[關鍵詞]市場營銷;策劃;企業;創新
[中圖分類號]F272[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432(20xx)21-0022-02
1市場營銷策劃的內涵與組成要素
1.1市場營銷策劃的內涵
1.1.1營銷策劃創意的獨特性
市場營銷策劃的關鍵因素就是創意,從某種層面而言,創意就是市場營銷策劃的靈魂,創意並非是天馬行空,而是一種思維的累積,要想贏得市場就需要在銷售策略上與眾不同,這就需要獨特的策劃眼光和水準。因此,市場營銷策劃人員只有具有豐富的信息積累與實戰經驗,才能夠迸發出靈感的火花。除此以外,還要充分地發揮出自己的創造力與想象力,用獨特的視覺與思維方式來觀察,努力地尋求突破點與創新性。
1.1.2營銷策劃的可操作性
市場營銷策劃不僅要有獨特的創意,也要求具有一定的可實施性與可操作性,這種可操作性即在企業現有的信息資料與人力、物力、財力條件下便於實現,否則再好的創意也只能是紙上談兵,而市場營銷策劃準確、清晰的實施方案,也是保證策劃順利實施的重要條件。
1.1.3營銷策劃確切的目標性
市場營銷策劃是為解決企業的某種問題,為幫助企業達成經營目標進行的活動。因此,市場營銷策劃還應該具備較強的目的性與方向性,為了保障方案的切實可行,在進行市場營銷策劃時,需要制定一個長期目標,再將這一長期目標分解成短期目標,並將目標與企業員工的切身利益掛鈎,這樣才能夠有效激發出員工參與的積極性與主動性。
1.2市場營銷策劃的組成要素
一份完整的市場營銷策劃通常是由銷售市場分析、市場細化與定位、銷售策略選擇和預算等環節組成。其中,對於銷售市場的調研分析是成功進行銷售策劃的前提保證,它能夠幫助企業尋求更多的銷售機會,通過市場的細化與定位準確找準銷售羣體。而銷售策略的選擇和預算則是為了優化產品、定價、促銷等策略,將不同的營銷策略組合使用,一是能夠節約銷售成本,提高產品贏利與降低銷售開支並重;二是豐富營銷策劃手段,針對不同的產品選擇合適的銷售策略,成為進行營銷策劃的重中之重。
2現階段下市場營銷策劃中存在的問題分析
2.1企業市場營銷策劃觀念較為落後
現代社會是一個信息社會,各個企業面臨的競爭環境也越來越激烈,企業要想在激烈的市場競爭環境中取得一席之地,必須要注重市場影響,建立好全新的市場營銷策劃觀念。要意識到,在現代社會中,市場營銷觀念已經從以產品為中心轉化為以顧客和市場為中心,但是由於各種因素的影響,部分企業管理人員依然採用傳統的營銷觀念來管理企業,未能深入地分析市場情況的變化,一味地憑藉自己的主觀意識來決定企業的市場營銷問題,導致企業的經營困難重重。
除此之外,還有部分企業管理人員未考慮到買方市場的變動,盲目地開展生產工作,其結果就導致企業生產的產品大量的積壓,企業資金週轉不靈,甚至陷入了停產的尷尬,這都是不利於企業長遠發展的。
2.2企業市場營銷手段單一,市場擴展能力不強
很多企業在制定市場營銷策略時,只注重短期的利益,營銷模式單一,將降價促銷作為企業發展的唯一營銷手段,實質上,這種方法並不可取。種種實踐都證實,市場創新才是企業發展的王道,在現代市場營銷策劃中,新產品以及新市場的開發才是最重要的,如果企業管理人員忽視了這一點,必然難以促進企業的良性循環,更不用談可持續發展了。在全球經濟一體化的背景之下,企業的傳統生存空間受到了極大的影響,企業要想在激烈的市場競爭中脱穎而出,就必須要注重新產品與新市場的開發。然而,由於各種因素的影響,很多企業管理人員雖然注意到了這一問題,但卻未能採取科學有效的措施來開拓新市場,導致企業市場份額不斷地縮減,最終退出市場。
2.3市場營銷策劃方案的評估存在困難
在市場營銷策劃工作中,營銷策劃方案的評估是其中的重要環節,營銷策劃方案評估的內涵十分的廣泛,影響營銷策劃評估方案的因素也很多,因此,市場營銷策劃方案的評估也存在種種困難。若企業缺乏完善、科學、準確的評估手段,也會導致市場營銷策劃的成效大打折扣。
