網站首頁 個人範例 行業範例 行政範例 職場範例 校園範例 書信範例 生活範例 節日文化範例

醫院三好滿意活動總結匯報材料

欄目: 工作彙報 / 發佈於: / 人氣:2.47W

我院根據上級衞生部門的要求,結合我院的實際情況,研究制定了三好一滿意活動實施方案。現將活動的具體開展狀況做一個彙報:

醫院三好滿意活動總結匯報材料

一、加強醫德醫風教育,大力弘揚高尚醫德,嚴肅行業紀律,努力做到“醫德好”

1、醫者德為先,良好的醫德是和諧醫患關係的前提。結合我院實際,利用各種形式加強學習和教育,把培養高尚的職業道德與提高業務水平放在同樣的位?,贏得患者和社會的信任,使醫德醫風建設不斷提高。

2、我院堅持廉潔行醫,在門診大廳設立投訴電話,充分利用羣眾舉報等形式進行監督,至今沒有發現一例醫務人員收受紅包、回扣等損害羣眾利益、破壞醫院形象的不良行為。風清、氣正現已成為工作中的主旋律。

3、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規範,加強培訓教育,轉變我院醫療服務觀念,建立以醫德醫風、服務質量、患者滿意度等為主要內容考核標準,同時與績效掛鈎,不斷提高服務質量,讓患者做到少花錢、看好病,使羣眾真正感受到新醫改帶來的實惠。為及時解決患者的困難,我院在門診大廳醒目位?設立了意見箱。

二、改善服務態度,優化服務流程,不斷提升服務水平,努力做到“服務好”

“服務好”是醫療衞生工作宗旨和作風的.體現。醫療服務要堅持以人為本,牢固樹立“病人第一、質量第一、服務第一”的理念,切實增強服務意識,改善服務態度,改進服務模式,優化服務流程,提升服務水平,努力為患者提供全程優質温馨的服務。

1、優質護理服務工程的開展

我院按照上級部門要求,積極開展優質護理示範工程,制定並落實實施方案,將我院外科和內科設為優質護理示範科室:一是加強組織領導,成立由院長任組長的優質護理示範工程領導小組,定期召開會議,研究解決護理工作中存在的有關問題;二是制定並落實工作方案,有明確的進度安排,各部門職責清晰,分工協作,加強培訓及宣傳工作,組織開展全員培訓,加大宣傳力度,在全院營造以病人為中心的服務理念,為患者提供優質護理服務,醫護人員為患者梳頭、理髮、洗腳、剪腳趾甲等方式為患者提供貼心周到的醫療護理服務;三是建立健全規章制度,明確各級各類人員崗位職責、工作標準、護理質量考核標準,落實責任制整體護理,探索實施護士崗位管理;四是臨牀護理服務充分體現專科特色,豐富服務內涵,將基礎護理與轉科護理有機結合,保障患者安全,體現人文關懷;五是認真落實護士條例,改善護士工作條件和待遇,實行同工同酬;六是將我院優質護理示範工程與我院績效考核掛鈎,進一步提高護理人員積極性,加強其責任心。通過此項活動開展,加強了護患溝通,提升了護理人員整體素質,為落實優質服務,鍛鍊護理隊伍奠定了堅實的基礎。

2、要求廣大醫務人員在提高服務質量的同時,對待每一位患者都要細心、耐心和真心。我院實行雙休日及節假日門診、電話預約等服務,為羣眾和患者提供了方便、優質的服務。積極倡導服務文明用語,堅決杜絕服務禁語,杜絕生、冷、硬、頂、推現象。切實增強人文關懷意識,大力倡導人性化服務。

3、優化服務流程,方便羣眾看病就醫。重點抓好醫院掛號、收費、藥房、門診等窗口,從制訂方便羣眾就醫的業務流程、符合病人需求的工作制度入手,採取綜合措施,進一步優化服務流程,改善服務設施,美化服務環境,方便病人就醫,縮短病人等候時間。

4、實行公開透明服務,保障羣眾看病就醫知情權。加強醫院信息化建設,通過多種途徑和渠道為羣眾提供醫療機構科室佈局、科室特色、專家信息和出診時間、診療流程等醫療服務信息,方便羣眾就醫選擇。社會公開醫藥費用信息,努力提高收費公開透明度,使羣眾看病就醫明白消費三、加強質量管理,規範診療行為,持續改進醫療質量,努力做到“質量好”

