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工人年終工作總結15篇

欄目: 總結 / 發佈於: / 人氣:5.84K

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎麼寫才是正確的呢?下面是小編整理的工人年終工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

工人年終工作總結15篇

工人年終工作總結1

我身為一名建築工人,在大多數人的眼中就是一個苦力工,每天干的活就是搬搬磚,拉拉貨什麼的。實際上吧,像我這種普通的建築工人要乾的活遠不止這麼簡單,因為現在的社會要求是越來越高了,我們除了要付出體力勞動外,在腦力勞動這方面同樣也是少不了的,例如如何正確配比水泥、讓磚頭隊列整齊等等,雖然現在已經有不少的專業儀器可以進行輔佐了,但是這還是需要自己掌握不少的知識才能做到。我從事建築這行業已經有不少年頭了,但是現在的我還是一名普通的建築工人,這不得不説是吃了文化的虧啊,那些讀過書的大學生們剛來工地時就是一名管理人員,真是讓我羨慕又嫉妒了,沒辦法,誰讓我們當初沒有好好學習呢,所以現在只能讓自己的孩子過得好一點。

這一年的工作,我首先講究的便是安全,因為無論是在哪裏工作,安全肯定是第一位的,要是連安全都沒有辦法保證好,那就算是工資再高怕也是沒有多少人願意去工作的,其次就是講究工作效率了,在工地上,上級領導是很看重效率的,因為有些項目是必須在指定時間內完成的,要是逾期的話會給自己的工資發放帶來影響,所以我工作起來的時候完全就是埋着頭努力幹活。工地上的工作永遠都不是輕鬆的,除了要頂着風吹日曬外,每天還得高強度的工作七八個小時以上,好在我身體素質還是較好的,沒有出現垮台的現象。其實,作為一名工人,還是有不少心得體會的,工作枯燥疲累是一回事,工資不按時發放也是常見的現象,畢竟很多時候在未完成工程項目之前,連續大半年沒有工資都不算少見,這也算的上是一個無奈的現實吧。最後祝願咱們公司在新的一年裏能接取更多的項目,取得更好更大的進展!

工人年終工作總結2

農科院改擴建項目是林總在XX的第一個項目工程,所以領導和項目部都很重視,由於第一次在施工,不太瞭解建築市場,為了讓大家能夠儘快的掌握項目情況,林總堅持工作第一線,總體掌握項目的大方向,讓大家在有限的時間內掌握了項目的總體實施情況。

我有幸能在這個項目上參與建設,參與安裝工程的施工,內心感到很自豪,安裝工程服務於整個土建工程,如何貫徹設計的意圖和建設單位的要求,在此,通過一年來的經歷,説説自己的看法。

第一,貫徹設計意圖,在施工過程中,按圖紙要求施工。

在遇到具體的施工問題,及時的和建設方、設計方溝通,首先提出問題,並提供自己的調整意見,供建設方和設計方參考,這樣利於問題的儘快解決。並能獲得建設單位的認可和信任,在施工過程中,多考慮項目部的利益,能多想到材料的節約。在施工前期瞭解安裝工程的預算造價,做到心裏有數,綜合考慮材料和勞動力成本。

第二,為了有效的管理工作,根據項目部制訂的施工進度計劃。

要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力,勞動器材,合理的安裝材料進場計劃,做到材料提前送檢,杜絕不合格的產品進場,從源頭上抓好質量關。

做好技術交底工作,把安裝工程具體的質量要求書面通知到各班組,並根據平時現場檢查質量時發現的問題,及時總結,細化後再開會時提出。平時多和班組長談質量,返工的事情就會少發生。特殊的施工班組,盡最大的努力,把他們的積極性調動起來,儘量減少班組的質量意識的薄弱。管理做到人性化,經常和各班組溝通,和他們講解質量的重要性,安全的經濟性,效益來源於安全。

第三,安全生產貫穿於整個施工工程。

在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平時開會多講多要求,開會講安全並簽字落實責任,在具體施工時再檢查,在實際施工中取得了一些小的成績。今年還參與省文明工地的創建工作,完善了本職安裝資料,還做了一些創建資料,在創建過程中學習、昇華。

第四,今年有幸參加信息化管理工作,這對我來講有很大的挑戰性,在不熟悉的領域裏學習,在此領域做了一些自己力所能及的工作。

學到了一些新的知識,使自己的業務能力提高一個層次,很是感謝項目部的領導。以後工程管理實現信息化和數字化的管理是大勢所趨,在此信息化的管理上,要有專業的人員操作,減少不必要的無用功。

第五,平時收集一些施工影像資料。

對全過程施工的有了更深一層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方,整個施工過程的比較有明顯的感性認識,比如科二管線預埋和國際交流中心的管線預埋,通過照片的比較,能深刻的感受各班組的施工工序的優劣,通過照片的對比,能發現材料的浪費情況和質量的合格情況,通過總結,知道下一步的工作。

在緊張的工作之餘,為了提高自己的業務水平,把工作做的更好,也為了以後的發展,我擠出業餘時間給自己充充電。

各項工作順利開展的同時,我也認識到自己還有很多不足之處,在工作過程中也出現了一些失誤,在為項目部建言獻策上缺少主動性,個人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長業務能力不強,在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次,不利於整體素質的提高。

在過去的20xx年中我認真要求自己,提高自己業務水平,在工作上在兢兢業業,取得了一定的進步,但也發現了自己的一些不足,我想在以後的工作中我一定會揚長避短,彌補不足,全面做好自己的工作,為公司發展做出自己的貢獻。

