在日常學習、工作和生活中,大家總免不了要接觸或使用標語吧,標語具有文字簡練、意義鮮明的特點。你還在找尋優秀經典的標語嗎?以下是小編整理的企業管理標語,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。
1. 認真第一,聰明第二。
2. 行動第一,成敗第二。
3. 速度第一,完美第二。
4. 勝利第一,理由第二。
5. 行動第一,成敗第二。
6. 執行力的關鍵是細節。
7. 知行合一,立刻行動。
8. 行勝於知,知因行而勝。
9. 執行——沒有任何藉口。
10. 天行健,君子以自強不息。
11. 行動是果實,而言語只是綠葉。
12. 執行後:結果第一,解釋第二。
13. 執行中:照做第一,聰明第二。
14. 執行前:決心第一,成效第二。
15. 做的非常好:請及時給予鼓勵。
16. 領導就是服務,權利就是責任。
17. 控制工作,而不是受制於工作。
18. 卓越的領導人,企業成功的保證。
19. 人們都願意改變,但拒絕被改變。
20. 企業的核心競爭力,就在於執行力。
21. 不願承擔責任的人,沒有資格擁有權利。
22. 領導者必須具備把管理化繁為簡的能力。
23. 善行是德行的本質,正義乃道義的核心。
24. 平等待人,心靜如水;真誠待人,心潔如鏡。
25. 傑出的策略必須加上,傑出的執行才能奏效。
26. 打造高效執行的團隊,掌握團隊之星地方法。
27. 領導力就是激勵人們自覺跟隨領導的行為組合。
1.會而必議,議而必決,決而必行,行而必果
2.加強現場工序管理,嚴謹過程因素控制
3.發現問題馬上報,及時處理要做好
4.堅持一流管理,生產一流產品,提供一流服務
5.持誠信互利共榮,以厚德載物
6.遵守廠規廠紀,爭當優秀員工
7.一等二看三落空,一想二幹三成功
8.合格的員工從嚴格遵守開始
9.培育禮儀員工,創造文明團隊
10.轉變觀念轉變作風,讓企業文化生生不息
11.強化班組建設,提高工作效率
12.安全用電、節約用水,消防設施、定期維護
13.管理者要是坐下,部下就躺下了
14.來料檢驗按標準,產品質量有保證
15.不收不良品、不做不良品、不出不良品
16.態度決定行為,行為培養性格,性格決定命運
17.人人提案創新,成本自然降低
18.儀器設備勤保養,生產自然更順暢
19.由前至後一條拉,從上到下一條心
20.經營企業就是要經營人,經營人首先要尊重人
21.由前至後一條拉,從上到下一條心。
22.我們的理念是:沒有最好,只有更好
23.立足新起點,開創新局面
24.檢驗測試堅持做,一點問題不放過
25.進料出料要記清,數帳管理更分明
26.看不出問題是最大的問題
27.今天工作不努力,明天努力找工作
28.有一份耕耘,就有一份收穫
29.上下溝通達共識,左右協調求進步
30.領導有權限,管理無界限
31.一線工人請注意,品質效率在於你
32.態度決定一切,細節決定成敗
33.好員工:想公事,做實事,不出事
34.改革創新追求品質,落實管理提高效率
35.爭做一流員工,共造一流產品,同創一流企業
36.企業以人為本,員工以廠為榮
37.寧可因高目標而脖子硬,也不要為低目標而駝背
38.人人有改善的能力,事事有改善的餘地
39.生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恆
40.正確指導+強制執行=管理
41.人的差異化,管理的標準化
42.五湖四海聚一廠,情同手足友誼長
43.有品質才有市場,有改善才有進步
44.多建管理工程,少建管理模式
45.心態正,事業成,不成也成
46.自我提升、良性競爭,相互欣賞、相互支持
47.時時尋求效率進步,事事講究方法技術
48.觀念的超越才是真正的超越
49.規範管理科學化,創新管理全員化
50.管理就是行動,管理就是樹立榜樣
NO.1卓越的領導者:用正視來表達尊重,用微笑來表達友善,用點頭來表示肯定。
NO.2要在下屬的汗水還在額頭上的時候,就給他們提供讚賞。
NO.3勇於負責的人會產生領導魅力,就有機會負更大的責任。
NO.4身先士卒是有效的命令,以身作則是嚴格的規章。
NO.5 領導力就是激勵員工自覺跟隨領導的行為組合。
NO.6聆聽——成功領導者的特質。
NO.7 領導力是對部署的影響力,是促成目標及時達成的能力。
