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面試的面試技巧

欄目: 面試 / 發佈於: / 人氣:3.33K

面試的面試技巧1

在很多面試題目中都會宣傳類題目,各位考生都會有一些想法和答題內容,但是在答題的過程中普遍存在着宣傳內容展不開的問題。給考官的感覺就是內容非常乾癟,無論是什麼宣傳,答題內容都比較泛泛,完全不針對題目。今天就帶着考生一起看一下,怎麼能夠讓我們宣傳類題目宣傳內容展開的更為具體。

面試的面試技巧

當我們拿到宣傳類題目時,首先要明確宣傳的目的是通過我們傳遞的宣傳內容,讓受眾有所改變,宣傳的目的應該是改變受眾的思想繼而改變受眾行動,而宣傳內容的展開也應該是從思想和行動兩個維度進行展開。比如,政府在做節水宣傳的時候其實傳遞的就是從節約用水的重要性和必要性以及節水的具體方法兩個維度展開的,不難發現,我們每個人都知道中國的水資源現狀也都清楚一些節約用水的具體方法,這就是政府宣傳的結果。我們拿一道題目進行分析。

例題展示:今年春季,我國多地發生了森林火災,傷亡慘重,為避免無辜傷亡,你單位準備深入當地中國小開展森林防火的宣傳工作,你如何確保宣傳工作針對性和有效性?

參考要點:

1、明確目的:針對中國小生的森林防火安全有助於讓中國小生樹立森林防火意識,免受森林火災侵害,也能通過影響孩子來影響家庭,教育社會。

2、闡述工作重點,為確保針對性和有效性要在以下方面注意:

(1)內容:森林火災案例,森林火災定義,森林火災成因(如:人為因素、自然因素)、如何進行自救(及時避險,河流、湖泊及植被少的地方相對安全,逆風向逃生等),森林火災發生時要採取的'措施(第一時間撥打12119報警)等等。

(2)方式:漫畫、紀錄片、主題班會,宣傳手冊,逃生演習等等(這些方式更貼近孩子,孩子的興趣更高)。

(3)對象:孩子、老師、家長。

(4)效果:發放調查問卷,知識競賽,宣傳後形成資料下發給學生。

結合例題,我們可以看到進行的森林防火的宣傳工作,其內容是重點圍繞着改變受眾的想法和行動兩個維度進行展開的,包括了一些具體案例、火災成因這些改變思想的維度,也包括瞭如何自救逃生,如何處理森林火災的手段等行動維度進行展開。通過這兩種維度就可以讓我們的宣傳內容展開的更為具體。各位考生不妨拿宣傳類題目進行簡單的演練,就會將此方法應用的得心應手。

面試的面試技巧2

面試PM職位中常問的問題

下面是我在面試PM/PL的時候常常提的問題。

1)簡單描述一下你曾經lead過的最滿意的項目?

考察溝通能力,是否最項目中最重要的要素把握,比如project type, duration, team size, result

2)為什麼覺得滿意?那方面做得好,為什麼?

考察其項目管理的強項

3)在這個項目中作為項目經理,你覺得最大的challenge是什麼?你如何面對的?

項目經理啥問題都沒有碰到是不可能的,考察對項目日常工作的考察。

4)平時你如何跟team member assign task?如何track task完成狀況?有team member的performance表現不佳,你如何處理?

前兩個問題容易回答。

後面一個問題時關於team build的問題。

5)客户背後説你壞話,打你小報告,你該咋辦?

客户管理處理

6)客户需求老變來變去的,我們只能不停的改代碼,還常常打亂我們原來的計劃?碰到這樣的問題,你該如何跟客户交涉?

注意,這是個小陷阱,表明上我問的是客户溝通的問題,實際上我考察的是scope管理,作為PM,你壓根就不應該讓這樣的.事情發生!

7)你發現你project的SA的技術決策有問題,但是SA很固執的堅持自己的意見,這樣的狀況你如何處理?

考察的是衝突管理和對PM和SA角色的理解。

8)在做presale的工作中,你一般採用什麼辦法來做估算?你覺得你的估算準嗎?

查考presale的經驗,一般來説:WBS,過去數據參考/經驗,Peer review,一般來説只要catch到其中之一,應該稍微會好些。

9)你帶的project都是on schedule的嗎?你如何保證的?你的team OT的狀況怎麼樣?你覺得效率高嗎?

整體考慮,都是些小問題。

10)技術相關問題

相應技術還是需要有了解,不會問細節,如果把東西都説反了(項目經驗中有寫的),那基本就沒戲了。

不懂的或者不清楚地就不要寫在CV上了,不然直接就問倒了!

一般一輪面試下來大概需要30分鐘到45分鐘,基本上問題會在一個項目上拓展,會涉及到項目管理的方方面面,如果覺得不是很合適,我可能面試過15分鐘就結束了。如果是發現簡歷中有虛假成分,一般馬上就結束了。

面試的面試技巧3

第一,認真分析新進入行業的招聘需求。互聯網每天都有大量的招聘要求,作為自己我們不能看到信息就躍躍欲試,小編認為在面試之前一定要詳細分析該公司的經營狀況和招聘要求,看看自己是否有能力勝任對方的工作,看看對方提供的福利待遇能夠滿足自己的要求嗎?這些細節是我們在面試之前一定要認真總結和分析的,因為既然是招聘肯定別人存在優化方面的問題,看看其招聘需求如果是隻要求精通seo這説明對方的站點已經非常完善了,只要我們進行策略思維方面的調整即可,如果對方還要去會asp、php、熟練使用cms等等,這説明可能對方還在籌劃建立新的站點,看看自己有做站方面的經驗嗎?分析清楚之後依據自身能力進行簡歷投放是非常有必要的。

第二,最好對於對方網站進行系統的分析。很多時候招聘企業都會在招聘信息的尾部給出自己公司的網站,網站可能是公司官網或者是日後我們就要進行鍼對性優化的站點,這個時候小編認為我們十分有必要對別人網站進行詳細的分析和了解,看看對方的主要產品是什麼?我們就可以大致分析出自己將來要做的工作了,看看自己有沒有十足的把握做好這些事情,做到心中有數是我們成功面試的第一大法寶,如果網站是日後要優化的目標站,我們最好能夠進行系統的分析,把自己認為該網站存在的問題或者不足統統的記錄下來,為我們面試做好充分的應對準備,作為任何一個企業都希望招聘進來的員工能夠解決其面對的問題,如果我們能夠先入為主,勢必會給面試官留下一個非常不錯的印象。這一點是成功入職的敲門磚。