工人年終工作總結3

20xx年,我負責配合我師父管理中旗項目部的現場主廠房、辦公樓、服務樓、食堂等土建工作,本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。

一、端正態度,認真工作。

回顧中旗項目部20xx年的工作,我作為中旗項目部的生產管理工作人員,各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,由於我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

今年,中旗項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地複雜,勞務隊伍不協調,甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務,總結施工現場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業知識的學習,提高自身專業素質。

現場的施工管理中,我不間斷地在施工現場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現場的情況。為保證工程的進度目標得以實現,我積極聯繫有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調節各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。 現場施工管理中,明確自己的立場,發揮項目部管理人員在施工現場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。現場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規範靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節約了施工成本。

1、 工程質量管理。

針對中旗項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。

辦公樓作為第一個施工的單體,同時結構和服務樓和食堂一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,並且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,並且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了後期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在後期的質量管理上,達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。

2、 主廠房、辦公樓、服務樓和食堂四個單位工程的管理。

3、 班組的管理協調工作

(1) 施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰鬥員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。

(2) 關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班並組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

(3) 注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少佔主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

4、 安全管理工作

在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示範單體。

5、 與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。

6、 材料管理工作

本着節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節約了成本。

二、對公司的合理化建議。

對於項目部的實際困難,公司應該主動協調解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。

公司應該主動組織管理人員進行專業培訓,以提高公司管理人員的素質,為公司未來的發展儲備力量。

公司技術力量比較薄弱,公司應該積極引進技術人員,使施工中的每一個工序都處在技術管理的範圍中,節約施工成本,提高工程效益。

三、未來的工作計劃。

通過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服。同時,認真學習國家規範,掌握專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。 總之,在今後的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代與公司的發展,與公司共同進步,共同成長。

姓名:xx

日期:20xx年xx月xx日

工人年終工作總結4

時光荏苒,日月如梭,轉眼間一年的時間已經過去了,自20xx年x月進入軋鋼廠棒材車間工作參與了棒材熱軋生產線的投產以來。通過一年來工作中不斷的學習摸索現對熱軋棒材生產有以下總結。作為一名合格軋鋼工就要對自己操作的設備相當熟悉,通過不斷提高自己操作水平不斷學習總結,不斷摸索以減少事故的發生。棒材生產線自投產以來所需要注意的問題一定要分析學習:

一、滾動導衞導輪的調整

作為一名精軋調整工,對於導衞再熟悉不過,在生產中對於導輪的調整至關重要,導輪的作用主要是扶住料,穩定準確的進入孔型,因此對於它的鬆緊就有了嚴格的要求,兩輪之間間隙太大就會扶不住料,使料扭轉,易軋成廢品甚至跑鋼,太緊了使輪的負荷太大,軸承易損壞或者輪面掉塊,甚至來料進不去,頂在進口造成跑鋼。

二、導衞的調整

導衞對於棒材生產有着舉足輕重的作用,進出口導衞都要準確的對準孔型,這才能使軋製穩定,導衞要垂直的對準孔型,否則輕者造成刮鐵,磨損導板,使軋製不穩定,重則跑鋼。

三、料型的控制

在軋鋼生產中,各架次料型尺寸的控制直接影響到成品負差的控制,導衞及軋輥的使用壽命,軋製的穩定性等各個方面,導衞及軋機的調整都屬於基本功,料型的調整才是重中之重。料既不能大也不能小,大了對導衞軋輥的磨損嚴重,甚至不能咬入,能咬入有時會影響的成品負差的控制。太小了可能會使滾動導衞扶不住料,造成扭轉,或者使孔型不能充滿,尤其生產四線切分時來料既不能大也不能小,太大太小都會造成四線差,單靠後幾架次的調整很難消除,這就要求前面來料尺寸一定要準確。

在棒材生產中還有許多需要注意掌握的知識,如活套器的正確使用,軋機速度的微調,軋機冷卻水管的安裝佈置,跑鋼後正確處理事故的方法,以及安全生產的重要性等。棒材車間以後將以生產四線切分為主,這就要求我們充分的掌握四線切分的操作要領,包括控軋控冷的基本知識,怎樣減小甚至消除四線差,怎樣消除波浪彎,怎樣使成品穩定的上冷牀而不跑鋼,怎樣提高成材率,怎樣降本增效,這些都是我們目前亟待解決的問題。

保質保量完成公司下達的生產任務,早日達產達效,圓滿完成降本增效任務,是我們工作的目標。我要在以後的工作中繼續努力,貢獻自己的一份力量。我相信在領導的正確領導下,一定會早日完成。

工人年終工作總結5

轉眼間,一年又到了頭。在車間的時間又過去了一年,還好在這一年裏,我還是有不大不小的收穫,讓我在寫個人年終工作總結的時候,不至於因為無所收穫而不知道寫點什麼好。

我這人沒什麼別的優點,就踏實的好。這一優點也使得我在車間工作比其他的人都要沉得住氣。在今年年初,車間的工作因為一些不可避免的原因停滯不前時,我沒有動搖我在車間駐守的心,我堅持了下來,也守得了一份月明。後來這一故障解決了之後,我們車間的同事已經走了好幾位,他們都認為車間這次的故障是倒閉的前兆,還沒等軍心穩定,他們已經提前走人了,我這踏實的人則沒那麼多擔心的留了下來,一留下來就接到了比平常年都難以接到的大任務,在大任務的完成中還受到了車間主任的公開表揚。

