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人力資源困境,怎麼辦?

欄目: 人力資源管理 / 發佈於: / 人氣:7.45K
德魯克德老爺子説過:“社會變化對於組織和管理者的成敗而言,可能比經濟事件還要重要!”我們現在就處在社會轉型的大檔口:人口變化以及歐美再工業化。我們今天主要聊聊人口變化這個方面。

人口變化主要表現在兩個方面:老齡化和農民工迴流。

人力資源困境,怎麼辦?

一、人口老齡化

老齡化直接結果是:勞動年齡人口比例下降,説白點就是幹活的人少了。據統計,2012年比上年減少勞動年齡人口345萬人,首次呈現負增長。“磚家”表示,未來中國勞動人口比例會持續下降。

還有更悲催的,我們這個可愛的國家醫療費用高,教育投入嚴重不足,房價也高的嚇人,使得當前大多數大中城市的青年夫婦都不願意生二胎,而那些有意願有能力生二胎的夫婦,又受制於不符合“單獨”政策的侷限不給生。這樣會加劇人口老齡化的速率。

二、農民工迴流

農民工迴流則始於20022003年首次出現的民工荒,我們從時間軸的角度來看。

首先是2005年取消農業税,農民的負擔減輕,務農的積極性就高了嘛,一部分人就回流回去種田了。

其次是自2008年金融危機爆發,珠三角、長三角等發達地區的大批企業停工減產,導致農民工迴流。

再次是各地農地流轉政策的出台和實施,使得當農民實惠啦。這又進一步降低了農民外出務工的意願。

以上三點,農民工迴流的趨勢將逐步擴大,直接影響是勞動力的供應總量明顯減少,並且勞動力成本將會越來越高。想想我們這些做人資的,未來的日子不好過哦。

老齡化與勞動人口的持續減少,説明以後一線操作員工的招聘將越來越難,勞動力成本將無可避免的上升,怎麼辦呢?我們作3點推論:

1、生產自動化會提高。

有個事情很搞笑,本來外企在國外的自動化程度很高的',跑到中國一看,我嘞個老天啊,人這麼便宜啊,那還用那麼多機器幹嘛?都用人去了。搞得那些招商引資的人也鬱悶,我引你進來是想讓你帶技術進來啊,結果你成這樣?!你説氣人不氣人。

那麼這個事情隨着勞動力成本的增高將產生變化,富士康7連跳以後,老闆郭台銘不是想着怎麼提高工人福利,他的迴應是引進300萬台機器人!

所以你知道嗎?機器人正在搶走我們的飯碗!

2、工作環境、工作條件什麼的會改善,薪酬福利就更不用説了。

我跟我們廠裏面的老工人聊過,薪酬不説,因為兩個時代的物價水平不是一個層次的;就説那個時候的住宿條件,哪像現在的員工宿舍啊,就是一個大通鋪。我問那夫妻怎麼辦?他立馬覺得我沒見過世面了,“就是中間拉一塊布隔開!”你可能難以想象。可能幾年以後,那個時候打工的人也很難想象現在的工人竟然5、6個人擠在同一間房間裏面吧。

我覺得市場是公平的,以前工人在跟資本談判的時候,基本沒什麼籌碼,現在情況反過來了,是一種進步。

3、加劇產業結構轉型,由勞動力密集型向技術密集型和精密製造轉型與升級

人便宜的時候,靠人就能賺錢了,就像外企開始進入中國的時候一樣,明明可以用機器就不用。當勞動力成本上升的時候,原來的模式已經不管用了,這個時候自然而然會往高附加值的產業發展。我們他媽(就是我們國家)喊產業結構轉型都喊多久了,甚至不惜動用行政的手段,但是那麼多年,你看到效果了嗎?搞經濟還是要用市場的力量啊!