第三,在進行面試的時候一定要非常自信。我們知道網站優化是一個競爭非常激烈的職業,作為站長我們每天面對很多壓力是非常正常的,在面試的時候我們千萬不能氣餒,如果是新人我們有着非常強的上進心和學習能力,如果是有經驗的seoer我們可以以我們之前的優化案例為我們提高自信心的砝碼,所以必須要非常自信的面對面試官,但是在和對方進行交談和溝通的時候一定要保持謙遜和淡定的頭腦,針對對方的.問題一定要冷靜的思索在進行答覆,一個有能力並且非常謙虛的職業人是每一個企業都爭相需要的寵兒。所以,高調做事、低調做人是我們在和對方溝通的時候必須拿出的狀態。

第四,面試之後一定要懂得應聘禮節。有時候細節決定成敗,作為面試更是如此,可能面試官對你的個人能力沒有任何疑問了,但是很多時候小的細節可能就成為我們白晝麥城的關鍵所在,最常見的有面試之後的禮貌寒暄告別,把應聘完成之後的桌椅擺放整齊,總之細節太多了,小編不可能一一道來,我們一定要多觀察、多發現,看到比如地上的紙屑、自己喝完的水杯一定要第一時間進行處理,很多時候職業人這種敏感的職業素質甚至比能力更加深的企業的青睞。

面試的面試技巧4

很多求職者在面試中都很注重對以往工作經驗的詳述,而對面試開頭的自我介紹卻一筆帶過,覺得無足輕重,其實這樣是不可取的。別看這短短的幾分鐘,它卻是決定你在面試官心目中形象的關鍵部分。求職者可千萬別忽視了"先入為主""前因效應"這些心理學定律。下面我們來推敲面試中的自我介紹環節。

要想自我介紹成功,首先要清楚面試自我介紹的基本內容,一般包括本人姓名、供職的單位及部門、擔負的職務或從事的具體工作等。單位及部門,如可能最好全部報出,具體工作部門有時可以暫不報出;擔負的職務或從事的具體工作,有職務最好報出職務,職務較低或者無職務,則可報出目前所從事的具體工作。其次自我介紹時必須掌握好各方面分寸.

1、開場問候

開場問候很重要,它有可能決定整個面試的基調。開場問候是給面試考官的第一印象,從言談舉止到穿着打扮將直接影響到你被錄取的機會。進門應該面帶微笑,但不要諂媚。話不要多,稱呼一聲"老師好"就足夠,聲音要足夠洪亮,底氣要足,語速自然,總之彬彬有禮而大方得體,不要過分殷勤,也不要拘謹或過分謙讓。

2、大方、自信

態度要保持自然、友善、親切、隨和,整體上講求落落大方,笑容可掬,並且充滿信心和勇氣,切勿妄自菲薄。要敢於正視對方的雙眼,顯得胸有成竹,從容不迫。

3、注重體態語言

無意間玩弄衣服鈕釦或手帕的一角,將會給人一種長不大的感覺;裙子太短,坐下時怕曝光,而不斷地拉羣擺,容易讓主試者覺得求職者的個性太過於浮躁。所以別穿太短的裙子;放鬆心情,雙腳平放,避免翹腳,以免讓主考官產生不端莊的印象;不要頻繁看時間,眼睛也不要到處亂瞄,容易讓主考官覺得你對任何事都抱持着不信任態度。

4、控制時間

進行自我介紹一定要力求簡潔,儘可能地節省時間。通常以2-3分鐘左右為佳,如無特殊情況最好不要超過3分鐘。為了提高效率,在作自我介紹的同時,可利用名片、介紹信等資料加以輔助。

5、談話語言

語氣自然,語速正常,語音清晰。生硬冷漠的'語氣、過快過慢的語速,或者含糊不清的語音,都會嚴重影響求職者的形象。如果聲音太小,以致主考官無法聽清楚的話,會使人留下一種沒自信的印象。

6、實事求是

進行自我介紹時所表述的各項內容,一定要實事求是,真實可信,少用虛詞、感歎詞之類。過分謙虛,一味貶低自己去討好別人或者自吹自擂,誇大其詞,都是不足取的。

7、突出優點

要突出個人的優點和特長,並要有相當的可信度。特別是具有實際管理經驗的要突出自己在管理方面的優勢,最好是通過自己做過什麼項目這樣的方式來驗證一下

8、展示個性

使個人形象鮮明,給考官留下深刻印象,可以適當引用別人的言論,如老師、朋友等的評論來支持自己的描述,但切勿展示一些非主流個性,否則適得其反。

9、符合常規

介紹時應層次分明、重點突出,合理有序地使自己的優勢很自然地逐步顯露,不要一上來就急於羅列自己的優點。

總之,良好的開頭是成功的一半,大學生求職面試中的自我介紹等於面試的開場白,你在面試官眼中是什麼樣子,很大程度上取決於這短短的幾分鐘。在這一環節多多用心,你的求職之路定然會有一個順利的開始!

面試的面試技巧5

應對難纏的面試官的面試技巧

1、死板的面試官

走進面試場,首先感到一股冷氣逼人。他坐在那裏,對你的出現沒有任何反應,好像在想別的心事。你縮手縮腳不知該如何打招呼,就算你很客氣地和他打招呼、寒喧,他也不會做出你所預想的反應來。他通常不會注意你在説些什麼,甚至你會懷疑他聽進去沒有。遇到這樣的面試官,再高明的社交能手也會感到不寒而慄;一般新手更不知如何是好,惟恐自己發揮不佳。

應對技巧:這類面試官性格內向,比較固執,堅持原則,他對人的考察方式也是一板一眼,絕不做浪漫的遐想;他對人的理解是純概念的,所以他頭腦裏的條條框框也是死板的。他面試工作的經驗全部來自書本,也會按程序去做。所以,你只要按部就班不做過多發揮便可取勝。

