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市場營銷策劃範文集合5篇

欄目: 市場營銷 / 發佈於: / 人氣:6.23K

市場營銷策劃 篇1

(一) 前言

市場營銷策劃範文集合5篇

針對南京工業大學市場營銷專業目前的情況做個廣告策劃。

(二) 市場分析

1、背景資料

總體來説,國內經濟形勢依然不容樂觀,依然沒有擺脱經濟危機的影響,各種矛盾和問題依然沒有解決,雖然政府早在20xx年就開始着步實施4萬億救計劃,雖然在一定程度上對國內經濟起到刺激作用,但是對於高校畢業生來説,並沒有什麼具體的、針對大學生的政府計劃會在近年實施,而且現在正處於經濟輪迴的低谷期,大學生、尤其是是經管類大學生,就業依然嚴峻。

2、市場營銷專業的情況

市場營銷專業是需求較大的專業,各類企業均需要,就業前景很廣闊,

歷年平均就業率達97%左右。市場營銷專業近幾年就業率:20xx年97%20xx年 96.5% 20xx年97.8%。我國市場經濟的不斷完善,市場營銷已經滲入到各種各樣的企業裏,不僅是外資企業、民營企業,國有企業也都在講市場營銷。人們對市場營銷的觀念也將有更深的認識,所以對這方面人才的需求將繼續看好,並有繼續升温的可能。並且,隨着我國住房制度的商品化發展和商品房信貸業務的日益紅火,購買商品房已成為絕大多數國人的首選投資,房產商之間的競爭也越來越激烈,其中最有效的促銷手段就是聘用房產推銷員。而隨着小轎車的大幅降價及國民收入的逐年增加,小轎車在21世紀進入中國三分之一以上家庭已不再是神話,因此,汽車營銷人員也將走俏職場。再有保險推銷人員在經歷了20世紀90年代的"艱苦創業"之後,也將成為21世紀的熱門職業。所以,對市場營銷專業人才的整體需求會增大。 市場營銷類職位是人才市場需求榜上不落的冠軍,從有關統計數據推測,銷售類仍是20xx年需求量最大的職位。營銷類專業由於所有高校基本上都設置了這個專業,導致連年供給不斷增加,反映在才市上就是低層營銷人員的薪資水平被拉低。但擁有良好溝通技巧和心態的營銷類專業的畢業生在20xx年的總體就業形勢不錯。

但隨着國內市場的一步步規範化,無論是國有企業、民營企業還是外資企業都站在同一起跑線上參與市場競爭——其核心就是營銷人才的競爭。

由於營銷科學是近20年才從國外引入的“舶來品”,所以目前國內企業整體的市場營銷水平還比較低。企業的市場營銷人員大部分都是從其他專業或行業發展過來的,很多高級市場營銷管理人員也沒有接受過系統的營銷知識培訓和學習,做市場完全靠的是他們的經驗和對行業發展前景的感覺,市場運作的科學性、系統性不強。這種狀況已經難以適應國內、國際不斷提高的市場競爭水平。因此,企業急需那種具備系統營銷知識和技能的人才,特別是高級市場策劃和管理人

員。中組部《關於加強和改進企業經營管理人員教育培訓工作的意見》提出: “我國新經濟形勢下缺少既懂管理、又懂技術,既熟悉國內市場、又熟悉國際市場的複合型高級管理人才”。人事部公佈的20xx年一季度全國人才市場供求最新排名及統計信息顯示,市場營銷排在所有招聘專業的第一位,求職專業的第二位,出現了供需兩旺的良好態勢。市場營銷總監、市場營銷經理等高級營銷管理人員已被納入國家緊缺人才管理系統。

3、市場營銷專業競爭狀況

1)國內分析

在經濟全球化的背景下,隨着生產與分工的國際化,企業面對的是一個容量有限的國際市場,競爭日益激烈,這對企業的競爭力提出了新的要求。過去企業爭奪顧客常採用的價格戰在新經濟形勢下變得不再有效,為了適應新經濟形勢的變化,企業必須在經營理念和競爭方式上進行調整。顧客滿意度理論是近年來國際上迅速發展,廣泛流行的新全面質量管理體系並被廣泛應用於企業經營管理和市場分析。將該理論與企業經營結合對於我國企業提升管理水平和企業競爭力,適應國際市場競爭具有重要意義。

