總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此我們要做好回顧，寫好總結。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編收集整理的醫院財務管理總結，希望能夠幫助到大家。
從全局出發，醫院財務管理工作是推動醫院可持續發展的關鍵所在，是推動醫院創新發展的重要載體。在醫院財務管理工作中，需要對資金進行籌集與分配，需要對信息進行收集與決策，而財務管理便是其載體與依據。另外醫院財務管理的範圍需要建立在相關規章制度之上，嚴格按照建設規劃對醫療設備進行採購、對醫院資金進行籌集、對財務進行分配等。將醫院各個科室進行關聯，維護好科室與科室、醫生與患者之間的和諧關係。另外，在新醫改的發展進程中，醫院需將財務管理工作提到日程之上，儘可能的實現各項資金的合理使用，在積極提高資金使用效率的同時，也能夠提升醫院利潤的最大化。
一、醫院財務管理現狀分析
當前，醫院財務管理是醫院管理的主要內容，受到人們的關注與重視，但是由於受到諸多方面的影響，醫院財務管理髮展受到阻礙，呈現出不足與缺陷。其中醫院財務管理主要存在的問題包括以下幾點：
1.醫院財務管理人員缺乏管理意識
醫院是一個比較特殊的行業，從醫院崗位分配中得知財務部門的工作是比較輕鬆的，甚至有部分財務人員認為財務管理就是簡單的記記賬、核算賬本等，長此久往財務人員會在這種安逸的生活中喪失憂患意識。這種情況下醫院領導人員會喪失管理意識，無法將財務管理的作用與職能進行發揮。與此同時，據調查與分析，部分財務人員的工作主要停留在表明工作上，並沒有從醫院實際角度出發，沒有加深對醫院財務管理工作的認識。另外，醫院在選撥財務管理人員的時候因缺乏相應的規章制度，導致選撥內容存在問題，一般情況下醫院各個部門之間主要採取的人員選撥制度是按照“資歷”、“關係”，這樣一來才會導致醫院財務部門無法得到創新發展。
2.醫院財務管理部門出現制度問題
制度是醫院財務管理部門發展的基礎與保障，當前醫院財務管理部門主要採取的制度是比較傳統的，如果制度出現問題，那麼則無法真正提高醫院財務管理工作的可持續發展。誠如上文所言，醫院財務管理制度是醫院財務管理工作可持續發展的保障，但是因受到諸多因素的影響，導致部分醫院財務部門在制定管理制度的時候領導權力所佔比重較高。根據調查與分析，這一類型的規章制度與現實實際不相符合，導致醫院財務人員在管理工作中無法按照制度進行工作，導致醫院財務管理工作的發展受到制約與阻礙。
3.醫院投資管理缺乏理性
通常情況下醫院的資金都是由國家撥款所得，在當前激烈的醫療市場下醫院對資金的需求更加迫切，但是從當前醫院資金使用情況分析，很多醫院出現資金週轉不順的現象。另外，伴隨着醫療政策的不斷變化，國家的補助越來越少，並且藥品也可以變得明文核價，這種情況下則會出現資金籌集問題，但是由於醫院投資過於盲目，導致可流動資金越來越少，這對醫院的長遠發展造成影響。
二、優化醫院財務管理問題的對策
正如上文所言，在醫院財務管理髮展中存在非常多的問題，這一系列的問題制約了財務管理的創新性與有序性，對醫院經濟效益與社會效益的提升具有一定的阻礙。針對於此，筆者於下文中提出幾點建議與措施。
1.積極提升醫院財務人員的基本素養
醫院財務管理工作關係到醫院的發展，而當前醫院財務管理工作中最為主要的問題便是財務管理人員缺乏基本素養，因此，在此發展背景下積極加強財務人員的教育與培訓則成為了關鍵內容。需提高醫院財務人員對法律知識、基本知識有所認識，增強醫院財務管理人員的學習動力，提升知識水平與業務能力。另外，醫院財務管理部門還要開展招聘活動，不斷吸收優秀人員，還要加大招聘力度，其中在招聘過程中需要制定相關的制度，並將選撥優秀的財務人員進行專業知識、思想道德、法律知識的培訓，實現財務人員的複合型發展。
2.積極構建完善的規章制度
眾所周知，在醫院財務管理部門的發展中離不開完善的規章制度，財務管理規章制度是保證醫院財務工作有序發展的.基礎，所以要針對醫院財務管理髮展現狀制度規章制度。此外，醫院還要構建完善的內部控制制度，保證醫院財務管理部門與其它部門之間能夠形成相互影響、相互依賴的良好關係，這樣一來才能對醫院財務管理工作加以約束與規範。醫院在制定完善的規章制度之後還要對其落實情況進行監督與管理，要實施內部審計深度，健全各項經費的開支情況，對醫院整體資金管理進行強化，為醫院的可持續發展奠定基礎，為醫院經濟效益的提升提高保證。
3.積極完善預算管理工作
從當前我國醫院財務管理髮展現狀分析，其預算管理工作不容樂觀，所以為進一步實現醫院預算管理的創新性，醫院在發展過程中要加強對以往財務數據的分析，並對其進行考察，對市場動向與社會變化加以瞭解。除此之外，在制定預算管理工作的時候需要部門之間的溝通與交流，並且要依據實際的發展情況進行調整與分析，保證醫院預算管理符合時代發展的需要。
三、結語
醫院財務管理工作是提高醫院經濟效益與社會效益的關鍵所在，在新醫改的背景下醫院財務管理工作面臨機遇與挑戰，所以為進一步實現醫院管理工作的有序發展，需要對醫院財務管理所存在的問題進行分析，並針對性的提出建議與措施，全面提高醫院經濟管理水平。需要加強對醫院財務管理的分析，並依據問題展開討論與分析，從根本上實現醫院財務管理工作的可持續發展。
20xx年度醫院財務運行情況良好，預計本年度總收入達2.4億元、總收支結餘達1100萬元。從這一收支結餘結果看，醫院自從藥品政策、醫療價格政策、醫保定額結算三大政策影響以來，第一年突破收支結餘1000萬元的大關，財務狀況正處於穩步健康發展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下，本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監督、績效工資核算等各項工作。
