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競聘崗位的自身優勢工作思想思路打算及目標結果

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班長的競聘材料

競聘崗位的自身優勢工作思想思路打算及目標結果

尊敬的各位領導、各位同志:

大家好!參加競聘之前,我一直在想:我應不應該參加這次競聘?思索再三,我想,我願意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇,更願意把這個競聘過程當作我向各位領導學習,接受各位評判的一個難得的機會。因此,我是鼓着十二分的勇氣,來參加競聘的。

我之所以鼓起勇氣參加班長的競聘,首先緣於我對更好的服務寶鋼事業的熱愛和執着。我相信,一個人,只要他執着地愛自己的事業,他就一定能把他的事業做好。我有過一些基層管理工作經歷,積累了一些工作經驗。有人説,經歷是一筆財富,而我更願意把自己的經歷當作一種資源,一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。當然,我更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能説明過去,並不能證明未來

記得拿破崙曾説過,不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”這一諺語,此番目的還在於通過這次競聘去實現人生的價值。

假如我能競聘成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作

作風、求真的工作態度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧幹好本職工作。並努力做到以下幾點:

一、服務奉獻,勇爭一流

要把更好的服務寶鋼放在首位。我始終認為當領導就意味着要吃苦在前,只有奉獻,不能索取。同時努力學習,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。它告誡我們必須培養正氣,以身示範。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

二、團結同志,虛心學習

天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴於律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志着想,努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。

三、嚴於律己的優良品質

我信奉嚴於律己的處世之道。既要維護領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。

我覺得,沒有目標的生命是灰暗的生命,沒有目標的人生是殘缺的人生!要先事業成功,就得有個明確的目標,並專著於它,清楚地認識它,目標鎖定了奮鬥軌跡,因此,這一神聖的目標將我帶上了這舞台。能參加今天的競選,自我感覺條件有三:

一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。

工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二、是我有虛心好學、開拓進取的意識。

我從學校畢業後,從沒間斷過學習提高。為適應公司的發展和自身學歷的需要,XX年通過公司安排的3個月中級工培訓,勝利取得了中級工證書。並且利用業餘時間就讀於上海電大工商管理大專專業,分別在XX年12月取得了上海市計算機應用能力考核證書、XX年12月取得了上海市工商管理者資格證書。

三、是我具備一定的管理能力。

我在從事基層管理工作以來,注重管理的方式方法,所管轄區域從未出現過大的事故。記得王主任講過“打鐵還需自身硬”,如果説我還具備參與本次競聘的一些優勢的話,還不如説這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。

那麼如何做好一個合格又稱職的班長呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二箇中心”、“三個做到”。

“一個原則”就是為更好的服務寶鋼以及為領導分憂解難並且出謀劃策為原則,來作為全部工作的出發點。

“二箇中心”就是圍繞服務寶鋼與現場管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和隊伍的整體素質。

“三個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質,管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、不負眾望,不辱使命。第二、鋭意進取、做到創新不變,與時俱進,全面推動各項工作上台階上水平。第三、妥善處理三個關係,做到對上級要尊重,充分發揮自己的作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們工作的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰鬥力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競聘上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,但我記得陳主任講過:“勤能補拙”也正是這句話,促使我在以後的工作當中,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。

“奧運精神,重在參與,今天我是成功的參與者。”這次參與競選給我感觸最深的是:成功源於不懈的追求,源於辛勤的積累,源於良好的心態。

最後我要説,在我幾年的工作經歷中,屬於我的舞台不多,今天藉此機會,表達一下我的心願,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家!

學生會紀檢部競聘材料

尊敬的各位領導:

我是青島大學信息工程班的xxxx。我要競選的職位是紀檢部的副部長。從一年的工作中走來,讓我對自律會的各項工作都有了深刻的認識。

首先,自律會對於整個學校集體來説,有着非常重要的意義。紀律是什麼?紀律是一種類似於法律的帶有強制性的行為準則。往大里説,紀律所表達的是一個單位、一個集體統一的意志是用來維護大多數人的利益的。它的產生,是多年經驗教訓的總結。往小裏説,紀律用明確的語言告訴我們每一個人,提倡什麼,反對什麼,哪些事可以做,而且應該去做。哪些事情不能做,哪些事情不應該做。