這使得市場營銷專業越來越重要,應對這一形式,越來越多的高校設立市場營銷專業,高校間的競爭也越來越激烈。

2)國外分析

國外市場營銷比國內市場營銷發展歷史要長,應對全球化等國際形式要比國內遊經驗的多。但是世界上有名的大企業依然致力於培養高素質的營銷人員。高素質的營銷人員依然是“搶手貨”。

(三)市場營銷分析

宏觀限制:由於經濟危機的衝擊,經濟還沒有完全恢復,形式不容樂觀。雖然政府實施4萬億的救計劃,在一定程度上對國內經濟起到刺激作用,但對於高校畢業生來説,就業形式嚴峻,此時的經濟處於低谷輪迴期。

微觀限制:1)南京工業大學具有百年辦學歷史,是一所以工為主的多科性百強名校。所以市場營銷並不是它的主打專業,名氣不是很大。

2)學校地理位置較為偏僻,交通不是十分發達

3)隨着國內人口結構的不斷變化,學生人數不斷減少,隨着高校

入取率的不斷上升,越來越多的學生不會選擇本科制高校,高校的招生難問題越來越明顯。南京工業大學市場營銷專業每年招生60人左右,但是大多數時候人數不能滿足計劃。

(四)招生分析

消費者分析:在一項關於學生填報志願的調查顯示,只有不到20%的人能夠基本或者完全瞭解大學的專業,而大多數人,佔到68%的人只是稍微瞭解;在參加調查的人羣中,只有22%左右的人會選擇經濟專業;只有35%的人有較為明確或很明確的目標理想,並且有為之奮鬥的準備,剩下的要麼有清晰的目標,卻缺乏瞭解與實踐,要麼根本就沒有目標;而且70%的受調查者對於大學的綜合排名、專業實力、學術氛圍十分看重,大學的地理位置和住宿環境也排在第二要素。

競爭對手分析:針對市場營銷專業,人民大學這方面競爭力很強,浙江大學,復旦大學等都有很強的競爭力。

優劣比較:優點:①市場營銷在國內發展時間不是很長,各高校這方面的經驗差距不是很大。

②南京歷史悠久,有着超過2500餘年的建城史和近500年的建都史,是中國四大古都之一,有“六朝古都”、“十朝都會”之稱。人文文化深厚。

缺點:學校軟件方面不一定能與其比肩。

(五)目標

提高市場營銷專業的招生率,並擴大其專業知名度。

(六)廣告戰略

1、宣傳單(必要)

學校門口發給學生和家長,發到社區、超市、商場等人員密集區

2、會議講座式營銷

大小型營銷會議,請來名義上的專家學者顧問官員作報告講學順便推廣產品,前期以報紙、傳單、短信羣發進行轟炸式宣傳。

3、報紙軟文及專欄式教育講座

可以結合產品談學習談生活談家長教育談青少年心理等等,配合以硬性廣告。

4、電視專欄

和報紙形式差不多,不過這個效果更直觀,可以每週或是一週兩次定期播出訪談式、專家講座式的欄目,間接宣傳,加廣告。

5、學校周邊、大型社區投放户外廣告

廣告牌、條幅、宣傳欄海報,多種形式全面些。

6、與各種補習班培訓班合作共贏

交換客户信息、轉介客户、互發宣傳單

7、與大學生、學生會等組織團體合作

利用僱傭大學生髮單員的機會,徵集兼職銷售人員,很多家教中心、大學生家教能夠直接接觸到目標消費者,他們的銷售潛力不容小視,做家教時順便發發傳單,介紹一下產品,賺些提成。

8、與家電、圖書、電子產品、文化用品等品牌或是店面搞聯合促銷

共同搞活動、互相宣傳、互利互惠、促進銷售

9、建立多渠道

與圖書銷售商、電子產品代理商、文化用品店等尋求合作,建立多層次多領域的分銷渠道

10、進駐超市

找個超市出口處的地方,放張桌子,找兩個人,發發傳單放放宣傳片。

11、利用教育工作者

老師、教育局教委工作人員,尋找‘志同道合’的合作伙伴。

12、打入學校

學生寒暑假放假前印了數萬小本假日安全守則及告全體家長書,裏面寫了一些學生假期裏的注意事項及家長應該注意如何看管好孩子,走走關係,發放到全市的中國小,效果會很理想;還可以贊助若干學校,每個教室發一張中國地圖,當然產品信息不可少。