2、患有“遲滯症”的面試官

這類人做事遲緩,辦事總是不緊不慢,感覺上工作效率很低,為人也不爽快,好像對人總是不放心。他們會讓你先把準備好的材料遞上去,仔仔細細看一遍(其實他們很可能早看過了)。在精心讀完之後,他們仍然要問有關材料上的問題,好像對自己對別人都不放心似的。他們在談話上沒有層次,東拉西扯,更不知何時能了結。

應對技巧:應聘者對這種面試官一定要按捺住性子,説話一定要保持温和謙虛的口氣,一定要耐心地回答問題。問題要儘量周全詳細,遺漏了要想法彌補,多點説明,少些辯駁。聽話時更應該做個耐心而專注的聆聽者,少插話,即便不懂的問題,也一定要在主面試官説完之後再問,或者多説些類似“你覺得哪些還不清楚?還需要我補充?”的話,在語氣上、表達方式上儘量配合他。千萬不要走神,或有倦意神態,只要有耐心,就能打動這類主面試官。

3、老練的面試官

如果能有機會跟這類面試官打交道,一握手就知道了。他們的手指尖冰涼,手心板僵硬,他們不全握你的手,只是輕輕地一碰,甚至指頭也不捲曲。他們把一切做得非常有禮貌,無可挑剔,但禮貌中深含距離。他們從來不自己起話頭,絕不輕易讓人瞭解其心思。他們不會對你的談話有直截了當的反應,他們通常的做法是點頭,一接觸到正題,他們更是深藏“廬山”,不肯輕易表態。他們的'問話總是話中有話,話中套話,剝了一層又一層,還看不見核。他們不讚揚人,甚至在你自我感覺最良好時,也會用冷冷的表情搞得你無地自容。

應對技巧:面對這類面試官需要把你的好印象——沉穩、堅定,辦事精明有效,有責任心、值得依賴——留給他。要堅持三思而後行,當話題談及自己的能力、願望、要求、感受時一定要慎重,少説為妙,最好説具體點,宏觀而浪漫的設想一般不説為妙。

面試中面試官會通過各種看似與工作無關的話題與你交談,從而觀察你、審查你、評判你。所以你必須學會快速觀察面試官,瞭解其説話方式、思維方式,以便應對各類問題。

4、“謙虛”的面試官

這種面試官一見到應聘者,便上前邊握手邊寒暄,讓應聘者為有如此好的開頭而輕鬆愉快,自信心油然而生,好像自己就是這裏真正的主人。其實這是假象。他們表面看來易打交道,可內心嚴謹,擁有卓越的洞察能力。但是,他們在表達方式上永遠讓你感到舒服可心,他們多用贊同的方式和你交談,用表揚來觀察你的反應。

應對技巧:面對這種類型的主面試官,必須保持高度的警覺,誠心誠意、老老實實地談出自己的想法。不要一味地去迎合他,也不要妄自尊大,以為自己很了不起起。這類面試官表面謙虛,內心卻被優越的地位所包裹,妄自尊大最令他反感。

面試的面試技巧6

崗位認知當中的自我介紹,是考查考生對自己的正確認識,更是考官考察考生的性格特點,價值取向以及缺陷等方面的一個重要測評要素,從而通過這樣的方式考查考生對於崗位的匹配度。而自我介紹又是屬於我們可以在備考前可以提前準備的環節,因此這個必拿分我們一定要提前拿好。今天就帶領大家一起深入剖析一下自我介紹如何作答。根據各位考生當前存在的問題,我們今天來進行一個逐一的説明,那就以過往常見的自我介紹為例,來幫助大家進行一個講解。

比如,“我叫XX,畢業於XX,XX專業,我是一個性格樂觀開朗的人,平時喜歡看書,並且熱愛運動,大學期間通過自己的學習和努力取得了大學英語四級以及國家計算機二級證書,並由於組織能力突出,組織過一次籃球賽,還獲得了導員的肯定和認可。但是我明白過往的成績並不能代表一起,今後我會更加努力。”

1.問題解析

在自我介紹中,個人信息是不能透露的,所以開始的介紹是不可以出現在考試的題目中的。

這篇自我介紹看似內容很全、角度很多(包括性格、愛好、經歷、成績、能力、他人的評價),卻沒有重點和展開,難以説服考官。內容平平,經歷雷同,無法在眾多考生中脱穎而出。

2.解決辦法:

(1)找準角度:

性格:沉着冷靜、勤懇、謹慎、勇敢

愛好:跆拳道、騎行、籃球、爬雪山、棋類、閲讀偵探類書籍

經歷:以大學、實習、工作經歷為主線思考

成績:學習成績、活動成績、培訓成績

能力:應變能力、良好的記憶力、觀察能力、堅強的意志力

側面評價:家庭評價、導師評價、同事評價、領導評價

挑選和搭配角度選項:例如:我們挑選“性格謹慎”,“愛好爬雪山”和“應變能力”

(2)展開選項:

以三個選項為分類點依次進行展開,那麼我們可以以這三個關鍵詞依次展開一個具體事例描述,在事件的描述中注意結構搭配“背景-目標-行為-結果”,如:我的愛好是爬山,爬山可以讓我收穫更多的成長和毅力(背景),而讓我最熱愛的是爬雪山,今年五月份假期我去攀登了三奧雪山,它位於四川,聽説那裏很美,我想自己一定要登上去(目標)。我準備好裝備便即刻啟程了,一路上我們經過了巍巍高山和匆匆草原,天氣十分寒冷,在途中,我的心跳加速、呼吸困難、膝蓋也疼的厲害,高原反應十分嚴重,累到連話都説不出來,當時我也確實想過要放棄,可是每到這時,我都回想其我最初的`決定和信念,便毅然絕然的堅持了下去(行為),最終靠着我頑強的毅力,終於爬上了山頂。到了山頂我發現,生活當中我們一定要有勇氣邁出那一步,並且靠着堅韌的意志力和永不放棄的決心,就一定會獲得最後的成功(結果)。這樣的愛好,也為我堅忍不拔的品格奠定了堅實的基礎,為我今後的工作打牢了地基。

(3)整合段落,梳理通順:

以此類推,分別展開三個選項,完成後,進行計算時間的試答練習,在練習的過程中注意語氣的輕重緩急以及交流感,也可以嘗試錄音、錄像。

面試的面試技巧7

面試一般分為關係建立階段、導入階段、核心階段、確認階段、結束階段等五個階段。

一、關係建立階段

目的是創造自然、輕鬆、友好的氛圍;一般採用簡短回答的封閉式問題,約佔面試過程的2%。

主考官:你是看到廣告還是朋友推薦來的?

