各位領導、各位專家：
大家好！
我首先代表醫院院務委員會及全院幹部職工，向蒞臨我院檢查指導工作的各位領導，表示熱烈的歡迎。現在，我簡要向各位領導彙報一下，我院在愛嬰醫院建設工作中的基本情況。
一、醫院概況：
我院始建於1949年，現總佔地面積4.5萬平方米，建築面積1.7萬平方米；在職職工403人，其中高級職稱37人，中級職稱136人；開放牀位292張；年門診量約17萬人次，出院9000餘人次；擁有ct、熱ct、彩超、腦彩超、電視胃腸機等萬元以上先進儀器設備近百台（套），總資產3500萬元。我院先後被菏澤市委、市政府評為“紅旗單位”、“文明單位”、“思想政治工作先進單位”、“110建設先進單位”、1998年被國家衞生部授於“愛嬰醫院”。
二、主要工作
1、加強產科建設
為給來院孕、產婦創造一個整潔、舒適的就醫環境，讓每一個新生寶寶感受到人間的美好，我院在不斷加強業務人員專業素質，提高服務水平的同時，今年重點加大了硬件建設不力度，11月份，投資3萬餘元，對婦產科改建、裝飾、裝修業務用房150餘平方米，建起了標準的嬰兒洗浴室，增加了醫護人員更衣室，使之達到了規範標準，為產科各項工作的正常、規範開展創造了條件。同時，為體現一種人文關懷，從去年11月份起，我院把婦產科原來使用的白色被褥全部換成了粉紅色的，給人一種温暖、柔和的感覺。
2、積極維護愛嬰醫院榮譽
自我院被授予愛嬰醫院以來，全院幹部職工以此為契機，時時處處以實際行動維護這一榮譽。尤其是婦產科、兒科兩個科室，他們按照目標要求，結合科室具體實際，不斷加強管理，力爭使醫院成為一座“名副其實”的愛嬰醫院。為此，我們成立了以院長張衞華同志為主任委員，院委會其他成員為副主任委員，相關科室負責人為委員的“愛嬰醫院建設領導小組”，以業務院長孫洪憲為組長，相關科室主任為成員的“創建愛嬰醫院技術領導小組”，制定了《促使母乳餵養成功的十點措施》，以及《開展母乳餵養工作的規定》、《促進母乳餵養隨訪規定》、《按需餵乳的重要性》、《國際母乳代用品銷售守則》等系列宣教材料10餘份，免費發給孕、產婦人手一份。同時，建立了縣、鄉、村三級健康網絡，多形式、多渠道，大力宣傳母乳餵養的'好處。為提高業務人員專業技能，改善服務水平，我院對新上崗工作人員制定了詳細的培訓計劃，採取了切實有效的措施，規定每位新上崗人員每次不少於18小時的崗前培訓，使新上崗人員接受培訓率達到100%，確保了各項工作的規範開展。
3、新生兒疾病篩查及出生醫學證明的管理
本着對每一位新生兒及其父母、對社會高度負責的態度，在嚴格堅持持證生育的基礎上，我院嚴格規定並做到了：凡在我院出生的新生兒，必須接受疾病篩查工作，把出生醫學證明與疾病篩查工作相掛鈎，出生醫學證明有專人保管，新生兒只有接受了疾病篩查方可領取出生醫學證明，對這項工作執行情況，醫院將定期不定期進行檢查，既防止了漏查漏報，也有力地配合了計生部門工作的開展。
以上是我院在維護愛嬰醫院的過程中，所做的一些工作，由於一些不具備的條件和其他原因，仍有許多工作有待進一步規範。在此，誠懇各位專家、領導給予多提意見建議。
謝謝大家！
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