(七)廣告創意

首先,我們先引入“營銷”這個詞——畫面中出現各種純白的沒有一丁點其他顏色品牌的包裝盒(附上標語:沒有品牌的世界是可怕的),接着,各種品牌logo接連出現,但是任是無人問津(此時附上標語:沒有營銷,品牌也只是形同虛設),最後附上標語:為品牌我找到它們的家,將產品送入對的人手中,請加入我們!——南京工業大學市場營銷系。

市場營銷策劃 篇2

【摘要】

市場營銷人才的培養要結合企業與社會發展的實際需求,針對營銷人才培養過程中存在的問題,採取相應的對策。文章主要針對市場營銷人才培養過程中出現的問題,提出市場營銷創新型人才培養對策。

【關鍵詞】

市場營銷;人才培養;創新

市場營銷人才的培養要滿足當前企業的發展情況,並進行科學判斷,基於此,科學地預測和判斷其發展前景,這是市場營銷人才培養成敗的重要因素。此外,市場營銷人才培養還應從根本上考慮消費者或者顧客的需求。市場營銷人才培養要立足企業發展前景,同時結合國家政策,滿足社會主義和諧社會的需求,拓寬市場,有效將社會責任與企業文化銜接起來,落實到企業發展的各個環節。現代經濟社會,企業間的競爭歸根結底就是人才的競爭,人才資源是企業持續創新發展的第一資源。市場營銷人才培養要想有所突破,就必須針對性地對人才培養過程中出現的問題採取必要的對策。

一、市場影響人才培養存在的問題

目前,我國高校市場營銷專業人才整體素質不高,普遍缺乏實踐能力,不能滿足市場經濟發展的需要。市場營銷人才存在數量上的滯後。當前,我國市場營銷人才供應遠遠滿足不了需求。以商業行業為例,我國具有規模級上的商業產業活動單位只佔了較小的一部分,絕大部分商業活動規模較小。市場影響課程結構不符合課程內容,滿足不了我國經濟發展的需要。市場影響課程內容存在嚴重交叉重複出現的現象。其主要表現為:以往的學科體系與教學內容多重視完整性與系統化,尤其關注每一門課程的完整內容體系。市場影響課程課程不具有先進性與前瞻性。市場營銷需要將眾多的現代科技、文化發展與經濟發展等補充進來。新知識不能得到及時補充,畢業生掌握的知識與工作單位的需求並不相符;市場營銷教學方法理論嚴重脱離實踐。市場營銷人才的培養體現了鮮明的實踐性,不僅要求學生具備豐富的營銷理論,同時還要求學生用理論指導實踐。市場營銷實踐環節具有較低的設置層面,沒有形成規範化的課外培養環節。當前,國內市場營銷專業實踐教學存在較多的知識鞏固環節,如認識實習與市場調查等,然而,市場營銷課程並沒有讓學生動手實踐或者開展營銷策劃,缺乏培養學生創造性教學,具有較少的綜合性實踐環節。各大院校都不夠重視文化氛圍的教育意義,缺乏系統地規劃與精心設課外培養,特別是嚴重忽視了培養學生的個性。

二、市場營銷人才培養創新

(一)創新教學

市場營銷要改變教育觀念,提升學生綜合素質。市場營銷專業在人才培養中要打破原有的教育觀念,定位市場與企業用人標準,不僅重視學生理論知識的積累,而且還要關注培養學生專業技能與綜合素質,讓學生具備就業必備的基本技能,同時為學生未來職業發展提供必要的擴充技能與昇華技能。市場營銷人才培養要不斷完善與優化市場營銷專業教學計劃。學生的培養要確保和社會無縫對接,完成培養目標,市場營銷專業教學計劃必須結合學生的實際情況,循序漸進,層層深入,不斷推進,保障保營銷理論知識的完整性與系統性,同時還要具有實用性。市場營銷人才培養要改變教學方法與手段,採取多種授課方式。傳統的教學方法與手段上多是將課堂理論授課作為主要的授課形式,由教師為進行主導。新形勢下的教學要堅持教育規律,有效發揮學生學習的積極主動性,將學生作為主導,結合接理論與實踐。市場營銷教師可帶領學生參觀不同種類的工廠、賣場與企業等,讓學生感受作為一名生產者、消費者與旁觀者的內心想法。教師要結合課程內容,情景模擬真實營銷,讓學生角色扮演,為學生營造輕鬆的課堂氣氛,有助於學生牢固掌握理論知識,同時也知曉了“知道”與“做到”的差距,明白了細節凸顯、專業化與職業化,認識到基本形象與禮儀的必要性。