NO.8 領導力是能夠激發團隊成員的熱情與想象力,一起全力以赴達成目標的能力。
NO.9 領導力的最高境界是能夠讓下屬自發的為公司目標努力工作。
NO.10 領導力就是給下屬分派任務、並影響其全力以赴去完成的能力。
NO.11 領導者要學會授權,而不是一味的下命令。
NO.12執行力是建立在領導力的基礎之上,沒有領導力就沒有執行力。
NO.13 領導力提升的方法:以身作則,嚴於律己,嚴格要求他人。
NO.14成功的領導者是一個成功的執行者和成功的督導者。
NO.15高效的領導力來自於對細節的掌控能力。
NO.16 領導者要善於瞭解和發現部屬的需求,增強自身的領導力。
NO.17高效的領導力來自於可行的規劃力和改善力。
1、上下溝通達共識,左右協調求進步。
2、人人有改善的能力,事事有改善的餘地。
3、儀器設備勤保養,生產自然更順暢。
4、數據分析是我們決策的依據。
5、系統管理是組織有效運行的前提。
6、寧願事前檢查,不可事後返工。
7、顧客滿意是我們永遠追求的目標。
8、一線工人請注意,品質效率在於你。
9、品質管理講技巧,溝通協調很重要。
10、下一道工序將是我們的顧客。
11、改革創新追求品質,落實管理提高效率。
12、檢驗測試堅持做,一點問題不放過。
13、人人提案創新,成本自然降低。
14、倉儲原則要遵守,先進先出是基礎。
15、安全用電、節約用水,消防設施、定期維護。
16、發現問題馬上報,及時處理要做好。
17、領導作用是組織成功的關鍵。
18、化學物品很危險,存儲使用要小心。
19、預防保養按時做,生產順暢不會錯。
20、留意多一點,問題少一點。
21、進料出料要記清,數帳管理更分明。
22、互利共贏是我們長期合作的基石。
23、有品質才有市場,有改善才有進步。
24、持續改進是我們堅持的原則。
25、過程方法是績效順利達成的保障。
26、加強現場工序管理,嚴謹過程因素控制。
27、來料檢驗按標準,產品質量有保證。
28、強化班組建設,提高工作效率。
29、一個疏忽百人忙,人人細心更順暢。
30、沒有品質便沒有企業的明天。
31、不良品的出現是技術問題,流出則是管理問題。
32、全員參與是質量保證的基礎。
33、時時尋求效率進步,事事講究方法技術。
34、不收不良品、不做不良品、不出不良品。
35、小問題、要重視,老毛病、要根治。
36、由前至後一條拉,從上到下一條心。
37、化學物品很危險,儲存使用要小心。
38、既民主又集中的戰略戰術實施,服從總是沒有錯。
39、來料檢驗按標準,產品質量有保證。
40、領導者既要善於表達,更要善於傾聽。
41、抱怨事件速處理,客户滿意又歡喜。
42、明白別人能明白什麼,僅次於知道別人想知道什麼。
43、顧客所需我們所想品牌至上商譽是金。
44、講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。
45、會而不議,議而不決,決而不行,行而不果,這樣的會議是屬最浪費行為。
46、細節做好叫精緻,細節不好叫粗糙。
47、守則、守信做事,快樂、健康做人。
48、每天三件事:必須做的事,應該做的事,可以做的事。
49、庫容利用好,貨物週轉快,保管質量高,安全有保障。
50、天行健,君子以自強不息。
51、有單獨的方法,無單純的問題。
52、不看錯不錯,只求好不好。
53、企業執行力的關鍵在於集體的執行力。
54、沒有人拒絕改變,但沒有人願意被改變。
55、成功與失敗同在,競爭與超越並存。
56、難以把握的是分寸,不易看出的是火候。
57、提升產品品質,降低生產成本。
58、弦外之音最妙,言外之意最深。
59、傑出的策略必須加上,傑出的執行才能奏效。
60、至誠可以前知,預測未來,才能做好計劃。
61、打造高效執行的團隊,掌握團隊之星地方法。
62、執行文化是從負責任開始的。
63、今天工作不努力,明天努力找工作。
64、心常圓滿,天下寬平。
65、沒有想法,就沒有結果。
66、公平、公正、公開、科學、效益、誠信。
67、市場導向是我們一切行動的依歸。
68、採理想的價位,購優質的產品。
69、人們都願意改變,但拒絕被改變。
70、沒有務實態度,務虛就會徒有虛名。
71、沒有執行力,就沒有競爭力。
72、管理精放,現金流淌;不精不細,效益流失。
73、舒服的,往往就是退步的。
