人力資源部與其他部門人力資源管理的區別

大人力資源觀認為，人力資源管理不僅僅是人力資源部的事。事實上企業各部門都存在人力資源管理，但人力資源部與部門人力資源管理在職能上有很大差別。人力資源部有三大特點：

人力資源部主要是通過建設人力資源平台(結合職位、工作、人三者關係)，來建立各操作系統，如招聘錄用、績效管理、報酬獎勵、培訓發展等，因此人力資源部的主要任務是建立制度，提供作為“技術資源”的職能系統。

人力資源部的主要職責是輔助、監督其他部門按統一制度實施人力資源管理，確保每一位員工得到公正的對待。

人力資源部還擔當了一個培養、培訓的專家角色，為其他部門的人力資源管理提供支持性服務，而其他部門的.人力資源管理只是在人力資源部的指導下，遵循人力資源部制定的制度，將之用於本部門經營活動，也就是説人力資源部與部門人力資源管理是指導與被指導的關係，是宏觀與微觀的關係，部門人力資源管理是人力資源部的功能系統，通過它，企業形成了人才“引得進，用得好，留得住”的機制。