(二)開展校企融合,產學合一

為了給學生創造一種職業知識與職業技能壓力的氛圍,讓學生樹立憂患意識,產生學習的動力與激情,教師要調動學生直接參與實踐,進行實際操作中,針對出現的實際問題,讓學生體驗不同的做法。學校通過市場營銷專業創立公司,並形成“營銷服務中心”,向外營業,這樣就使營銷服務中心在外看來是營銷服務機構,在內看來是營銷教學機構。營銷專業與企業進行合作,通過學校營銷專業固有的實驗室、實訓室與企業相互合作,成立公司,讓專業教師擔負公司的運作與日常經營管理的主要人員,學生可以隨時隨地觀察、參與,也可以按照不同批次、不同階段讓學生參加公司的業務實踐。校企合作要將市場營銷教研室作為單位,與企業的營銷項目合作,營銷專業教師針對不同種類的營銷項目設置項目小組,如:營銷策劃方案組與商業計劃書組等。學生可以根據自己的實際情況進入項目小組中。

(三)培養多技能型教師,改變考核方式

骨幹力量的教師擔負市場營銷專業應用型人才的培養任務,需要將營銷理論知識和技能練習融入企業營銷服務業務中,並形成高素質的、多種技能於一身的專業教師。教師在面對營銷實際問題與公司業務實際需求時,需將理論與技能訓練講述給學生,引導學生直接進入市場,投入到公司的實踐營銷運營中,深入企業進行市場調查,分析並推廣產品。當前,絕大多數的學校專業多重視考核學生的理論知識,片面強調市場營銷專業應用,然而,企業需要學生具有相應的營銷技能,因此,營銷專業一定要改變原有的考核方式,結合實行知識考核與能力考核,將職業態度、抗壓能力與親和力等顯現在能力考核中,提升學生全方位綜合營銷素質的能力,構建完善的考核體系。市場營銷的考核工作不應停留在表面的形式上,要真正落實到位,建立有效的考核監督機制,對考核中優秀的教師要提供一定物質獎勵,只有這樣才能形成合理的考核體系。

三、結束語

我國經濟在發展的同時,也迎來了市場環境的欣欣向榮,為市場營銷專業人才提供了可貴的發展機遇,此外,也提出了更高要求的、市場營銷專業人才的培養。市場營銷專業學生要開展創新能力教育,使他們具備較高的市場營銷專業素質,成為創新型人才,這是新時期專業教育要突破的一個主題。

參考文獻:

[1]何灶貴.市場營銷策劃人才培養如何提高實效性[J].現代經濟信息,20xx,(11).

[2]吳瑱.市場定位下的市場營銷人才培養的改革分析[J].企業研究,20xx,(02).

市場營銷策劃 篇3

[關鍵詞]市場營銷;策劃;企業;創新

[中圖分類號]F272[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432(20xx)21-0022-02

1市場營銷策劃的內涵與組成要素

1.1市場營銷策劃的內涵

1.1.1營銷策劃創意的獨特性

市場營銷策劃的關鍵因素就是創意,從某種層面而言,創意就是市場營銷策劃的靈魂,創意並非是天馬行空,而是一種思維的累積,要想贏得市場就需要在銷售策略上與眾不同,這就需要獨特的策劃眼光和水準。因此,市場營銷策劃人員只有具有豐富的信息積累與實戰經驗,才能夠迸發出靈感的火花。除此以外,還要充分地發揮出自己的創造力與想象力,用獨特的視覺與思維方式來觀察,努力地尋求突破點與創新性。

1.1.2營銷策劃的可操作性

市場營銷策劃不僅要有獨特的創意,也要求具有一定的可實施性與可操作性,這種可操作性即在企業現有的信息資料與人力、物力、財力條件下便於實現,否則再好的創意也只能是紙上談兵,而市場營銷策劃準確、清晰的實施方案,也是保證策劃順利實施的重要條件。

1.1.3營銷策劃確切的目標性

市場營銷策劃是為解決企業的某種問題,為幫助企業達成經營目標進行的活動。因此,市場營銷策劃還應該具備較強的目的性與方向性,為了保障方案的切實可行,在進行市場營銷策劃時,需要制定一個長期目標,再將這一長期目標分解成短期目標,並將目標與企業員工的切身利益掛鈎,這樣才能夠有效激發出員工參與的積極性與主動性。