2.4不注重市場營銷網絡的建設
營銷網絡是市場營銷方案的實現渠道,企業也必須要通過營銷網絡才能夠實現資金與物流的對流。在社會的發展之下,企業的營銷渠道得到了極大的擴展,並進入新型發展階段,從某種層面而言,發展企業的營銷網絡是企業佔領市場、提高自身綜合競爭力的主要渠道,而企業的營銷網絡也是企業最為重要的資產。
但是,國內依然有很多的企業未意識到擴展營銷渠道的重要性,也未在這一方面投入精力,結果導致企業的資源浪費情況嚴重,營銷業績不佳。
2.5營銷管理工作滯後,決策遲緩
在企業經營環境的變化之下,多數企業管理人員已經意識到市場營銷策劃工作對於企業發展的重要作用,也採取了一系列的措施來開展營銷策劃工作,但是,在一些因素的影響下,企業管理人員對於市場營銷管理工作的重視程度依然不夠,導致企業內部存在營銷管理工作缺位的情況,這表現在幾個方面:
一是對於企業銷售市場的開發缺乏完善的計劃,如果沒有制訂出完整的銷售策劃方案,就會使營銷策劃失去完整性而陷入盲目;
二是市場營銷配套措施不完善,很多企業都將精力關注於產品開發與管理方面,還沒有理解營銷體系的構建對一個企業發展存活的重要性,其銷售網絡覆蓋面往往較為狹窄;
三是市場營銷的策劃工作的監控力度不完善,對銷售策略及規劃的反思力度不夠,特別是當一個銷售策略不成功時,很少有機會去從根源上檢查策劃計劃是否合理有效。
以上的種種問題不僅會影響市場營銷人員工作的積極性與主動性,也嚴重地制約着企業的發展。此外,由於管理措施不完善,企業營銷決策相對緩慢,而企業面臨的市場信息是瞬息萬變的,在這種因素的影響之下,企業營銷活動很容易迷失方向,情況嚴重時,甚至會陷入經營危機。
3解決企業市場營銷策劃問題的對策分析
3.1完善營銷組織,轉變傳統營銷理念
健全的營銷隊伍是企業開展成功銷售的必備條件,而完善的營銷組織要具備準備以及執行計劃的能力,而營銷組織的工作效率主要體現在市場應變能力、銷售產品速度、產品銷售成本以及顧客滿意度四個方面。一個高效的營銷組織是企業內部各個部門、業務環節相互溝通、分工與協作的結果。對於企業而言,最為有效的營銷組織就是全員營銷,考慮到這一因素,企業需要嚴格遵循“顧客至上”的原則,將產品的開發、生產、採購、營銷等部門有關人員、市場信息、顧客、經銷商進行有機結合,有效提升企業的營銷利潤。
3.2創新渠道營銷,完善企業營銷網絡
營銷渠道對於企業而言是十分重要的,企業只有不斷地創新營銷渠道,才能夠有效提升自己的利潤,也成為幫助企業進行營銷策劃和市場分析的新切入點。考慮到這一因素,企業管理人員必須要採取科學的措施來開發渠道營銷,通過渠道的整合,實現渠道的橫向與縱向聯合。此外,企業管理人員還要發揮出自身營銷網絡的形象傳播、營銷推廣與商品流通等功能。在操作層面,企業可以採取市場細分法,根據顧客的消費習慣、消費行為、地理因素、人口統計問題等變量來選擇目標市場,將企業的資源充分地調動起來,分配到不同的市場中,加強各個細分市場的聯繫,為企業構建起高效的產品營銷網絡。
3.3做好企業內部的營銷管理工作
3.3.1加強營銷策劃過程管理工作
營銷策劃輸入的內容較多,包括市場調研、市場信息、企業能力、顧客期望、銷售區域、市場需求、市場氛圍等因素,這些因素多為不確定性因素,為此,企業管理人員應該積極細化企業的過程管理單元,確定好相應的控制方式,對各類不確定性因素進行評估,保障市場營銷策劃方案的實施結果。
3.3.2注重營銷策劃的評價
在營銷策劃實施後,需要對其進行綜合性評價,評價內容需要涵蓋至市場佔有率,顧客滿意度等內容,並積極地從中吸取經驗與教訓,這樣才能夠不斷提升企業的市場營銷策略能力與企業的核心競爭力。
4結論