車間的工作是枯燥乏味的,但是我沒有就此而懈怠。在今年的工作中,我仍然如往常年一樣,沒有在重複重複再重複的過程中感到做不下去,反而在單調的工作中找到了一種別人也許感觸不到的樂趣,也就是在這種樂趣中,我手裏的活越做越好,我已經可以在眾多螺絲釘中一眼看出螺絲釘與螺絲釘的區別,以及把我手中的螺絲釘都處理的像機器做出來的一樣了。值得一提的是,我們車間的工作除了辛苦之外,最最令人擔心的是這份工作的危險性。我們每天面對的機器是極容易就出現危險的,要是誰在工作中沒有全神貫注,一不留神就得被機器弄傷手腳了。還好我和我的同事們今年都沒有出現這一情況,我每次有狀態不佳的時候,我就會先把機器關掉,讓自己放鬆一下下,調整一下狀態再繼續進行,為得也就是不讓大事故的發生,更耽誤我們做工的時間。

我們車間的工作是按多勞多得的方式算績效的,我們這些車間的工人們都是上有老下有小的,都想着多做點也就收入好一點,可身體卻只有一個啊,很多車間的同事就因為過勞而出現了身體的問題,現在直接回家修養去了。我雖然也想多得點,可我明白身體才是自己最重要的,我在工作之餘都堅持着鍛鍊,以防自己在做工的過程中因為自己的身體支撐不住而出狀態。這一年裏我收入還算不錯,在身體也沒有出現情況的狀態下收入有目前這個樣子,算是一個豐收年了!

工人年終工作總結6

緊張而充實的xxxx年已經過去,1月23日下午,在車間主任肖嘯的精心組織下,合成車間召開了全體幹部、班組長、技術員等xxxx年年終總結大會。

會議內容如下:

各個職能人員分別總結了xxxx年內工作的閃亮點與不足之處,並提出了xxxx年的工作計劃。會上充分肯定了xxxx年的工作成果。分別從檢修、工藝、安全、環保等方面進行總結。xxxx年是公司舉步維艱的一年,在非常的這一年中,公司經歷了一月份與九月份兩次大修。

檢修方面:

在車間沒有動用一名民工的前提下,完成了變壓吸附40於個程控閥的修理與更換,老合成系統2#高壓機的安裝,6#高壓機的大修,新系統3#高壓機,1、2#循環機、1、2#冰機的大修,新、老系統高壓機所有水冷氣及油冷器的清洗工作等,特別是成立了泵組,徹底的消除了半脱與脱硫系統因泵的頻繁事故而導致的檢修工作滯後。工藝方面:合成老系統銅塔的揭蓋拆檢,合成塔的拆檢,新系統脱硫塔的清洗等大項目的工作。

安全方面:

車間在各項工作中,都嚴格執行了相關的安全工作制度,沒有安全事故的發生。環保方面:沒有釀成一點環保事故。儘管如此,但也認識到工作中出現的一些問題。認真總結並吸取了全年工作中的教訓,把瑕疵部分其當成典範,並組織全體員工學習。在合成一車間和合成二車間六月份合併之初,車間主任肖嘯就充分的提出了1+1必然要大於二的口號,並在年終實現這個口號。總結這xxxx年的工作,儘管公司困難重重,但車間的各項工作都開展得比較順利,工資分配,也比較合理。得到了公司和車間員工的充分肯定。

肖主任提出了“方向大於速度並決定速度”的理念。方向是工作和生活中的重心,是首先要考慮的問題,是關於企業生產過程中效益與速度的定位導航。無論是工作,還是生活,都要認清方向,不要盲目是從,沒有什麼工具或策略可以確保一個企業長期生存,在激烈的競爭市場上,只有不斷地發展和捍衞自己的地位,才可能生存下去。這就要求我們在平時的工作中,注重細節,發揮自己的聰明才智與創造才能,做好自己的本質工作。

工人年終工作總結7

一年真的就要結束了,這一年我在工地上努力的工作着,雖然自己只是一個普通的工人,做的工作很辛苦,每天都是風吹雨淋的,被太陽暴曬,但是我不後悔選擇了這份工作,看到自己與大家努力的建起一棟棟樓房,讓更多人有住的房子,我覺得那是一種特別的成就感。工作裏有收穫,也有失去,但不管是哪一種,對我本人來説,有這一份工作,有的吃住,有的事情做,就不算是在浪費時光,不算虛度慢慢光陰。工作結束,對工作簡單的進行了回顧,有了許多的回憶,於此也對本年的工作總結如下:

一、我的工作

我是工人,還是個建築工人,每天的工作就是在建築工地上,把水泥和泥沙進行混合,弄成混凝土,作為建築材料。這些工作也是要技巧的,沒有很大的力氣也是做不了的,所以在這份工作上,我的力氣越來越大,做重力活也是越來越厲害,讓我成功的在這崗位上一直做下去。除了這樣的簡單工作,我也要與大家一同進行規劃,規劃每天的工作,一步步的把樓層建起來。這一年,與大家成功的建了兩棟樓,上半年一棟,下半年一棟,這還是比較大的成功的。

二、工作安全意識加強

做我們這行的,安全是必須要注意的,尤其是每天都在建築地工作的,時刻都要注意安全。本年度,發生過一次安全事故,好在沒有傷到人,但是也足夠讓我們吃一次教訓,所以我自從發生按那次的事故後,我每天都都帶着安全帽,並且叮囑其他人也戴好。在做事的時候,通常都要檢查個兩三遍,一定是確認各方面都安全後,才會去做。這樣做下來,在後面的工作中,就沒有在發生類似的事故,安全得到了很大的重視,工作安全度也提高了。