1.2市場營銷策劃的組成要素

一份完整的市場營銷策劃通常是由銷售市場分析、市場細化與定位、銷售策略選擇和預算等環節組成。其中,對於銷售市場的調研分析是成功進行銷售策劃的前提保證,它能夠幫助企業尋求更多的銷售機會,通過市場的細化與定位準確找準銷售羣體。而銷售策略的選擇和預算則是為了優化產品、定價、促銷等策略,將不同的營銷策略組合使用,一是能夠節約銷售成本,提高產品贏利與降低銷售開支並重;二是豐富營銷策劃手段,針對不同的產品選擇合適的銷售策略,成為進行營銷策劃的重中之重。

2現階段下市場營銷策劃中存在的問題分析

2.1企業市場營銷策劃觀念較為落後

現代社會是一個信息社會,各個企業面臨的競爭環境也越來越激烈,企業要想在激烈的市場競爭環境中取得一席之地,必須要注重市場影響,建立好全新的市場營銷策劃觀念。要意識到,在現代社會中,市場營銷觀念已經從以產品為中心轉化為以顧客和市場為中心,但是由於各種因素的影響,部分企業管理人員依然採用傳統的營銷觀念來管理企業,未能深入地分析市場情況的變化,一味地憑藉自己的主觀意識來決定企業的市場營銷問題,導致企業的經營困難重重。

除此之外,還有部分企業管理人員未考慮到買方市場的變動,盲目地開展生產工作,其結果就導致企業生產的產品大量的積壓,企業資金週轉不靈,甚至陷入了停產的尷尬,這都是不利於企業長遠發展的。

2.2企業市場營銷手段單一,市場擴展能力不強

很多企業在制定市場營銷策略時,只注重短期的利益,營銷模式單一,將降價促銷作為企業發展的唯一營銷手段,實質上,這種方法並不可取。種種實踐都證實,市場創新才是企業發展的王道,在現代市場營銷策劃中,新產品以及新市場的開發才是最重要的,如果企業管理人員忽視了這一點,必然難以促進企業的良性循環,更不用談可持續發展了。在全球經濟一體化的背景之下,企業的傳統生存空間受到了極大的影響,企業要想在激烈的市場競爭中脱穎而出,就必須要注重新產品與新市場的開發。然而,由於各種因素的影響,很多企業管理人員雖然注意到了這一問題,但卻未能採取科學有效的措施來開拓新市場,導致企業市場份額不斷地縮減,最終退出市場。

2.3市場營銷策劃方案的評估存在困難

在市場營銷策劃工作中,營銷策劃方案的評估是其中的重要環節,營銷策劃方案評估的內涵十分的廣泛,影響營銷策劃評估方案的因素也很多,因此,市場營銷策劃方案的評估也存在種種困難。若企業缺乏完善、科學、準確的評估手段,也會導致市場營銷策劃的成效大打折扣。

2.4不注重市場營銷網絡的建設

營銷網絡是市場營銷方案的實現渠道,企業也必須要通過營銷網絡才能夠實現資金與物流的對流。在社會的發展之下,企業的營銷渠道得到了極大的擴展,並進入新型發展階段,從某種層面而言,發展企業的營銷網絡是企業佔領市場、提高自身綜合競爭力的主要渠道,而企業的營銷網絡也是企業最為重要的資產。

但是,國內依然有很多的企業未意識到擴展營銷渠道的重要性,也未在這一方面投入精力,結果導致企業的資源浪費情況嚴重,營銷業績不佳。

2.5營銷管理工作滯後,決策遲緩

在企業經營環境的變化之下,多數企業管理人員已經意識到市場營銷策劃工作對於企業發展的重要作用,也採取了一系列的措施來開展營銷策劃工作,但是,在一些因素的影響下,企業管理人員對於市場營銷管理工作的重視程度依然不夠,導致企業內部存在營銷管理工作缺位的情況,這表現在幾個方面:

一是對於企業銷售市場的開發缺乏完善的計劃,如果沒有制訂出完整的銷售策劃方案,就會使營銷策劃失去完整性而陷入盲目;

二是市場營銷配套措施不完善,很多企業都將精力關注於產品開發與管理方面,還沒有理解營銷體系的構建對一個企業發展存活的重要性,其銷售網絡覆蓋面往往較為狹窄;