總而言之,在市場的發展下,企業的競爭環境發生了極大的變化,各個企業要想在激烈的市場競爭環境中取得一席之地,必須要注重市場營銷策劃工作,注重市場影響,建立好全新的市場營銷策劃觀念,雖然我國企業市場營銷策劃工作在近年來取得了一定的進步,但是與發達國家相比而言,還存在着一定的差距,對於企業而言,營銷管理工作的成效直接關乎着企業的生死存亡,企業管理人員必須要根據自身的經營狀況完善自身的營銷策劃管理模式。
參考文獻:
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活動前言:為加強我校複合型營銷人才的培養,全面提高在校大學生的營銷實踐能力,經與黃山某某傳媒有限公司
(校企合作單位)討論研究決定,針對市場需求的真實主題,由教務處主辦,經濟管理學院、黃山某某傳媒有限公司承辦黃山學院第一屆 “有茶有果杯”市場營銷大賽。
一、參賽範圍
大賽設置營銷策劃、銷售實踐和營銷宣傳創意三個競賽項目,學生自願報名參加任意一個項目或多個項目。
二、報名時間
XX年4月8日——4月14日下午5點,請在規定時間內提交市場營銷報名表。
三、大賽時間
XX年4月15日至XX年5月5日四、大賽流程此次市場營銷大賽的比賽時間為XX年4月8日至5月5日,包括營銷策劃、銷售實踐、營銷創意三項競賽活動內容。具體流程如下:
(一)報名確認
1.報名時間:
2.報名方式:
(1)電話報名:
(2) 現場報名:南區逸夫樓5417 負責人:馬兵兵3.參賽注意事項:
(1)參賽人員需在校園網通知上下載填寫報名表,並把報名表電子檔提交到營銷競賽委會郵箱
(2)參賽團隊五人以內
(鼓勵學科交叉)
(3)營銷策劃、銷售實踐、營銷創意三項競賽可任選一項,也可三項全選。
(4)按照時間先後順序對報名參賽的隊伍從001—999編號,使用飛信添加各組隊長的聯繫電話以便及時獲取競賽活動相關信息。
(二)競賽宣傳動員
1.時間:4月16日下午3點
2.地點:待定
(根據報名人數確定活動地點)3.參加人員:報名參賽的隊長、隊員。4.宣講內容:
(1)活動主辦方對作品的具體要求
(2)參賽方法及相關規定
(3)晉級規則等
(三)競賽活動流程
1.營銷策劃
(1)比賽時間:4月8日—5月5日
(2)競賽作品提交時間:4月23日之前各參賽隊伍需將營銷策劃書提交到到營銷競賽賽委會郵箱。
(3)晉級賽地點:黃山學院南區逸夫樓5417教室
(4)負責人:喻沙
(5)比賽流程: 4月23日前提交營銷策劃書並確認收到主辦方回覆的“確認郵件”。 4月24—25日評選出晉級隊伍並通知晉級隊伍負責人,於 27日下午三點在逸夫綜合樓5417教室參加晉級賽。 28日評選出六支隊伍進入決賽,並通知決賽隊伍負責人。 5月5日晚上舉行營銷策劃大賽決賽,決賽地點另行通知。2.銷售實踐
(1)比賽時間:4月15日—5月5日
(2)負責人:明宇
(3)比賽流程: 4月15日之前提交營銷實踐計劃表到營銷賽委會郵箱,營銷賽委會於4月16之前回復“同意實踐”的郵件。 4月16日—20日,經過評選獲得主辦方認可的參賽隊伍,將通知其準備銷售實踐活動內容。 4月21日—27日,產品銷售活動實踐。 4月29日之前,填寫實踐總結表並以附件形式提交到營銷賽委會郵箱。 4月30日,營銷賽委會評選出三名獲獎團隊,並通知隊長參加頒獎晚會。 5月5日,獲獎團隊參加頒獎晚會。3.營銷創意
(1)比賽時間:4月17日—5月5日
(2)負責人:馬兵兵
(3)比賽流程: 4月21日前提交營銷創意作品和創意説明。 4月21日—23日,主辦方篩選初賽作品並通知作者參賽。 4月24日—27日,張貼投票欄,同步進行微信投票。 4月27日,統計營銷創意作品的最終票數,票數排在前十名的營銷創意作品參加營銷創意的晉級賽。 4月28日晚上7點,舉行營銷創意決賽,評出一二三等獎。
(四)頒獎典禮
(1)時間:5月5日晚上7點—9點
(2)地點:待定
(3)負責人:李開封
(4)評委:待定
(5)頒獎流程五、獎項設置
(一)決賽獎項
