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市場營銷方案(精選15篇)

欄目: 市場營銷 / 發佈於: / 人氣:2.88W

為了確保我們的努力取得實效,常常需要預先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編收集整理的市場營銷方案,歡迎大家分享。

市場營銷方案(精選15篇)

市場營銷方案1

一、服裝促銷計劃的種類

隨着服裝促銷目的的不同,服裝促銷計劃有下列不同的種類

1、與當年度的營銷策略結合

專賣店與消費者接觸最為親密,公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現,每年推出不同主題的營銷策略,可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定,因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略,將可以使得品牌形象更加強烈,消費者對品牌好感度增加,同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中,具有延續效益。例如某休閒服飾店年度營銷溝通策略主題為社區生活夥伴,舉辦的服裝促銷活動以社區為主要目標羣體,表現出對社區的關懷與共同生活的信念,因此舉辦社區休閒大賽服裝促銷活動,以凝聚社區情感,並且增加社區消費者對本店的好感度。

2、考慮淡旺季業績差距

任何品牌幾乎都會有季節趨勢的特性,對於業績會有不同比率的變化,因此在年度經營計劃應已考慮此特性,當然服裝促銷活動的規劃必須要考慮淡旺季的影響,淡季的服裝促銷活動除了會延緩業績下降外,並可以嘗試以形象類服裝促銷活動,來增加品牌形象的認知,旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈,通常以業績達成為主要目標。

3、節令特性的融合

節令包括國定假日與非國定假日,國定假日型例如國慶日等,非國定假日例如情人節、母親節、父親節等,另外中國傳統習俗節令也是不能忽視的。

4、年度服裝促銷行事曆

年度服裝促銷行事曆是以年度營銷計劃為策略始點,將整年度的服裝促銷活動,以行事曆的方式表達,目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點,同時也能以整合性的營銷策略規劃服裝促銷活動。

二、主題式服裝促銷計劃

所謂主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃,最常使用在店鋪開業、週年慶、社會特定事件以及商圈活動。

1、店鋪開業

店鋪開業代表新通路點的開發以及服務地區的延伸,為專賣店的一大要事,開業期間能吸引多少顧客,會影響未來店鋪營運的業績,因此通常店鋪開業期間會搭配服裝促銷活動,以吸引人潮並且刺激

購買慾望。店鋪的經營有賴顧客的維繫,因而顧客資料相當重要,所以在開業期間的服裝促銷活動就得在此多費心思,不妨利用開業服裝促銷留下顧客資料,作為未來商圈耕耘的基礎。

 2、週年慶

店鋪既然有開業,當然也有周年紀念,因此週年慶的服裝促銷活動成為目前最常被炒作的話題。雖然週年慶年年都有,若是能多加一點創意,多用點心,仍然可以走出刻板的模式,創造出新鮮感的話題。

3、社會特定事件

專賣店除了銷售外,就另一種層面而言,也是資訊信息流通中心,是以專賣店對於社會發生的事件,必須時時保持敏感度,平時與顧客接觸時可當作閒聊話題,拉近彼此距離建立情感,遇某一事件發生時,也可以舉辦服裝促銷活動,一則表示企業關懷社會,一則刺激購買提高業績。

篇二

1、推廣主題:見證☆美麗

xx☆明星夢想

2、推廣時間:

第一階段:3月15日——————4月10日

第二階段:4月11日——————4月15日

第三階段:4月16日——————4月22日

第四階段:4月23日——————5月23日

3、推廣方案:

A、推廣步驟:

[前期尋找見證大使造勢預熱階段](3月15日——————4月10日)

第一,尋找推廣的啟爆點,確定活動的內在意義:(詳見《活動立意》)

第二,制定制定廣告計劃,進行前期的預熱、造勢,面向全國徵尋xx見證大使;

第三,鄄選見證大使,確定見證大使名單,公佈獲獎名單;

[前期活動信息傳播階段]( 4月11日——————4月15日)

4月15日前各區舉辦見證大使頒獎典禮,製作畫冊。企業、產品、消費者、經銷商、行業人士與媒介互動溝通,利用大眾媒介把本次活動信息廣泛傳播,造大聲勢;

[中期深入見證階段](4月16日——————4月22日)

4月22日組織見證大使飛赴xx浪漫之城3日遊,進入形象代言人複賽,實現明星夢想

後期整合傳播階段(4月23日——————5月23日)

以見證大使為載體,以媒介為傳播平台,擴大客户羣,誠邀經銷商。

B、推廣策略

1)推廣總則:

按照整合傳播的原則,多視角、多手段挖掘推廣的訴求點。把IMILI的地位、產品、理念、文化等顆顆亮點以展示美麗為主線,串成美的項鍊,通過報紙、軟文廣告、終端海報、宣傳單頁、賣場條幅、巨幅等方式向目標人羣傳播,達成市場推廣的訴求。

2)操作關鍵:

找準見證大使——————————她們是用户領袖,是品質見證人、服務體驗見證人、用户象徵;他們對其背後所代表的消費羣體有強大的輻射作用。

摸準消費者心理——————————確定目標消費羣體的心理及生活特徵和狀態;

把握好消費者者的購買心理;

挖掘廣告訴求點——————————————圍繞美麗見證大使如何吸引消費者對品牌的認識和接受,初步樹立品牌的形象。

可以引申出什麼話題?什麼炒作點?消費者的興趣點在哪裏?關注程度有多高?現階段行業的走勢、產品的情況、競爭對手的策略,經銷商的反映。

選好用户刺激點:1、網站展示美麗形象,成為萬人矚目的焦點、

2、評選見證大使,獲得獎品

3、xx三日遊

4、獲得貴賓卡

5、進入形象代言人複賽,實現明星夢想

6、進入公司畫冊

C、廣告傳播計劃:1)廣告主題:美麗見證大使

2)報紙、海報平面廣告創意、文案;

3)軟文標題設計及內容撰寫;

4)媒體組合

D、消費者驅動

1)獎項設置:

見證一等獎:即見證大使,人數:各區一名

獎勵:數碼相機一台+服飾一套+xx三日遊+獲得貴賓卡+進入形象代言人複賽,實現明星夢想+進入公司畫冊

見證二等獎:人數:各區3名

獎勵:MP3+服飾一套+獲得貴賓卡+進入公司畫冊

見證三等獎:人數:各區5名

獎勵:服飾一套+獲得貴賓卡+進入公司畫冊

感謝獎:所有參與者

獎勵:獲得貴賓卡

2)xx三日遊實施方案

E、鄄選見證大使方法

1)按照點數產生見證大使

2)按照所購金額3給予相應點數

3)網絡評選點數

F、網絡方案

1)網頁界面製作

2)知名網站信息發佈

3)相片處理、上傳

G、後期延續:

4、費用預算

市場營銷方案2

一、前言

隨着我國經濟的飛躍發展,人民的生活水平得到了較大的改善,人們的生活方式、觀念也發生了巨大的變化,社會的富裕和生活的提高大大刺激了大學生對提高生活素質的期望及消費願望,使大學生把更多的注意力投向如何消費上。大學生作為新生代的消費羣體,對消費的對象有着獨特的追求。尤其是女大學生。她們不僅追求者潮流,更是對自己的外表有着獨特的呵護。為此,她們不惜省吃儉用也要為自己的皮膚做呵護。除此之外,皮膚的呵護作為每天的必修課,每個人都需要購買護膚品。作為高校,一般遠離市區,所以很多人都選擇校內消費,所以綜合來説,高校的護膚品市場很是良好。皮膚問題一直是困擾着很多人“面子”的難題。很多人都會出現各種不同的皮膚問題。痘痘是不是困擾了你許久,皮膚油膩、乾涸是不是讓你無法盡情展示自己。很多人都會説是。的卻,我們要解決這些問題。然而在眾多護膚品中價格之高往往令女大學生望而卻步。便宜沒好貨,好貨不便宜,我們就是要打破這種傳統的消費思想為女大學生帶實惠便利。我的美麗日記護膚品店價格實惠質量可靠。擁有專業的膚質鑑別器件,擁有完善的服務體系,致力於為消費者解決皮膚難題。

二、市場調研

1、市場調研及分析

(1)、人口統計:上海工會管理職業學院,在校生3000多人,女生人數約為70%,絕大多數女生都喜歡為皮膚做護理,每月都在護膚品上消費。

(2)、經濟環境:市場不僅需要人口,而且還需要購買力。我校學生大多為世界各地人,絕大多數女生都能承受50至100元的護膚品消費。

(3)、競爭者分析:雖然護膚品店,但大多存在價格高昂的情況,我們在價格上佔了優勢。

(4)、社會、文化環境:現在的女大學生都很注重給人的外在印象,而且為約會遊玩不惜大費周章的打扮自己,因此我們擁有很好的消費環境。除此之外我們經過調查研究很多女生都埋怨所買的護膚品價格昂貴質量沒保證的情況。同時她們希望可以給自己的膚質做鑑別,可是正規的醫院價格太過高昂,所以她們期待價格實惠質量可靠的護膚品。

三、營銷策劃

1、經營方式:實體經營與網上營銷。提供送貨上門服務。

2、經營產品:主要經營美白補水祛痘等類型護膚品。我的美麗日記。

3、價格範圍:針對大學生的特殊社會身份我們的定價一般低於同行很多。

4、消費人羣:上海工會管理羣體女生。

5、優惠方式:

(1)只要是在我店購物滿三十員者送會員卡一張。會員享受八折優惠。

(2)凡購物滿100元以上者自行選擇10元以下護膚品一個。

(3)週末及節假日八折優惠。

(4)團購(8人以上)享受七折優惠。

四、經營模式

1經營地點上海工會校園、網上2資金來源同學入股(5人)每人200。 3貨物來源我們的貨源均來自個品牌的地區代理商和各主流電子商務,其中草莓派化粧品商城,校裝粧網是主要的合作對象,保證價格實惠質量可靠。

4人員分配兩人負責貨源,兩人負責銷售,一人負責財務,一人負責廣告宣傳。

5店面名稱我的美麗日記6經營時間週一至週五下午四點二十之晚九點半主要針對本校自身情況制定。

五、營銷宣傳形式

宣傳是一個有效打響知名度的形式。能及時的將店內信息傳遞給消費者。給消費者和營銷者帶來方面。我們的宣傳方式主要有以下等形式。

1海報宣傳海報內容新穎引人注目。我們將在校內張貼還報來宣傳自己,提高知名度。

2傳單傳單成本低而且輕巧便利。

六、目標市場分析SWOT分析

要了解我們所處的環境,根據SWOT分析,我們存在着優勢和劣勢。優勢:我們的產品價格優惠,而且我們離消費羣體近,可以更好的瞭解消費羣體的需要,滿足消費者的需求。劣勢:消費者更相信超市的產品質量,另外,消費者通過了解我們產品的渠道少。機會:現在的女生都喜歡用面膜來達到美白補水、滋潤、保養肌膚的效果。我們學校的女生比較多,市場較大。威脅:一號店、淘寶、天貓等網店和校外超市的威脅。

七、網絡推廣

(一)網絡廣告推廣策略

1、關鍵詞設置

(1)自己或他人嘴邊的關鍵詞。自己腦海中關於產品首先浮現的內容,很可能就是顧客搜索時會使用的關鍵詞,因此可以隨時記下自己關於面膜的想法,比如“補水面膜” 、 “美白麪膜” 、 “面膜促銷”等。

(2)查看競爭對手的關鍵詞。通過查看競爭對手的關鍵詞,可以發現有哪些是過熱的關鍵詞,有哪些是價值而競爭對手暫未發現的,可以加以利用。

(3)除上兩條外,還可以通過從朋友口中獲取關鍵詞、錯別字搜索、同義近義詞搜索等方法來設置關鍵詞。最終可以設置關鍵詞如“我的美麗日記面膜” 、 “MG美即面膜” 、 “補水面膜” 、 “美白麪膜”等等。

2、設置標題

面膜的種類比較多,一般顧客搜索時可能對面膜功能也有標註,所以面膜需要成套的關鍵詞和標題。而設置標題的關鍵就是要保證標題具有吸引力,能夠吸引潛在的顧客點擊訪問網站。

3、關於產品的描述

這裏需要一段描寫美即企業及其產品的文字,目的是在使搜索到關鍵詞的顧客更進一步地瞭解產品,吸引顧客訪問。

4、推廣單元

將以上關鍵詞及標題、描述按類分成不同的單元

(二)、推廣手段

1、校內廣告宣傳

2、微店推廣

開微店無需資金成本、無需尋找貨源、不用自己處理物流和售後。也不用自己守在電腦旁。只要花5秒鐘註冊,就擁有了一座全場優勢正品的網上商城。

3、QQ空間推廣

(1)QQ空間推廣具備好友關係營銷的條件,更有利於品牌的口碑宣傳。 QQ空間具有更加濃烈的感情色彩,它以QQ好友為傳播對象,不經常見面的好友可以通過QQ空間瞭解你的近況,空間稍稍有所更新和變化,好友會及時知道,也會通過留言跟你互動。通過好友日誌分享轉載,增加好友對品牌的信任,形成良好的口碑。