作為學校,假如沒有校紀,整個學校就會陷入一種無序的狀態,同學們的學習、生活就不能正常進行。比如,在課堂上,遲到、早退、曠課等等現象,如果不加以制止,課堂就不能正常上下去,受到損害的是大多數同學;在宿舍裏,熄燈以後,哪怕有一兩個人説話或做其他事情,其餘的人就沒法休息,這些行為理應受到制止,必要時批評或處理;在紀檢中,如果沒一點秩序,那麼就餐將成為我們生活中最難受的事情。

遵紀守法,可以反映出一個人的品質、道德操守。如同其他修養一樣不是與生俱來的而是在實際生活中有意識鍛鍊培養起來的。只要我們堅持鍛鍊自己,不斷改造自己,朝着一個目標前進,最終一定能夠克服困難,達到很高的境界,我相信我們某某學校的全體同學必然是立志成才的,有所追求和抱負的。只要腳踏實地,嚴於律己,堅持不懈,我們就一定能排除艱難險阻,最終達到自己的目標。

我競選xxx部副部長的優勢可以概括為幾個方面:第一,我有滿腔的熱情。在我看來一個人的成功等於他的工作能力乘以滿腔的熱情指數。不管能力有多強,假如沒有滿腔的熱情,成績依舊是零。滿腔的熱情對於當代年輕人來講,不僅重要而且難得!我不能夠説我是能力最強的,但是我可以保證我會全力以赴!第二,我有充足的自信。參與競選xxx部副部長,我有自信把工作做好,我對紀檢部的工作十分熟悉,而且我也希望以後紀檢部的工作能更加出色。

分公司總經理競聘材料

各位領導你們好!

非常感激公司給予我參與競聘的機會,我競聘的崗位是縣分公司總經理。此次競聘我以鍛鍊、提高自己的目的走上演講台,展現自我,接受評判。

首先我向各位領導簡單的做一個自我介紹。我從XX年開始從事通信行業務市場營銷工作,曾擔任中國吉通貴州省分公司市場部經理、貴陽網通代理商中心主任、貴陽網通南明片區經理,目前任中國聯通烏當分公司銷售服務部主任。

在擔任中國網通貴陽營運中心代理商主任期間,規範了貴陽網通的代理商管理的各項工作,在業務發展及回款率(網通業務主要為後付費業務)兩個關鍵考核指標都取得了很好的成績。XX年因網通集團與電信集團簽訂競合協議,在貴陽網通基本上沒有對駐地網進行投資的情況下組織代理商及工作人員對存量市場進行挖掘,完成了代理商中心的年任務計劃,而且代理商回款率達到了歷史最高水平。為配合貴陽網通2012的貴陽市薄覆蓋計劃,XX年底親自組織了貴陽市主城區(包括花溪,清鎮)的市場調查,為貴陽網通2012年的駐地網建設提供了主要依據。2012年主要從事貴陽網通南明片區直銷渠道的建設工作,在南明片區(包括小河區)建立了一支擁有11個社區,30餘名社區工作人員的直銷隊伍。

在南明經營部從事數固業務管理期間,南明經營部數固業務各項指標在貴陽聯通所有分公司中居第一位。

在擔任烏當分公司銷售服務部主任期間,烏當分公司各項業務收入完成率在全市所有分公司中均名列前茅。在2012年9的校園活動中,在貴州師範學院成功的組織了營銷活動,在今年進校的新生中發展的有效用户總數佔到新生總數的70%以上。

今天演講的內容分為三個部分:一是我的競聘優勢;二是對縣分總經理崗位的理解;三是對所競聘崗位的工作設想。

一、競聘優勢

1、工作經驗豐富,營銷基礎紮實:

從省到市到縣,本人多年在不同部門不同崗位上的磨練,積累了較豐富的管理經驗與敏鋭的市場意識,具備了與公司規模不斷壯大相適應的工作能力。對渠道管理及組織渠道進行各類電信業務營銷具有豐富的經驗。具有較強電信業務大客户營銷及大客户談判能力,善於根據用户的不同需求為用户制定不同的業務方案。對在激烈的競爭環境中,如何根據本公司業務特點儘可能大的佔領市場份額,具有豐富的工作經驗。具有較強的工作組織協調能力、溝通能力及執行力。能夠獨立製作市場營銷所需的各類方案,對市場的發展十分敏鋭,能夠很好的根據經營的產品的特點及市場情況組織市場營銷工作。並具有較強的統計分析能力。