74、不滿足讓客户滿意,要追求讓客户感動,創造客户終身價值。
75、若要如何,全憑自己。
76、積極,主動,進取,承擔。
77、成功的人會找方法,失敗的人只找藉口。
78、必要性是重要性的體現,銜接點乃着力點的重合。
79、員工往往出差錯,是你的管理容易讓他出差錯。
80、象老闆一樣當幹部,用老闆的標準要求自己,象經營企業一樣經營自己的崗位。
● 降低成本,獲得最大效益。
● 人人提案創新,成本自然降低。
● 勤儉節約為榮,鋪張浪費為恥。
● 採理想的價位,購優質的產品。
● 節約降低成本,節約提高效益。
● 長久的利潤是企業的經營之根本。
● 客觀、科學的建立標準成本制度。
● 價格決策來源於企業經營的成本。
● 全體員工自主改善並不斷降低成本。
● 精打細算降成本,千方百計提效益。
● 以雙贏為目的,精誠合作、共同發展。
● 公平、公正、公開、科學、效益、誠信。
● 成本管理的三全性:全員、全面、全過程。
● 管理精放,現金流淌;不精不細,效益流失。
● 廉潔奉公,高效合作,提高績效,砍掉成本。
● 滿足客户,同時獲得利益,是企業發展的核心。
1、招聘者與應試者應以相親的慎重態度面對,多聽取客觀意見,並仔細核對應徵者,才能看出合適不合適;(事後離婚,何必當初要結婚。物色員工的道理也一樣,選人貴在精簡,一流的人才能成就一流的事業)
2、批評是為了讓其做得更好;(糊塗批評比指名道姓之批評效果更佳,給對方留有面子與餘地,讓其感恩,心悦誠服地改過自新)
3、不要讓你的企業變成旅館,讓你的員工變成過客;(善待員工,員工自會產生歸屬感)
4、會説話的人,必也懂得聽話;(笨拙的溝通者總是喋喋不休)
5、要影響一個人的行為,祕訣在於瞭解他的需要,並協助他達到;(把下屬的需要與企業的需要結合起來,那就是雙贏)
6、在糾正一個人之前,先試着去尋找可以讚揚他的事情,這樣,他將比較樂意接受你的糾正;(糾正的目的是為了讓其更好的工作)
7、要在工人的汗水還在額頭上的時候,就給他讚賞;(用人的真諦在於如何引導他們的努力,並適時地加經真誠的讚賞)
8、每個人的潛能,只要激發得當,產生的力量是可觀的;(人的自尊心是一種可貴的精神能源,但有時候受到自我壓抑,有時不能通過正面激勵加以激發。領導者要正確運用激將法,使其充分發揮)
9、晚餐後的演説就應該像女人的迷你裙那樣:長到可以涵蓋主體,短到能引人入勝;(管理能力就是要看你化繁為簡的能力)
10、大多數人想改造世界,卻很少人想改造自己;(管理工作在於先了解自己、改造自己)
11、用指揮的方法對待直接下屬,用指導的方法對待間接下屬,用指派的方法對待左右助理,用商量的方法對待身邊謀士。
12、不是人不好,而是沒用好
13、“好的制度”和“優秀的人才”,是企業制勝的法寶。
14、榜樣,是無聲的命令,它往往比有聲的命令更容易使人聽從。
15、做一個邊説邊做的管理者;
16、管理者應更重視對一線人員的培訓;
17、你嫌你的員工素質低,炒掉他們,換一批還是一樣,唯一的.辦法就是培訓他們!
18、企業管理歸根結底為人的管理,管理者要處理好“人的差異化”和“管理的標準化”之間的矛盾;
19、企業賺錢了,可以掩蓋很多管理問題,其實你應該賺得更多!
20、老闆應經常提醒自己,把自己和企業分開,把企業當成自己的孩子,親戚或朋友;
21、管理沒有救世主,你不能自救,沒人願意也沒人能救你,別人都是來協助你的;
22、選人比用人更重要,選人是根本;
23、企業內部部門間要形成支援系統;(最後的目標是支援顧客,顧客當然跑不掉)
24、你好、我好、大家都好!(供應商)
1、貨物標識要清晰,分門別類好管理。
2、想生產之所想急生產之所急。
3、服務周到保證供應。
4、人人有改善的能力,事事有改善的餘地。
5、保質保量保安全!
6、手續齊全按數發放。
7、先進先出防止積壓。
8、數帳出入定期存盤,不良物料及時處理。
9、嚴格遵守盤點制度,做到賬目物品相符。
10、收發作業要做好,倉儲管理不可少。
11、組織的核心是以人為本。
12、以人為本是,組織的核心。
13、能力有多,舞台有多!
14、沒有完美的辦法,總有更好的方法!
15、賢者上,能者中,立者下,智者側,庸者退。
16、唯才是命,愛才之德,識才之能,用才之長。
17、爭權奪利是好漢!開疆拓土真英雄!寶劍鋒從磨礪出!梅花香自苦寒來!