應聘者:我一直敬仰貴公司,這次是從廣告上看到而來的。

分析:這是封閉性問題。它要求應聘者用非常簡單的語言,對有限可選的幾個答案做出選擇。封閉性問題主要用來引出後面的探索性問題,只為得出更多的媒體信息。

二、導入階段

這一階段主要問一些應聘者有所準備、比較熟悉的題目。約佔面試的8%。(重要!)

主考官:請你介紹一下你的經歷,好嗎?

應聘者:“........”

分析:這是一個開放性問題。它讓應聘者在回答中提供較多信息的面試問題,這種題目不是讓應聘者簡單地回答“是”或“否”,而是要求應聘者用相對較多的語言做出回答,以及自己的一些思路。在此基礎上可構建許多行為性問題,而行為性問題是對應聘者進行判斷的重要證據。

三、核心階段

這一階段主要收集關於應聘者核心勝任能力(崗位勝任特徵、素質模型)的信息。(重要!)如:

主考官:請問當你與用人部門的主管對某一職位的用人要求有不同意見時,你是怎樣處理的?(非固定話題)

應聘者:我想我會盡量與用人部門的主管溝通,把我的想法和理由告訴他,並且詢問他的想法和理由,雙方來求同存異,爭取達成一致意見。

分析:這是一個行為性問題。它要求針對過去曾經發生的關鍵事件提問,根據應聘者的回答,探測應聘者對事件的執行力、心理反應,從而判斷應聘者與關鍵勝任能力(綜合素質)擬合程度。

四、確認階段

主考官進一步對核心階段所獲得的對應聘者關鍵勝任的判斷進行確認。約佔面試過程的5%。

五、結束階段

結束階段是主考官檢查自己是否遺漏了關於那些關鍵勝任能力的問題並加以追問的.最後機會,約佔面試過程的5%。可以適當採用一些基於關鍵勝任能力的行為性問題或開放性問題。

主考官:“你能舉一些例子證明你的專業技能嗎?”(探索性問題)

應聘者:“.......”

一次良好的面試不但要有相當的準備工作,而且在面試過程要充分發揮面試的技巧,一次成功的面試不但是對應聘者的考驗,也是對主考官如何選擇合適的人到合適的崗位的能力考驗。

面試的面試技巧8

一、外在整體的好形象

公務員面試當中,考官對考生的第一印象就是外在的形象。考生不用過於的修飾和打扮自己,保持乾淨大方就可以了。細化來説,就是衣服乾淨、整潔,頭髮打理好。讓人看上去第一眼就覺得乾淨。如果實在沒有一個標準,考生可以按照新聞主持人的形象來打理自己。當然,不一定要打西裝、領帶,只要不是太休閒的衣服就可以了。

二、臉上掛上笑容

面試主要就是人與人面對面的交流,交流的時候,必不可少的就是微笑。但緊張的氣氛,嚴峻的面試,可能會使考生很難自然而然的笑出來。導致面對考官的時候,氣氛更加的尷尬。也使得考生更加的無措、緊張。所以,準備面試的這段時間。考生可以對着鏡子練自己的微笑。雖然説,不一定要達到標準的微笑水平。但是儘量讓自己笑的的自然一點,一般來説不要露出牙齒比較好。

三、心理上自我安慰

考生在面試以及面試的時候難免會緊張,為了避免自己出現差錯,考生就要學會在心裏安慰自己。可以嘗試給自己編一個口訣來打消自己的緊張。例如,我最好,我最棒,面試壓根不算啥。總而言之,就是克服面對未知時候的恐懼。除此之外,考生也可以簡單的回想一下答題的.步驟,不讓自己腦袋太空,答題的時候反應不過來。

四、打破常規,大膽創新

考官在面試的時候,最不希望考生一律按照套路答題,感覺沒有自己的思想。所以,考生答題的時候,可以大膽的創新。在回答問題的時候,按自己的想法組織答題的順序。也可以讓考官看到自己的特別,在思維方面有別具一格的洞察力。當然答題也要從實際題目出發,實事求是,不要答非所問。

以上,就是公務員面試的技巧。考生主要從四個方面改善自己,一是外在形象,二是笑容,三是心理上的安慰,四是大膽創新。改善了這四個方面的同時,考生再記好理論知識,面試肯定問題不大了,不需要太緊張。希望考生都能面試順利,不讓自己付出的努力白費。

面試的面試技巧9

面試過程面試官對求職者一般要了解的內容有:

1、求職者的基本情況:姓名、工作經歷、技能培訓等。

2、根據簡歷和介紹的基本情況進行深入提問。

主要內容涉及工作經驗、技能培訓以及教育情況等內容。並且可能會要求舉出實際的一個事例來説明應聘者談到的經驗或能力。面試官主要希望從應聘者的過往經歷和表達中發現應聘者的優缺點,考察應聘者的邏輯思維能力,團隊合作等基本素質等。應聘者在回答時應該以事實為依據,前後一致,邏輯嚴密,表達清晰。

3、求職目標及對所應聘公司和職位的瞭解情況。

面試官問這方面的`問題主要是希望瞭解應聘者希望工作的崗位、地點,應聘原因,對所應聘公司和崗位熟悉程度。應聘者提前做好充分地準備是需要的,對所應聘的公司和職位瞭解地越多越深入越好,這樣如果錄用工作的適應越強。

4、對個人未來職業發展的規劃。

有的公司招聘人才是希望培養一些後備骨幹,希望他們有比較長遠工作和發展的打算。應聘者對自己三五年之後做什麼應該有一個比較清晰的認識,有一個比較長遠的職業規劃。

5、對薪酬的期望。

在面試的後半部分,很可能會問到這個問題。面試官通過這個問題想了解應聘的薪酬期望是否與公司可提供的標準吻合,另一方面也想了解應聘者對自己的定位和對所應聘崗位的瞭解程度。應聘者沒有什麼不好意思,也不必過於謙虛,最好根據當地市場行情來回答,如果自己足夠優秀,可以比市場行情略高一些。

以上一般是HR在面試的時候要了解的內容。

如何做好電話面試?