一、為進一步做好20xx年度財務各項工作，現總結如下：
1、依據資金結算法規做好資金出納工作： 依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據財務科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。
2、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作： 依據醫院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據內控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結餘對比分析報告供領導院週會上通報，使核算科室心裏有數，為核算科室進一步做好增收節支工作提供了翔實的信息。
3、做好醫院與婺城區婦保院技術協作經濟核算工作： 自去年6月份起醫院與婦保院開展技術協作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作，財務科專門設置收支台帳，核算雙方協作資金運作情況。此項工作雖規模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務科認真細仔地好各項有關聯的收支資料工作，認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協作取得較好的直接與間接的社會效益和經濟效益。預測本結算年度內醫院將會獲得100餘萬的純利潤，它將成為醫院獲得更多收支結餘的一個增長點。
4、加強財務人員培訓工作提高綜合素質： 本年度在院領導的重視下，財務科參加省衞生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員繼續教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務人員職業道德教育》兩期學習班，通過各類培訓的學習，進一步提高財務人員業務素質，提高了財務人員的職業道德水平，醫院的內控各項制度得到有效的落實。
5、積極撰寫論文： 本年度財務科通過醫院財務管理內控制度的進一步貫徹執行，善於總結管理經驗，撰寫了《醫療機構全成本核算中存在的問題與對策》、《醫院實行全面預算的方法與體會》、《績效評價法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會、經濟管理雜誌上發表。通過總結撰寫論文，一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內控專業水平，並逐一形成一種善於總結提高綜合素質的氛圍。11、進一步加強內部考核工作： 依據醫院財務管理制度和考核職責，財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。從考核結果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位，醫院財務管理制度進一步得到有效的落實，財務內控管理工作又上了一個新台階。
6、積極完成領導臨時交辦工作任務：(1)積極參與申報成立婺城區人民醫院和婺城區綜合病房樓項目資金。從農曆年初五起，在施院長親自帶領下，早上班遲下班，每天工作加班加點，與基建科同志一起協助院長到市政府、婺城區政府相關職能部門積極申報婺城區人民醫院的`;積極參與婺城區綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬元。(2)受院長委託向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫療費糾紛案，婺城區人民法院()婺民一初字第1298號民事判決，我院敗訴。並判決本院支付醫療費用和其他費用計5萬餘元。財務科認真從判決書中找疑點，向施院長作了彙報後。施院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據的《監定報告》是違法監定，不具法律效力，不能作為定案依據;一審判決適用法律不當;大法高於小法等為由進行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫院減少了資金的損失，又為醫院挽回必要的名譽影響。
二、存在不足方面
1、財務科本級內部考核工作有待完善： 內部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的內容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年裏完善財務科本及考核內容方法，使考核工作又上一個台階。
2、食堂財務相關內控工作有待解決： 食堂財務屬財務科管理，從管理上規範了管理模式，符合省廳規範管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒有歸屬食堂財務人員擔任，不符合內控管理的要求。在新的一年裏加大力度完善這兩方面的工作。
3、財務科人才梯隊建設薄弱： 就目前財務主要骨幹現狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進財會本科畢業生加以培養，過若干年後將嚴重影響會計核算、會計監督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監督等一系列財務管理工作，有序、穩步的培養財務人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年裏招進浙江財院或浙商大財會本科畢業生2名，抓緊財務人員梯隊培養。