三是市場營銷的策劃工作的監控力度不完善,對銷售策略及規劃的反思力度不夠,特別是當一個銷售策略不成功時,很少有機會去從根源上檢查策劃計劃是否合理有效。

以上的種種問題不僅會影響市場營銷人員工作的積極性與主動性,也嚴重地制約着企業的發展。此外,由於管理措施不完善,企業營銷決策相對緩慢,而企業面臨的市場信息是瞬息萬變的,在這種因素的影響之下,企業營銷活動很容易迷失方向,情況嚴重時,甚至會陷入經營危機。

3解決企業市場營銷策劃問題的對策分析

3.1完善營銷組織,轉變傳統營銷理念

健全的營銷隊伍是企業開展成功銷售的必備條件,而完善的營銷組織要具備準備以及執行計劃的能力,而營銷組織的工作效率主要體現在市場應變能力、銷售產品速度、產品銷售成本以及顧客滿意度四個方面。一個高效的營銷組織是企業內部各個部門、業務環節相互溝通、分工與協作的結果。對於企業而言,最為有效的營銷組織就是全員營銷,考慮到這一因素,企業需要嚴格遵循“顧客至上”的原則,將產品的開發、生產、採購、營銷等部門有關人員、市場信息、顧客、經銷商進行有機結合,有效提升企業的營銷利潤。

3.2創新渠道營銷,完善企業營銷網絡

營銷渠道對於企業而言是十分重要的,企業只有不斷地創新營銷渠道,才能夠有效提升自己的利潤,也成為幫助企業進行營銷策劃和市場分析的新切入點。考慮到這一因素,企業管理人員必須要採取科學的措施來開發渠道營銷,通過渠道的整合,實現渠道的橫向與縱向聯合。此外,企業管理人員還要發揮出自身營銷網絡的形象傳播、營銷推廣與商品流通等功能。在操作層面,企業可以採取市場細分法,根據顧客的消費習慣、消費行為、地理因素、人口統計問題等變量來選擇目標市場,將企業的資源充分地調動起來,分配到不同的市場中,加強各個細分市場的聯繫,為企業構建起高效的產品營銷網絡。

3.3做好企業內部的營銷管理工作

3.3.1加強營銷策劃過程管理工作

營銷策劃輸入的內容較多,包括市場調研、市場信息、企業能力、顧客期望、銷售區域、市場需求、市場氛圍等因素,這些因素多為不確定性因素,為此,企業管理人員應該積極細化企業的過程管理單元,確定好相應的控制方式,對各類不確定性因素進行評估,保障市場營銷策劃方案的實施結果。

3.3.2注重營銷策劃的評價

在營銷策劃實施後,需要對其進行綜合性評價,評價內容需要涵蓋至市場佔有率,顧客滿意度等內容,並積極地從中吸取經驗與教訓,這樣才能夠不斷提升企業的市場營銷策略能力與企業的核心競爭力。

4結論

總而言之,在市場的發展下,企業的競爭環境發生了極大的變化,各個企業要想在激烈的市場競爭環境中取得一席之地,必須要注重市場營銷策劃工作,注重市場影響,建立好全新的市場營銷策劃觀念,雖然我國企業市場營銷策劃工作在近年來取得了一定的進步,但是與發達國家相比而言,還存在着一定的差距,對於企業而言,營銷管理工作的成效直接關乎着企業的生死存亡,企業管理人員必須要根據自身的經營狀況完善自身的營銷策劃管理模式。

參考文獻:

[1]駱雪峯,李海龍?新經濟背景下企業市場營銷戰略新思維[J]?中國商貿,20xx(8).

[2]廖遠兵?市場營銷的三重性理解市場營銷範疇的邏輯前提[J]?商業時代,20xx(27).

[3]周婷?關於企業市場營銷渠道管理問題的研究[J]?現代營銷(學苑版),20xx(11).

[4]汪德政?談企業市場營銷觀念轉變及機制建立[J]?現代管理科學,20xx(7).