1、儘可能多地先了解求職者

電話面試前多瞭解一下求職者,這會讓電話面試更加平緩。

因為你已經瞭解了對方的一些情況,彼此之間的陌生感會降低很多。

瞭解求職者有很多種方式,求職者的博客或者網絡上任何關於他(她)的報道。

如果求職者沒有博客和任何網絡可以查到的報道,沒有關係,多看一下他(她)的簡歷,瞭解一下此人的背景、經歷等等。

如果連簡歷都沒有呢?那你可以把你需要了解的信息發一封電子郵件,讓對方填寫。

2、恰當地稱呼對方

如果充分了解了對方的背景和當前情況,你將對電話面試有充分的自信。

比如:你得知對方是博士學位,如果你稱呼對方為某某博士,效果會不會比某某先生更好些?

3、提前準備好要問的問題

面試官當然都知道電話面試要問什麼問題。

這裏指的提前準備好問題是指:把需要問的問題列表打印出來,電話面試時你就不至於有所遺漏。

當然,這並非讓你對着問題毫無變化地一個個往下問。

如果這樣的話,這就和Email列出問題沒什麼區別了。

電話面試的優勢在於,面試官可以根據對方的回答及時調整問題的順序、形式等等。

4、制電話面試的時間長度

即便面試官時間充足,電話面試的時間也不宜過長。

被面試的求職者不喜歡聽到你反覆地説再問一個問題,結果又是10分鐘求職者會被這種不知道需要多長時間的電話面試,而感到心慌意亂。

面試的面試技巧10

1、行為面試

這種面試要求應聘者描述曾經完成的工作,HR通過了解過去發生的事件來預測未來。應對這樣的面試,一定要把握住HR想要詳細瞭解個人能力的心理,要通過舉例子,描述細節來體現個人的特點,越詳細越好。

2、問題解決型面試

這種面試一般會提供一個問題,讓應聘者給出解決方案,考察應聘者的分析和創造能力。在回答這類問題時,不妨要求考官給出兩三分鐘的思考時間,以便給出一個相對完善的答案。

3、案例面試

這樣的面試往往提供篇幅很長的案例,給大約兩個小時閲讀總結,另外還有可能需要演示分析結果,是一種強度較大的面試類型。應聘者應該表現出很強的蒐集整理信息和歸納總結的`能力。

4、壓力面試

這樣的面試裏,面試官會故意創造一種不友好的氣氛,故意刁難應聘者。當然,目的在於考察一個應聘者是否擁有積極的心態和正面的態度。所以一定要避免與面試官產生衝突,而應該展示出成熟的態度和冷靜處理問題的能力。

最後,對於面試,李女士提出了五點忠告,它們分別是:1.做真實的自己。2.調整好心態,將自己擺在和麪試官平等的位置,自信會自然地流露。3.學會傾聽他人講話。4.和麪試官展開友好的開放的討論。

5.如果有不懂的問題要誠實地表示不會,因為面試官或許是這個領域的專家。

面試的面試技巧11

面試是一場“沒有硝煙的戰爭”,這話可能有點危言聳聽,但是面試會考驗確實無處不在。筆者從事人力資源多年,看過太多才俊因為缺乏技巧而喪失了與心儀企業牽手的機會,因此得出一結論:在能力、經驗相差不多的情況下,面試時的技巧往往成為決定性的因素。

攻略一:面試前幹什麼

研究一下企業的性質和崗位説明書。不同的企業青睞不同的人才,如日本公司注重服從和等級觀念,如果你面試時表現得個性張揚,喜歡自由,那麼多半沒戲;歐美企業注重授權和創新,如果你表現得太過死板,唯唯諾諾,那麼估計機會也不大。這就是我們經常説的:企業要找符合企業文化的人。

攻略二:面試禮儀注意什麼

英國人力資源專家曾作過研究,三種人更容易得到工作:漂亮的、個子高的、有禮貌的。所以面試前建議你好好審視一下穿着,首先未必要穿名牌,但是看上去男生要給人感覺很利索、協調,女生看上去要乾淨、大方,不要給別人的感覺很邋遢。有的應聘者西裝皺皺巴巴,領帶歪歪斜斜,能有好印象嗎?還有的女生打扮太時尚,大耳環晃晃悠悠,企業找人不是找模特或者選美,所以不合適的穿戴往往會讓你在一開始就給“槍斃”。現在很多學生搞寫真集求職,實在是“誤入歧途”。另外,有的應聘者不注意用一些禮貌用語和動作,大大咧咧,往往給人留下沒有修養、不成熟的印象,在同樣的條件下,你的機率就小多了。

攻略三:面對不同面試人員保持良好心態

有的面試人員風格比較強勢、直率,面試時咄咄逼人,往往有一種審問犯人的感覺;有的面試人員温和、藝術。遇到這兩種面試人員,自己首先要有好的心態,前者往往會讓人不舒服、有壓力感,但是你不能就此產生逆反心理,覺得對方素質如何如何,甚至得出該公司不怎麼樣的結論,應該以一種寬容、平和的心態去對待;對於後者也不要麻痺大意,因為温和麪孔的背後常常是一把利劍。所以,在內心裏一定要記住:這是一場面試、是求職,不要太多關注所謂的“自尊”。

攻略四:學會區分不同的問題

有經驗的面試官往往會用不同的面試方法和問題,所以對於各種不同的問題不必緊張,有的問題可能是確認你的工作經驗和能力,有的問題則是考驗你的分析能力、思考能力、反應、思路等。比如:下水道的蓋子為什麼是圓的?這樣的問題沒有正確答案,只要能夠自圓其説即可。對於沒有工作經驗的校園招聘,通常就會用這種方法,面試時注意區分,有的應聘者對什麼問題都很緊張,結果影響了水平的發揮。

攻略五:面試要注意“答所問”

很多人往往忽略這一點。比如現在很多企業的面試人員不夠專業,會首先讓人自我介紹或談一下自己的優缺點。有經驗的面試官往往不問這些問題。有的應聘者總是喜歡説着説着,就開始介紹自己了,往往引起面試人員的反感。還有的應聘者根本沒有聽清楚問題,就按照自己的思路回答,結果驢脣不對馬嘴。所以,建議應聘者要跟緊面試人員的思路,保持高度集中,不要停留在自己的“思維圈子”裏。

攻略六:回答條理簡明、不要羅嗦

麥肯錫公司有一句名言:所有的事情都可以分成三句話去講。比如:今天上午9點吃早飯。可以説成:今天我吃飯,時間是上午9:00,吃的是早飯。因此建議大家在回答問題的時候,不妨按照這樣一個套路:第一點、第二點、第三點……這樣聽的人很清楚,説的人也不會漏掉重點。還有一個,就是要簡明,不要羅嗦。有的應聘者自我介紹搞了10分鐘,聽的人早煩了,誰有這個耐心呢?