1.營銷策劃冠軍團隊1支(獎金800元+獎品+高級聘書)亞軍團隊1支(獎金500元+獎品+中級聘書)季軍團隊1支(獎金300元+紀念品+工作合同意向書)
2.營銷實踐冠軍團隊1支(獎金1000元+高級聘書)亞軍團隊1支(獎金800元+中級聘書)季軍團隊1支(獎金500元+工作合同意向書)
3.營銷創意:冠軍團隊1支(獎金800元+高級聘書)亞軍團隊1支(獎金500元+中級聘書)季軍團隊1支(獎金300元+工作合同意向書)注意: 高級聘書直接可以到“有茶有果”【黃山某某傳媒有限責任公司】培訓上崗,不需面試、考試。 其他獲獎團隊可獲得公司培訓實踐機會,表現突出者,也可直接進“有茶有果”【黃山某某傳媒有限責任公司】上崗。 所有參賽團隊在營銷實戰環節中的銷售利潤,20%返還銷售團隊作為銷售補助。
(二)營銷宣傳創意獎
1.最佳組織2名,獎金300元
2.突出貢獻2名,獎金300元
六、評比規則
1.營銷策劃:詳見評分表細則
2.銷售實踐
團隊配合(20分)
專業知識評分(60分)
銷售規範(10分)
實踐計劃(10分)
思維開闊,觀點新穎,富有創意、特色。團隊成員分工明確、合理,工作熱情,有明確的領導核心。
展台佈置規範、新穎;現場營銷技巧;符合產品特色;銷售具有特色,有較強的視覺感染力,包括團隊隊員裝、宣傳資料等;
在活動過程中銷售的規範程度。
思維清晰;預見性強;可實施性強。
3.營銷創意計分規則:大眾評分*30%+作者間投票計分*40%+評委評分*30%大眾評分=作品得票/總票數*100作者間投票計分=作品票數/30*100評委評分=去兩極評分取平均分七、其他事項1.本次參賽記獲獎學生,按照學校相關規定計綜合素質學分2.請參賽團隊嚴格按照本通知規定時間提交比賽作品
3.聯繫電話:
4.美工顧問可聯繫孫萌萌
教務處經濟管理學院
二○一四年四月八日
姓名:-
國籍:
目前所在地:廣州
民族:漢族
户口所在地:湛江
身材:175 cm 63 kg
婚姻狀況:未婚
年齡:26 歲
培訓認證:
求職意向及工作經歷
人才類型:普通求職
應聘職位:銷售工程師:市場銷售 服裝/紡織/皮革跟單 服裝跟單員
工作年限:3職稱:無職稱
求職類型:全職可到職-隨時
月薪要求:面議希望工作地區:廣州 深圳 廣東省
個人工作經歷:xx.3-現在: 米度服裝有限公司
[單位性質]:私營企業(300—400人)
[公司簡介]:以前主要生產以梭織為主的衣服,後來加進牛仔序列.以出口外貿單為主,也承接國內客人加工單,自己有個品牌〈歐斯頓〉。
[所任職位]:業務部組長
[工作地點]:廣州中山八路富力商貿大廈
[職責描述]:協助經理處理日常事務,負責開拓業務,大貨生產安排,接待客人查貨,跟進貨期安排。
xx.7-xx.2:在北京五穀道場食品技術開發有限公司
[單位性質]:民營企業(300—500)
[公司簡介]:產品的最大買點是非油炸,走中高擋路線.
[所任職位]:業代
[工作地點]:中山市
[職責描述]:負責中山市場的前期開拓運做.主要跟進商超的運用.
xx.8-xx.7:廣州麥雅有限公司.
[單位性質]:私營企業(60—90)
[公司簡介]:代理直飲水機
[所任職位]:從業務做到組長
[工作地點]:廣州
[職責描述]:負責海珠區市場部的開發運做
教育背景
畢業院校:北京民族大學
最高學歷:大專畢業-xx-07-01
所學專業一:市場營銷與策劃類所學專業二:
受教育培訓經歷: xx.9-xx.7 在北京民族大學就讀 市場營銷與策劃類
語言能力
外語:null 一般
國語水平:良好粵語水平:一般
工作能力及其他專長
3年多的市場營銷工作經驗,目前做服裝對內外貿易.熟悉服裝的生產工藝流程.對服裝廠及外發廠的整體安排有一定的實際操作經驗,對廣州及周邊地區的各類服裝批發市場.布料.輔料市場有一定的瞭解,可以合理計算出每款衣服的成本價.可經常出差.
