以企業文化建設促進建築企業管理提升論文

　　摘要：隨着中國經濟的崛起，建築行業也在蓬勃發展，企業規模不斷擴大，大型企業的管理也逐漸複雜，正因如此，企業文化的重要性才逐漸顯現出來，設定與企業管理相符合的企業文化，對提升建築企業的管理有着很大的促進左右。因此本文針對如何建設企業文化，以及企業文化建設能在哪些方面促進建築企業的管理進行論述。

關鍵詞：企業文化；促進；建築企業；管理

優秀的文化，是一種精神動力和文化支撐，就如博大精深的中華文化，歷經五千年的沉澱與積累，才使得我們經歷了數次大起大落的祖國，依然聳立在世界的舞台。一個企業也是如此，企業文化是一個企業員工的精神支柱，它能凝聚企業員工的奮鬥力量，它是一種強大的精神動力，正因如此，一個企業的發展長遠往往取決於企業文化的建設。隨着中國建築企業的不斷髮展，一些大型建築企業正在進行企業文化的改革，從企業的制度管理慢慢轉變成企業文化管理，由表層建設慢慢轉變為注重內涵建設。本文?對當前建築企業發展趨勢，結合自身經驗為企業文化建設促進企業管理的提升提出一些建議。

一、企業文化引領管理思路

文化是民族的血脈，是人民的精神家園，要想實現中華民族的偉大復興，離不開民族文化的建設。企業也是如此，一個大型的建築企業，沒有文化的支持，必然長遠不了。放眼望去，世界上一流的各大企業都有的獨特的企業文化，引領企業，凝聚員工，因此企業文化的建設是一個企業長久發展的重中之重，在建築企業中企業文化的建設有利於企業的管理，有利於提高建築企業的核心競爭力，凝聚企業力量，使企業擁有遠大理想和奮鬥目標，正因如此，企業文化才能引領公司不斷做大做強。

二、企業文化落實的管理基層

在建築行業中，一線的建設至關重要，不僅影響着企業的建設，也更加影響企業以後的長遠發展，因此一線的建設不容忽視。將企業文化落實到一線，落實到個人，增強員工的凝聚力、歸屬感，與此同時企業文化與企業項目完美融合，制定完善的工作計劃以及企業管理制度，使得企業文化深入到企業建設的各個角落。

三、以企業文化規範管理行為

（一）以企業文化構建企業精神目標

一個企業不僅僅需要有過硬的技術，而且還需要有強大的精神支柱，內外兼修，才能使得企業走的更加長遠，在建築企業中，弘揚優秀的企業文化，繼承企業文化，使得企業文化深入到每一位員工的心中，讓每一位員工深切地感受到自己是企業的一分子，他的行為、思想都代表着企業，凝聚每一位員工，同時為企業的建設提供生命力和創造力。

（二）以企業文化打造精神品牌

在各大建築企業不斷髮展的過程中，企業之間的競爭也日益激烈，企業的品牌代表着企業的形象，代表着企業的文化。因此將企業的文化融入企業的品牌當中也是非常重要的。在競爭壓力日益加大的情況下，品牌的宣傳顯得尤為重要，一個深入人心的品牌，將會帶領公司走向一個新的高度，利用企業文化打造企業品牌，其目的是為了讓人們體會到企業的`文化魅力，讓人們覺得這個企業是可以信賴的。尤其在建築企業，一線的建設深入到各家各户，房屋的建築，橋樑的建設，質量的好壞，品質的優劣都是人們所密切關注的。因此樹立一個良好的品牌形象是建築企業的立身之本。 在建築企業中沒有一個良好的品牌形象，競爭無從談起，因此在企業的建設中品牌的宣傳是非常重要的，無論是從各大媒體的宣傳，還是從一線的工作都應抓住機會，也可以做一些公益活動來宣傳企業品牌，積極回饋社會，只有這樣才能使得企業品牌被各家各户所熟知。

（三）以企業文化提高企業的管理水平

利用優秀模範加強企業文化建設。在建築企業行業中，一線的工作環境惡劣，風餐露宿，條件艱苦，工作中困難重重，很容易擊垮每一位員工，在企業中建立優秀的建設團隊，給予表揚和鼓勵，大力宣揚模範的典型事蹟，鼓舞每一位員工，從而將企業的文化帶給每一位員工，弘揚勞動光榮，知識光榮的奮鬥景象，加強員工的文化、能力培養。與此同時還應加強企業培育典型的制度規範，加大宣傳力度，並注重一線員工的能力培養，使得公司每一位員工都能不斷學習，不斷進步。只有這樣才能使企業擁有源源不斷的生命力，最後建築企業要深入落實一線員工的待遇問題，一線員工在艱苦的環境中工作，只有讓員工們體會到企業的關懷，才能使得企業員工更加有凝聚力，才能更加努力地完成任務，因此員工的待遇問題也要完善的解決。只有這樣才能使企業走的更加長遠。

四、以企業文化推動企業創新發展

在企業的建設中，利用企業文化建立完善的結構體系，其目的是為了保證企業在轉型和品牌的升級過程中能夠穩定的運營，同時也能保證企業在正常運行的情況下提高工作效率，減少不必要的麻煩，與此同時給公司員工一種高效感，在建築企業當中如何建立高效的結構體系已然成為很重要的話題，一個企業的結構體系，不僅要保障企業的工作效率，還要體現公司的文化理念，將公司的重要價值理念體現出來，不僅如此還應保證企業中各個部門的合作交流，有利於各部門的團結合作，相互交流成果與經驗。

結束語

企業文化是引領企業發展的精神支撐，是企業發展的動力，在一個建築企業中只有建設起自己獨特的企業文化，併發揚出去，才能使員工更有動力為企業貢獻力量，才能不斷髮展，不斷創新，才能使得建築企業不斷蓬勃發展。

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