市場營銷策劃 篇4

這們學科主要是教我們對某一企業的某一產品進行銷售策劃。這需要我們從它的4P原則來分析,即產品,它的價格,銷售渠道,促銷方式。

首先我們分析產品,我們要對產品進行定位。定位它是什麼類型的產品,面對的消費羣體是哪些。那我們要對市場進行分析。得到這個市場是什麼樣的,需要怎樣做。這需要我們市場調研,市場調研可分為二手資料和調查問卷,二手資料有它的積極性,簡便性,時效性,統一性。但採集的資料不一定是所需的資料,而且處理起來困難。

其次分析產品的價格,考慮它的成本,可以通過這幾個方面定價:心裏定價,地區定價,需求定價,產品組合定價。心裏定價分為:整數定價,尾數定價,聲望定價,習慣定價,招徠定價。地區定價分為統一定價,分區定價,基點定價。需求定價分為:顧客需求定價,產品需求定價,地區需求定價。產品組合定價分為:互補產品組合定價,互替產品組合定價。 然後分析產品的銷售渠道,這要分析它的代理商,可分為:多家代理和獨家代理,代理商和分銷商混合使用,代理商和原廠家互為代理,廠家分支機構下的代理。選擇代理商的時候要分析這幾個因素:代理商的品格,代理商的經營規模,代理商的營業地址,代理商經營品種,代理商財務能力,代理商的銷售網絡,代理商的拓展能力,代理商的國籍,代理商的.社會影響力,同行業對代理商的評價。

最後分析產品的促銷方式,選擇產品促銷方式要考慮這幾個因素:激勵的對象,激勵的規模,時機的選擇,運達方式。還有他的廣告策劃,公共關係管理,建立與媒體之間的關係。 以上就是學生對市場營銷策劃這們學科的總結。

市場營銷策劃 篇5

一、背景介紹

市場背景:隨着人們生活水平的提高,對蔬菜的品種、質量安全及保健要求越來越高,特別是無公害、無殘留的蔬菜更受市民的青睞。一種利用智能温室控制系統生產的新型綠色保健蔬菜—芽苗菜應運而生。芽苗菜是利用植物種子或其他營養器官在適宜的環境下發育成幼嫩的芽、苗或莖等作為食用的一種蔬菜。芽苗菜含有許多常規蔬菜所不具備的營養,特別是它能把人體許多難以吸收的植物蛋白經栽培後轉化成氨基酸、礦物質、維生素等人體易吸收的物質,具有食療兩用之功效。這種不使用任何激素、農藥、化肥與防腐劑的芽苗菜將逐漸成為人們餐桌上的新寵,被譽為“21世紀的黃金蔬菜”。

公司背景:衡陽康禾綠色農業科技有限公司由湖南工學院與湖南環境生物學院三位教師帶領六位大學生創業,於20xx年7月組建。主要經營綠色無公害的芽苗菜。它不是傳統意義上種植在土壤裏的普通蔬菜,而是採用“無土栽培技術”培植出來的無公害綠色蔬菜。康禾寓意綠色、鮮嫩與健康,代表着未來蔬菜發展的趨勢。

二、產品介紹

1、產品狀況

公司依託深厚的高校科研創新資源,先後開發培育出多個品種的芽苗菜,因其營養價值高、口感香脆爽口、顏色鮮嫩欲滴、培養種植不受季節限制、種植無需泥土無需施肥等優點而備受關注,將成為酒店主流菜系和餐桌上的新寵。目前公司的主打產品主要有天山雪葵、鬆柳苗、香椿苗、長生果苗等品種。

2、產品特點

本公司生產的芽苗菜具備以下幾個特點:

1) 種子選自新疆聖潔的天山、東北長白山等無污染的山區;

2) 澆灌用水取自180多米深的地下水,沒有污染;

3) 生產基地處於遠離衡陽市區的郊區農場,遠離城市污染,青山綠水,空氣質量好;

4) 生產過程採用嚴格的標準與管理工序,不使用任何農藥、化肥和激素,確保產品完全無公害;

5) 生長期均在十五天左右,鮮嫩嬌貴,食用口感佳;

6) 富含易被人體吸收的多種營養成分,有較好的食療作用。

三、營銷現狀分析

1、市場現狀分析

縱觀現今的品牌大世界,都是以工業品的品牌居多,農產品的品牌數量少的可憐,更不用説是名牌農產品,農產品品牌成為被人“遺忘的角落”。造成這種局面的原因是多方面的,主要與農產品的品牌意識不強有關。