攻略七:不懂的地方有技巧地説

面試是雙方的博弈,所以千萬要注意:該説的就要説,不該説的不要説;懂的就説懂,不懂的`地方要勇於承認。但是這個也是有技巧的,可以這樣説:我對這個不是很瞭解,但我談一下我的看法吧……結果一講,不錯啊,既回答了問題,又給別人留下一個謙虛的形象。有的應聘者明明是個半瓶子醋,遇到一些問題大吹特吹;還有的應聘者一知半解也是滔滔不絕,最後的結果當然是淘汰。很多應聘者有這樣的困惑:那天我表現挺好啊,怎麼就沒成功呢?原因就在這。

攻略八:放慢語速、一一道來

有的面試者遇到自己心儀已久的職位,或者自己有把握或有準備的問題,就欣喜若狂,馬上滔滔不絕講起來。其實大可不必,因為面試官一看你這麼胸有成竹,就對問題的難易程度和你的能力產生懷疑了。所以,即使多麼有把握,也要注意風度,邊説邊作“思考狀”,這樣面試官在用“窮追法”面試你的時候,你也不至於漏出破綻。

攻略九:學會用事實來證明自己

有的應聘者在回答問題時,尤其是應屆畢業生,特喜歡用“溝通能力強、勤奮”之類的虛話,但是面試官可不是吃乾飯的,馬上來一句:請舉一個例子證明一下。所以在面試時,一定要學會用數據和事實來説話。你説做銷售強,你就告訴我一個月銷售了多少;你説自己的談判能力強,不如舉個例子來證明你是如何搞定一個“釘子客户的”。現在的面試方法很多,最流行和最有效的莫過於基於素質模型的行為面試法,即star法,在這種情況下,你想編估計都編不出來。

攻略十:永遠不要和麪試官爭論

很多優秀的人才也非常傲氣,於是和麪試官從探討問題到爭論。其實,在任何情況下都沒有必要去爭論,因為面試是為了展現自己的能力謀取職位的,不是來尋求真理的。筆者曾經見過一個很優秀的人,為了一個相當簡單的問題和老總爭得面紅耳赤,結果呢,老總説這個人好是好,就是有點認死理,將來萬一意見不一致怎麼辦?據筆者的觀察,那人應該很合適,但是老總的擔心沒有道理嗎?人才只有為我所用才是人才啊!因為一個無謂的問題,雙方都輸了。

攻略十一:時刻不放鬆警惕

應聘過程中面試無處不在。不管是日本公司的聊家常面試,還是歐美企業的流程式面試,抑或是台灣公司的審問式面試,你都要記住:注意自己的一言一行。有一次筆者參加一個面試,經過幾輪以後對方很滿意,讓筆者回去等消息。忽然有一天對方打電話,説有個國外總部副總裁過來,一起吃個飯、聊聊天,幸好筆者留了個心眼比較注意言談舉止,後來進了公司才知道:原來吃飯就是最後的複試,考察一下禮儀和待人接物。

以上是本人總結的一些面試技巧,其實這些技巧是溝通能力的一種表現。歸納起來,面試就是要做到“精心準備、心態平和、時刻警惕、關注細節、切中肯綮、條理清楚”。

面試是一場“沒有硝煙的戰爭”,這話可能有點危言聳聽,但是面試會考驗確實無處不在。筆者從事人力資源多年,看過太多才俊因為缺乏技巧而喪失了與心儀企業牽手的機會,因此得出一結論:在能力、經驗相差不多的情況下,面試時的技巧往往成為決定性的因素。

面試的面試技巧12

一、請你自我介紹一下你自己?

回答提示:一般人回答這個問題過於平常,只説姓名、年齡、愛好、工作經驗,這些內容在個人簡歷上都有。其實,企業最希望知道的是求職者能否勝任這份工作,包括:最強的技能、最深入研究的知識領域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事、主要的成就等,這些都可以和學習無關,也可以和學習有關,但要突出積極的個性和辦事的能力,且説得合情合理企業才會相信。企業都很重視應聘者的禮貌,所以求職者必須尊重考官,注意在回答每個問題之後説一句謝謝。

二、説説你最大的缺點?

回答提示:這個問題企業問的概率很大,通常不希望聽到求職者直接回答缺點是什麼等等,如果説自己小心眼、愛嫉妒、非常懶、脾氣大、工作效率低,那企業肯定不會錄用你。但也絕對不要自作聰明地回答我最大的缺點是過於追求完美,有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色,但事實上,他已經岌岌可危了。一般企業喜歡求職者從自己的優點説起,中間加一些小缺點,最後再把問題轉回到優點上,突出優點的部分,這樣才是聰明的求職者。

三、你覺得你個性上最大的優點是什麼?

回答提示:沉着冷靜、條理清楚、立場堅定、頑強向上、樂於助人、適應能力和幽默感等等。經過一到兩年的培訓及項目實戰,加上實習工作,使我能勝任這份工作。

四、你對加班的看法?

回答提示:實際上很多公司問這個問題,並不説明一定要加班,只是想測試你是否願意為公司奉獻。所以,你可以説如果是工作需要,你會義不容辭地加班,同時,你也會提高工作效率,減少不必要的加班。

五、在五年的'時間內,你的職業規劃?

回答提示:這是每一個應聘者都不希望被問到的問題,但是幾乎每個人都會被問到,比較多的答案是管理者。但是近幾年來,許多公司都已經建立了專門的技術途徑,這些工作職位往往被稱作顧問、參議技師或高級軟件工程師等等。當然,説出其他一些你感興趣的職位也是可以的,比如產品銷售部經理、生產部經理等一些與你的專業有相關背景的工作。要知道,考官總是喜歡有進取心的應聘者,此時如果説不知道,或許就會讓你喪失一個就業的好機會。

六、你對薪資的要求?

