請善待期滿離職的老員工

背景:很多公司為規避勞動法的無固定期限,與未滿10年的老員工不續約,我未能倖免,有很多公司這樣做,很多人像這樣離開,今天我給老闆MAIL了這封信,同時上了網

X總：你好!

給老總寫MAIL也是頭一回，也只有這樣才能説兩句，懇請你能看完。

一些不到10年的老員工要陸續期滿離職了，這天大家都曾經預感到，08年勞動法實施，就有傳聞不將續約，尤其是從事非技術部門的，但還是感到那麼突然。

09年初，金融危機，一邊傳來的是公司08年利潤創記錄的捷報，一邊是無薪放假一個半月，“無薪”!!看到有的員工拿着幾十元，甚至是負數(扣金)，我們基層管理者有想法但還是儘量安撫着員工不要鹵莽，那是因為敬重X總你，記得這幾年陸續走的陳XX、黃X、桑XX。。。嗎?儘管後來你很少和他們交流了，但每個人都帶着對你的敬意離開的。

也就幾個月，機遇對公司來講也是百年一遇，抓住了機會，走出了危機，一舉踏入行業前十，成為明星企業。 在公司 2009年度完美收官，迎來更輝煌的2010年之際，這些年齡已沒有競爭力的人將在歌舞昇平中落寞離去，走向漫長的寒冬。熟悉的池塘，熟悉的戰友，熟悉的節奏。。。消失了，很長時間會緩不過來。他們曾經是勇士，公司幾十倍的成長之路，有他們在!他們曾經無限忠誠，“外面的世界很精彩”，他們沒有考慮，他們曾經滿懷夢想，“無薪放假，裁人，連續加班，沒問題，一切都會好的”，其實他們忘了公司業績上升的同時是獎金由25%慢慢減到了10%，忘了生日蛋糕券沒了，忘了XX補貼沒了，慢慢的大部份人的`原有利益轉移到了少數“人才”手裏(TY的理念，奇怪的是，既然這些人才增加了額外的財富，對他們的獎勵為何要影響到普通人呢?)。。。一切都變了，最後他們在忙碌中也忘卻了將被解決的危險。

想到這裏，講一件很有感觸的事，在上一家公司，我辭退了一個員工，過後，這位員工打電話給我，只説了一句“我的孩子沒奶粉吃了”，電話的那頭是嬰兒和年輕妻子持續的哭聲。。。。當時我感到很受傷，很快離開了那家公司到了這裏，現在更能切身的體會到了作為父親的無助。那哭聲經常在耳邊提醒着我，團隊有戰鬥力的同時也可以有人味。

最後回到主題，高科技企業，需要活力，需要換血，可以理解，不過，請善待期滿離職的老員工，提兩個建議，其一，01、02年成立時老員工不過十幾個了吧，在公司收穫的季節裏也讓他們分享一下吧。想到人事冷冷回答：“國家規定2個月。”“不可能改變公司規定”“沒有獎金”“你們離開了享受不到”。。。。一串串冷冰冰的話，還是人嗎?其二，如果沒影響是否可以到辦理手續那天才來呢?最後一個月裏，一個眼神，一句問候的話，將帶來雙重的傷害，環境會讓人更傷感。

實在難辦也算了，略有安慰的離開，是我僅有的要求，其實越是基層越單純，越可愛，他們記得的可能只是公司美好的回憶，有空想想你曾經的傻傻的小將小兵,那空頭的期權承諾可能讓他們做了很長時間的夢,過了職業的黃金期(想到期權,純屬忽悠,抱歉用這詞).

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