(1)農產品的生產者品牌意識淡薄,無論是從管理還是廣告宣傳上都是如此。

從國內市場來説,我國農產品零售交易主要發生在城市交易市場,在長期的經營意識中形成“重數量輕質量”的思想存在,加之傳統的單個家庭的生產方式的影響,對農產品的生產者來説,缺少“工廠”觀念薰陶,品牌意識很淡薄。這種落後的觀念不僅影響了國內農產品的銷售,形成“賣難”的局面,而且影響到我國農產品的外銷,造成很大的經濟損失,現在已經影響到我國農產品的國際競爭實力。如山東省的蔬菜產量很大而且質量很好,已成為當地農村經濟的支柱產業,產品暢銷大江南北,但在大都市的超級市場上很難看到身帶條形碼的山東品牌蔬菜,而只能在農貿市場銷售。山東蔬菜的出口量也很大,大部分出口到日本、韓國,但在國外市場上很難看到中國山東標識的蔬菜,我們只能給國外商人提供初級產品,然後貼上他們的商標銷售,處於“為人作嫁衣裳”窘境。在農產品的宣傳上更是老套的做法,只突出地域特色,而不突出品牌形象。

(2)消費者在選擇農產品是品牌意識淡薄,沒有高的品牌要求。

無論是在自由市場還是超級市場,顧客只注意蔬菜、水果等產品的新鮮度,很少去對品牌有什麼特殊的注意,而對一些農產品的再加工、深加工品卻表現出強烈的品牌意識,如飲料、燒烤食品、肉類製品、乳製品等。究其原因主要是因為大部分消費者認為只有進入工廠經過生產工藝加工後的產本站是真正的“商品”,而在田間地頭“生產”的產品就沒有那麼多的要求,如果誰買個土豆還要看品牌就會成為人們嘲笑或議論的話題,這説明消費者對農產品的品牌意識也淡薄。

2、市場價格的分析

芽苗菜在衡陽可以説是一種很稀缺的無公害綠色蔬菜,所謂物以稀為貴,但是我們的芽苗菜價格在高端飯店可以説是很實惠的,現在市場上的無公害蔬菜的成本高,很難找到像芽苗菜這種健康、實惠且鮮嫩爽口的蔬菜了。

3、宏觀環境分析

A、政治法律因素、

1、我國農產品質量安全法,其中對農產品質量安全標準、農產品產地、農產品包裝和標識等相關規定

2、公平貿易標識對農產品的適用性。公平貿易運動涉及的產品範圍不斷膨脹,由咖啡拓展到茶葉、可可、食糖、蜂蜜、香蕉、大米等多種農產品。在不久的將來,將會包括其他新鮮水果、酒類、堅果、油類,還有各種非食物農產品,咖啡、茶葉、香蕉、新鮮水果、葡萄、大米、堅果、油籽等;非食品如鮮花、棉花、球類正逐漸被納入認證範圍

B、社會—人文

1、有機市場現況:

(1) 消費者對健康飲食認知與消費逐漸重視,安心、健康、無農藥、無化學添加物的食品需求日益殷切。

(2)消費者購買有機產品的動機由早期之治病、保健、養生,漸進到健康、自然和環保。

(3) 有機產品在市場初估每年近 17 億元,以蔬果、稻米、雜糧為大宗。

2、品牌農業快速發展。

利用生態環境資源優勢,打青山綠水牌,唱生態農業戲。按照“三位一體,整體推進”的發展思路,無公害農產品、綠色食品和有機食品質量安全認證工作快速發展

C、經濟因素

主要是成本因素

①固定資產折舊費,如農機具、役畜、生產建築物的折舊費等;

②勞動對象和低值易耗品的費用,如種子、肥料、飼料、燃料、電力、機耕的費用等;

③勞動報酬開支;

④生產管理費用

⑤其他費用:運輸費、過路費、入場費、各種税等

D、技術因素

主要是冷藏保鮮技術、倉儲運輸管理技術等

四、SWOT分析

1、優勢

a、品種多範圍廣

b、價格相對較低

c、生產基地空氣清新、灌溉條件好

d、依託深厚的高校科研創新資源,技術優勢明顯

2、劣勢

a、農產品惡性競爭日益加劇

b、農產品質量安全保障體系存在缺陷

C、銷量不大,渠道單一,營銷策略欠佳

d、初期產業鏈不夠完善,公司無發展歷史和社會地位

e、公司剛起步不久,規模相對較小,市場擴展困難大,民眾認知度不夠,相對於一些較大的果蔬企業而言,在品牌戰略上可能要稍遜一籌,因而存在一定的市場競爭劣勢。