回答提示:如果你對薪酬的要求太低,那顯然貶低了自己的能力;如果你對薪酬的要求太高,那又會顯得你的要求太過,公司聘用不起。一些僱主通常都事先對求聘的職位定下開支預算,因而他們第一次提出的價錢往往是他們所能給予的最高價錢,他們問你只不過想證實一下這筆錢是否足以引起你對該工作的興趣。

回答樣本一:我對工資沒有硬性要求,我相信貴公司在處理我的薪資問題上會合情合理。我注重的是找對工作機會,所以只要條件公平,我不會去計較太多。

回答樣本二:我受過系統的軟件編程訓練,不需要進行大量的培訓,而且我本人也對編程特別感興趣。因此,我希望公司能根據我的情況和市場標準的水平,給我合理的薪水。

回答樣本三:如果你必須自己説出具體數目,請不要説一個寬泛的範圍,那樣你將只能得到最低限度的薪資。最好的辦法是給出一個具體的數字,表明你已經對當今的人才市場做了調查,知道像自己這樣學歷的僱員有什麼樣的價值。

面試的面試技巧13

無領導小組討論面試採用情景模擬的方式對公務員考生進行集體面試,是近些年公務員面試常用方法之一。該方法由一定數目的公務員考生組成一組(5-7人),小組成員圍繞一個主題進行一段時間討論,討論過程中不指定誰是領導,讓其自行安排討論進程,考官以此來觀測公務員考生的組織協調能力、辯論的説服能力等各方面的能力和素質是否達到公務員的要求,以及自信程度、情緒穩定性、反應靈活性等個性特點是否符合擬任崗位的團體氣氛,由此來綜合評價公務員考生之間的差別。

組織程序

準備階段開始階段討論階段彙報階段評價階段

無領導小組測評要素

1.舉止儀表:

主要包括動機特徵、自信心、獨立性、靈活性等特點,還包括考察問題時從大處着眼還是關注細節

2.言語表達:

考生言語表達的流暢性、清晰性、組織性、邏輯性和説服性

3.思維邏輯:

主要包括理解能力、分析能力、綜合能力、推理能力、想象力、創新力以及信息的檢索和利用能力

4.交際能力:

主要有語言和非語言的溝通能力、説服能力、影響力、人際交往的意識與技巧、團隊精神等

5.應變能力:

在實際情景中,解決突發性事件的能力,能快速妥當地解決棘手問題

6.職位匹配:

對職位的選擇是否源於對事業的追求,是否有奮鬥目標,是否積極努力、兢兢業業、盡職盡責。

無領導小組面試高分技巧

無領導小組討論是面試中經常使用的一種測評方式,它通過給一組應試者一個與工作相關的問題,讓應試者們進行一定時間的討論,來檢測應試者的組織協調能力、口頭表達能力、辯論能力、説服能力、情緒穩定性、處理人際關係的技巧、非言語溝通能力(如面部表情、身體姿勢、語調、語速和手勢等)等各個方面的能力和素質。

在無領導小組討論中,每位考生都想脱穎而出,都想引起考官的'注意,希望能夠給考官留下一個深刻的印象。但是,作為考生,如何在小組面試中贏得這次面試?成為眾多考生關心的問題。

1、馬太效應

在無領導小組討論中,考試在一開始的時候要儘量多發言,給考官留下一個美好的效應,即首因效應和暈輪效應,會使你在討論過程中得到考官和考生的認同。在這個贏家通吃的社會,一定在開始的時候表現自己。在面試中,可以肯定的是,不説話分數肯定很低;多説話一定不扣分,但要注意方式方法,所以面試就要好好表現自己。開口説話引導討論或搶先亮出自己的觀點,不僅可以給考官留下深刻的印象,而且還可能引導其他考生的思想和見解,甚至把自己的思想灌輸給他們,從而能為接下來的討論贏得鋪墊、積累觀點。

在傾聽其他考生髮言時候,要注意傾聽,注重自己的儀表儀態和言行舉止,學會壓制自己的情緒,絕對不能怒目瞪眼、出口傷人,不要做出失禮的行為。應以大局為重,團結起來,以解決分歧的心態去克服困難,積極地達成共識。

2、合適的角色

在無領導小組討論中,考官挑選的是具有領導潛力的人,要求考生具有掌握全局、積極影響他人的能力。對於我們考生來講,任何一項角色都不是一成不變的,考生一定要根據自身的實際情況,靈活掌握。在面試中,各種情況都有可能發生,考場情況瞬息萬變。

在無領導小組討論中,一般可以分為以下幾個角色:領導者、組織者、破冰者、總結者等,考生應該根據自己情況,合適定位。比如有些考生的語言表達能力有所欠缺,但是思路清晰,能夠對複雜問題的解決提出很好的建議,點子很多,這樣的考生可以在面試中扮演一個意見貢獻者以及時間控制者的角色,在個人陳述和小組討論階段,儘量多做傾聽,避免長篇大論。

因為這樣很可能會暴露自己在語言表達方面的缺陷,從而給考官帶來不良印象,而有些考生的語言表達能力、組織領導能力都很強,但是性格方面過於強勢,這樣的考生在小組討論中應儘量多觀察,多協調,多傾聽,多徵求其他小組成員的意見,避免在討論中發言次數過多,給考官留下強勢、沒有團隊精神的印象。

3、傾聽協調

在無領導小組討論中,測評要素中的傾聽,所佔的比重達到14%左右,要善於傾聽別人的觀點,吸收精華,積極的傾聽往往給考官留下美好印象,尊重別人、有團隊精神。只有會傾聽,才能清楚其他組員在討論中的觀點,你才能做到有的放矢,在聆聽的過程中要積極地反饋信息、汲取知識,提升自己。通過取人之長來補己之短,待自己的應答思路及內容都成熟以後,再精心地予以闡述,最終達到基於他人而又高於他人的目的。

面試的面試技巧14

在面試中薪酬問題是一個十分重要和敏感的問題也是面試雙方必然會談及的一個問題。 隨着社會的發展和催勢畢業生面試技巧尤其多樣化但面對酬薪問題大家都難啟齒。受中國傳統觀念的影響過去人們在談及這個問題時都有些欲説還休。隨着人才和勞動力交流的日益市場化和普遍化人們能夠越來越坦然和直截了當地談論薪酬問題了。但畢業生在面試中如何談薪酬? 這對新人面試來説是一個必須顧忌的問題。