(2)QQ空間好友一般都有許多共同的話題,產品推廣更具有針對性。 QQ空間的關注對象大都是QQ

好友,有許多的共同話題,是一個持久的小羣體。所涉及的話題都是好友圈子裏所熟悉的,產品營銷可以面向這些好友,讓這些好友客户羣轉載推廣自己的空間日誌,最終實現一傳十、十傳百的推廣效果。

4、微博推廣

(1)、推廣目的儘可能多的粉絲瞭解並訪問我們的微博,通過微博獲得相關信息,挖掘潛在的讀者粉絲,從而引導粉絲羣購買我們的產品。

(2)、推廣方式①發佈消息,單向的把面膜的內容告知給自己的跟隨者,以達到擴大宣傳範圍,提高知名度的效果。目前在不斷的更新面膜的照片。②互動交流,通過和粉絲們進行交流,達到人際傳播和推廣的效果。

5、QQ羣發

(1)、推廣目的:QQ現在是現在人們使用最廣泛的即時通訊工具,QQ羣營銷的特

點就是精準、效率高、持續性長、低成本,耗資少,回報率高。

(2)、推廣方式:先我們選擇與自己產品匹配的羣,不是盲目的去加任何羣。其次我們還自己開創了羣,去把目標客户的人員(主要是工會學院的學生)讓他們加入我們的羣。進羣之後及時讓成員們修改羣名片,要求統一馬甲。我們及時更新羣動態與羣相冊,充分利用好去推銷我們的產品。也會專門讓我們的人員在每天特定的時間去解答成員們提出的任何問題。

八、網絡促銷

(一)營銷目標和市場策略

促銷目的:們面膜促銷主要是提高學校女生提高對我們的認識和了解,使面膜銷售量提高。擴大產品的知名度,促進銷售。

促銷地點:

1、上海工會管理學院。學校2、4、5號樓女生樓,學校食堂門口。

2、在微博、QQ、微信中,發佈一些促銷活動。

時間:我的美麗日記面膜的促銷時間:第十四周星期三和星期五兩天。

促銷對象:

1、上海工會管理職業學院,所有女生。

2、微博、QQ、微信網友

(二)、活動內容

廠家直銷:1、減少週轉費用,讓消費者用最優惠的價格享受追高的品質。

2、特價產品可進行限量銷售。特價產品旨在爭奪客户,打擊競爭對手,同時又能帶來一定利潤,具體型號及價格可由經銷商自行根據庫存來確定。

折價促銷:我們給客户在原來的價格上打8.5折,但我們的面膜必須買滿100元。

如果以每寢室購買,可以給姐妹價,打8折的折扣。如果有男朋友替女朋友購買我們的面膜,並且幫我們宣傳介紹客户,可以有8折的優惠。

贈品促銷:我的美麗日記面膜盒上掃二維碼送一片面膜,可以免費使用我們的產品,免費替我們的面膜打廣告,又可以提高我們面膜的知名度,但僅限女生。

(三)、宣傳推廣

實體宣傳推廣:到人流量較大的地方進行樣平展示及口頭描述等宣傳。網絡宣傳推廣:在網上進行圖片和文字説明宣傳。

(四)、促銷策略

1、網絡折價促銷

折、價亦稱打折、折扣,是目前網上最常用的一種促銷方式。因為目前網民在網上購物的熱情遠低於商場超市等傳統購物場所,因此網上商品的價格一般都要比傳統方式銷售時要低,以吸引人們購買。由於網上銷售商品不能給人全面、直觀的印象、也不可試用、觸摸等原因,再加上配送成本和付款方式的複雜性,造成網上購物和訂貨的積極性下降。而幅度比較大的折扣可以促使消費者進行網上購物的嘗試並做出購買決定。目前大部分網上銷售商品都有不同程度的價格折扣。

2、網絡贈品促銷

贈品促銷目前在網上的應用不算太多,一般情況下,在新產品推出試用、產品更新、對抗競爭品牌、開闢新市場情況下利用贈品促銷可以達到比較好的促銷效果。贈品促銷的優點:可以提升品牌和網站的知名度;鼓勵人們經常訪問網站以獲得更多的優惠信息;能根據消費者索取增品的熱情程度而總結分析營銷效果和產品本身的反應情況等。

3、網絡抽獎促銷

抽獎促銷是網上應用較廣泛的促銷形式之一,是大部分網站樂意採用的促銷方式。

4、網絡積分促銷

網上積分活動很容易通過編程和數據庫等來實現,並且結果可信度很高,操作起來相對較為簡便。積分促銷一般設置價值較高的獎品,消費者通過多次購買或多次參加某項活動來增加積分以獲得獎品。積分促銷可以增加xx問網站和參加某項活動的次數;可以增加上網者對網站的忠誠度;可以提高活動的知名度等。

5、網絡團購促銷

6、網絡捆綁促銷

捆綁套裝,關係的產品聯繫到一起,進行統一的網絡營銷。

九、軟文推廣

(一)、軟文在QQ、微信上推廣

(1)QQ、微信、現在是現在人們使用最廣泛的即時通訊工具,同時也成為了眾多公司企業想在上面做宣傳做銷售的地方。

(2)QQ、微信、羣營銷的特點就是精準、效率高、持續性長、低成本,所以它很適合一些小的企業做營銷,因為耗資少,回報率高。

(3)在QQ空間、微信、裏放上我們的視頻,視頻比較吸引顧客的觀賞度,把我們的視頻放在上面更有利的推廣和宣傳。首先我們選擇與自己產品匹配的羣,不是盲目的去加任何羣。其次我們還自己開創了羣,去把目標客户的人員(主要是工會學院的學生)讓他們加入我們的羣。進羣之後及時讓成員們修改羣名片,要求統一馬甲。我們及時更新羣動態與羣相冊,充分利用好去推銷我們的產品。也會專門讓我們的人員在每天特定的時間去解答成員們提出的任何問題。

(二)、微博軟文推廣

(1)儘可能多的粉絲瞭解並訪問我們的微博,通過微博獲得相關信息,挖掘潛在的讀者粉絲,從而引導粉絲羣購買我們的產品。

(2)發佈消息,單向的把面膜的內容告知給自己的跟隨者,以達到擴大宣傳範圍,提高知名度的效果。目前在不斷的更新面膜的照片。

(3)互動交流,通過和粉絲們進行交流,達到人際傳播和推廣的效果。

(三)、人人網宣傳推廣

(1)在人人網上將主頁推薦給各自的好友。

(2)蒐集各媒體對網站的報道,並展示;定期發佈系列狀態。

可行性分析:

(1)人人網的受眾羣體為大學生,與闖創網的目標羣體一致。因此在現階段,人人網上的有力宣傳可以有效提高網站知名度。這一推廣方式可作為現階段網絡推廣的重點。

(2)由於個人賬號較之公共主頁更具主動性,因此應將主要精力放在個人主頁的建設上。

(3)好友的添加問題較為困難,建議主動添加各學校的人氣之星,及各學校有影響力的團體和組織。

(4)人人網的普遍性、大眾性和多功能性,可以全面地展示闖創網,使在校大學生逐漸增加對網站的瞭解,可作為長期宣傳的手段。

十、羣發推廣

1、硬廣告:(廣告宣傳)先是在學校宿舍樓展覽我們的產品以及發佈我們的面膜宣傳廣告。

2、羣發:(QQ、郵件羣發,論壇羣發)

(1)QQ現在是現在人們使用最廣泛的即時通訊工具,同時也成為了眾多公司企業想在上面做宣傳做銷售的地方。

(2)QQ羣營銷的特點就是精準、效率高、持續性長、低成本,所以它很適合一些小的企業做營銷,因為耗資少,回報率高。

(3)推廣方式首先我們選擇與自己產品匹配的羣,不是盲目的去加任何羣。其次我們還自己開創了羣,去把目標客户的人員(主要是工會學院的學生)讓他們加入我們的羣。進羣之後及時讓成員們修改羣名片,要求統一馬甲。我們及時更新羣動態與羣相冊,充分利用好去推銷我們的產品。也會專門讓我們的人員在每天特定的時間去解答成員們提出的任何問題。對於新加入羣的成員,我們是本着先建感情,後推廣的主要原則,先和QQ羣裏的成員們建立好感情在去推廣我們的產品,廣告是本着少而精的原則,每天只發一次,廣告是以“我的美麗日記”為主題,然後是把我們的產品的特點以現在流行的歌曲而改編,以輕鬆活潑,搞笑的方式下,吸引我們目標客户的眼球,在培養羣感情的時候植入廣告,這種效果是最佳的。

3、舉辦相關活動:(產品(我的美麗日記)展覽與推廣)

把我們的產品擺放在醒目的位置展覽與推廣,讓我們的消費者瞭解我們的產品並勾起他們購買的慾望,達到我們所期望的效果。

4、微博、博客、空間推廣:

(1)推廣目的儘可能多的粉絲瞭解並訪問我們的微博,通過微博獲得相關信息,挖掘潛在的讀者粉絲,從而引導粉絲羣購買我們的產品。

(2)推廣方式

①發佈消息,單向的把仙人球的內容告知給自己的跟隨者,以達到擴大宣傳範圍,提高知名度的效果。目前在不斷的更新仙人球的照片。

②互動交流,通過和粉絲們進行交流,達到人際傳播和推廣的效果。

人員數據及效果分析本產品是我們自己一直以來常用的護膚產品,一直覺得不錯,價格實惠,效果很好,自己也比較信賴。於是向周圍的同學朋友推薦。在朋友們試用後的反應來看,效果不錯。都表示説願意繼續使用下去。

更加增加了我們的自信,於是加大宣傳和推廣,目前的宣傳效果都還不錯。得到了廣大消費者的熱烈歡迎。

市場營銷方案3

一、概述

名稱:xx大型汽車品牌展銷會

主題:不一樣的生活,不一樣的享受

宗旨:專業化、品牌化、國際化、大眾化

目標:本次車展主要以展示銷售為目的,並借車展促進消費環境的改變,表明振興地方汽車產業的信心,讓喜愛汽車的人可以親臨現場,近距離接觸自己喜愛、意向的汽車。

主辦單位:xx政府、xxxx

承辦單位:xx公司

協辦單位:xx單位

二、主題詞

本次汽車展銷會將會展示該汽車品牌發展歷程、經典車款已經汽車新品。可以説本次品牌發佈會是國內外汽車界的重頭戲,無論從參展規模,展台設計,展會投入和新車發佈數量,以及展會整體參展車樣的數量,都充分體現了專業化、品牌化、國際化的特點。相信本次車展將以它獨特的影響力影響着xx地區汽車銷售市場情況。

三、具體內容

展覽時間:20xx年x月x日至20xx年x月x日

地點:xxxxxx

參加人員:省、市領導代表,參展商,本公司及工作人員,參觀者

邀請方式:電子邀請函及精裝請柬

四、具體會展活動安排

1、展前安排

1)、活動開始前要先進行內部安排處理,除內部工作人員外,還要外部聘請汽車方面專業講解人員,以便展銷商要求對展銷產品進行專業講解。

2)、提前安排保護措施,保證展覽車輛的安全,特別是豪車區,人數控制十分必要。

3)、準備小禮品答謝參展商的支持,保證禮品數量和包裝的精美。

2、展中安排

x日上午開幕啟動儀式,領導致辭,歌舞節目表演,部分汽車展示(試車道進行)

x日下午至x日參展商展覽銷售,參觀者自行參觀

x日上午閉幕式,領導致辭,歌舞節目表演,各展商銷售統計彙報及祝賀

x日下午清理會場

3、展後處理

1)、保證觀眾全部離場後在開始安排展銷車輛離開。

2)、事先通知各展銷商為各產品安排的離場時間。必須將時間錯開通知,離場順序嚴格按照展區位置安排。

3)、車輛安全離場後及時讓各位展銷商簽字確認,以免錯亂。

4)、對各參展商的答謝會將於x日舉行。確認參加人數和禮品數量。

五、工作小組及分工

負責聯絡各種傳媒參與車展的宣傳和活動跟進;

招商活動,與各位參展商接洽;

禮儀隊、前台、講解員、表演隊、保安人員、車模以及內部工作人員的相關事宜;

後勤保障及醫務人員;

