網站首頁 個人範例 行業範例 行政範例 職場範例 校園範例 書信範例 生活範例 節日文化範例

最新優秀員工評價方法

欄目: 職場百科 / 發佈於: / 人氣:8.91K

篇一:優秀員工班組評價基準

最新優秀員工評價方法

生產部優秀班組、優秀員工評價方法

1、 優秀班組評價方法:

評價內容:

1)、業績評價佔比60%,評價詳細內容如下表:

2)、團隊協作執行力評價佔比40%

----縱向評價:經理評價佔比20%,主管評價佔比10%

評價為主觀評價,表格如下:

----橫向評價:同級班組評價佔比10%,評價為主觀評價, 表格如下:

評價計算公式:

總分=業績評價分數*60%+經理評價(分數和/參評人數*20%)+主管評價(分數和/參評人數*10%)+班組橫向評價(分數和/參評人數*10%)

入選條件:按照公司給的額度,分數排列在範圍內的依次入選

2、 優秀個人評價方法:

1)、評價內容:

部門:被考核人:工號: 職務:

注:本評測為不記名。請根據您瞭解的情況,針對每項評價內容,在相應的考核檔次上打分,保留一位小數。

2)、參評資格:

----獲得過優秀員工(月度/季度)----無公司處罰----入職6個月以上

----特別推薦入選(表現好但是不符合上面第一和第

三條的.人員)

3)、評價方式: 班組普選佔比60% 經理/主管評價佔比40% 4)、評價公式:

總分數=班組普選(分數和/參評人數*60%)+經理/主

管評價(分數和/參評人數*40%)

入選條件:按照公司給的額度,分數排列在範圍內的依次入選

篇二:IPQC考核表

東莞思智寵物用品有限公司

年 月 品質部績效考核表(IPQC)

表單編號:SZ-COQ-011A

篇三:IPQC崗位職責及考核

品質部IPQC崗位職責及考核

備註:崗位實得考核工資為 總考核分*標準考核工資

Tags:優秀員工