從本質上説討論薪酬是人才供求雙方的討價還價但與商品買賣過程中赤******的討價還價有所不同。特別是對求職者來説如何把握分寸和技巧對求職的成功與否有着非常大的影響。

由於薪酬直接關係到求職者的切身利益因此他們對此自然特別關心。但是在面試過程中把握討論薪酬的時機非常重要。在這個方面求職者要特別注意:

首先不要開門見山地討論薪酬。儘管面試雙方都不會諱言薪酬問題但是求職者一開始就直奔這個話題容易給人過於斤斤計較金錢的印象使面試者對你的第一印象大打折扣。

其次最好讓面試者先談及這個問題。按照一般的招聘程序面試者在對求職者的能力、個性、工作態度等有了一個初步印象之後會主動向求職者介紹公司的.薪酬福利待遇情況或問求職者“你的期望工資是多少”。這時求職者可以很自然地將自己的要求提出來。

另外求職者在提出薪酬要求時要儘量做到“有的放矢”。因為開出的薪酬太低可能會被人懷疑為能力不足;開出的薪酬太高則可能失去競爭的機會。

根據筆者的體會求職者可能依照以下幾個參照以確定自己的“心理價位”:

1.個人的能力、學歷、資歷等。不少招聘單位在確定薪酬政策時一般都會留有一定的餘地以便根據求職者的不同情況而靈活掌握。實際上薪酬的“高”與“低”都是相對的對招聘單位來説關鍵是要“人”有所值因此 畢業生個人鑑定一下自己能力學歷資歷能拿多少酬薪。

2.市場水平。雖然目前許多單位在招聘時都沒有“明碼標價”但是它們在制定薪酬政策時的一個重要依據就是行業和市場的薪酬水平。求職者可以通過一些渠道瞭解大致的市場情況目前在招聘類報刊上、人才和勞動力市場等都會有定期或不定期的報道分析當然親朋好友也是很不錯的信息收集渠道。

3.求職者目前收入水平。從目前工作的單位跳槽到新的單位求職者總希望拿到比以前多的薪酬這也是人之常情。因此求職者可能根據目前的收入水平確定相應的“心理價位”的底線。如果求職者對應聘的工作非常在乎那麼在討論薪酬的時候就需要有一定的靈活性。因為即使你開出的薪酬條件超出了面試者的預算但他們如果對你的能力感到滿意他們可能會問你:“你的薪酬要求我們現在暫時無法滿足我們給你××××你是否接受。”如果你表示接受你也許馬上就能得到這份工作。

還要特別注意的是———

認真對照:根據你自己的人際網絡確定自己市值幾何將你的要求詳細列出來如薪酬、保險、職銜、休假等;只説範圍:譬如説要求薪水在3000~5000元之間瞄準中位數;

戰略考慮:如果第一次面試未能獲取所需在面試之後提出將來加薪的要求。弄清楚最理想的情形是什麼能夠接受的條件是什麼。要求你想要的東西但在次重要的問題上做好讓步的準備;

積極主動:一開始就把所有要點拿上桌面記住你和僱主都企圖從這次談判中獲得滿意的結果;

從容鎮定:為自己爭取詳加考慮的時間向人顯示你的興趣告訴對方你會在一天時間給出答覆;

薪資條款:協商清楚所有聘請的條款———基本責任、薪水以及各項備註。

面試的面試技巧15

面試中的自我介紹往往是面試技巧中的點睛之筆,可以給考官留下很深刻的印象,那麼如果很好的讓考官瞭解到自己的長處,而又不顯得太做作?這也每個應試者都應該必備的面試技巧之一。

1、自我認識

想要客觀的認清自我,一定要弄清以下三個問題。你現在是幹什麼的?你將來要幹什麼?你過去是幹什麼的?這三個問題不是按時間順序從過去到現在再到將來,而是從現在到將來再到過去。其奧妙在於:如果你被僱用,僱主選中的是現在的你,他希望利用的是將來的你,而這將來又基於你的歷史和現狀。

所以,第一個問題,你是幹什麼的?現在是幹什麼的?回答這個問題,要點是:你是你自己,不是別的什麼人。除非你把自己與別人區別開來,在共同點的基礎上更強調不同點,否則你絕無可能在眾多的應徵求職者中奪魁。對於這第一個問題,自我反省越深,自我鑑定就越成功。

隨後,着手回答第二個問題:你將來要幹什麼?如果你申請的是一份舉足輕重的工作,僱主肯定很關注你對未來的.自我設計。你的回答要具體,合理,並符合你現在的身份,要有一個更別緻的風格。

然後,再着手回答最後一個問題:你過去是幹什麼的?你的過去當然都在履歷上已有反映。你在面試中再度回答這個問題時,不可忽略之處是:不要抖落一個與你的將來毫不相干的過去。如果你中途徹底改行,更要在描述你的執着、職業目標的一貫性上下些功夫。要做到這一點,又要忠實於事實和本人,最簡單的方法是:找到過去與將來的聯繫點,收集過去的資料,再按目標主次排列。

用這樣的方法,以現在為出發點,以將來為目標,以過去為證實,最重要的是加深了你的自我分析和理解。其實,在面試的時候不一定有機會或者有必要照搬你的大作,但這三個問題的內在聯繫點一定會體現在自我表述的整體感覺中,使你的形象栩栩如生。

2、投其所好

清楚自己的強項後,便可以開始準備自我介紹的內容:包括工作模式、優點、技能,突出成就、專業知識、學術背景等。

好處眾多,但只有短短一分鐘,所以一切還是與該公司有關的好。如果是一間電腦公司,應説些電腦的話題;如是一間金融財務公司,便可跟他説錢的事,總之投其所好。

但有一點必須緊記:話題所到之處,必須突出自己對該公司可以作出的貢獻,如增加營業額、減低成本、發掘新市場等。

3、鋪排次序

內容的次序亦極重要,是否能抓住聽眾的注意力,全在於事件的編排方式。所以排在頭位的,應是你最想他記得的事情。而這些事情,一般都是你最得意之作。與此同時,可呈上一些有關的作品或紀錄增加印像分。

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