機動及危機處理等工作都需要專項人員進行跟進負責。

六、營銷策劃方案

1、網絡營銷:藉助各大熱門視屏網站,在視屏播放前插入廣告並宣傳展覽網站。

2、傳媒營銷:通過電視廣告,公交廣告進行大範圍宣傳,藉助參展的知名豪車造勢,吸引更多的人蔘觀,並請專業記者對這次的展示活動進行報道。

3、平面營銷:在國際博覽中心外懸掛大幅海報,氣球營造展館的火熱氣息。

4、內部營銷:向參展商及相關工作人員展示此次展覽的浩大和吸引力,進行內部宣傳。

市場營銷方案4

一、買贈活動

針對高端產品(零售價格200元/瓶以上的產品)、中檔產品(零售價格30——199元/瓶的產品)和低檔產品(零售價格29元/瓶以內的產品)進行買酒贈酒或者贈送其他禮物,每個等級促銷活動不同,“買一贈一”、“買一贈三”、“買酒送優惠券”等活動,以增加品牌的曝光率,刺激消費者的購買慾望,促使消費者採取購買行動,提升銷售量。

二、賣場促銷

一提到國慶節促銷活動,大多數的營銷人員都會馬上聯想到國慶節賣場促銷,是的,有很多的企業早早的就安排了人員去和各大賣場接觸,洽談堆頭或端架等陳列,忙得不亦樂乎,搞得紅紅火火。白酒節日銷售量特別大,因此又被稱作是節日酒,各大商超、賣場就是它主要的銷售場所之一,它所採取的銷售方式:購買堆頭,用人員講解,開展買贈的促銷活動,以促使消費者採取購買行動。

三、堆頭包裝

堆頭主題要結合節日及特定推廣的產品,主題要鮮明易懂,且意義表達直觀;效果色彩要鮮明,要具有視覺衝擊力。堆頭包裝既要美也要方便,酒類產品可做成梯形形狀,保證顧客可以從三四個方向同時取貨。包裝贈品應該最少拿出一個,打開包裝,將贈品懸掛或者放在堆頭頂部,使顧客一目瞭然。在堆頭上進行瓶型陳列,能提高視覺衝擊力,增加消費者的購買慾望。

市場營銷方案5

澳雪簡介:

1994年9月,澳雪國際首創澳雪品牌。1997年,澳雪品牌推陳出新,以天然護理,家庭健康的概念,推出家庭護理型沐浴露。1998年5月,澳雪品牌推出洗髮護髮系列品牌產品。20xx年,澳雪推出四大系列品牌產品:完美肌膚系列、完美秀髮系列、家庭健康護理系列及精明之選系列。20xx年,澳雪品牌成為全國暢銷沐浴露品牌之一。

品類:洗護髮品牌產品、沐浴露、香皂、花露水、啫哩水

一、營銷策劃背景

(一)消費者分析

1. 購買行為分析

據我在網絡上的調查:品牌產品功效和質量對消費者購買決策的影響最大品牌因素、價格、附加優惠等因素的影響相對較小。在洗髮水功能方面,去屑、柔順、洗護合一等功能為消費者所看重。而廣告、公關等營銷策略的運用也在消費者購買決策中起不容忽視的作用。

● 在購買洗髮水消費者中,女性佔71.8%, 起決定作用.她們的購買慾相對男性來説較強,而且易受廣告和促銷等因素的影響,有時並不完全是為了真正的需要而購買。而男性在購買時相對理性,且一般情況下是家裏有什麼品牌的洗髮水就用什麼品牌,所以他們僅佔購買者的 28.2% 。

● 78.2 % 的消費者表示自己喜歡在超市或大賣場購買洗髮水。

從整體上來説,隨着中國洗髮水市場的逐漸豐滿,品牌數量越來越多,消費者的購買決策已由過去的低介入向較高的介入度轉變。

2. 使用頻率分析

整體上,中國人習慣每週洗髮 1-3 次。據調查結果,每週使用洗髮水 3 次以上的消費者僅佔全部使用者的34.9%,比上年提高 4.5%。從性別來看,男性使用洗髮水洗髮的頻率明顯高於女性;從地域來看,南方人使用洗髮水洗髮的頻率比北方人高。

(二)市場背景分析

中國洗髮水市場屬於寡頭壟斷的結構。行業內存在少數大企業,不僅在資金、技術以及生產經營方面,而且在市場佔有率、品牌知名度方面都擁有絕對優勢。據調查,飄柔和海飛絲連續 5 年分別穩居市場佔有率的第一位和第二位,這兩個品牌再加上舒蕾和夏士蓮,共佔中國洗髮水市場 58.6% 的市場份額.

中國洗髮水市場容量巨大。中國總計有 20xx 餘家洗髮水製造商生產的 3000 多個洗髮水品牌,總銷售額超過 200 億人民幣,總產量和總銷量居世界第一,且日趨壯大。

(三)澳雪品牌產品分析

澳雪

A、留香小公主花浴露:全新留香小公主花浴露系列, 採擷世界各地名花調製而成,富含香子蘭、依蘭、幽百合、玫瑰、茉莉、橘花、橙花、桃花等近百種鮮花滋養精華,香味持久芬芳, 並含有多種維他命及大量植物蛋白,温和清潔肌膚同時深入滋養肌膚, 令您的肌膚時刻玉潔細嫩,香馥迷人。

規格:230ml、400ml、650ml

B、澳雪中藥養髮洗髮露系列:品牌產品規格:750g、450g、230g

C、澳雪中藥養髮精華素系列

(四)市場領導者——寶潔現狀分析

1. 寶潔洗髮水品牌結構

寶潔旗下共有五大洗髮水品牌,二十多個系列,包括飄柔、海飛絲、潘婷和沙宣、伊卡璐。此外,還有被雪藏潤妍品牌。自 20xx年5月22日,寶潔(全球)斥資49.5億美元收編百時美施貴寶旗下的伊卡璐後,寶潔的洗髮水品牌產品鏈已經幾盡完美:“飄柔”重“柔順”;“潘婷”重“健康”;“海飛絲”重“去屑”;“沙宣”做“護髮專家”;“伊卡璐”重“染髮洗護”,再加上各子品牌的系列化品牌產品,一個堅不可摧的洗髮王國已經構築成功。

2. 品牌產品功能

飄柔,就是這樣自信

海飛絲,頭屑去無蹤,秀髮更出眾

潘婷,含維他命原B5,令頭髮健康,加倍亮澤

沙宣,國際美髮大師

伊卡璐,迴歸自然,崇尚環保

(五)網絡營銷策略

1.價格策略。普通會員價:適合大多數網民;高級會員價:成為網站註冊會員的網民;優惠價:不定期地推出某些特價品牌產品吸引消費者。

2.分銷策略。包括郵寄、送貨上門、自取、快遞等。

3.促銷策略。

A.與各地的理髮店、美容店合作。一定要使澳雪旗下的品牌產品受到理髮店的好評。理髮店一旦確定使用公司的洗髮水、護膚等其他品牌產品,那麼理髮店的顧客也就隨之成為了澳雪品牌產品的消費者。同時,由於品牌產品是理髮師選用的,因此也就會有脱俗的吸引力。同時,讓理髮店贈送澳雪品牌產品網上優惠點卡,促使更多的消費者前來購買。

B.與儘可能多的高校合作,成為大學社團活動的贊助商。同時也可以在高校舉辦一些活動,讓大學生更加認識澳雪品牌產品。例如舉辦有關於品牌產品包裝的設計。

C.電子郵件促銷、新聞組促銷、Flash動畫和遊戲促銷(製作一些有趣、好玩、與本公司業務相關的動畫和遊戲)、網絡廣告促銷(在新浪或網易的首頁發佈廣告)等。

4.服務策略。提供給消費者有關護膚、養髮等有關方面的知識,提供在線諮詢功能。

市場營銷方案6

一、營銷目標

三年內建立寧夏旅遊目的地形象,寧夏成為西北旅遊的熱線,旅遊產業拉動區域經濟的效果明顯改善。

五年內成為國內影響較大的旅遊目的地,旅遊成為寧夏的龍頭產業,旅遊信息流的帶入引爆當地的價值觀念,產業結構做出重大調整,旅遊形象整體提升了當地形象,投資環境大為改善,進而拉動寧夏地區的整體經濟發展。

五年內形成國際上有一定知名度的旅遊目的地。

二、形象策略

國內旅遊流向有由“熱線”向“温冷線”轉移的趨勢,表明寧夏旅遊實現跨越式發展的時機已經到來,如何確立“温冷線”上獨特鮮明的形象是寧夏旅遊營銷的重點。可供選擇的形象策略有:

1、以寧夏形象作為市場切入點,帶動寧夏旅遊形象;

2、以寧夏整體的旅遊形象作為宣傳訴求;

3、以寧夏旅遊核心品牌形象作為促銷訴求;

4、宣傳單個旅遊產品的形象;

通 過對以上方案的分析可知:寧夏處於貧窮、落後的西部地區,荒涼、落後、貧窮的形象至今仍根深蒂固地存在許多人心中,以寧夏形象帶動寧夏旅遊形象效果不會很 好;如宣傳寧夏整體的旅遊形象,不僅宣傳費用很大,而且遊客也很難馬上接受;宣傳單個產品的形象,由於寧夏缺乏有強吸引力的景點,很難吸引遊客;故上述幾 種方案均不可行。而選擇幾個能代表寧夏旅遊的景點,來代表寧夏的旅遊形象,宣傳旅遊品牌形象,不僅突出了特色,還能使有限的宣傳經費取得最大的宣傳效果, 讓廣大遊客能夠接受。因此寧夏旅遊的形象策略應該是:

以核心景點形象形成寧夏旅遊品牌形象,以核心品牌旅遊形象帶動寧夏旅遊整體形象的塑造和傳播。

三、營銷區域的劃分

20xx年以西北地區為主要目標客户羣,以北京、天津、山東為重點客户羣;

20xx年以京津地區、華東地區、珠江三角洲地區和國內回族穆斯林為主要目標客户羣,以港澳台、日本、韓國為重點客户羣;

20xx年—20xx年以國內其它地區和港澳台、東亞地區以及南亞、西亞穆斯林為主要目標客户羣;以歐美為重點客户羣。

四、媒體選擇策略

媒 體選擇以投入少、覆蓋面廣的媒體為主。廣播電台的聽眾以司機、老人為主,這部分人的旅遊需求較小;雜誌讀者以22歲以下的年輕人為主,他們屬於收入較低的 階層,旅遊需求較低;户外媒體投入大,受眾少,也不宜選擇。比較而言,電視傳播面廣,受眾面多,由於衞視的價格較高,故以有線電視為主;網絡已成為現代人 工作和生活不可獲缺的工具,而且使用網絡的人收入較高,文化層次較高,旅遊消費觀念較強,網絡媒體也可成為主要的媒體選擇。為在行業中樹立良好形象,可選 擇國內幾家知名的旅遊報刊。

五、價格策略

將現有門票全部改為光盤門票,將各景區的門票價格提高30%,門票的提高部分可用於支付光盤門票的成本。實行高價策略有了打折的空間,旅遊旺季時進行打折促銷,讓利於旅行社與遊客,價格優惠會大大提高外地旅行社的積極性。

配合特定的公關活動,對某些景點,如沙坡頭、六盤山作為青少年接受大自然教育活動基地,實行年票制,即交納一定的費用後,全年可以免費到該景區遊玩。年票的範圍僅限於16歲以下的青少年兒童。

市場營銷方案7

青春舞動夢想,成長烙下足跡,讓我們共同感受多姿多彩的大學生活,讓我們來攜手並進,展示自我,營銷自我,感受生活,感受營銷藝術!

一、活動背景

鑑於5月5日將於我班上市場營銷公開課,應姬虹老師的要求,將於5月5號在本班舉行一次融入一個產品的營銷活動,本組選用紅牛飲料這樣一個有形產品來進行營銷.

二、活動宗旨

通過此次活動,讓我們體驗營銷,開啟學習的新篇章,積累生活中的點點滴滴

三、活動目的

體驗營銷,營銷紅牛飲料也營銷我們自己;通過公開課,也可以營銷我們共同的07經3。

四、活動時間

20xx年5月5日

五、活動地點

綜合樓313

六、活動準備流程

策劃階段:本次營銷紅牛飲料活動,將汲取多種素材

1.課外拍攝廣告片,拍攝現實生活場景作為放映背景,以達到視覺上的營銷目的,更貼近生活,貼近現實(由胡思旭、薛煥梅等人負責)

2.編寫幽默小話劇,以達到提高現場的氣氛(編寫:潘慧萍演員:曹爽,劉鵬飛,郭麗霞)

3.搞一次市場問卷調查活動,以隨機調查方式舉行(調查表編寫:劉高龍調查工作:乙組各同學數據統計分析:薛煥梅,劉高龍),此次問卷調查活動是想初步瞭解大家對紅牛的瞭解情況,以利於我們的現場講解.