詳細個人自傳
本人性格開朗與 人處事融洽,對待工作善始善終能繼承受日益嚴峻的競爭壓力,並能在成功與失敗中完善積累自己.擅長策劃.談判,營銷能力強.具有良好的溝通能力很團隊合作精神,擅長團結與培養人,愛好廣泛,學習意識及能力強.謹於言而敏於行.渴望有更大的發展空間.
個人聯繫方式
前言:
當今社會,經濟快速發展,人民生活水平提高。隨着生活水平的提高,人們的健康意識也在不斷增強。越來越重視個人衞生和疾病預防,加上近幾年“非典”“禽流感”“甲流”等各種流行性疾病的肆虐,使人們更加重視個人衞生。手部是人們經常接觸外物的部位,是 最易接觸、感染病毒的部位,因此在提倡預防流行性疾病中最重要的一步就是要進行手部消毒,洗手液的需求量逐漸增加。
於是市場上出現了越來越多的洗手液。品類眾多,但效果各不一樣,且有一定的限制,就是大多洗手液都需要有清水可以沖洗,,如果用清水清洗不淨時就會有殘留物,對飲食的質量產生影響;而且大多都含有酒精等腐蝕性成分,過量使用會傷手。
在這種情況下,上海久譽生物科技有限公司研發了“安立久消毒液系列”。採用獨特新型“零損傷”配方,在衞生領域掀起了消毒品的`綠色革命。本消毒液系列產品,靠“離子電荷間吸引”的方式,溶解和穿破細菌和病毒的細胞壁、細胞膜和細胞核,導致參透性改變細菌和病毒的細胞成份而致使其迅速分解而死亡,從而達到安全、高效、消毒、滅菌的效果。本產品品質處於國際領先水平,採用新型“複合季銨鹽”配方,通過國內外八家權威機構部門檢驗認證,中國國家衞生部正式批准生產的新型、高科技、搞品質的“安立久”系列消毒清洗劑產品。
“立久手部免洗消毒液”還以小瓶裝,方便攜帶,且免洗等優點進軍廣州洗手液市場,相信爭中將會凸顯其優勢,佔領一定的市場份額。
一,現狀分析
1,宏觀分析:
隨着人們生活水平逐步的改善,人們對健康越來越重視。廣州是一個人口眾多的大城市,大學生和上班族所佔的比例也非常大,而且他們的健康意識更加的強,加上近幾年各種流行性疾病的爆發,大家都養成了勤洗手的好習慣,洗手液也因此成了他們他們日常必需的生活用品,因此洗手液的市場越來越大,競爭也會越來越激烈。
2,微觀分析:
(1) 市場潛量。通過分析可以看出,這是一個潛力巨大的市場。我國人口眾多,是一個非常巨大的消費市場,加上近幾年“非典”“禽流感”“甲流”的爆發,人們越來越重視通過清潔衞生來預防各種疾病,衞生意識進一步加強,特別是易接觸感染細菌的手部的清潔,所以洗手液的需求量將大增。
(2) 競爭者。目前洗手液市場上種類繁多,競爭激烈。其中藍月亮、威露士、舒膚佳、滴露等幾個大品牌佔有了該市場的絕大部分份額,且每種品牌都有自己的特點和優勢,要想一下子打破這種格局,迅速佔領市場是比較困
難的。所以要發展好“安立久”本身的長處儘可能開拓藍海市場。例如:通過調查,其他大部分品牌的洗手液都含有酒精等其它腐蝕性成份,而且大多都是大容量裝的的沐浴露型的,而“安立久”在這方面又有了自己的特色,小容量裝,方便易於攜帶,且是噴霧型、泡沫型,免洗的。
(3) 消費者的特點。對象是大學生和上班族,他們的衞生意識比較強,對疾病防範意識也很強,講究日常生活及環境衞生已成為他們的自覺行為,因此洗手液也越來越成為他們不可缺少的東西,但洗手液的效果、品牌、價格會影響他們的選擇。
通過調查,我們發現對於洗手液,大學生和上班族主要注重產品的效果和品牌而價格卻在其次,但單從價格上講學生和上班族所願意支付的價錢也有一定的差別。學生沒有經濟來源,一般不能接受較高價格的產品,比較青睞產品是否價廉物美;而上班族有一定的經濟來源,一般主要質量好、效果好、品牌好較高的價格也能接受。
