2017年超聲醫生年終總結範文

在緊張忙碌的工作中，20xx年即將過去。我院超聲科在各位領導的支持、鼓勵下，在科主任的指導下，全體人員一如既往地努力工作，在醫療、教學、科研等方面，科室整體水平得到大幅度提升，為廣大患者提供了更好的服務，現將20xx年的工作做如下總結。

科室全體人員立足本職工作，愛崗敬業，嚴格執行各項工作制度，對待工作認真負責，以醫德規範為行為準則，履行救死扶傷的人道主義精神，遵紀守法，團結協作，全年無重大差錯事故發生，贏得了臨牀科室與患者的好評。

在醫院領導的重視和支持下，為了滿足不斷增長的患者量的需求，20xx年超聲科又增加了人員和設備，擴大了科室規模，現有彩超診斷室三間，B超室一間，儀器有韓國麥迪遜三維彩色超聲診斷儀一台、美國GE彩色超聲診斷儀一台、日本東芝彩色超聲診斷儀一台、日本東芝B超一台、牀頭B超兩台，人員有主任醫師一名，副主任醫師兩名，主治醫師一名，醫師三名，護士一名，儀器功能方面新增了陰式彩超探頭、彈性成像功能等，為科室開展新技術提供了良好的條件。隨着工作中的不斷實踐和更加深入的理論學習，科室人員在超聲難點心臟診斷方面，胎兒畸形診斷方面等水平得到大幅度提高，屬於超聲新技術的三維彩超、婦產科腔內檢查、囊腫介入治療等也得到了更廣泛的應用。診室、設備、人員的增加提高了工作質量和效率，滿足了患者需求，保證了臨牀診療工作順利有序進行，同時也有效緩解了醫患矛盾。

學習方面，大家在做好本職工作的同時刻苦鑽研業務知識，努力提高自身業務素質，在掌握專業理論知識的同時積極學習新技術、新知識，全體人員積極參加醫院組織的學術講座，通過了執業醫師定期考核，業餘時間積極全國百姓放心醫院大講堂等網上學習並能做到學以致用，以最優良的服務態度，最優質的服務質量為病人的健康服務。

教學和科研方面，20xx年兩個學期，承擔了醫療本科、精神本科班的醫學影像學超聲部分理論及實踐教學，取得了良好的授課效果。另外完成了部分實習學生、進修醫生的帶教工作。科室人員主持的科研，有一項醫學院教育科研項目結題，一項省級科研已立項。

在大家的共同努力下，20xx年超聲科患者總量42569人次，業務總收入4445832餘元 ，去年科室患者總量41389人次，業務總收入414208元 ，與去年相比20xx年患者量增長了2。9%，科室總收入增長約7。3%。 一年來的工作中，大家取得了一定成績，也仍然存在很多不足之處，在20XX全體成員必將更加努力拼搏，為醫院創造更好的效益，全心全意為百姓服務。

20XX年即將過去，回顧這一年來，我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫療服務質量為重要指導思想。努力學習，鑽研業務，使個人的自身素質和業務水平都上了一個台階。俗話説有總結才會有提高，為了能在以後的工作中揚長避短，取得更大的成績，現將我個人在本年度的工作總結如下：

一、政治思想方面：

因為工作性質的關係，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》裏面的主人公保爾。柯察金説過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬於我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的`工作更有意義，自己的人生更有價值。

二、業務水平方面：

俗話説“活到老學到老”，這話用在醫生身上再貼切不過了。在很多人的眼裏只有臨牀醫生的壓力大，風險高，必須醫術精湛，以確保萬無一失，其實隨着科技的發展，大量現代化設備應用到了醫學上，絕大部分醫生在給患者診斷前，要依據醫技科室提供的各種報告、診斷，然後結合患者症狀來下定論，這樣看，醫技科室才是衝鋒在前的排頭兵，風險係數才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態絲毫不為過，對待每個患者的X光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫院抹黑。(為了提高自己的業務水平，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在着千絲萬縷的區別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫院求教，終於解開心中疑團，回到醫院後很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認為在學術領域裏，只有無知才是可恥的，求知無罪。

在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認識到，目前我們醫技科室仍存在大量問題，急待解決：一、客觀上：設備落後、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫院聲譽。有時候拿着別的醫院的CR片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的機率當然會大大降低。我希望我們醫院也能引進先進的設備，雖然成本很高，但是我們**醫院既然是鄉鎮中的一流醫院，就應該有高於其他醫院的設備，先進的設備在日後一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經濟效益。

三、主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。

首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學習的氛圍有待於提高。希望在今後的工作中能通過各種活動，聽講座學習，增強我們科室的團隊意識。

其次，報告書寫不規範，各寫各的，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏症率較高，導致臨牀醫生不信任醫技科室，如果是這樣的話那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年裏希望醫院在搞業務學習時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應的業務問題，有針對性的學習，而我們科室，則可以開設一、兩節如何書寫規範報告的學習。

再次攝片質量不高，除去設備原因也有個別醫生技術不高，責任心不強等因素在裏面。醫學教，育網|蒐集整理希望院領導能充分認識到醫技科室的重要性，給予我們科室更多的關注，分批分期派出去學習，傾力打造一支責任心強，技術過硬的醫療隊伍。

最後，個別醫生對患者服務態度較差，體現不出“以病人為中心”的服務宗旨。

總之，這一年裏有收穫也有遺憾，希望在20XX所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領下，在全院職工的共同努力下，**醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院，而且可以和省、市一流醫院相媲美!