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實現職場有效溝通的五個細節

欄目: 職場動態 / 發佈於: / 人氣:5.58K

1把“但是”改成“或許”

實現職場有效溝通的五個細節

你是否經常説,“我喜歡這個想法,但是,我們要以不同的方式去做”?一旦你説了“但是”,別人就會立刻忘記你喜歡這個想法。因為“但是”這個詞讓人覺得前面的話是沒有意義的,之後的話才是重點。然而,如果你用了“或許”,比如:“我喜歡這個想法,或許去做的時候稍微改變一下方式會更有效果。”聽出來不同了嗎?

“是的,或許…”這樣的句式,表明你對夥伴所説內容即使有不同意見,也仍有足夠的尊重。

2堅持事實

有效溝通確實很難,但在不知道事實的情況下胡言亂語會讓結果更糟。有些人説話時並沒有基於事實,比如“這個同事並不喜歡我”,但這顯然並不是對方親口告訴他的,只是他個人內心的感受和想法。

記住,事實與想法並不能想當然地劃等號。不論是工作彙報還是情況説明,亦或是簡單的日常交談,一個優秀的溝通者一定會以事實説話。或許你看到的情況只是和同事內向的性格有關,或者僅僅是那天他心情焦躁。因此,除非你真正瞭解事實,否則一定要審慎地關注事實的真相。

3避免“立場辯護”

人們在工作中交流出現問題時,更多的是去捍衞自己的立場,而非真正去溝通。這一點常常被人們忽略。

舉個例子,A和B正在討論一項工作,A説:“這個工作對我們團隊有點困難,我們需要更多的人幫助。”B卻説:“每個人多花一點時間,一定能完成。”A感到沮喪,因為B並沒有聽他在講什麼。而B認為A一點底氣和信心都沒有。因為他們所做的`不是溝通,而是立場辯護。

優秀的溝通者,會提出問題並努力理解問題的各方面,而不是一直強調自己的觀點。

比如,B可以這樣説:“這個工作的哪個部分讓你困擾?”或者“跟我談談更多關於你認為薄弱的地方”。只要我們仔細聆聽別人的觀點,溝通就會達到更高的境界。

4“沉默”戰略

許多對話沒有效果是因為,參與者都在忙於考慮接下來要説什麼,而忽略了聆聽對方所講的內容。如何補救呢?那就要努力利用沉默的時刻了。

與別人交流時,一定要集中精力聆聽,好好利用沉默的時間,在這段時間裏試着理解對方所講的內容,並且認真考慮如何迴應。學會珍惜沉默的時刻,而不是畏懼沉默,是形成有效溝通的好方法。

5積極看待人與人的差異

文化和經歷等背景因素會對一個人的觀點和表述有很大影響,但你不可能親自看到對方所經歷過的事情。因此,一個人講的東西在自己看來再清晰,也並不意味着別人都能聽懂。

形成良好的溝通,需要在日常多互動,花時間去熟悉對方,一旦你理解了人與人的這些差異,熟悉了對方的思路和表達方式,一定程度上,你會更好的理解他人和被他人理解。

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