三、反省工作方面

這一年,我的工作雖然不是工地上最重要的,但是有些工作,也還是會沒有做好,讓工作出現有些小的問題,但是我勇於承擔,努力的去改正,及時的反省工作,為此都能及時的把問題給解決了。我清楚自己是有很多地方要加強的,所以我每每負責的工作,我都會在做的過程中和做完後進行反省,把不足找出來,加以改正。

新的一年,我想我會把過往的教訓都吸取了,讓自己在工作中有更好的狀態,讓明年的工作得到好的成績。

工人年終工作總結8

自來到某某建築公司項目部以來,我能嚴格遵守公司和項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,完成分配的各項工作任務,保持集體榮譽,在思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真執行公司文件和會議精神。在工作中積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷完善自我。下面是我對建築施工工作的總結。

第一,監督和指導。

因為某某工程是國外項目,在工作中語言溝通上有困難,如果不能溝通,那工作就不能進行了。但是我仍然可以在很短的時間內融入到工作中去,能夠在學習中做,在幹中學做,逐漸已經能夠和施工方獨立溝通了。結合工程的實際情況,我既要在現場監督指導當地施工方的工作,控制施工質量,又要在辦公室對施工方上報的工作量進行審核。

高峯時期,工作量很大,但本人仍能堅持原則,在現場嚴格要求施工單位,對施工過程中發現的質量問題,堅決要求施工方進行整改,對施工過程中出現的`技術問題,本人能與施工方共同協商,找到解決問題的辦法。施工中具有一定的預見性,對施工過程中可能遇到的問題,能及時提醒施工方,並採取相應的有效措施加以應對或避免,做到不打無準備之仗。

第二,關於工程核算。

就工作量計算而言,能做好工作量計算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對於施工方能結合現場的實際情況認真計算每一筆工作量,對於與施工方在計算上有差異的地方,能清晰地在施工方的計算單上註明自己的計算方式,便於施工方核對。對存在較大偏差的工作量應予扣除的部分,應給予建設方合理的解釋,並使建設方認可應扣除部分的工作量。

對因自身計算失誤、而變更的工作量,經施工方指出後,可以虛心接受,並及時進行更正。同時由於建設方計算出漏掉的工作量,也能及時補充。能做到公平、公正,在工作中本着對總包方認真負責的態度,對施工方提出的工作量進行認真審核,不應給的堅決不給,確保總包方的利益;對待施工方,做到應給的一定要給,因施工方計算原因而遺漏的工作量,在現場也確實完成,能夠指出並補充,做到對施工方負責。

第三,自我評估方面。

本人積極進取,在生活中提高工作水平。要繼續加強學習,加強鍛鍊,努力提高自己解決實際問題的能力;要講究方法,注重實際,增強工作能力和修養;要開拓創新,積極進取,使工作再上新台階。強化自我改造、自我完善,努力提高綜合素質。要充分發揮主觀能動性,增強學習業務知識的重要性和緊迫性,自覺刻苦鑽研業務,夯實基礎。愛崗敬業,一絲不苟,虛心好學,遇事能多看多問,多向身邊的同志請教。

經過這一年的施工現場管理工作,使我增長了知識,開闊了眼界,總結了許多現場施工經驗,學習了先進的施工管理經驗和技術。伴隨着社會建築施工水平的不斷提高,要求我在以後的工作中,更要跟上時代的步伐,在工作中認真、細緻地學習新技術,迎接新挑戰,改正缺點,發揚優點,為公司的建設和發展做出自己的貢獻。並堅決樹立質量第一、業主至上的施工新理念。本人願以極大的熱情,務實的態度,嚴謹的工作作風投入到項目管理工作中去。

工人年終工作總結9

20xx年轉瞬即逝,回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個年頭隨着我們大家相互信任、互相融合、和諧發展,在土庫曼工作的這一年裏面我學到了很多很多,在不斷提升自我業務水平的同時還學到了很多關於土庫曼斯坦的人文風情,進一步瞭解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米,全年無一例事故,井身質量全優。現將全年的工作總結如下:

一、工作簡介

20xx年 12月29日開鑽在ccdc—16隊擔任鑽井工程師以111天建井週期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35—1h井井深3333米最大井斜92。04°水平位移1210。60米填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白;接着調至ccdc—15隊擔任平台副經理兼鑽井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36—1d井該井吸取了sam35—1h井施工過程中的經驗和不足完善了技術措施以106天安全快速優質的完成了該井3028米的井尺最大井斜83。16°水平位移926。52米;然後借調到ccdc—12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3—1h井三開增斜段尋找b點的複雜施工,該井三開施工中井下出現脱壓憋泵增斜率不夠等複雜情況我迅速結合井下情況組織開會重新修改制定應對和處理複雜的技術措施並上報,在第一時間消除了井下複雜情況重新修復了井眼滿足了水平井鑽井的要求,該井水平位移長達1412。39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結束後我回到ccdc—15隊開始承鑽met23井,該井是直井設計2760米,我回到隊上後做了分段的技術措施並且多次召開技術會議,認真的落實技術措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺,該井最大井斜1。4°井身質量100%固井質量100%安全快速優質的完成了該井的全井施工作業,刷新了土庫曼斯坦最短鑽完一口3000米左右天然氣井的新紀錄,為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎。