三、醫療質量和安全是醫療服務的核心和靈魂。

“三好一滿意”活動中提出“質量好”,是對醫院管理年、醫療質量萬里行等活動的延續和提升。

1、認真抓好醫療質量安全各項制度落實,增強醫療質量安全責任意識。我院始終以醫療質量為核心,切實加強醫院內部管理和基礎醫療質量管理,狠抓醫療核心制度,強化臨牀專科能力建設和醫務人員“三基三嚴”培訓。為促進醫護質量進一步提高,保障醫療安全,提高醫護人員專業素質,我院每月進行醫學講座和相關法律法規講座,從而不斷提高醫護人員技術操作的熟練性、準確性及法律法規知識。

2、加強醫療技術和設備臨牀應用管理,保證醫療質量安全和患者權益。切實加強醫療技術臨牀應用管理,建立嚴格的醫療技術准入和管理制度,對違規行為堅決予以查處。醫院開展檢查結果互認制度,從一定程度上減輕了患者的負擔,深受患者好評。

3、加強病歷質量管理。一是我院成立病歷質量控制管理小組,加強病歷質控力度,明確職責,臨牀醫師負責根據有關要求及時、規範的完成病歷,臨牀科室主任負責對本科室的病歷進行嚴格把關,及時發現病歷中存在的問題並及時進行整改;二是質量管理部門對病歷質量定期和不定期進行抽查,負責對科室質控工作進行監督,對科室存在的問題進行反饋,並制定各種整改措施,促進病歷質量的提高;三是制定病歷質量獎懲措施,對整改不力的科室進行處罰,同時與科室績效掛鈎;四是加強培訓,組織我院醫護人員學習了《病歷書寫基本規範》、《執業醫師法》和《醫療事故處理條例》,同時,邀請院內院專家對我院病歷質量書寫進行規範化培訓,不斷規範我院病歷書寫,提高我院病歷質量。對於這項工作,我們將繼續堅持下去,不斷完善,並不斷使之規範化。

4、為推進合理檢查、合理用藥、合理治療,醫院積極開展臨牀路徑,建立臨牀路徑指導評估小組,各臨牀科室建立臨牀路徑實施小組,並開展了臨牀路徑的病種,外科(1、單純性闌尾炎;2、腹股溝疝氣;3、肛周膿腫;4、肛裂)。內科(1、肺源性心臟病;2、慢性支氣管炎;3、社區獲得性肺炎)。婦產科(1、宮縮乏力致產後出血;2、過期妊娠)。感染科(1、結核性胸膜炎)。嚴格按照衞生部下發的臨牀路徑實施,嚴格操作,總結經驗。我院嚴格執行抗菌藥物分級管理制度,並將抗菌藥物進行分類,明確了各級醫師抗菌藥物的使用權限。開展抗菌藥物臨牀應用基本情況調查,每週對使用前十名的抗菌藥物通過藥事委員會進行分析。

四、深入開展行風評議,積極主動接受社會站監督,努力做到“羣眾滿意”

“羣眾滿意”是我們的最終目標,也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。

一、認真做好患者滿意度調查,贏得患者滿意。通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現場調查等形式,關注患者感受,聽取患者意見;對他們提出的意見或建議,積極落實整改,切實促進醫療質量和服務水平的提高,贏得患者滿意。並將調查結果作為醫務人員的績效考核參考,努力使患者滿意率達到100%二、全面開展民主評議行風,讓社會滿意。民主評議行風,是依靠人民羣眾的有序監督、解決羣眾反映的突出問題、以實際成果取信於民的一項重要舉措。通過紮實的工作,贏得羣眾的滿意和認可,贏得社會的理解和支持。

三、方便患者就醫方面。我院通過設立導醫台、平板推車、電話預約的方式方便患者就醫。惠民措施方面,我院在各臨牀科室設立兩間扶貧病房,通過對貧困患者採取減免牀位費、診療費等方式減輕患者經濟壓力。同時為患者設立便民服務袋,方便患者在我院日常生活。

通過“三好一滿意”活動的開展,我院的醫德醫風有了明顯的改善,服務水平不斷提高,羣眾越來越滿意。我院的工作都邁向了新的台階。