18、有德有才,破格重用;有德無才,培養使用;有才無德,限制錄用,無德無才,堅決不用。
19、保質保量保安全!
20、規章制度人人遵守。
21、手續齊全按數發放。
22、五五擺放四號定位。
23、愛惜物料,輕拿輕放。
1、深入財務分析,科學財務考核。
2、拓寬融資途徑,保障資金需求。
3、加強預算管理,降低運營成本。
4、完善財務流程管理,降低業務運營風險。
5、清清楚楚算帳,明明白白做人。
6、採理想的價位,購優質的產品。
7、廉潔奉公,高效合作,提高績效,砍掉成本。
8、科學的建立標準成本制度。
9、全面、全過程。
10、勤儉節約為榮,鋪張浪費為恥。
11、品質是製造出來的,而不是檢驗出來的。
12、加強預算管理,降低運營成本。
13、完善財務流程管理,降低業務運營風險。
14、降低成本,獲得最效益。
15、勤儉節約為榮,鋪張浪費為恥。
16、採理想的價位,購優質的產品。
17、科學的建立標準成本制度。
18、全面、全過程。
19、管理精放,現金流淌;不精不細,效益流失。
20、信任就是責任,重託包含期待。
21、一等二看三落空,一想二幹三成功。
22、光憑記憶不可靠,標識記錄很重要。
23、一分鐘的收拾,減少十分鐘的尋找。
24、沒有人拒絕改變,但沒有人願意被改變。
25、至誠可以前知,預測未來,才能做好計劃。
26、同必須包容小異,世界同並非世界一同。
27、質量在我心中,標準在我腦中,工藝在我手中。
28、合作優於背叛,弱者才會殘忍,唯強者懂得温柔。
29、瞄準月亮的弓箭手,永遠比瞄準樹木的弓箭手射得更高。
30、只有組織成員各守其分,家才能合二為一產生強組織力。
1、如果你不能戰勝對手,就加入到他們中間。
2、獎得心花怒放,罰得膽顫心驚。
3、任何情況下責任都有一個定量,如果任何一方承擔了過多的責任,那麼另一方就會相應地減少承擔等量的責任。
4、老闆就是決策者,決策就是當下的一個決定。老闆做錯決策比污更可怕!一個決策可以讓企業生,照樣也可以讓企業死。
5、一個能從別人的觀念來看事情,能瞭解別人心靈活動的人,永遠不必為自己的前途擔心。
6、辦企業有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎,總有一天塔會倒塌。
7、先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認可(面子),自主發揮潛力。
8、一個企業要做大的第一件事是公開財務,財務透明瞭,員工幹着才有勁。
9、一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。
10、執行不力的三大病症:制度缺位、人員平庸、文化迷失!執行病症的三大對應良藥:對制度—沒有條件!對人員—沒有藉口!對文化—沒有不可能!
11、法制小人,理制君子,無為制聖人。
12、專業無冷熱,學校無高低。不要因為你的學校、學歷或專業而沾沾自喜,也不要因為你的學校專業冷門不好而自卑,要記得,學歷學位不是最重要的。
13、管理從思想上來説是哲學的,從理論上來説是科學的,從操作上來説是藝術的。
14、管理就是用合適的方法管人管事。
15、很多企業家都在想怎麼把事情做好,並沒有想怎麼去“分”,已經失去命脈了,突然發現自己只是一個披着員工皮的老闆。
16、為人不能像打枱球,對自己有利時一分也不放過,對自己不利時也不給別人機會。
17、性格決定命運,氣度影響格局。
18、一次季度贏利可以是僥倖,連續兩次可以是巧合,但是連續三次就是一種趨勢。
19、有勇氣改變你可以改變的事情,有胸襟接受你不能改變的事情,有智慧判斷兩者之間的差別。
20、你如果是活屍,你帶的團隊就是一羣殭屍。
21、沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了,也可透過強大的執行力拿到想要的成果,還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性!
