一、員工共同考核部分
考核期內其行為是否違反公司行政管理制度，是否違背公司人事聘用制度，考慮可否繼續錄用？
二、專項考核部分
（一）銷量工資：
1、績效工資依據市場工資體系中銷量考核提成比例計算。績效工資的50%年底發放。
2、基本工資：基本工資的25%作為銷量考核工資。按當月區域保管銷量任務完成比例進行計算。
（二）具體考核項目：（基本工資的75%）
1、收貨、發貨、裝貨、理賠執行程序的執行；（佔具體考核項目工資的10%）
2、收貨產品異常書面報於區域經理：（站具體考核項目工資的5%）
3、負責聯絡長途運輸車輛（佔具體考核項目工資的5%）
4、在銷售清單上註明竄品數量、品項；（佔具體考核項目工資的5%）
5、現金銷售流程的執行情況；（佔具體考核項目工資的10%）
6、賒銷流程的執行情況；（佔具體考核項目工資的10%）
7、庫存產品的按時盤點；（佔具體考核項目工資的10%）
8、分公司財務及時對賬；（佔具體考核項目工資的10%）
9、產品的驗收入庫。（佔具體考核項目工資的5%）
10、產品的出入庫收發；（佔具體考核項目工資的`10%）
11、倉儲條件、環境的維護。（佔具體考核項目工資的5%）
12、庫存產品的記賬、報表及傳遞（佔具體考核項目工資的5%）
13、庫存產品外包裝破損及產品變形。（佔具體考核項目工資的5%）
14、庫温的記錄及報告傳遞。（佔具體考核項目工資的5%）
三、能否完成銷售部臨時交代的任務，工作中有無重大過失，作為年底考核工資的基本參照項目。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
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