七、活動的宣傳

本次活動的宣傳主要是在拍攝廣告片階段和分發問卷調查表階段

八、活動資源需要

紅牛飲料5瓶玫瑰花一支數碼相機一台

九、活動經費

紅牛飲料5瓶5.3元/瓶總計:26.5元

玫瑰花一支3元

經費經組員商量且同意採取分攤

十、活動具體流程

1.放映廣告片,配以適當的活動介紹(由組員薛煥梅主持)

2.過渡到演幽默小話劇階段,以調動現場氣氛

3.以問卷調查表為載體進行講解

結語:為了此次活動,我們付出了很多,但是我們也收穫了很多.我們相信,

年輕的我們定將這生活點綴的多姿多彩,定能將我們自己營銷的更好!

市場營銷方案8

一、市場分析

20xx年1月1日開始實施新的《醫療廣告管理辦法》,民營醫院將慢慢淡出廣告營銷策略,轉為地面營銷和活動營銷,部分依賴廣告存活的醫院和門診將面臨嚴峻考驗,這也是民營醫院的一次“洗牌”。

當大部分的民營醫院選擇了地面營銷和活動營銷,我們也將面對激烈的競爭。如果我們能迅速佔領市場、穩固市場,我們就會成為大贏家。

根據瞭解和分析,現在大部分的民營醫院市場部名存實亡,有的只是一個簡單的“協作部門”,沒有真正起到“主導”作用。要把市場做大、做牢,市場部必須分工明確,工作細緻、深入、連續,為客户提供個性化、差異化的服務。為此,我把市場部按市場業務需求,分為三大部分:體檢中心、轉診中心、會員中心。

二、市場部設置

市場部按工作性質分為:體檢中心、轉診中心、會員中心。

三、中心職責

體檢中心:主要開展有償體檢和無償體檢兩種。通過為客户提供個性化、差異化的有償體檢,提高經濟效益;以普通無償體檢,宣傳醫院品牌形象,挖掘潛在客户。也可在這兩種方式後,將體檢客户發展為“醫院會員”,成為醫院潛在客户。

轉診中心:主要是對社區、企業醫療服務點,提供差異化、回報性轉診,特別推出“競爭對手”沒有的服務項目;對大型國立醫院,可實行個別醫生公關的形式,開展回報性轉診;外地醫療機構的轉診主要傾向於手術項目上的回報性轉診。

會員中心:主要是採取會員營銷的方式,將體檢中心、轉診中心開發的客户發展為會員,並維護好會員關係,抓住回頭客。也可直接發展新會員。

四、操作辦法

(1) 體檢中心

體檢中心針對不同的人羣,提供不同的體檢方案,特別是“競爭對手”開展不了的檢測項目。

1、有償體檢

A、先電話後上門

體檢中心配電話營銷員2-3名,外線電話2-3部,對企業、酒店、娛樂場所,特別是金融、保險、電信,以及開發區內的廠礦,先以電話的形式進行一度公關,對有意向體檢和沒意向但沒做過體檢的單位,派業務進行二度公關。

B、公關

主要是通過公關,聯合政府部門,以行政通知的形式,重點針對國企。

2、無償體檢

無償體檢主要用於品牌營銷、社區開發等公益活動,通過無償體檢發掘新客户、潛在客户,並對其進行“會員卡營銷”。

(2)轉診中心

以業務員上門公關的形式,提供差異化、回報性轉診,重點推出“競爭對手”開展不了的服務項目(檢測項目、手術項目);對國立醫院也可嘗試“個別醫生公關”的形式。

(3)會員中心

會員制度的目的,就是為了留住客户成為回頭客。針對不同的羣體,推出不同的會員卡,提出有針對性的服務項目。主要有“學生卡”、“社區卡”、“貴賓卡”、“現金卡”。

五、市場宣傳

市場宣傳的目的,是為開發過的“市場”建立長期的聯繫,很多醫院都在不斷開發市場,各種手段琳琅滿目,客户應接不暇,如果不建立長期的聯繫,就會被客户淡忘,前期做的開發就會功虧一簣,客户就會被別人奪走。

1、DM

DM要有針對性,分三種:

A、學生

B、轉診點

C、社區計生辦

2、會員

客户回訪系統

建立短信回訪平台,對會員、轉診點負責人定期進行短信回訪,主要內容為以下幾點:

A、醫院最新營銷活動

B、醫院社會新聞

C、會員生日、節日問候

D、健康提醒

市場營銷方案9

1、計劃是對方案的有效解讀

營銷計劃是企業的戰術計劃,營銷戰略對企業而言是“做正確的事”,而營銷計劃則是“正確地做事”。在企業的實際經營過程中,營銷計劃往往碰到無法有效執行的情況,一種情況是營銷戰略不正確,營銷計劃只能是“雪上加霜”,加速企業的衰敗;另一種情況則是營銷計劃無法貫徹落實,不能將營銷戰略轉化為有效的戰術。營銷計劃充分發揮作用的基礎是正確的戰略,一個完美的戰略可以不必依靠完美的戰術,而從另一個角度看,營銷計劃的正確執行可以創造完美的戰術,而完美的戰術則可以彌補戰略的欠缺,還能在一定程度上轉化為戰略。

無論是營銷策劃機構,還是企業,都把主要精力放在方案的制定上,常常是戰略明確、定位清楚、策略系統,卻計劃不足,目標沒有實現數字化,任務沒有呈現明晰化,執行過程沒有實現時點化,更沒有相關的系統支撐體系,比如薪酬體系、績效管理體系、激勵機制等。最終導致,營銷策劃方案漂漂亮亮,營銷執行計劃卻“唯唯諾諾”。

先知品牌營銷策劃認為,營銷執行計劃是對營銷策劃方案的有效解讀,如果不能將營銷策劃方案解讀成一個個可操作、可執行、可評估的小模塊,説明營銷策劃方案缺乏落地能力,必須進行重新調整。

2、目標管理、項目管理和績效管理是執行計劃的方法論

通常,在市場營銷實踐當中,我們會採取目標管理、項目管理和績效管理等理論作為營銷計劃執行的方法論。一般情況下,我們將策劃項目當作一個項目,實施目標管理法,建立目標、任務和計劃,並進行有效分解,使得整個項目分解成若干個階段,同時通過關鍵績效指標對各個階段進行評價,使得策劃項目有目標、有任務、有計劃、有節點、有評價。同時,為了保證最終目標能夠得以有效達成,我們還幫助企業建立營銷計劃過程管控機制,以保證把問題解決在萌芽狀態,並在過程中得到解決,而不是留到最後。

在目標管理執行層面,企業必須擁有哪些技能,才能夠順利執行整個市場營銷過程?

①、配置技能。

是指市場營銷經理在職能、政策和方案3個層次上配置時間、資金和人員的`能力。

②、調控技能。

包括建立和管理一個對市場營銷活動效果進行追蹤的控制系統,控制有4種類型:年度計劃控制、利潤控制、效率控制和戰略控制。

③、組織技能。

常用於發展有效工作的組織中,理解正式和非正式的市場營銷組織對於開展有效的市場營銷執行活動是非常重要的。

④、互動技能。

指經理影響他人把事情辦好的能力。市場營銷人員不僅必須有能力推動本企業的人員有效地執行理想的戰略,還必須推動企業外的人或企業(如市場調查公司、廣告公司、經銷商、批發商、代理商等)來實施理想的戰略,即使他們的目標與本企業的目標有所不同。

3、執行過程的效率監控

營銷監控強調宏觀上對營銷方案、計劃、實施的把握,監督管理,更注重與公司整體戰略推進的配合、一致和協同推進。營銷監控的目的在於保證營銷方案、計劃等與公司整體戰略和其它方面戰略規劃的協調一致、相互配合、協同推進,避免營銷戰略與公司整體戰略和其它方面戰略規劃的脱節或矛盾,以便於發揮協同效應,保證公司整體戰略目標(方案)的順利達成。

儘管我們擁有明確的營銷執行計劃和管控理論及方法,但仍然避免不了營銷執行過程中出現效率低下的現象,導致目標無法達成、任務無法完成。

為此,先知品牌營銷策劃機構創建了“矩陣3+3”營銷模式,通過這一模型,我們脱離開營銷策劃方案和營銷執行計劃,把注意力集中在兩個層面:市場壓力和營銷動力,通過對這兩個層面創建矩陣模型,計算出市場壓力和營銷動力數值,時刻保證營銷動力值大於等於市場壓力數值,以保證營銷計劃執行效率。

市場壓力矩陣包括市場競爭壓力、渠道壓力、終端壓力、消費者壓力,在每一個壓力方面,總結出五到十個細分影響因素,總計為20到40個影響因素,並對此因素進行有效分析並評估,計算出市場壓力指數,並據此制定有效減小或者緩解市場壓力的方案。

營銷動力矩陣包括素質能力、技術能力、政策動力、精神動力,在每一個動力影響層面整理出五到十個細分影響因素,總計為20到40個影響因素,並對此因素進行有效分析並評估,計算出營銷動力指數,並據此制定有效提升或者增強營銷動力的方案。

市場營銷方案10

一、 目標

1、助力各區域完成銷售任務

2、提升終端覆蓋率,力爭達到50%。

3、提升品牌知名度、美譽度。

二、 年度規劃

1、SP活動:

活動主題:換個角度看自己

活動時間:20xx年3月-5月

活動類型:

1) 小型促銷- 品牌展示+售賣(兩節櫃枱+導購員2名)

2) 中型促銷-品牌展示+售賣+互動(1個背櫃+4節低櫃+導購員4名)

3) 大型促銷路演-舞台+遊戲互動+銷售+品展示

4) 店中店推廣-店面專區包裝+特賣

2、品牌路演(事件營銷)

活動主題:時尚秀場 盡在SILU太陽鏡

活動時間:20xx年3月-4月

場次規模:12場(華東 3場、華中3場、華北2場、東北1場、西南、西北 3場) 活動方式:一個全國性事件+品牌展示+售賣+互動+T台秀

3、節事點促銷

活動主題:根據各節日擬定

營銷策略

活動時間:節日期間

活動規劃:創意策劃+設計+部分物料製作 輸出

4、渠道促銷(TP活動)

1) 代理商訂貨會

時間:20xx年11月-12月

規模:10場/全國

支持:禮品/物料/折扣

2) 銷獎

時間:20xx年2月-9月

參與方式:積分/吊牌兑換

參與對象:代理商區域門店

兑換金額:15元/副

3) 籤量返利活動

時間:20xx年3月-4月

規模:50家/代理商

支持:返利+VMD(店中店推廣)

5、終端培訓

時間:3月-4月

規模:100人/場/大區

對象:店員、店長、店經理

內容:產品賣點、產品推銷、店鋪管理

營銷策略

三、 實施步驟

1、 關於SP活動

10月-11月:完成執行方案(活動方式、活動內容、效果圖等)

11月-12月:準備供應商、禮品採購、公司內部宣導

01月-02月:各區域洽談,提報活動申請。

03月-06月:活動推廣、活動執行、活動總結

2、關於品牌路演(事件營銷)

10月-12月:完成執行方案(活動方式、活動內容、效果圖等),執行公司提案,達成合作。 01月-02月:各區域洽談,提報活動申請。

03月-05月:活動推廣、活動執行、活動總結

3、關於節事點促銷

11月-12月:準備相關相關海報、方案、設計效果圖等

2月-9月:單獨執行活動配合SP活動、品牌路演、店中店推廣

4、 關於渠道促銷活動(TP活動)

1)積分、吊牌兑換

11月-12月:20xx年度積分操作方案完成、內部宣導、通知下達

12月-01月:系統調試,各項準備工作落實。

02月-09月:活動執行

2)代理商訂貨會

10月-11月:方案擬定

12月-01月:跟進執行

3)籤量返利活動

01月02月:各區域提報活動方案

營銷策略

02月-03月:市場部擬定籤量返利方案

5、 關於終端培訓

10月-11月:準備業務員及專員的培訓準備 11月-12月:營銷大會召開

12月-02月:準備終端培訓的相關事宜

03月-04月:組織舉行終端培訓會,並進行總結。

市場營銷方案11

一、網絡營銷策劃目的

要對營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。

企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非七個方面:

企業開張伊始,尚無一套系統網絡營銷文案,因而需要根據市場特點策劃出一套網絡營銷計劃。

企業發展壯大,原有的網絡營銷文案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的網絡營銷策劃文案。

企業改革經營方向,需要相應地調整網絡營銷策略。

企業原網絡營銷文案嚴重失誤,不能再作為企業的網絡營銷計劃。

市場行情發生變化,原網絡營銷文案已不適應變化後的市場。

企業在總的網絡營銷文案下,需在不同的時段,根據市場的特徵和行情變化,設計新的階段性文案。

推出新產品時,針對該產品設計專屬的網絡營銷策劃文案

二、網絡營銷環境的分析

行業外部環境分析

政治環境分析、經濟環境分析

行業內部環境分析

消費需求分析、網頁分析

三、網絡營銷目標

網絡營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即網絡營銷策劃書文案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×萬件,預計毛利×萬元,市場佔有率實現。

四、具體網絡營銷文案

書寫具體網絡營銷策劃書,應考慮以下幾點內容:

1、網站分析,主要包括:網站流量分析、站點頁面分析、網站運用技術和設計分析、網絡營銷基礎分析、網站運營分析等。

2、網站優化,主要包括:網站結構優化、網頁標籤優化、網頁減肥壓縮、超鏈接優化、頁面內容優化。

3、網站推廣,主要包括:搜索引擎排名、相關鏈接交換、網絡廣告投放。

五、如何廣告宣傳

1)原則:

①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

2)實施步驟可按以下方式進行:

①策劃期內前期推出產品形象廣告。

②銷後適時推出誠徵代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

根據策劃期內各時間段特點來書寫網絡營銷策劃書,推出各項具體行動文案。行動文案要細緻、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

市場營銷方案12

一、建材行業狀況

21世紀的中國建材市場發展空間巨大,數十萬家本土企業激烈廝殺,一大批實力強勁的國際知名建材企業也垂涎中國市場的巨大蛋糕,開始紛紛進入中國,競爭異常激烈。整個建材營銷總體上處於十分混亂的局面。和其他行業相比,中國的建材市場和建材營銷品牌林立,市場集中度極低,行業龍頭往往也佔據不了10%的市場份額,這和家電、汽車、快速消費品等行業市場份額高度集中於少數幾個領導品牌形成鮮明對比,反映建材行業整體營銷水平偏低,企業普遍缺乏經濟規模,缺少能引領左右市場的強勢企業與領導品牌;其次,流通與渠道模式錯綜複雜,建材批發市場、建材商城、品牌專賣店、超級終端、房地產公司、工程與裝飾公司直供、小區攔截等如何選擇協調成了建材企業的心頭之痛,特別是伴隨着國外的百安居、歐倍德及本土的東方家園、好美家等建材零售巨頭的出現與迅猛發展,使建材傳統流通模式面臨嚴峻考驗;而且消費行為謹慎且受設計、施工等中間人員的極大影響,溝通與傳播策略難以做出有效安排,品牌建設存在極大障礙。這些問題都源自建材產品的特殊性:建材產品是一類消費計劃性強,購買、消費週期長,單次購買金額高,受中間人員(設計、施工人員等)的影響大的特殊產品,其消費行為特徵既不同於日用消費品,又不同於工業品。所以,應通過對品牌、產品、營銷組織、溝通傳播、渠道及銷售終端等的系統整合,全面提升企業的營銷管理與策略水平,打造更多的建材行業知名企業與強勢領導品牌。

二、浴室櫃市場背景分析與競爭分析

浴室櫃源於歐洲,流行於歐美,九十年代中葉在國內發展起來。 以往,衞浴間和潮濕是緊密相連的,所以它一直是冷冰冰不怕水的瓷磚和潔具的天下,木製用品是不敢踏進半步的。但隨着人們對衞浴空間的重視,希望把它裝扮得温馨、有品位、更時尚、更有個性的願望刺激了設計師們的靈感,玲瓏精巧的浴室櫃便吸引了人們的視線和進入生活。浴室文化引導着人們未來的生活方式,浴室櫃引領家居消費的時尚。

(1)專業資料顯示,未來5年,中國廚衞市場有3000億的廚衞市場空間,廚房、浴室產品幾乎每年都以下20%的比例高速增長,整體衞浴的增長率達26%,浴室櫃增長率將高達40%以上,發展空間大、潛力大。

(2)行業生產方式有二種:一種是一些知名品牌委託加工即OEM;另一種為自行開發自主生產。

(3)浴室櫃製做材料有:人造板(包括膠合板、刨花板、纖維板、中密度纖維板、防潮板、細木工板等)、PVC板、實木,外加烤漆或貼面(包括木皮、水晶板等)。

(4)相對於潔具行業來説,浴室櫃是新興行業進入門檻低、發展快、利潤高,市場還沒有出現全國性知名度的品牌。由於利潤的趨使,許多陶瓷潔具大公司瞄準了浴室櫃行業,利用已有品牌資源進行品牌延伸,生產浴室櫃配套其產品;更多的並無實力的企業也一哄而上、盲目介入,行市一度被攪得如混水一般,到20xx年時浴室櫃行業競爭開始變得更加激烈,且不斷有新的廠家介入。由於許多廠家的盲目介入,為尋求利潤的最大化,不惜採用劣質材料等來降低生產成本,以達到用很低的價格來進行銷售,使得產品質量參差不齊,市場的競爭顯得雜亂無章。目前浴室櫃市場除陶瓷潔具大品牌進行品牌延伸外,如有 “和成”“路易斯”“TOTO”“松下”“箭牌”“英皇”“法國丹麗”“美標”“樂家”“杜拉維特”“科勒“外,還有專業生產浴室櫃的品牌,如“愛家”“佳晴”“摩樂舒”“佳美” “澳金”“豪潔”“班尼卡”“天堂”“橫崗”“美樂佳”“星牌” “金迪”“銘康”“法尼尼”“廣洋”“奧美加”等共幾百個品牌。

(5)產品同質化現象最為嚴重,沒有一傢俱有較為核心的品牌競爭力;國內的廠家及產品類型相互間也沒形成各自的獨特品類和特徵優勢,而是極其相似,更多的是重複模仿,特別是對浴室櫃市場消費者類型、層次、特徵、心理缺乏瞭解。

(6)各廠家、品牌對市場運營及經銷商、工程商、終端用户使用的營銷策略、手段陳舊,更多的固執於價格策略上,且各廠家的扣點、返利大致相近,鮮有突破性的營銷策略去切入市場。

(7)目前市場上知名陶瓷潔具品牌對浴室櫃的品牌延伸多不成功,原因在於知名陶瓷潔具品牌對浴室櫃的營銷主要是為其它陶瓷潔具產品配套,產品線拉得過長,不能針對這一細分市場進行專項營銷,而且生產主要為委託加工,不能保證產品的質量和售後服務,反而模糊了原品牌的定位,傷害了原品牌。自主開發的浴室櫃品牌,它們都具有一個共同點的是:品牌眾多, 但與眾不同的品牌寥寥無幾,定位模糊,缺少個性和推廣策劃;生產規模小。

三、御室家品牌規劃

現代廣告十分強調樹立企業的品牌形象,在眾多的市場競爭中,能否成為品牌,不僅取決於內在質量,還取決於能否通過廣告宣傳及企業視覺形象建立起獨一無二的品牌形象。為此,我們對御室家形象、定位等進行全面設計並給予其內涵。

1.品牌的定位

(1)品牌名稱

“御室家”易讀易記,且易於傳播的名字,給人傳達了企業以“國際化”為使命的企業精神,給人以信心的標誌,很具有品牌的親和力;而法文“AˋLˊAise”更具有想象空間,能與時尚、高檔、品位、藝術聯繫,有發展延伸的彈性,簡單易讀,具有國際品牌大氣風範。

(2)品牌視覺

品牌視覺不是坐在辦公室裏設計出來的,而必須由外而內的進行消費者形象期望測試與調查,形象力的整合首先要研究競爭者的形象力與目標消費者的形象期望。而不是單純的美術設計,目前行業裏視覺形象普遍較差,五花八門,沒有獨特有力的視覺的效果。

通過長時間的市場調查及測試發現,在眾多的色彩中間最為奪目的應為深紫色、深圳灰色,它可以給現代高貴的感覺,可以奪人眼球,以達到引起消費者的注意力與聯想度、關注度;同時深紫色、深灰色象徵時尚、品位、高貴、豐富的藝術想象力,與御室家品牌定位相吻合。

(3)品牌核心競爭力

技術創新、設計創新趕超國際水準是御室家的核心競爭力。時代在不斷的進步,人們的生活水平不斷提高,建材產品亦需跟隨時代和生活的腳步而提升,技術創新、設計創新便成為產業升級重要的一環。御室家將致力於浴室櫃產品的時尚化、藝術化、國際化,成立設計和研發中心聘請出色設計師主持產品設計研發工作,使產品推陳出新始終保持產品創新,不斷應用新材料以技術領跑,提高產品換代能力,拉開與競爭者、新進入者的差距,領先國內外市場。

(4)品牌定位

御室家在品牌的定位上,將鎖定高檔形象的策略,直接與眾多廠商爭奪市場,確立御室家高檔品牌的強勢形象(經銷商和消費者都有一個直觀的印象:“御室家浴室櫃是好,可是價格有點高!”這個觀感有兩層含義:一是產品價格對於消費者的購買力偏高,更重要的是從性價比的角度,御室家作為尖端品牌可以承擔高價位。這個價格體系成功地實現和維護着御室家的品牌定位);御室家同時也推出中、低產品來搶奪大的市場份額。從而達到“經典藝術,國際品質”的品牌定位。

(5)品牌形象定位

時尚、高品位、藝術化、品質卓越、尊貴、價值感的國際化品牌

(6)品牌廣告詞(廣告語、宣傳口號)

御室家,快樂演繹新生活

(7)公司目標

創建衞浴建材一流企業

(8)公司宗旨

創造美好生活空間

(9)目標消費者

a.一般消費羣:這一消費羣體的認牌率很低,基本在終端市場中,促銷人員向他推薦產品及體驗式的感受(左右他的主要有價格與質量保證)使他臨時性決定選擇何種品牌。

b.特殊消費羣體:年齡在25-40歲左右的成功人士,他們凡事都會講究品牌,有較少的一部分有頑固的指牌購買習慣,但相當一部分主要靠促銷員的主推薦的產品和體驗式的感受(左右他的主要是品牌的知名度、款式)。

2.品牌的目標

(1)長遠目標

a. 三年時間成為浴室櫃行業一流品牌

b. 擁有高度的品牌知名度、美譽度和消費者滿意度

(2)今年目標

a. 為實現今年銷售目標作品牌支持。

b. 達到一定階段的知名度。

c. 達到一定階段的美譽度。

四、產品策略

(1)產品的包裝

產品包裝關係到產品的檔次。在包裝設計方案方面,在考慮成本的同時,更要體現出我們產品的高品質,高品位的內涵來。

(2)產品線策略

根據不同的細分市場,不同的產品細分,考慮設計不同的規格、不同的材質、不同的系列的產品,產品的個性化,差別化和系列化,是引導顧客,取得競爭優勢的重要手段。所以我們將產品線劃分為四類: 第一類是創新系列,定位為市場“佔位”產品,樹立御室家未來的高端產品形象。創新系列為御室家“明星產品”,通過推廣創新系列來帶動御室家的整個產品線,作為企業追求利潤的重點“佔利”產品。第二類是時尚系列為御室家的核心產品,時尚系列則確立為“佔量”的角色。第三類是現代系列,定位於市場阻擊競爭對手的防禦性產品。第四類是DIY(自已設計)系列,真正以消費者為中心的個性化消費將成為未來市場的主流,DIY定位於佔領未來市場。

(3)產品的名稱

儘管浴室櫃的購買形態偏重於理性,但浴室櫃的使用情景卻是極感性的。御室家的品牌形象追求的是時尚、高品位、藝術化、品質卓越、尊貴、價值感的國際化品牌。要獲得消費者對御室家這一品牌形象的認同,御室家要做的努力還很多很多。御室家人認為浴櫃室每塊材料都有故事,是風中搖曵的精靈,每一個浴室櫃都有生命,是御室家人精神和理念的延伸,所以我們為每一個浴室櫃起一個名字或典故,讓冰冷的靜物具有豐富生動的形象去感染客户。 御室家“高端品牌”的發展戰略,決定了清晰的產品組合思路,致力於創造一個獨特的浴室櫃高端品牌,實現成為浴室櫃行業領跑者。

五、價格策略

(1)價格定位

在價格方面,御室家浴室櫃高檔產品將同等的國外陶瓷潔具品牌旗鼓相當,相差並不大(價格比國外品牌低15-20%);御室家中低檔產品價格與一般品牌的價格相當,極具價格競爭力。