22、老闆對待新員工和老員工要區別對待,對待有能力和沒能力的員工要區別對待,能力是以實際結果為標準。
23、一個人最大的破產是絕望,最大的資產是希望。
24、員工需求排位:成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。
25、總是在裁人,簡稱總裁;老是板着臉,故稱老闆;經常不理人,那叫經理。
26、大多數組織的成功,管理者的貢獻平均不超過兩成,任何組織和企業的成功,都是靠團隊而不是靠個人。
27、賺錢是個結果,就像樹一樣自然開花自然結果。
28、要堅信自己做的事能成功,但是一定不能愛慕虛榮,一定不能放棄,外面真的很冷,可是不能放棄機會,不管將來走向哪裏,邁出的步伐沒有欺騙:認真的路上處處美景。
29、管理越簡單越好,但不能犧牲品質。
30、不管是獎勵還是懲罰,你都是為自己的承諾負責任,獎懲都要在約定的第一時間兑現,兑現承諾要大張旗鼓,就會有最大的衝擊力。執行沒有將功補過,只有獎懲分明。
31、作為領導,你必須先有奉獻精神,才會對公司有貢獻。
32、管理的最高境界,就是自己管自己。
33、一流領導者統一員工的思想,二流領導者統一員工的行動,三流領導者統一員工的形象。
34、一個強大的公司,他的股份體系肯定是系統多元的,用股份吸引市場中沉澱下來的高端人才,越分越多,越分才越大。財聚人散,財散人聚!光獎物質不獎精神,會培養員工的惟利是圖,光獎精神不獎物質會導致員工沒有慾望,也就沒有了執行的狼性。
35、沒有完美的個人,只有完美的團隊。
36、為了能擬定目標和方針,一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當瞭解才行。
37、能人中的首善大肆表彰,能人中的首惡堅決拿下,有功多從下屬開始獎勵,有過多從上司開始懲罰,這樣可以促使上下團結一致,形成巨大的行動力和凝聚力。
38、家庭為什麼會有如此高的凝聚力?靠的不是血緣,而是彼此之間有關係,所以就要讓更多的人和企業關係。
39、高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執行層人員:把事做正確。
40、好的管理者就是要組織離了你照樣轉!
41、當競爭形成的時候,管理就變得簡單了。
42、員工犯錯不見得是壞事,有做事才會犯錯,當員工犯錯時説“我可以原諒你,但我不會放過你。
43、偉人議論理,常人議論事,小人議論人。
44、共識之前非常民主,共識之後絕對獨裁。民主是為了決策正確無誤,獨裁則是培養服從習慣。
45、惟一持久的競爭優勢,也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
46、高層管理者做正確的事,中層管理者正確地做事,執行層人員把事做正確。
47、四個角的錢追兩隻腳的人很容易,但是兩隻腳的人追四個角的錢卻很難,所以説財富是被吸引的!
48、不要用過去的能力去解決未來的問題。
49、我們不一定知道正確的道路在哪裏,但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
50、三流的企業人管人,二流的企業制度管人,一流的企業文化管人。
51、君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥,則臣視君如路人;君之視臣如犬馬,則臣視君如寇仇。
52、沒做好就是沒做好,沒有任何藉口。隨便找藉口,成功沒入口。
53、執行講究果因關係,先講成果再講原因,沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找藉口的力量;先講成果,再講原因讓他難以自圓其説。
54、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
55、在這個世界上最愚蠢的人就是認為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對待員工,員工就會用虛偽的方式對待你。
56、在公司的管理方面,應該相信少就是多的道理,抓得少些,反而收穫就多了。
57、我們的上代人比較勤快,為什麼吃不上飯?現在的我們輕輕鬆鬆,卻衣食無憂、有房有車?因為鄧小平提出了“分”,私有制的改革。
58、獎要捨得,獎要獎得心花怒放!罰要狠心,罰要罰得心驚膽戰!獎勵可以引發更大貢獻,懲罰可以避免重複性損失。
59、員工犯錯並不可怕,可怕的是一錯再錯,錯第一次是員工的錯,錯第二次是你的錯。
60、職場真言:頭腦醒目一點,處世低調一點,為人謙遜一點,做事積極一點,待人和善一點。
61、在企業中,老闆之所以操心是因為企業的盈虧和自己有直接的關係。所以要想讓員工操心,就要想盡一切辦法讓企業和他關係。
62、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
63、謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。
64、溝通過五關:説清楚了沒,聽到了沒,聽懂了沒,對方同意了沒,做了沒。
65、做事之前先學會做人!平平凡凡一點,安安靜靜一點,做事認真一點!説話小心一點!心眼機靈一點!動作靈活一點!每天努力一點,時刻期盼一點!
66、達成共識是避免執行障礙最重要的原則!有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況:1、達成共識2、不負責任。不一定少數服從多數而是戰略影響策略。
67、無條件執行:滿足一個人的條件就會激發一羣人提條件的證據,就是打擊無條件的優秀執行者。提條件的人也許對你很重要,重要到甚至會牽扯到企業的生死存亡;所以要麼快速複製接班人,要麼把他負責的事情砍掉,換來整個企業的強大和無障礙的執行力。
68、我相信最終是工作在激發人們的能力,有時我希望是我來推動他們,但其實不是,而是工作本身。我的工作是使工作儘可能的顯現美好,並激發出人們的最大潛能。
69、細節做好叫精緻,細節不好叫粗糙。
70、選用有正確態度的員工,培養其能力,才能放心的給予其任務。
71、領導者不是隻告訴別人怎麼幹的傢伙,而是要激發團隊產生一定包袱,並朝目標勇往直前。
72、什麼是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。
73、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。
74、老闆累都是“自找的”,只顧自我行動而不是運用團隊的力量,導致自我行動力與組織執行力成反比,更有甚者接受反授權或插手已授權,讓自己更無力自拔,執行,讓累的老闆抽身解放!