二、安全管理

安全是保證生產的前提條件,我們從事的石油鑽井又是高風險的户外行業。危險和隱患隨時都有可能出現發生,為了降低安全風險、提高安全意識,我們必須從細節入手,通過設備的整改,環境的改變,屬地化的推行,我們改變員工的工作環境,使每位員工都能在安全的工作環境裏面安全的工作;通過職工培訓,九項文件的學習,杜邦公司九項體系化推進,我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習慣性違章,使操作正規化,安全化,大大降低了隱患的發生杜絕了事故;通過每週的安全例會,每月的安全總結我們大力推行‘反違章樹規範’的小型安全競賽活動,大大鼓舞了員工的積極性,提高了職工的整體素質為安全營造了和諧發展的有效空間,使我們的安全工作走向了良性循環。

三、技術管理

技術是生產的推動力,只有不斷的完善技術管理,創新技術,發展技術,科學的運用技術於實踐才能優質高效低耗的完成每口井的施工任務,在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術交流會,總結前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項,特別是sam35—1h井的施工過程中,由於該井是土庫曼斯坦的第一口水平井,沒有可參考的施工經驗,我們只能結合國內水平井施工和塔指鑽遇巖膏層施工的成功經驗,再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業公司緊密配合最終以111天完成sam35—1h井的全井施工任務,填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨後承鑽的sam36—1d井我們就成功的借鑑了san35—1h井的施工經驗特別是在滑動導向鑽進方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領導的高度好評。sam3—1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現了井下複雜,我們根據現場情況重新制定了相應的技術措施,破壞了井下出現的小台階和砂牀以及修復了欠井斜井段,使施工中的各項指標均達到了水平井施工的要求,克服了地質原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素,最終再我們和各專業公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結束後我認真總結了施工過程中的優缺點,彙編出了土庫曼斯坦薩曼傑佩區塊定向井水平井施工技術報告,並在met23井的施工過程中將鑽遇巖膏層技術措施運用於實踐,該井最終僅僅用了42天就鑽完了2900米進尺,又一次刷新了土庫曼斯坦的鑽進新指標。

四、職工培訓

人是第一生產力,只有不斷提高人的素質技能才能更好的完成生產任務,每一次取得的成績都和我們辛勤的培訓是分不開的,在土庫曼工作的這一年我深深的體會到了這一點,我們面對的不僅僅是中國員工還有大部分是當地員工,當地石油工業發展很慢大部分工人都是放下羊鞭參加工作的,由於語言的不通給我們的工作帶來了很多的困難。但是我們還是客服了困難走出了困境,首先在每次開鑽前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術交底,讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然後針對特殊工況進行細化交底,利用班前會對本班工作再次進行分段細化和風險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯,隨時糾正整改,不斷的提高土方員工的職業技能。利用班後會進行系統的總結,點評,進一

步鞏固了土方員工的技能。形成了我隊獨特的“三交、一傳、一總結”的培訓模式。時間如流水般飛逝而去,通過一年豐富多彩的培訓,在我們這裏現在到處洋溢着喜慶,處處都體現出中土關係的和諧,誠實虛心的土方員工在不斷的學習中工作,在工作中學習,逐步提高業務水平,打造出了鐵的隊伍鋼的班子。中國人學俄語,土國人學漢語。通過語言的學習拉近來中土關係的融洽,我們還積極配合分公司培訓中心的培訓工作,將我隊優秀員工報送培訓中心集中系統的培訓,全年共報送土籍員工4名都以優異的成績畢業反隊,現在已經是我隊生產班的骨幹了。中國人的培訓也不容忽視,針對整合重組的新場面人員的年輕化和大學生的加入,我專門制定一套針對法培訓材料,就近取材從身邊發生的小事情講起,新分來的鑽工對三高氣田不瞭解,我隊就在三開前專門開設了硫化氫防護知識問答講座,大家再一起以溝通的形式各抒己見幫促提高,新分來的大學生對工藝流程不懂,我們便專門在各種施工前也搞一次座談,在融洽的學習氛圍裏面新分來的大學生逐步成長,現在已經能夠獨立完成鑽井助理工程師的基本工作了。利用茶餘飯後閒談交流也是我們隊職工培訓的一個亮點,我們專門在餐廳牆壁上粘貼一些生產知識問答,在吃飯的時候只要有一個人發問,大家就開始討論,在討論中大家互相進取,不斷提高。

五、隊伍建設

員工的健康和環境的保護以及中外文化的融合是現在我公司海外項目鑽井隊隊伍建設的一個重點,在當地員工的管理上充分尊重當地員工深入瞭解他們的生活習慣,土庫曼斯坦500多萬人口裏面就有100多個民族,在工作中給我們帶來了很多不便,為了消除當地員工在工作中消極怠工促進中土和諧,每隔一週我們通過營地經理和當地員工的代表坐下來進行座談,每逢當地的節假日我們都拿出點生活物資去給當地員工改善伙食,進行生活上的溝通,改善營地的住房條件根據他們的生活習慣來進行生活調整,通過翻譯關心他們的家人孩子,排除他們的後顧之憂。讓他們深深的感覺到我們是一家人,營造了互信互愛的生活氛圍。工作上我們認真的幫促他們,在發現違章和不安全行為的時候我們及時制止他們,並通過翻譯耐心的告訴他們那樣乾的後果,從思想上糾正他們的不安全行為,建立了友好的工作感情。緊密配合平台經理搞好隊伍班子建設,加強設備管理、材料管理,在兩開兩完的鑽井施工中緊扣生產,超前組織,由於我們的設備是xx年宏華出廠的50d老式鑽機,所以在使用過程中井場出現小故障,於是我們建立了設備區域化管理,從小班土方員工開始崗位按照規定的時間巡檢,當班中方員工複查,大班定點抽檢,幹部分片負責。確保了我們的設備在土庫曼全年正常運轉了5390個小時未出現機械故障導致生產停工。鋼班子帶出鐵隊伍我們在平台經理的帶領下完滿的完成了上級交給我們的生產經營任務。