(2)價格體系

區域總經銷價、分銷價、終端零售價、終端零售限價、首次工程報價和實際工程報價、出口價。每一個級別都有價差,在實際操作過程中應嚴格執行“價差體系 ”。

(3)全國實行統一的報價表。

六、渠道策略

主推經銷制,以省級市場為一個戰略單位,以各省級市為各區域市場的中心,網絡要達到地級市的市場。

1.渠道的形式和體系

(1)進入終端零售市場(包括專業的建材店、大型建材超市、品牌潔具專賣店)以專賣店、專營區的形式,以適宜的終端拉動方式調動終端市場積極主推御室家產品,形成品牌的張力。

(2)打入工程市場(包括裝飾裝修廣告公司、建築公司、房地產公司、設計院等)由於各地的市場狀況都有所不同,御室家將採取直接建設和產品總經銷的形式共同開發進入市場:第一可以利用自營店樹立品牌形象,開發、帶動和服務區域市場;第二可以促進御室家與總經銷的資源的整合,以達到強勢品牌的目的;第三御室家將總經銷作為企業持久發展的戰略伙伴,御室家與經銷商是息息相關的利益共同體,共同分享品牌帶來的豐厚的利潤,御室家將專注於品牌的管理經營。

(3)採取四種分銷體系。

a、省級總經銷(負責和御室家聯手開發全省的產品招商、銷售及品牌推廣工作)

b、地級總經銷(負責和御室家一起開發該地區的產品銷售及品牌推廣工作)

c、特約經銷(主要是針對有一定資源的和優勢的裝飾公司、貿易公司、設計院、房地產公司等)。在市場開發初期,可直接從廠商進貨,後期從當地總經銷處進貨,銷售力很大的情況下也可直接與廠商合作。

d、建材超市

2、分銷網絡目標

(1)目標網絡管理基礎

a、合理分佈一定數量的經銷商羣;

b、符合“經銷商資格”的經銷商羣。

(2)經營思路

在全國主要目標城市開發經銷商,建立自己掌控的銷售網絡,提高品牌知名度,擴大銷售額、市場佔有率。

(3)網絡目標設定

a、根據公司管理體系,將全國市場暫劃分為若干個區域。

b、每個區域設一名區域銷售經理負責開拓管理。

c、各市場進入次序

首先先進入直轄市、省會城市,其次地級城市;

其次先進入富裕城市、然後進入一等城市;

再次先進入人口多的城市,然後進入次一等城市。

(4)經銷商的選擇

根據御室家的企業理念、品牌定位和形象,我們在經銷商選擇上優先考慮各區域國際知名品牌潔具的經銷商、代理商,爭取同他們合作。也即御室家品牌將走與國際知名品牌潔具配套的路線。

七、推廣策略

由於產品特點、企業現狀、資金投入方面的限制,我們不可能預算太多的傳播費用,因此,針對潔具購買地點集中的特點,以建材市場周邊的户外廣告為主,輔之以車體、報紙等廣告形式,個別區域投放電視廣告。推廣費用分自已承擔和經銷合作二種方式 。而對經銷商、設計院、房地產公司、裝修公司的拉動主要採取參加建材展覽會或銷售人員直接開拓等形式。

1、潔具廣告的主要形式與特點

我國地域遼闊,生活習俗、地域文化、消費水平等有很大差異,所以潔具廣告的形式在各地有不同的側重。

(1) 户外廣告

這是一種被普遍運用的形式,也是陶瓷潔具類廣告的主流媒體,主要集中於建材市場周邊及建材市場內部。個別有實力的廠家,在城市的交通要道設置巨型户外廣告牌,氣勢較為宏大。户外形式因為露出時間上具有長期性,而受到廠商的青睞,尤其是集中於建材市場內外的廣告牌,有吸引顧客到售點的作用,因而廠商都非常重視,捨得投資,形成户外廣告牌林立的熱鬧場面。户外廣告牌從規格上分為巨型、大型和小型,廠家一般根據經銷商的銷售業績給予廣告支持,有資金實力的廠家則可以自己投入。

流動的車體廣告也是户外廣告的一種。公交車穿行於城市的交通要道,有較高的注目率,露出頻次高,有利於提高品牌的知名度。車體廣告形式受到地處中小城市經銷商的歡迎,往往是廣告一上,滿城皆知,而且價格比較便宜。

(2) 電視廣告。

由於電視廣告的特點是轉瞬即逝,且投放費用昂貴,這種形式只在局部市場出現,如在上海,陶瓷潔具類廣告比較密集,競爭激烈,這是因為上海的電視廣告對購買產生的作用比較大,廠家與經銷商對此都比較看重;而根據有類資料顯示在山東市場對消費者進行調查時,消費者的第一反映則是:陶瓷潔具這種東西還需要做電視廣告?在當地消費者的心目中有一個固定的看法,買陶瓷潔具就去建材市場,這是約定俗成的東西,其實也沒必要做電視廣告。但這些受訪者又表示,如果有電視廣告當然更好,頭腦中有這個品牌的印象,去建材市場可能就去找這個品牌的產品。陶瓷潔具廠家做電視廣告,一方面是局部市場競爭的需求,一方面是展現企業實力、提升知名度與企業形象。在電視媒體的載具選擇上,既有CF片,又有欄目冠名、贊助、角標等。

從中國最權威的CCTV來看,除個別國外陶瓷潔具品牌、瓷磚廠家上廣告之外,有一個值得注意的動向,廣東幾家企業以聯合推薦的形式推出形象廣告,可以看出行業聯合的一些跡象,在下一輪的競爭中,企業在行業協會的協調下進行聯合將是一種趨勢。當然,由於費用方面的限制,電視廣告在短時間內不能成為陶瓷潔具廣告的主流媒體,廠家都掂得出電視廣告的分量,但面對現實,不得不説那是“富人的遊戲”。

(3) 印刷品廣告。

此類形式主要是精美的產品畫冊,內容一般包括企業介紹、產品種類展示、裝飾效果等,是在售點促成購買的一種重要媒介,畫冊的編排、印刷質量、表現風格等會對顧客的即時購買產生有效影響。有的則向顧客贈送印有企業、產品名稱和標識的手提袋等。

(4) 店面展示。

陶瓷潔具產品屬於耐用消費品,重複購買的可能性不大,普通消費者對產品認識很有限,所以店面展示非常重要,將現場展示的形象設計成温磬而又極富感染力,通過視覺的重複衝擊與情感的召喚達到促使消費者選擇產品的目的。現場展示通過POP貼畫、燈箱、小標籤、掛旗、彩色氣球、門口落地式廣告牌、產品畫冊、背景音樂、產品擺設的不同組合等渲染不同的格調與氣氛,從而滿足大多數消費者的心理要求。

(5) 報刊廣告。

一方面是針對於專業人士,主要集中於專業報刊,旨在提升企業形象,同時把產品信息及時傳遞給裝潢公司、房地產公司、建築公司等目標受眾,引起關注。另一方面是針對個體顧客的,一般選擇生活類報紙的家居、房產、裝飾等媒體載具。

明確陶瓷潔具廣告的主要形式與特點之後,我們將進入御室家傳播工具的整合階段。在所選擇的工具中,以終端助成物為首選工具,以户外廣告為第二工具,以電視廣告為第三工具並根據市場需要進行產品促銷活動。

在首選工具裏面,我們將為終端展示設計《御室家浴室櫃產品畫冊》,以使顧客對御室家浴室裝修效果有一個最直觀的認識,對顧客來講,也是一個選購的參考標準;設計不同規格的產

市場營銷方案13

XXXXX公司是XXXXX集團進入汽車整車領域的第一個實體性生產公司,在集團的總體規劃下,承擔着承上啟下的歷史重任,目前產品定位為低速載貨汽車、三輪車、皮卡車、雙燃料載貨車、電動四輪車等低端產品,其中皮卡車、雙燃料載貨車、電動四輪車為新開發車型,為此,必需依託原有產品,不斷推出新開發產品,適應市場需要,需突破原有生產銷售規模,實現自負盈虧經營,為集團大舉進擊汽車產業做好準備,隨着XXXXXXXXXX汽車產業園的建設,集團將逐步進入輕卡、重卡、專用車等商用車,直至進入乘用車的生產製造,形成多品種、多車系、中高端並舉的產品系列,未來的XXXXX集團必將成為能源、汽配、金融、房地產並以汽車整車生產為主導業務的多元化經營企業集團。為此,XXXXX公司自元月收購接管以來,在組織機構、人事調配、市場調研、生產組織、供應協調、技術儲備、銷售服務等方面已做了大量的摸索和準備,本月初集團公司再次明確了XXXXX公司20xx年的產品規劃和經營目標,現針對這一目標要求,為全面完成銷售目標,現對XXXXX公司的市場銷售方案計劃如下(主要為低速汽車):

一、市場調查

針對我公司現行380、480低速載貨汽車和規劃產品皮卡、雙燃料車、電動車等對應的產品類別、市場容量、產銷規模、價格行情、技術特點、原材料供應、消費羣體、消費結構、地區格局、進出口、品牌競爭、企業競爭、產業政策、投資規模、盈利預測、行業前景以及競爭行業企業區域分佈、銷售網絡、價格、銷售模式、商務政策、內部激勵及差旅規定等進行大量調研,針對調研情況確立產品發展方向及確立年度目標;

l宏觀環境:

低速汽車(即農用運輸車)是我國伴隨我國農村經濟體制改革和市場經濟的產物.是一種具有中國特色的農村道路機動運輸工具,適應我國農村運輸需求.適合農村道路條件、適合農民購買力水平,近些年得到迅速發展。

低速汽車向着高技術水平、低污染、節能降耗、專用車方向發展,產品的安全性、環保性能逐步提高,低速汽車法規體系、技術標準要求日漸完善,城鄉經濟社會發展一體化新格局,都將促進低速汽車行業持續健康發展,低速汽車產品也會在農村汽車市場獲得更大的市場空間。

20xx年10月份,國家出台《機動車安全技術條件》,同時頒佈《道路交通安全法》,將農用運輸車從原有的農用車管理體系劃歸為汽車管理體系管理,道路交通劃為公安部統一管理,原作為農用車管理體系下的各種優惠一併取消;並將原“農用運輸車”改稱“低速汽車”,其中“三輪農用運輸車”改稱“三輪汽車”,而“四輪農用運輸車”改稱“低速貨車”。

傳統輕卡行業的高低端分化使低端輕卡分離出來,性能配置與低速貨車較為接近,並與低速貨車一樣主要面向城鄉市場,低端輕卡就成為低速貨車合流就成為一種必然。低端輕卡:順應行業分化需求,逐步走向城鄉市場

目前很多大城市佈局時開始把物流中心建在城市郊區,從郊區到市中心的物流就需要輕型貨車承擔,而城市對環保、安全等方面的要求將出身農用車的低速貨車拒之門外,於是檔次略高於低速貨車、而舒適性和性能等相對一般的低端輕卡就成為城鄉市場中的主要運輸車型。

低速貨車與低端輕卡在技術水平上並沒有實質性的差異,用户已經將低速貨車和低端輕卡作為同一類車選擇和使用,兩者在城鄉市場合流成為必然趨勢。為此,低速車一方面可以應對市場對原農用車的市場需求,一方面可以改善外觀、提升配置升格為低端輕卡。

另外:

隨着國家天然氣能源的推廣利用,天然氣車首先將在有加氣站等條件具備的地方推廣應用,逐步開發雙燃料車是過渡階段市場需求應運而生的產品;

低速電動轎車一次充電18千瓦時,行駛120公里,時速將達到300公里,行駛費用低廉。也將成為農村市場的主導產品,低速電動轎車在國家能源安全方面是完全具有可行性、戰略性的產品。是中國在汽車行業實現後發優勢的必然選擇。

低速並向集中化生產發展,以提高產量,事項規模化效益。

l市場分析:

20xx年我國低速汽車總產銷量達到 230萬輛,其中三輪汽車總產銷量分別為200萬輛,低速貨車總產量約為30萬輛。為此,我們分析:

(1)政策方面的利好因素:

一是“三農”工作的深入開展,農民收入的實質性增長,給農村汽車市場的快速發展創造良好的機遇;

二是原有三輪車用户經濟積累提升了對運輸工具車的要求;

三是農村公路建設給農村運輸帶來了發展機遇;

四是西部地區建設中大力實施城鎮化戰略,通過轉移農村人口,農村城市化的步伐加快有力地拉動西部地區的汽車市場,低速汽車產品會因為其堅固耐用、價格適中、維修方便等特點受到青睞。

五是汽車環保性能要求提高,低速汽車市場繼續看好。

(2)市場產品方面的利好因素:

一是個性化產品,配置滿足用户要求;

二是高動力和操作簡便車型,適合城鄉市場;

三是符合低速貨車車載質量要求,趨向中、小噸位;