75、措施是執行中最重要的紐帶,抓住這根紐帶就不會有失手的可能!永遠不要改變既定目標,只要增加措施就一定可以做到。
76、不滿足讓客户滿意,要追求讓客户感動,創造客户終身價值。
77、讓員工在你身上看到希望,心情不好時要假裝。
78、請示問題不要帶着問題請示,要帶着方案請示。彙報工作不要評論性地彙報,而要陳述性的彙報。
79、管理就是把複雜的問題簡單化,把混亂的事情規範化。
80、經營企業就是經營人,經營人就是經營人的勁。如何讓人的勁最大化?靠的是體制。
81、老闆必須研究歷史,毛澤東就是歷史學家,能夠把過去很多人犯的錯誤吸取,最終帶領新中國走出來!
82、企業家絕對不能陷入忙的狀態,一旦陷入就是誤入歧途了!老闆經營企業是為了解放自己,而並不是讓企業拴住自己。
83、如果只做過程的事可以被原諒,就培養了不注重有價值成果的習慣!如果過程到位便獲得獎勵,員工就不會為成果負責任!
84、文化是滲透人心最重要的力量,你不需要僱用軀體,只需要搶佔心智。而心智是通過文化才能搶佔!
85、世界上沒有夕陽企業,只有落後和不思進取的企業。
86、只有結果不會騙人,其他都是假的。
87、管理的本質不僅在於知,更在於行。
88、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
89、沒有成果不好的下屬,只有執行不力的上司。下屬不會做出你希望的結果,只會做你將要檢查的事情,檢查讓計劃落地生根。
90、管理沒有絕對的對錯,只要適合你的企業即可。
91、只有制度沒有文化:要麼執行有力,要麼執行盤!只有文化沒有制度:要麼自然推動,要麼軟弱無力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能將執行力度發揮到極致!
92、名和利就像人的左腳和右腳,只有邁開才會進步。無數老闆最大的問題就是每一步都想名利雙收,導致寸步難行!
93、管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利!
94、少數人常常被證明是對的,原因在於多數人不認真。
95、公司一定要有強硬霸道的人,隨時要準備得罪人,並做好孤獨的準備,只有這樣公司才能進化!如果所有的下屬認為領導人是好人,那麼他好壞不分,他是十足的中庸派!
96、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。
97、從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。
98、成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業,繼續尋找,不要放棄。跟隨自己的心,總有一天你會找到的。
99、企業的成功20%靠戰略,80%靠執行。有戰略沒執行,企業有方向,團隊卻沒力量;有執行沒有戰略,團隊有力量卻沒有方向。執行,就是在戰略方向的引導下不折不扣地拿到成果。
100、絕不可追隨產業界的時尚,要做其他公司不肯做的事。同時,不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。
101、成功人士三大特徵:積極樂觀、目標導向、自我激勵。
沒有品質,便沒有企業的明天。
品質,企業未來的決戰場和永恆的主題。
推動全員品質活動,提高全員工作十七。
ISO9000,企業打開全球化市場的金鑰匙。
質量認證,企業全球化的通行證,也是企業管理的起點。
全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質。
講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。
優秀的職員:忠於公司、終於職業、忠於人格。
成功者找方法,失敗者找藉口。
團隊精神,是企業文化的核心。
技術是基礎,管理是動力。
行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。
企業管理成功的祕訣在於對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。
溝通與合作,帶給你完善緊密的聯繫和無限的效益。
有品質才有市場,有改善才有進步。
5S:做好了,才算做了。
5S是建立潔淨亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。
5S———減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規範,提升品質,安全保證。
ISO14000是綠色環保和創建人類和諧環境的基礎。
提供優質的產品,是回報客户最好的方法。
1、以科技為動力,以質量求生存。
2、累積點滴改進-邁向完美品質
3、內部審核定期做,系統維持不會錯。
4、品質是最好的推銷員。
5、創新突破穩定品質,落實管理提高效率。
6、態度決定一切-細節決定成敗
7、技術是基礎,管理是動力。
8、顧客是我們的上帝,品質是上帝的要求。
9、作業標準能遵守,品質效率不用愁。
10、精心、用心,品質永保稱心。
11、每天進一步,踏上成功路。
12、好產品+好服務=脱穎而出。
13、行動改變現狀-思想決定未來
14、不接受不良品,不製造不良品。
15、以科技為動力,以質量求生存。
16、每天自我檢討,品質自然更好。
17、革除馬虎之心,提升產品品質。
18、要有好的灌溉,才有好的成果。
19、做好品質記錄,打好品管基礎。
20、革除馬虎之心,提升品質之源。
21、一個堅持,一個承諾品質。
22、品質管理講技巧,溝通協調最重要。
23、改善品質要規劃,主力推動標準化。
24、顧客饋勤分析,品質改善有主意。
25、儀器設備勤保養,生產自然更順暢。
26、素養:養成良好習慣,提高整體素質。
27、講究實效,完善管理-提升品質,增創效益
28、培養優質素養-提高團隊力量
29、行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。
30、零缺點的生產過程,一百分的優質產品。
31、靜中真境,淡中本然
32、實地着腳,虛處立身
●上下溝通達共識。
●言必行,行必果。
●有爭論才有高論!