六、意見和建議

20xx年過去了,全年的工作中我也暴露出了很多不足,年輕的衝動在我身上依然還有,面對土方員工我有時表現出來不夠冷靜,衝他們發脾氣;技術上考慮的也不是很成熟,在生產過程中海需要不斷提高自己;語言方面我已經來土庫曼一年多了,語言關我還一直沒有突破這是我最遺憾的事情,再下一步的工作中我將不斷努力改掉自身的壞習慣,認真學習專業知識的同時學好語言,配合好平台經理完成以後的每一項工作。

工人年終工作總結10

在車間工作的時候根絕不到時間的流逝,眨眼間一年即將成為過去,實在是然人唏噓。在這一年了我認真努力,在廠領導的帶領下完成了工作。

一、積極參與工作

這一年來我來到崗位就一直積極的做好自己該做的事情,車間有什麼事情要我做的我都會第一時間做好,不會因為工作量的增加而有所抱怨,也不會因為不會做就怠慢工作,我始終抱有一顆積極的心態去工作用自己的努力自己的堅持去工作。做的不好就多做幾次,不會就請教,直到自己能夠完成工作未知,全身心的投入到公司,不會有那種身在曹營心在漢的思想,既然來到了之力就要做好,把任務做到讓靈感到滿意才行,不會因為自己做的好就驕傲,也不會因為自己做的不好就沮喪,堅定不移的工作,始終如一的工作態度。

二、虛心求教

在工作中經常要請教到其他人,因為自己不會或者是自己有所不足。在這時候,我不會因為其他人能力比我強就認真,能力比我差就不懈一故,對待學習我始終認真,用求學的心態去工作去請教,每一次我都會朝着解決問題去的,如果我的問題沒有得到解決我就會一直向他們請教知道清楚明白才罷手,想要進步就必須自己努力,同時也要有一個謙虛的態度,讓人感到舒服,傲慢的去請教人沒有人願意教導,他們教導的東西我都是會帶着筆記本或者是錄音,做好複習的準備,多做筆記沒有壞處。請教完了還會自己回去認真複習,瞭解吃透,只有把這些全部弄明白學會了才會成為自己的,所以堅持一定要那弄懂。

三、反思改正

遇到問題,不肯能事事都向被人詢問,更多的是自己思考,自己解決不了才會請教。在工作中我遇到問題時要考慮很多方面,從自身,外在和其他等多個方面考慮,把事情想全面瞭解清楚弄明白才行,自己思考一遍練習一遍,在其中尋找答案,得到的答案讓我感受非常深刻,考慮問題出在什麼地方,考慮解決致辭更是會考慮該怎樣作才好,不會吧問題留在以後。

四、團結一心

在工作時經常需要大家共同努力一起完成任務,因此我明白工作需要團結,一起做好才是,對於上面安排的任務我都會第一時間做好,因為如果自己在規定的時間裏沒有完成就會拖其他同事的後腿讓工作不能夠順利完成是非常不好的,這樣導致工作節奏被打亂,讓工作變得非常苦難,非常不好把握。因此我在工作時既注重與同事的關係,也注重自己工作技能的提升,做好自己該做的事情,絕不拖後腿,對待問題認真,遇到問題自己解決不了就尋求幫助共同解決。

在工作中我學會了很多,時刻在進步,我相信我以後會更加努力做好自己的任務做好自己該做的是事情成為一個優秀員工。

工人年終工作總結11

光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了3年,這一年對本人來説還是收穫頗多,首先是自身業務的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的。

優秀的企業需要優秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在馬上要到20xx年了,本人將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發展貢獻自己的力量。

如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,產成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。

在今後的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今後應該時刻注意和逐步改進的。

倉庫保管員工作期間主要完成事項:

1、負責倉庫各種產成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衞生和發貨工作。

2、做到對倉庫產成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目瞭然,每月協助財務做好盤點工作。

3、嚴格把好驗收關、按入庫要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,並做好記錄。

4、合理做好產成品及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,採用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

5、配合主管領導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客户退貨工作。

6、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

7、倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態

8、定期向主管領導反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的牆距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

9、配合好銷售發貨。當接到銷售的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時給客户發貨,做好每個發貨客户的協調工作,不能及時發放的產品,會及時和客户做好電話溝通,讓客户保持有個良好的心情理解。

10、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

11、做好各種入庫產品型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。

今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閒都要適應這裏的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己光和熱!

感謝公司給了我這麼一次發展得機會!

感謝領導對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵!

祝公司在新的一年裏更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

工人年終工作總結12

一年的時間轉眼就過去了,在過去的一年裏,我在各位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情況,現簡述如下:

思想政治表現、品德素質修養及職業道德上,能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

我是七月份作為石油行業的一個新進人士來到車間工作的,(車間當時也是處於起步階段。設備也是在那段時間開始又或者直至將來不短的一段時間內陸續到位。)協助車間主任做好工作,工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向渤海來的前輩請教、向同事學習、借用別人的專業書、及自己上網到處摸索,期望能在短時間內便熟悉各種鑽井方面的工具知識,明確工作的程序、方向。

在這一年,我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)順利完成了在天津工具車間為期一個月的短期培訓,初步達到了系統熟悉瞭解鑽井、鑽井工具知識等相關知識。

