全年來書寫了內一科、內二科、腫瘤科、普外科、骨外科、鍼灸科、婦兒科、肛腸科查房記錄,並以藥訊形式發放至各臨牀科室。

五、加強處方點評與不合理用藥處罰力度

臨牀藥學室每月抽查住院病歷40份及門診、住院處方各700張,對我院醫囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析,每月點評一次,均以藥訊形式發放至各臨牀科室。同時制定了《xx醫院處方點評制度》、《xx醫院關於臨牀合理用藥管理規定》,對不嚴格規範執行處方的正確書寫、配伍禁忌用藥、超劑量用藥、無適應證用藥及抗菌藥物的不合理應用現象在院週會上予以通報,並予以一定經濟處罰,處罰到個人。其旨在確保醫療質量安全,提高臨牀療效,促進藥物的合理規範使用。

六、開展專題用藥分析

臨牀藥學室針對不同時期,不同科室,臨牀用藥的不規範,對重點突出問題開展了專題、專科用藥分析。xx月份開展了《抗感染藥物不合理應用實例分析》,xx月份彙總了《上呼吸道系統疾病臨牀不合理用藥實例分析》,xx月份進行了《抗腫瘤藥物治療中不合理處方用藥分析》,xx月份針對普外科不合理用藥進行了《普外科不合理用藥分析點評》工作,xx月份就臨牀常見藥物配伍禁忌與不合理聯用進行了剖析,xx月份就消化內科常見不合理用藥再次進行了實例分析,xx月份對我院慢性心力衰竭藥物治療進行了調查與分析,xx月份針對甲流做了如何選擇中藥治流感,xx月份就肺心病用藥有講究寫了心得體會,xx月份針對痛風患者怎樣合理選用藥物做了分析。以上從臨牀突出問題、專科用藥問題、用藥細節問題入手,以處方實例分析形式進行剖析。從藥物治療指南、藥效學、藥動學、藥物相互作用、藥物不良反應進行詳實的分析,極大地促進和規範了臨牀合理用藥,受到臨牀醫師的好評。

七、努力打造和營造學術氛圍

臨牀藥學室一直注重加強業務素質的`培訓和提高,虛心向老專家教授學習,刻苦鑽研業務,努力打造和營造學術氛圍,創建學習型科室。作為主編撰寫了20萬餘的《xx》教材書,xx月份由xx出版社出版發行。全年科室在國家級期刊雜誌上發表論文xx篇,在國家級專業報刊《中國醫藥報》藥學週刊·藥師談藥欄目上發表專業文章xx篇。

八、存在的問題與不足

儘管臨牀藥學工作取得了一定的成績與進步,但仍處於初級階段,許多項目未能開展運行起來,與全省、全國先進水平比較存在相當大的差距。具體表現在:

(1)、臨牀藥學工作模式仍處於探索、摸索之中,各項工作有待進一步規範化、具體化,臨牀藥師制有待進一步完善。

(2)、臨牀藥師知識水平有限,缺乏臨牀實踐工作經驗和能力,對臨牀合理用藥參與程度和水平還有待進一步提高。

(3)、臨牀藥學人才奇缺,醫院要加強這方面人才的引進和加大對在職臨牀藥學人員的培訓和繼續教育工作。

(4)、臨牀藥學室資料室、儀器室必備的基本建設有待醫院解決。

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