●羣策羣力,集思廣益。
●沉默不是金,發言要用心。
●態度決定一切,細節決定成敗。
●會議中,請保持手機於靜音壯態。
●用禮儀溝通心靈,讓文明變成行動!
●一等二看三落空,一想二幹三成功。
●找方法才能成功,找藉口只有失敗。
●只要思想不滑坡,方法總比問題多。
●不為失敗找理由,只為成功找方法。
●不見行動就是空想,不見成果就是白搭。
●開會是為了解決問題,而不是重複問題。
●會而必議,議而必決,決而必行,行而必果。
●認為沒有問題,進步就要停止,退步就要開始。
●會而不議,議而不決,決而不行,行而不果,這樣的會議是屬最浪費行為。
1、加強現場工序管理,嚴謹過程因素控制
2、發現問題馬上報,及時處理要做好
3、堅持一流管理,生產一流產品,提供一流服務
4、態度決定一切,細節決定成敗
5、企業以人為本,員工以廠為榮
6、寧可因高目標而脖子硬,也不要為低目標而駝背
7、人人有改善的能力,事事有改善的餘地
8、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恆
9、正確指導+強制執行=管理
10、人的差異化,管理的標準化
11、五湖四海聚一廠,情同手足友誼長
12、有品質才有市場,有改善才有進步
13、多建管理工程,少建管理模式
14、持誠信互利共榮,以厚德載物
15、遵守廠規廠紀,爭當優秀員工
16、一等二看三落空,一想二幹三成功
17、合格的員工從嚴格遵守開始
18、培育禮儀員工,創造文明團隊
19、轉變觀念轉變作風,讓企業文化生生不息
20、強化班組建設,提高工作效率
21、安全用電、節約用水,消防設施、定期維護
22、管理者要是坐下,部下就躺下了
23、來料檢驗按標準,產品質量有保證
24、不收不良品、不做不良品、不出不良品
25、態度決定行為,行為培養性格,性格決定命運
26、人人提案創新,成本自然降低
27、儀器設備勤保養,生產自然更順暢
28、由前至後一條拉,從上到下一條心
29、經營企業就是要經營人,經營人首先要尊重人
30、我們的理念是:沒有最好,只有更好
31、立足新起點,開創新局面
32、檢驗測試堅持做,一點問題不放過
33、進料出料要記清,數帳管理更分明
34、看不出問題是最大的問題
35、今天工作不努力,明天努力找工作
36、有一份耕耘,就有一份收穫
37、上下溝通達共識,左右協調求進步
38、領導有權限,管理無界限
39、一線工人請注意,品質效率在於你
40、心態正,事業成,不成也成
41、自我提升、良性競爭,相互欣賞、相互支持
42、時時尋求效率進步,事事講究方法技術
43、觀念的超越才是真正的超越
44、規範管理科學化,創新管理全員化
45、管理就是行動,管理就是樹立榜樣
46、為自己養成一個好習慣,給別人留下一個好印象
47、會而必議,議而必決,決而必行,行而必果
48、好員工:想公事,做實事,不出事
49、改革創新追求品質,落實管理提高效率
50、爭做一流員工,共造一流產品,同創一流企業
51、管理的第一個功課,就是先管好自己
52、下一道工序將是我們的顧客
53、觀念決定思路,思路決定出路
54、抓住不落實的事+追究不落實的人=落實
55、不良品的出現是技術問題,流出則是管理問題
56、事不三思總有敗,人能百忍自無憂
57、一個疏忽百人忙,人人細心更順暢
58、得意時應善待他人,失意時你會需要他們
59、塑造人的品質,建立管理根基
60、愛護公物,珍惜資源,勤儉節約,共同發展
61、保持環境清潔,做位可愛的人
62、每天進一步,踏上成功路
63、認為沒有問題,進步就要停止,退步就要開始
64、只有勇於承擔責任,才能承擔更大的責任
65、不會做小事的人,永遠做不出大事
66、以廠為校,以廠為家;互相學習,互相關懷
67、品質管理講技巧,溝通協調很重要