(2)順利完成了“五小證”的培訓,為以後的出海提供創造了必備的條件。

(3)完成了先階段所有的庫存工具的保養及維護。如各種工具的除鏽刷漆上黃油,又如擰扣機的拆卸修理。

(4)協助車間主任繪製車間設備工具的圖紙,及核算設備製造的所需成本。如c型台鉗底架、台鉗工作案、水泥墩、活動支架等的cad出圖和總耗材重量的估算。

(5)裝整了車間辦公室及宿舍區等等。

儘管一年的時間不算長,儘管這一年來的工作量相對來説不多,總結回顧這一年過去的種種,工作成績、效益和貢獻,也許並不能達到領導所期望的那個程度,也許創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善。

工人年終工作總結13

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去一年來的機加車間工作,內心不禁感慨萬千,在公司領導的指導和各部門的協助配合下,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績,在各方面的實踐工作中鍛鍊和提升了我們的生產隊伍,總結過去、取長補短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準備和規劃。

20xx年的生產情況彙報如下:

一、生產管理方面

1、進行現場定置管理,設置現場管理看板;

2、為了加強公司員工產品質量意識,提高產品質量及工作效率,杜絕產品出現不合格現象,對加工的零件質量嚴格執行三檢制度;

3、為了節約能源,強化物料的領用規定,堅持執行以舊換新的領用原則;

4、為了配合協助三水新廠的搬遷,完成了車間(機加二。機加三)的搬遷和整理,了大部分呆滯物料。

二、生產工作方面

1、隨着品種增加和交貨期的縮短,為充分發揮設備效率和減少頻繁變換品種型號,儘量實現統一品種地全線協調生產,集中力量完成統一品種,再轉型號以提高生產效率;

2、為儘快實現生產力,實行強化培訓法,針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓,通過短期內學習及,使得新員工及時有效的獨立上崗,為生產任務爭取了寶貴時間;

3、為提高車間員工工作效率及安全,在現場進行了設備工具使用及知識培訓;

4、為降低軸頭不合格率,組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現場實操培訓學習,使得員工對產品質量的意識進一步的瞭解及提高;

5、堅持月度安全檢查工作,及時發現安全隱患,進行整改跟蹤,沒有出現重大安全事故;配合工藝部對相關設備進行改造,增加安全防護設備以提高員工的安全性,如:機加三車牀增加電器箱漏電開關,防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;

6、為了滿足生產需求,落實機加工早晚班考勤制度,制定單班任務,相互制約員工,從而提高員工的紀律性。

三、新產品開發生產方面

1、車軸類:加工美式及德式12t等一系列加長軸;

2、懸掛類:完成加工新產品非洲懸掛1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產品等等。

四、生產過程中所遇到及發生的事件

1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:

(1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質量的不穩定;

2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質量;

3、ts1數鏜系統的更換,影響了德式軸的產量;

4、推方機推方的使用:

(1)推方機本身存在的問題;

(2)軸管壁厚存在問題;

工人年終工作總結14

轉眼間20xx年已經過去了,回首過去的一年,在領導的關懷和同事的幫助下。以想幹事、會幹事、幹成事為目標。認真履行職責,圓滿完成各項任務。為了今後更好的做好生產任務,總結經驗,提高工作方法和效率,克服不足。為了做好20xx年的各項工作,現對20xx年的工作總結如下:

一、班組的建設與管理得到加強。

1、充分利用車間班前班後會,將公司做大做強的精神認真傳達,使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標,築建員工以廠為家的思想。

2、加強了自身專業知識學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,瞭解產品的工藝要求,認真學習api標準,使我能真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放鬆。

1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報並限期整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx年的安全生產。

2、充分利用周x生產例會時間,認真分析一週來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

三、生產、技術管理得到加強。

質量技術科為班組配備了專職質檢員,加強了對產品的檢查力度,對產品的工藝各項參數進行控制,避免不合格的產品流出車間,減少了客户的質量異議。

四、現場管理得到改善。

制定了現場管理制度,並在生產過程中認真執行,並認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

總之,20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在着很多問題和不足,主要表現如下方面:

1、安全方面:

安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:

1)安全管理力度不夠。安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由於我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今後的工作中,不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的。

2)違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時又沒有發生安全事故,所以大多隻是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現在想來,這是安全隱患的重中之重。因此在今後的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。

2、生產、成本方面:

因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現了:

1)交接班不協調。私自修改加工程序,對設備進行超負荷運行,磨損刀杆,對下一班的正常生產造成難度。

2)設備帶病工作。在生產過程中,為了儘可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,並延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障並通知維修工維修,應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰維修工的力度,同時我們在今後的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰。

3)管理不到位,有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。應加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

3、質量方面:

1)下料長度不一:原因:管理不到位。

方案:

(1)找標準,定量管料長度

(2)隨時抽查。

2)產品成才率不高及不合格產品混入成品裏:原因:員工沒有責任心。

方案:

(1)加強教育及考核力度

(2)加大巡檢力度,防止漏檢.