2、管理能力較成熟,工作開展有章法

多年在營銷主管崗位的錘鍊,具備了一定的管理能力,能夠迅速抓住工作重點,工作開展有章法可循。個人認為一是能夠有效的調動員工及合作伙伴的積極性,推動業務快速發展,促進公司規模不斷擴大;二是能夠抓住工作重點有效合理的安排工作,讓員工心裏有“底”;三是能夠根據對競爭形勢的判斷採取有效手段積極應對,確保應有的市場份額。

3、勤奮務實、踏實肯幹:

在省、市、縣工作期間為促進工作的有效實施,不斷摸索操作性辦法,深入細緻的調查研究,及時有效的監督、檢查、通報、考核,確保了工作落實到位。

二、對所競聘崗位的理解與認識

縣分公司總經理的職責是全面抓好所在縣(市)的基礎管理、營銷及服務等工作,擴大公司市場規模,確保完成公司下達的量、收、利目標。

三、對所競聘崗位的工作設想

假如有幸競聘成功,我將做好以下幾個方面的工作:

(一)夯實基礎管理,完善激勵機制:

只有夯實基礎管理、完善激勵機制,才有可能確保縣分公司持續發展。若基礎管理不紮實一旦競爭激烈,市公司職能部門下達的任務稍重稍多,問題就會立即顯現出來,就會嚴重影響所在縣的核心競爭力。

(1)明確職責、實現工作閉環管理:明確各中心的工作界面,確保各司其職各負其責,所有工作有序推進。

(2)做好周、月、季、年工作計劃,加強目標考核:當前縣分公司員工工作計劃性及目標性普遍缺乏,因此按周或者旬安排員工的工作內容,及時做好檢查與通報工作完成情況,及時獎懲提高執行能力。讓員工日日有事幹,月月有重點,季季有目標,年年能得獎勵。

(3)清晰梳理工作,確保精神有效執行:

嚴格按照“總攬不獨攬,宏觀不主觀,決斷不武斷,放手不撒手”的思路來開展好各項工作,縣分公司的工作千頭萬緒,來自市場、客服、集團、建維等職能部門的.文件較多,每一個都有一定的針對性,為確保文件精神有效執行,我將對各項工作進行清晰的梳理,合理分配工作,使每一個文件精神自始至終在新化分公司得以落實。

(二)抓好營銷工作,促進業務快速發展:

縣分公司地域大、鄉鎮多、營銷戰線長,營銷基礎工作提升尤為重要,我認為可以從以下幾個方面開展:

1、渠道建設與激勵方面:

第一是渠道補缺補強:仔細分析現有網點佈局,補強補缺,確保渠道覆蓋全面合理。

第二是換血淘汰:對積極性不強,業務發展極少,習慣吃老本的網點進行全面清理,根據實際情況及時大膽淘汰,以便更換和補充新鮮血液,切實引入實力更強、更加忠誠的合作伙伴,做大市場。

第三是有效激勵:聯合有一定經濟實力的網點鼓勵租賃場地建設賣場,重點扶持鼓勵其擴張,做大做強。其次是對普通經銷商充分利用現有資源(包括獎勵佣金、星級評定、渠道積分、優質號源及宣傳物料等)激勵其全力投入業務拓展工作;再次是強化對二級網點的支撐服務,確保二級網點卡號充足,協助其解決售後服務問題,提高銷量。

2、狠抓營銷基礎管理工作:

首先是實現精確管理,完善各類數據。

其次緊盯數據,及時幫扶:盯緊營銷數據並深入挖掘,對業務波動大的渠道及時溝通查找原因,並做好幫扶工作。

再次是讓工作流程化,避免疏漏:對日常工作進行整合,明確各類人員日常工作,讓工作流程化,模塊化;解決各片區工作思路不清晰,工作迷茫或者遺忘某些重要工作問題。

3、積極開拓農村市場,嚴防城區塌陷:

(1)農村市場開拓方面:農村市場潛力巨大是量收增長的重要來源,首先是要積極招募片區經理彌補人員缺口問題,具體做好以下三個方面的工作:

首先是做好精細營銷,確保有的放矢:

嚴格按照市公司農村圈地政策,做好基礎數量調查與整理工作,為集團高攻、定點營銷、現場促銷等活動針對性開展提供依據。

其次是強化過程管控,夯實渠道基礎:

加強對鄉鎮渠道的支撐與指導,讓其按月度完成規定動作並強化過程管控,有計劃、有步驟的提升渠道營銷能力。對現有網點深入評估,對個別積極性缺乏的網點堅決淘汰,引入新的經銷網點激活市場。通過資源傾斜,促使經銷商變坐商為行商,廣泛在農村開展好“走村串户”營銷活動。

再次是紮實做好集日促銷工作:

貴陽郊縣鄉鎮經濟基礎較好較多,趕集日較多,敦促渠道及片區人員針對趕集日開展現場促銷,促進業務快速向前發展。

(2)城區市場開拓方面:在抓好現有渠道激勵與建設外,在城區新增大型賣場,確保城區新增市場份額。加強代理商管理及渠道建設,制定渠道建設規劃,按照規劃進行渠道建設防止渠道盲區出現,營造良好的產品銷售及宣傳氛圍,推進業務發展;

(3)推進3g業務發展

首先加快3g渠道建設,發展所屬範圍內有實力的渠道經營我公司3g業務,拓寬3g業務銷售面;

其次引導目前渠道由銷售獲利的經營模式向提供綜合通信服務獲利的模式轉變。引導及培養渠道開展多種3g類應用服務,通過服務及應用的普及,營造3g業務銷售氛圍,推進3g業務發展。

再次通過路演,廣告宣傳、專業市場開發等方式對3g業務加強宣傳,提高提高用户對我公司產品的知曉率並誘發用户的購買慾

(四)加強專業市場(學校,大型廠礦等)的渠道建設及營銷組織,推進業務銷售;

(五)利用融合業務優勢,做好捆綁及固網發展:

充分利用融合業務優勢,以業務帶動業務發展迫在眉睫。因此要根據自己的特點,從以下幾個方面努力:

1、其次在城區積極尋找新建項目和人脈資源比較豐富的單位和小區開展業務。

2、借力現有經銷商及合作商發展業務,整合現有營銷資源,充分利用經銷商力量雄厚的特點,通過移網佣金與固網發展掛鈎的方式推動固網發展,培養經銷商發展固定業務的習慣與興趣;

3、加快小區寬帶建設

做到對所轄範圍內的小區有規劃、有重點、有先後的進行小區寬帶網絡建設,力保在1到2年內,所轄地區的所有市場潛力的小區及商務樓宇均有我公司寬帶網絡覆蓋;

4、加快業務發展,防止代理商圈地

對進行小區寬帶業務銷售的代理商及市場人員加強考核,將市場佔有率及端口利用率兩個考核指標列入考核內容;並做到代理商可進可出,有效資源向有實力的代理商傾斜,防止代理商圈地及一家壟斷的情況出現。

(六)做好集團拓展與維繫;

(1)加強用户資料收集及轄區內用户需求分析,利用我公司3g業務優勢及數固業務優勢向用户提供綜合通信解決方案促進集團業務發展;

(2)加強目標管理及考核,按周、月制定用户拜訪名單,並及時檢查拜訪結果,明確營銷目標,重點突破,推進集團客户發展;

(3)鄉鎮競爭不充分,費用太高,從鄉鎮入手進行突破。

(4)開展商務樓宇及專業市場的掃樓及掃市場活動,拓寬客户接觸面,提高成交率。摸清各片區集團單位數據,各類營銷數據,針對市場佔有率偏低的單位或者片區,申請特殊政策採用派單式營銷,集中力量逐個擊破。

(5)加強已有集團客户維繫,結合本地實際情況對集團客户分級維繫,加深與客户的聯繫及感情,穩定客户防止客户離網;一木成樹、百木成林,我們的企業人才濟濟,他們都是非常優秀的,他們也有着為企業奉獻的精神。假如我此次競聘不成功,説明我和他們之間還有差距,我將繼續學習,完善自我,爭取更大的進步。

各位領導、同志們,站上今天的演講台是一個年輕人追求進步的心聲,也是一個忠誠而又充滿自信的電信員工為企業奉獻的必然選擇,請相信,不論結局如何,我都將以更加飽滿的熱情、積極的工作態度和你們一道創造貴陽聯通的美好的明天!

謝謝大家!