四是價格適中、實惠耐用;

(3)國際市場的利好消息:

在國際市場上,農用車是中國特色、世界獨有的產品,具有明顯的性價比優勢。近年來,中國的三輪汽車、低速載貨車已銷往印度、俄羅斯、孟加拉、羅馬尼亞、印度尼西亞等50多個國家。比如,印度是一個擁有10億人口的農業大國,氣温最高超過40℃,經濟發展、人民生活水平僅達到20世紀80年代中葉中國農民生活水平,不僅在印度這樣的發展中國家有廣闊的市場,即使是在發達國家,我國三輪汽車、低速載貨車,拖拉機和低速電動車均有很大的市場空間。

(4)市場推廣的制約因素:

首先是農用車取消納入低速汽車後,牌照、税費、上路限制等的制約;20xx年國家出台對農民報廢三輪車和低速貨車並換購輕微型載貨車給予補貼政策,在一定程度上抑制了低速貨車和三輪汽車的銷售,輕微型載貨車正逐漸擠壓農用車市場。

其次是原材料及燃油價格的大幅提高;

三是20xx年7月1日起低速汽車排放實施國2標準;

四是輕型貨車等產品向農村汽車市場滲透,使得農村汽車市場競爭進一步加劇。

l低速車競爭對手分析:

(1)同類產品:

一類:同類產品較好的品牌,如黑豹、馭菱、方園、南俊480、唐駿歐鈴;

二類:同類產品可以短期超越的品牌,如寶頂、萬虎、東本、慶林、金川;

(2)近似產品:

一類:參與低速車競爭的低端柴油輕卡品牌,如江淮480,解放485,凱馬480;

二類:參與低速車競爭的低端汽油輕卡品牌,如東風小康、長安跨越。

市場營銷方案14

1.前言

2.策劃目的及預期目標

此次策劃旨在回顧20xx,展望20xx,在20xx年,企業必須完成銷售目標3億,銷售增長7500萬的戰略任務。

進一步打開歐美市場,鞏固東南亞市場的地位。進一步打開國內市場挖掘三,四線被中國國產品牌佔有的市場。

全國建設各大城市開展“家電一站式服務”計劃

3.整體分析:

3.1行業分析與行業發展趨勢

我國家電行業發展呈現六大特點:

1、中國作為世界家電製造基地的特徵更加明顯。中國家電工業經過近20年發展,建立了健全的生產製造體系,生產效率和生產成本具有國際領先水平,同時勞動力素質不斷提高,勞動力成本相對低廉,是進行國際性製造和採購的最佳場所之一。國際跨國企業為了保持其在國際市場和本土市場上產品的競爭能力,也紛紛向中國轉移製造基地,中國已成為世界家電主要製造基地。例如去年微波爐全年共出口1252萬台,佔當年生產量的69%;電飯鍋全年共出口822萬台,佔到當年生產量的57%。

2、變化的市場形勢促使產業結構和企業結構不斷進行調整。家電行業已經基本結束了高速成長期,行業競爭非常激烈,過度競爭造成了製造業平均利潤水平下降。為了求得生存和發展,家電企業之間資源的重新整合成為必然,產業結構在不斷髮生變化。一些企業通過戰略聯盟,改變了以往單一的競爭關係,企業通過聯合,提高資源的利用率,降低企業的運行成本,從而提高企業的競爭能力。

3、行業資本結構發生變化。近幾年行業資本結構變化的趨勢是國有資本在逐步減少,民間資本的比例增加,這在經濟發達的江蘇、浙江和廣東幾省更為明顯,民營企業在行業中表現出了極強的競爭力。

4、中國家電業正由製造商為主導的行業向製造商、經銷商、供應商等共同調整行業結構的方向轉變。近幾年,家電流通渠道發生着重大變化,過去以百貨商店為主體的格局已經轉變為百貨商店、超市、家電專賣店、連鎖店等多渠道並舉的局面。特別是家電連鎖店的興起,預示着流通領域的一場革命,流通企業和製造企業之間的力量對比在發生着重大的變化,並且出現了工業資本和商業資本進一步結合的態勢。

5、重視技術開發,打造核心競爭力。目前家電行業已經具備了一定的技術科研能力,在個別領域達到或超過了國際先進水平。去年技術開發的重點是在節能、控制、環保和信息等幾個方面,研究越來越深入。

6、價格競爭尚未得到有效的規範。家電行業供大於求,低水平重複建設現象十分嚴重。由於中國消費者的人均購買力相對較低,價格的敏感度非常高,消費觀念還不健全,容易受低價格的誘惑,再者許多家電企業的營銷手段貧乏,缺乏精密的策劃和高超的技巧,為吸引消費者的關注力,價格競爭成為了最主要的競爭手段。去年最令人關注是空調器市場,價格戰幾乎貫穿了全年的競爭。目前中國家電產品的價格水平在全世界範圍內是最低的,長期的價格戰對行業的發展有着巨大的負面影響。

中國小家電產業是中國家電行業中重要組成部分,在30多年發展過程中中國產業走過一條先外後內發展道路,應該説早年小家電產品大多以模仿為主,銷售市場也以歐美市場等國家為重。家電行業統計數據顯示,十一五期間中國小家電在全球出口市場保持了60%左右份額,其中20xx年小家電產品出口額達到了138億美元,與20xx年增長了52%,中國已經成為全球最主要的小家電生產基地。

經過多年積累,中國小家電行業整體制造水平不但提升,在加上中國內需市場不斷增長,消費者對生活品質重視追求,加快了小家電普及率。在這個過程中,中國小家電企業具備創造和創新能力。豆漿機、浴霸和電壓力鍋等專門針對中國消費者,包括室內加熱器、家用淨水器等產品迅速普及,提高消費者生活品質。家電協會委託市場調查公司,在7個主要城市消費調查顯示,電飯鍋、電磁灶、電水壺、室內加熱器、電壓力鍋城市家庭擁有超過50%。在發達國家小家電是家庭必用品,小家電能夠大大簡化家務勞動複雜程度,改善廚房和居室環境,提高家務勞改趣味性。發達國家平均每户家庭擁有近40種小家電產品,而中國大中城市平均還不到10個。可見這一市場發展潛力巨大,十二五期間隨着中國人民富裕程度與社會文明程度不斷提升,生活節奏不斷加快,個性化、時尚化消費需求不斷湧現,將為小家電創造更為廣泛的需求領域。在數量發展的同時,小家電行業也體現了新特點。

特點一:向功能更全,更人性化發展

特點二:廚衞電器依然主流

更加關注中國傳統消費需求

特點三:繼續向全球小家電市場進軍

根據家用電器協會信息部部長鬍曉紅的《國際小家電發展趨勢報告》指出,現在,中國已經是全球小家電舉足輕重的力量,大約佔了全球70%左右,這是從貿易量和產量來看的。中國20xx年小家電出口額大約佔到全球市場37%,5個主要發達國家他們佔了比重是27%,還有5個其他的發展中新興國家大約佔全球市場8%。中間那張圖可以看到,從20xx到20xx年中國小家電出口額在全球市場是一個非常穩定,逐年上升的態勢。在全球市場利好消息的影響下,中國小家電企業都在積極進行海外佈局,其中蘇泊爾、美的都在拓展海外市場,並針對當地特點開發一些新的家電品類。

看到了小家電市場的新發展,也要看到小家電行業由於准入門檻較低,一些企業不能嚴格自律,消費者投訴量的增長速度甚至超過了小家電市場規模的增速。今年上半年,3?15消費電子投訴網共受理1685宗小家電投訴,中國家電協會副祕書長陳鋼説:“要治理這一混亂局面,除了依靠激烈的市場競爭大浪淘沙,就是用行業標準規範市場。”目前,家電協會已經企業聯手製定行業標準,相信以後小家電行業會更見健康快速的發展。

3.2

競爭對手分析

國際小家電品牌。市場上活躍的國際小家電品牌屈指可數,主要為一線陣營的飛利浦、松下、博朗、伊萊克斯、三洋、好運達及二線陣營的特福、德龍、偉嘉、LG等。

台資、港資或其他合資品牌。最著名的有燦坤,其次還有尚朋堂、惠康、威馬等。其中燦坤是著名的OEM生產商。

國內小家電品牌。如格蘭仕、海菱、亞都、富達、西貝樂、九陽、龍的、飛科、超人、紅牌等。其中部分品牌同時是國外品牌的OEM生產商。

國內大家電品牌兼營小家電。如海爾、美的、格力、科龍、奔騰等等,其中許多同時是OEM生廠商。

OEM生產商(可能準備推出自己品牌)及其他準備進入小家電市場的品牌如西摩(漢聲)、東菱。

雖然國內諸多品牌已經紛紛進入小家電市場,但在廚房小家電中,我們的主要競爭對手還是美的、蘇泊爾、三角和奔騰。

3.3

銷售狀況分析

3.3.1渠道方面:銷售增長主要來自於各大賣場

3.3.2產品方面:

3.3.3時間方面:銷售增長主要來自於一、九、十一、十二月四個月份

3.3.4區域方面:銷售增長主要來自於廣西、雲南、東三省、廣東等地

3.4公司問題分析

3.4.1產品分析

產品規劃職能缺失;產品研發不能適應市場需求;

產品品項重複,檔次沒有拉開;

原主導產品有老化趨勢,新主導產品尚未形成。

3.4.2

渠道和終端分析

沒有做好渠道間的規劃、管理與協調;

渠道信息流通不合理,不順暢,缺乏有效協調。

重高空,輕地面;重終端宣傳,輕賣場管理

3.4.3

組織和管理分析

(1)營銷中心組織架構不合理,崗位責權利不明確;

(2)銷售部、市場部之間存在職能空白、交叉現象,缺乏有效的溝通和協調;

(3)業務流程不明確/環節多,導致工作效率低。

3.4.4人員和機制分析

(1)人員考核指標單一沒有與業績掛鈎;

(2)缺乏激勵/競爭/淘汰/培訓機制,人員安於現狀,不思進取;員工與公司沒有共同的價值觀;

(3)人員的數量和質量難以滿足工作的需要;

4.

公司SWOT分析

4.1優勢

公司處於行業領先地位,在行業排名中,本公司全國排名第9。市場佔有率高;

研發、生產水平較高;

營銷網絡覆蓋面廣,渠道成員忠誠度高。

4.2

劣勢

營銷管理薄弱,在組織架構、考核機制、激勵機制、培訓機制、業務流程等方面存在問題;

渠道缺乏規劃和協調、產品缺乏管理/規劃、品牌價值空心化。

品牌知名度不夠高

4.3機會

廚房小家電行業發展品牌化;

國際品牌立足未穩,尚未形成真正威脅。

廚房小家電市場潛力巨大,增長速度較快;

東南亞市場未出現可威脅的對手

4.4

威脅

美的和蘇泊爾等對手步步緊逼;

國際品牌投資加大;

原材料價格上漲;

同質化的產品價格越來越低。

5.營銷戰略規劃

5.1

聚焦戰略

5.1.1產品聚焦

產品線聚焦:電飯煲、電熱水壺、電磁爐三大品類,以帶動總體銷售。

明星產品聚焦:聚焦在XX形象產品上,加強品牌價值。

戰鬥產品聚焦:針對競品的強勢產品,專門劃分出類似的中低端產品爭奪競品市場份額。

5.1.2渠道與終端聚焦

賣場聚焦:適應業態變化,把商場賣場作為在發達地區爭奪市場,提升銷量的戰略關鍵。

經銷商聚焦:針對競爭情況,重點扶持進攻市場的經銷商,給予政策傾斜。

終端聚焦:突出重點區域重點終端的軟硬建設,實行終端規範化。

5.1.3管理聚焦

組織聚焦:重點強化銷售部、市場部、大區的職能。

流程聚焦:重點梳理7大流程,提高營銷中心運營效率和大區市場反應力。

機制聚焦:優化業績考核系統和激勵系統,最大調動營銷人員積極性。

5.1.4傳播聚焦

主題聚焦:圍繞XXXX為主線,展開傳播。

活動聚焦:圍繞XXXX,以一系列公關活動地面拉動。

媒體聚焦:根據20xx年傳播規劃和區域劃分,選擇中央電視台投放。

5.2營銷升級戰略

5.2.1優化戰略

針對不同的消費羣、不同終端和不同的區域市場,優化XX產品結構。形成佔位、佔利、佔量、阻擊的產品進攻體系

5.2.2品牌戰略

通過廚房小家電的研究和分析,針對不同的細分市場,導入母子品牌結構,形成品牌進攻、防禦系統,鞏固XX在廚房小家電領域的領導品牌地位

5.2.3宣傳戰略

以明星產品(例如

電飯煲)為載體,以XXXX為中心,展開20xx年的品牌傳播工作

5.2.4銷量戰略

目標銷量3億。提升大賣場的銷量。提升重點區域市場、重點客户。特殊渠道的開拓

5.3管理升級戰略

5.3.1打造團隊

打造以消費者為中心、市場為導向的、創造利潤為目的組織結構,優化流程,打破部門障礙提高組織對市場的快速反應力;通過引入新鮮血液、引入競爭機制、營銷學習型組織的企業文化,提高隊伍的整體素質