68、要為解決問題找方法,不要為逃避問題找理由
69、管理者是事業成敗的關鍵
70、化學物品很危險,存儲使用要小心
71、開會是為了解決問題,而不是重複問題
72、好領導:工作前指導,工作時督導,工作後輔導
73、工作三要素:責任人、時限、結果
74、和傳統的昨天告別,向規範的未來邁進
75、管理者怕的就是不知道自己怕什麼
76、工作要簡化,不要簡單化
77、預防保養按時做,生產順暢不會錯
78、留意多一點,問題少一點
79、倉儲原則要遵守,先進先出是基礎
80、寧願事前檢查,不可事後返工
81、誠信立足,創新致遠
82、管理職責化,工作標準化,辦事程序化
83、沒有品質便沒有企業的明天
84、小問題、要重視,老毛病、要根治
85、管事先管人,管人帶作風
86、要有好的灌溉,才有好的成果
87、要想不被淘汰,只有跑在前面
88、培訓員工是唯一的出路
89、管理者更應重視對一線人員的培訓
90、您的自覺貢獻,才有公司的輝煌
91、企業的成功來自於每一位員工的付出
92、用心做事,方能成就大事
1、思一思,研究改善措施;試一試,堅持不懈努力。
2、發現問題往上報,及時處理效率高。
3、首件檢驗不馬虎,製程穩定無錯誤。
4、説一百句空話,不如馬上行動。
5、你思考,我動腦,產量提升難不到。
6、投入多一點,方法好一點,績效自然高一點。
7、工序質量控制點,產品質量生命線。
8、作業標準記得牢,駕輕就熟不煩惱。
9、分析原因要認真,解決問題要徹底。
10、控制每一道工序,做好每一件產品。
11、實地着腳,虛處立身
12、金須磨礪,矢不輕發
13、虛心明理,實心卻欲
14、態度決定一切—細節決定成敗
15、行動改變現狀,思想決定未來
16、培養優質素養—提高團隊力量
17、講究實效,完善管理—提升品質,增創效益
18、説一百句空話,不如馬上行動。
19、老問題,小地方,常是品種致命傷。
20、控制每一道工序,做好每一件產品。
21、工序質量控制點,產品質量生命線。
22、借腦用腦沒煩惱,借力用力不費力。
23、發現問題往上報,及時處理效率高。
24、零缺點的生產過程,一百分的優質產品。
25、加強現場工序管理,嚴謹過程因素控制。
26、投入多一點,方法好一點,績效自然高一點。
27、清清楚楚算帳,明明白白做人。
28、拓寬融資途徑,保障資金需求。
29、勤儉節約為榮,鋪張浪費為恥。
30、節約降低成本,節約提高效益。
31、科學的建立標準成本制度。
32、全體員工自主改善並不斷降低成本。
33、精打細算降成本,千方百計提效益。
34、公正、公開、科學、效益、誠信。
35、全面、全過程。
36、管理精放,現金流淌;不精不細,效益流失。
37、廉潔奉公,高效合作,提高績效,砍掉成本。
38、生產車間、辦公室、走廊等等!
1、培養禮儀人員,培養團隊精神。
2、市場競爭不同情弱者,創新突破不出來。
3、為了不被淘汰,只能跑在前面。
4、培養品質品質,提升團隊實力。
5、價值來自專業,質量來自細節。
6、如果你不在恰當的位置思考,那就在恰當的位置思考。
7、團隊精神是企業文化的核心。
8、堅持誠信、互利、共同繁榮。
9、同心同德可以走得更遠,與美德可以走得更近。
10、追求客户的滿意,是我們的責任。
11、勤勞的人不坐,懶惰的人不坐。
12、不是網絡眾多,不足以反映中國電信。
13、安全是最大的節約,事故是最大的浪費!
14、樹立核心價值觀,善於學習,也善於創造。
15、成就團隊的輝煌,幫助我在生活中成長。
16、如果你不三思而後行,你將永遠失敗。
17、不要用鮮血來教訓,應該借教訓來避免眼淚。
18、遵守工廠規章制度,努力成為一名優秀的員工。
19、培養禮儀員工,打造文明團隊。
20、誠信高效,服務用户,團結進取,追求效率。