4、現場管理方面:

定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由於工人的懶散性和素質的高低不等,有時在作業場地完成作業後,不能做到人走場地清,亂放的現象仍然存在。這一點我們應該建立定置管理圖,以便在今後的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰。

5、設備現場管理沒有完全到位。

由於人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣設備上面的鐵屑及切削液等經常不能及時清理。為此,我們準備加強設備鐵屑及切削液清掃的檢查,對能夠及時清理並及時檢查出設備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的班組,則給予適當的處罰。

6、培訓方面:

1)在崗位培訓方面,不要説其他人了,就是我本人,實事求是的説,學習的也少了,我現在感覺靠經驗進行管理是不行的,而現在我的技術知識又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經驗了。這一點在今後的工作中,準備加強學習,首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議,讓大家多談一談工作中的好的經驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個學習。

2)一般崗位的培訓太少。我們現在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓,但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數工人的各方面的素質差距太大,一般崗位人員認為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。

7、個人存在問題:

1)自身管理水平欠缺,應繼續加強學習,提升自身素養,提高管理能力。

2)工作力度不夠大,工作細節沒有妥善處理好。今後要把工作做細、做到位。

3)安全工作沒有做到位。在以後我要嚴格落實各項規章制度,做好安全工作。

為切實抓好20xx年班組的工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:

1、繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規程進行管理。全面落實安全生產責任制,重點抓好班組管理。發現問題立即處理當事人。對查出的安全隱患,當作事故對待,按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

2、做好節能降耗,降低生產成本:

(1)會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產量,確保產品質量。

(2)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、切削液、機械油、刀片進行計量,降低產品消耗。

3、強化質量管理:

(1)進一步完善生產工藝,對影響產品質量,如碰傷端面、內鏜表面光潔度加大管理力度,防止次品與廢品的出現。

(2)加大生產工藝的檢查力度,對不認真執行工藝的員工進行通報批評,並上報處理。

4、認真落實公司下達的生產任務:

(1)根據各車間用工人員情況,制定用工人員方案,由班組和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產人員的配備。

(2)合理調度、均衡生產,根據生產需要,協調好各工序生產進度,合理調配各工序生產任務。

5、積極做好現場管理:

(1)對成品或半成品以及廢品區別存放,加強巡查,對未按要求進行處罰。

(2)強化設備管理,責任到人,每月對設備管理、使用進行總結。加強產成品的防護措施,將所有產成品全部蓋好,做到防碰防撞

6、加強自身學習,並認真注重崗位培訓。

綜上所述,在新的一年裏,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務,為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍。

工人年終工作總結15

從**年*月份起,我開始擔任口腔科第三屆質控員,參加質控員崗前培訓,參與質量管理科各種有關質控員會議,承擔起口腔頜面外科病房環節病例及出院病例的檢查審理工作;協助主管科主任每月檢查病例;通報病例質量及協助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環節病歷20份。在XX年度的質控員評比中,經過對環節病案檢審、終末病案質量、各種質量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核,本人被評為XX年度南方醫院“優秀質控員”。

時間過得很快,不知不覺一年又到年末。回首自己在這一年中收穫還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導,我的成長離不開他們!以下就是本人的工作總結:

記得當初畢業的時候,我剛剛來到北站大藥房時,還是個對社會完全不瞭解的生活。俗話説:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎。做好全面工作。我在北站大藥房學到很多知識。例如:藥品的分類、分處方和非處方、還有藥品用法用量、藥品的配伍禁忌。怎樣懂得給顧客介紹藥品了。還有器械是怎樣的用法。這樣才能介紹給顧客怎樣使用。 以下是我在工作崗位上的工作總結:

根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過採取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

一、今年完成的的目標

在做好上述工作的同時,本年度共計講授四門函授,授課學時;觀看中央黨校錄相課件(兩門課)、整理相關教學、教學提綱兩份,並參與試講;指導畢業論文篇,參與論文答辯篇。完成校領導和相關科室交辦的臨時性工作。科研方面:與賀文教育長合著《鄧小平社會主義本質論的鮮明特點及其辯證關係》在《某省省幹部函授學院學報》年第三期刊載以及學習十八屆五中全會精神和觀看學校組織的警示教育片所寫的體會文章

(一)建立了護理質量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統一和提高。

剛轉正的時候自己設下了一個目標,規範自己的維修流程,今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨立完成,也要儘快的掌握大型事故的維修技術;同時也要改掉自己粗心大意的毛病,把維修質量提高上去,杜絕返修率,認真的做好每一輛車這不僅是對客户負責,更是對自己負責;同時要儘快的學習,儘自己最大的能力學習更多的技術,爭取自己能單獨維修。現在看來,已經達到了當初的目標,來了車以後自己就可以獨自維修,無論是維修流程還是維修質量都大大的提高了;不再是當初的菜鳥!

護理事業是一項崇高而神聖的事業,我為自己是社區護士隊伍中的一員而自豪。在今後工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!

自己本身存在的問題與優點:

在平時的工作中自己也是存在一些缺點,做事有點粗心,雖然天賦不如被人,但是我不怕髒、不怕累、肯學;不然等待我的則是被“淘汰”!

第一,態度決定一切,可以説,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業,剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟於事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現,時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態,雖然沒有人説,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什麼事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

二、明年新的目標

1、進一步規範自己的維修流程,提高自己維修質量,儘量杜絕返修;

集團總部針對各項目的專業人才和特定崗位進行專項培訓,以保證工作正常有效的開展。 例如:針對配送質檢部外倉員工,集團組織召集所有新近外倉人員在特定時間段內進行為期 20多天的專業培訓;針對人力行政部NC系統的諸多問題,集團人力資源部組織相關人員赴 總部進行培訓和經驗交流,其中包括人事板塊、培訓板塊、行政板塊等多方面內容,這些針 對性極強的培訓極大地推動了相關工作的開展,成效顯著。

2、儘快的掌握大事故維修的要點,自己儘快的熟練運用、維修;

3、多參加培訓,加強自己的技能、學習更多新的維修技術;

4、儘可能的提高自己的維修效率,在有限的時間裏,維修最多的車輛;

新年新氣象,調整好自己的心態,在培訓中成長,在工作中磨練。迎接13年新的挑戰!

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