5.3.2組織網絡

提高XX經銷商隊伍的素質,引入淘汰激勵機制;提高單店銷量,尤其是大賣場、連鎖超市的單店銷量;對XX優勢區域深度分銷工作的切實推動,向二三級市場縣、鎮級市場滲透

6.營銷戰術規劃

6.1

產品策略

6.1.1產品功效訴求

做工精良,科技含量高,讓消費者體驗安全,細緻和幸福的感覺

6.1.2產品特點

(1)質量優秀(2)科技含量高(3)種類多(4)分類明確

6.2

產品定位

高品質,高附加值;

(1)形象產品

(2)打市場產品

(3)打利潤產品(4)阻擊產品

6.3價格策略

6.3.1形象產品

高質高價

6.3.2打市場產品

中質中價

6.3.3打利潤產品

中質高價

6.3.4阻擊產品

中質低價

打擊對手

6.4渠道選擇策略

6.4.1形象產品:A類大商場包括國美、

蘇定等,

專賣店,旗艦店。

6.4.2打市場產品:大商場、大賣場、區域賣場、商超、電器專營

6.4.3打利潤產品:大商場、A類大商場、區域賣場、商超

6.4.4阻擊產品:大賣場、區域賣場、商超

6.5渠道分類策略

6.5.1商場分類

旗艦店,A類店。全新高檔形象包裝,重點銷售高毛利、高端的產品為主。

重點商場,B類店。以店中店的形式注重中高檔產品的陳列。

普通商場,C類店。注重產品的專櫃陳列,以中檔產品為主。

6.5.2賣場分類

國際性賣場,

A類店。

區域性連鎖賣場,

B類店。

城市賣場,

C類店

7.促銷思路概要及促銷與推廣方案

7.1促銷

7.1.1第一季度

預熱期1月-3月

確立傳播形象,雙節旺季促銷

7.1.2

第二季度

啟動期

3月-6月

投放新產品

形象產品啟動市場

提升品牌形象

全面抑制對手

7.1.3第三季度

高潮期

6月到10月

實施區域化營銷產品帶動銷售

利用XXXX的宣傳,推出系列活動,加大促銷

7.1.4第四季度

持續期

10月到12月

形象產品維持銷售

產品持續促銷階段

7.2

公司品牌推廣

進一步鞏固XX行業領先者的品牌形象,讓XXXXX的印象在目標消費者中更清晰

強化品牌價值的輸出。以價值超越價格。在消費者心目中建立高品質、時尚感的價值形象,擺脱競爭對手的價格糾纏,建立品牌防禦體系。

圍繞“XXXX”兩件大事展開公關和品牌推廣活動,重點提高消費者對品牌價值的認同,開展一系列整合傳播活動。

7.3

公司產品品牌推廣

(1)戰略主導品牌。以建立品牌形象,搶佔中低端市場為主。全線產品覆蓋。

(2)品牌任務:在鞏固原有老顧客的基礎上,吸引年輕高收入的新消費者;

(3)品牌策略:鞏固品牌資產,利用X的形象,以形象產品帶動的策略

(4)廣告訴求:以高品質、時尚化和技術領先作為核心產品的主訴求點,以強化使用體驗作為傳播方向,感性為主,理性為輔。

(5)媒體:通過中央級和省級重點媒體,率先在競爭對手佔優勢的品類中建立領先者的形象,重點投入,遏止競爭對手增長

(6)終端:重點加強傳播的落地工作,提高市場推廣效果,強化終端管理與傳播;

市場營銷方案15

企業發展和企業的生存永遠是企業最關心的問題,當然,只有企業能夠生存下去,才有發展的可能,要是連生存都成了問題,發展也就無從談起!既然企業要生存,就必須發展,對市場瞭解的多少也在很大程度上左右着企業生存的基本。做好市場營銷對企業的發展很有重要性!

企業新產品推廣營銷策劃書方案,市場營銷方案策劃書內容:新產品上市前期應採用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,營銷方案策劃書運作如下:

一、活動主題:

關愛家庭你我他———抽獎大奉送

二、活動時間:

新產品導入期

三、活動目的:

1、零距離與目標顧客羣接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)

2、讓目標消費羣認識、瞭解、試用、體驗新產品。

3、讓目標消費羣認知到他需要什麼,引導、教育消費者。

4、製造商場熱點、社區熱點、城市熱點。

5、吸引大量目標消費羣。

四、活動內容

一)商場內安排:

1、配備兩名優秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

2、播放公司消費監控的專題片,最好用大電視播放。

3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。

活動步驟:

1)銷售人員向顧客發放專櫃產品資料,並主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料後回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專櫃產品(待定)。

2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專櫃產品),一般禮品為公司製作的小禮品(待定);大獎為專櫃產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

3)在專櫃旁設立一個抽獎箱,裏面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,裏面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

4)規則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

4、消費監控產品進入商場dm。

5、現場pop廣告。

原則:簡潔體現消費監控產品信息、抽獎大奉送活動信息。

二)商場外sp:

1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監控產品並指出專櫃的位置和抽獎活動事宜。

2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監控專櫃隆重開業。或掛兩條豎幅,由頭:“祝××公司7月出口行業第一”;“祝××消費監控專櫃隆重開業”

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,並掛兩條幅。

三)城市社區促銷:

本社區促銷方案應視當地情況來進行操作。

1、社區選擇:

1)最好在專櫃附近範圍,這樣一來可以在區域內形成立體拉動,相互彰顯。

2)必須是專櫃附近的中、高檔社區,那裏是目標消費羣聚集地,在那裏促銷宣傳,可以説是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功後,再進行推廣、複製,然後進行規範化城市社區操作。 2、社區促銷定位

1)在社區促銷,必須體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現製造商、中間商為目標消費羣服務的長期性、安全性、專業性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統一性、協調性。

2)當前社區的促銷要自然引導目標消費羣,以教育為重點,以調查為基礎,進行信息互動,進行靈活調整。

3)讓目標消費羣全身心的體驗、試用。

3、社區促銷內容

1)社區活動:

a。主題:新時尚的關愛就在您的身邊

b地點:各大中、高檔社區內

c時間:在專櫃開業一週後,一般安排在週六、週日休息日。

d宣傳模式:一拖n (n依據實際情況來確定),“一”為社區內主宣傳點,“n” 為次宣傳點。

e活動創意:社區,很明瞭,她就是家的融合天堂,在這裏你能時刻感懷到一種温馨、一種關愛、一種幽靜,在這裏你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要明白這裏的人羣是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這裏要“入鄉隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地説,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、瞭解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

f活動內容:

在專櫃開業不久社區的促銷,即項目導入期的社區活動主要宣傳消費監控概念,讓目標消費羣理解各大系列產品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什麼,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到,讓他們全方位感覺、體驗。

活動內容;確定社區內宣傳點;確定宣傳點統一形象;確定宣傳內容;確定宣傳方式、確定宣傳層次

a)社區宣傳點;要看社區大小來設主宣傳區,次宣傳點。主宣傳區承擔主要的社區活動、宣傳作用。副宣傳區起宣染、提示作用,展示專業、形象。主宣傳區要設在社區內通路交匯處(便於集聚人羣),用公司統一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的大橫幅;擺3—4促銷台來展示公司消費監控產品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區可以在主宣傳區進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),抽獎活動可以每半小時進行一次 ,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監控概念、產品功能、利益點,發放資料和專題片,告知專櫃地址,同時要了解社區消費羣的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區物業管理人員、門衞搞好關係、加強交流。

b)次宣傳區視社區情況一般安排1—3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標明主宣傳區方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。

c)活動反饋;

活動反饋指主動進入社區活動後的反饋情況,即對活動進行效果評估並進行活動調整,以求達到社區促銷目的。

d)宣傳點統一形象:宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應以專櫃基本色調:海藍色和户外廣告色調黃色為主色調,大、小蓬設計流暢、大氣、時尚。促銷人員統一形象。

e)宣傳內容:展示活動、推介活動、演示活動、抽獎活動、體驗試用活動、消費者調查活動、試用者座談會、活動反饋、社區訂購會、籌建社區關愛俱樂部、物業管理支持合作

f)宣傳方式:活動宣傳、關係營銷、調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

g)宣傳層次:低層——活動宣傳、關係營銷

高層——調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

2)體驗試用活動:

體驗試用目的:新產品導入期, 消費者不知道產品的功能,更不知道產品能給他們帶來什麼,為讓消費者更快更好了解消費監控,證明促銷人員説法的事實性,引導目標消費羣觀念,使他們形成新的消費習慣和新的家庭行為。 目標羣試用範圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標羣,也可以根據交談狀況確定,但一般應每棟樓都有試用户3—5家,每單元有試用户(不同試用樣品)。

試用樣品範圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣品每系列1—2台。

試用時間;三天至十天,使用後由促銷人員到試用户交接驗收並傳遞給下一試用户。

試用調試;促銷人員應首先教會試用户使用該產品,並在家庭進行演示並確認試用户已基本瞭解操作;説明產品愛護內容

試用户檔案:試用户基本信息表;試用户反饋表

3)與社區物業、居委會的關係營銷

借用門衞進行資料發放:在非活動期間,可以利用門衞進行宣傳。方式上可以憑門衞與目標顧客羣關係進行溝通。在社區進行有效的促銷,必須與社區物業和居委會搞好良好的關係,形成長期穩定的合作聯盟。

社區物業:根據當地實際情況與物業管理人員接觸,與門衞接觸 ,允許在社區內進行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。如需要可與居委會聯繫。

企業新產品推廣營銷策劃方案

4)消費者調查:

消費者調查是指在社區進行活動過程中進行的調查活動,主體為社區的成年人,在展示活動過程中告知填表並回答問題後送小禮品或有機會參加體驗試用活動。

確認消費者調查表

調查表收集後由代理商或總部進行數據統計並撰寫分析報告,為調整戰略、策略、戰術提供依據。

5)試用者座談會(在各城市社區促銷初期進行)

地點:在社區附近,最好在社區內,看具體情況。

時間; 在體驗試用後,一般安排社區試用半月後進行。

參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達能力的試用户。要有年齡層次、經濟層次、文化層次、社會層次。

聯絡人;促銷管理者、物業管理者、社區門衞

座談會內容:

試用體驗感受;對產品看法;對公司看法;對產品接受程度;促銷管理者説明產品、項目來源;體現家庭解決方案;現場鼓動、推動;訂貨登記;派發禮品

會談方式;互動交流、説明拉動

6)社區訂購:

社區目標消費羣在活動促銷和試用等等影響下感覺到產品能給他帶來好處就會產生購買的慾望。社區訂購可以在試用者座談會上訂購,也可以在門衞那裏進行統一登記,當地特定中間商給予配送。

7)籌建社區關愛俱樂部

為什麼要籌建社區關愛俱樂部:在社區搞活動促銷和試用體驗產品會使一部分消費羣產生購買行為,但消費監控概念必竟是一個新東西,人們在接受時還是有一個逐漸的過程,所以要想激發社區大部分的需求,顯然要和他們進行持續的接觸、交流;而且新產品在使用過程中會出現各種沒有設想到的問題,有一個保持聯繫的方式可以讓消費者的抱怨及時向我們傾訴,這樣一來既可以避免負面影響也可以形成良好的社區口碑。另一方面,我們推出關愛小孩、老人,關愛家庭主題而形成一個社區俱樂部,也是在無形中宣傳消費監控產品,宣傳石頭品牌,只要我們擁有了目標消費羣的心,那還有什麼推廣阻礙呢?

機會點;現在有很多社區有老年人活動室,我們在此基礎上擴展為小孩、青年、老人活動室,中間商通過攢助一些活動工具就可以在這裏長期進行宣傳而且可以進行產品展示,應該説是一條實惠有效的通路。

操作方式:和社區的物業也可能是居委會洽談形成合作,大體走向是在社區通過俱樂部銷售的量給予物業或居委會提成,具體操作由各地中間商根據實際情況確定。

在今後的企業發展中,對基本市場的瞭解很大程度上左右企業發展的前景。做好企業發展的營銷策劃書,對企業發展大有裨益,市場是殘酷的,只有不斷的去開拓創新,企業的發展才有更大的前途,這就是發展的最根本,這樣的發展才可以成為成功!