各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數據。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向公司領導彙報一下財務部20xx年度的工作：
公司本部的財務管理和財務核算工作
作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細緻”的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨着公司業務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在採購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。
20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：
在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
在憑證審核環節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。
每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算髮放工資外，我們還要為新入職員工説明工資構成及公司相關規定，這就要求財務人員必須耐心細緻，儘量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能準時發放工資。
按時完成公司的納税申報、發票購買和管理、台帳登記工作。
完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。
催收款項是財務部門最為重要的工作。由於受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨着公司業務的不斷擴大，20_年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數並沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，並及時提供了各項準確有效的.財務數據，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
分公司及合作方的財務核算工作
跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。
本年度，由於A分部的業務量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產值比20_年增長了50%;對B、C和D三個分公司20xx年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。
今年合作方的業務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤佔公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
我的職責主要是：認真做好住户物業費和購水電費以及其他相關費用的現金收存，核對前台文員的各種票據台賬，做好現金日記賬，保管庫存現金、財務印章以及相關票據，負責支票、發票、收據管理，負責支出公司報賬單，按時發放工資，辦理銀行結算及有關賬務，協助前台做好接待工作，以及及時修改住户的數據庫等事項。
一年以來，我的工作在公司領導層的正確指導下，依靠全體同仁的.共同努力，在平凡的工作崗位上，以細緻入微的工作作風，以樂於奉獻的工作態度，以服務無止盡的工作追求，較好的完成了各項工作任務。現就去年工作情況總結匯報
1.堅持原則，嚴謹細緻，認真做好賬務核對。
每天小心翼翼的處理各種來源的現金收款，仔仔細細的核對各種票據，使之票款相符，並於當日錄入財務賬單，詳細規範做好日記賬。做到日清日結。主動與會計核對票據和對賬單。本着客觀、嚴謹、細緻的原則，堅持從細微處入手，實事求是、不怕麻煩、細心審核。在業主購水電的高峯期，有時一天的現金收入達十多萬，票據百多張，都需要我獨自反覆點驗，反覆核對，確保不出一點差錯。
2.態度端正，依章辦事，嚴格執行財務紀律。
因財務工作是公司的核心部門，《會計法》和各項財務規定對這一塊工作要求細緻、規範、嚴謹。我嚴格遵守財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求，進行財務記賬與報賬工作。無張冠李戴現象，無現金坐支行為。在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出，説明原因，果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規範合法，確保了我公司財務信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。同時，按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核，經得起隨時檢查。
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