3,分析結果:
(1) 優勢:安立久洗手液不添加酒精等其他腐蝕性成份,使用時不用取水清洗、無刺激不傷手、殺菌能力好,且小瓶裝、方便攜帶,適合年輕一族,而恰好年輕一族衞生意識比較強,這樣洗手液就成了他們的必需品,,且人們追求新鮮感,市場前景好。
(2) 劣勢:安立久的品牌效應還不足,難以與其他大品牌展開激烈的競爭,而且價格又比較貴,一般消費者難以接受。
(3) 機會:由於各種流行疾病的肆虐,洗手液市場還有待開發,只要加大力度宣傳,突出產品的優勢讓消費者瞭解接受,一定能夠打出自己的一片天。
(4)威脅:其他廠商也注意到了這一市場,其他廠商的產品也有獨到之處,且價格比較便宜,此外各大知名品牌的競爭也帶來了非常大的壓力。
二,目標設定
1.策劃目的
將洗手液推出市場,要立足珠三角,打造出消費者喜愛的品牌,佔有大份的市場份額
2.策劃目標
(1)目標市場:在校大學生和年輕上班族日常清潔手部的洗手液市場(珠三角)
(2)市場定位:成為大眾喜愛使用的手部免洗液,3年內在珠三角洲佔有30%的份額, 不斷地擴大我們的市場。
(3)需要解決的問題。
A.
B.
C.
D. 市場上用於消毒的品牌很多 消費者對安立久品牌認識度不大 學校代理這一環節的協商 宣傳要找準方法,不能大做廣告宣傳,因為寶潔在這方面已經做得很好了
(4)可能性
a) 要做好宣傳,加深消費羣體對我們的產品的認識
b) 要與學校那邊搞好關係, 好在那裏做市場
c) 要開發好年輕上班族這個市場
三,產品策略
1.產品描述
我們將要出售的安立久產品的名稱,規格,特點
2.特點
我們推出的洗手液目標市場是大學生和上班族,都是一些年輕,喜歡新東西的人羣,為此,根據這消費羣體的特性,我們的產品有以下特點:
(1) 精緻小巧,方便攜帶
(2) 使用快捷方便
(3) 外觀美觀好看
(4) 無毒、無刺激、不傷手;
3.功能
(1)本品為液體狀,能有效殺滅手部細菌和異味;
(2)PH值中性;
(3)藴含蘆薈萃取精華,對皮膚起到長時間保濕作用
(4)能瞬 間殺死病菌
4.主要成份
雙烷基甲基雙鏈複合季銨鹽,有效成份含量1.9%-2.1%
5.使用方法
噴霧塗抹,將消毒液適量噴在手部輕揉,即可達到消毒
6.包裝
我們採用噴霧小品裝來 包裝,這樣放便消費者攜帶,做到無時無地都可以保持手部清
四,價格策略
1.定價策略
因為我們的產品市場是在校大學生和年輕上班族,我們將會使用中檔價進入市場, 更好的打造我們的品牌聲譽。
2.市場現狀
現在市場上的洗手液都是以沐浴型為主,而且價格為10到20元250ml
3.價格因素
我們產品定價考慮了一下因素:生產成本,包裝設計成本,同類產品的價格, 宣傳費,管理費,合理利潤,運輸費,代理費,調查費
4.最終定價
根據我們的市場定位和價格因素,我們將會把本產品最終價格定位:22元60ml。 供貨價為10.6元
五,渠道策略
為了讓安立久手部免洗消毒清洗液能夠儘快廣州市的白領市場和大學生市場,提高市場佔有率,我們選擇了間接,直接的銷售渠道並行,即把產品提供給零售商,經銷商等中間商,同時,在廣大百貨商場和超市都會設置一個特定的櫃枱,方便消費者購買。為了能夠我們公司的整體形象,我們要求所有的工作人員都統一服裝,保持整潔的儀容儀表。除此之外,為了防止產品脱銷,或供不應求,我們能夠及時補充產品,我們組織了一個龐大的運輸隊伍,假如有以上事情發生,我們會立刻從上海把產品運輸到廣州提供給各大中間商和我們的產品櫃枱。我們承諾,我們一定把最優質的產品與服務提高給消費者。