面試問題為什麼要離職

日前面試一位中層管理人員，他在自我介紹過程中，一直提到自己在前幾家公司的工作是多麼重要，公司對他是多麼重視。但當問到離職原因時，他又説前幾家公司對他工作有些不認可，這讓我產生了懷疑。“你不是説以前的老闆非常看重你嗎?那麼為什麼在離職時公司沒有做出任何挽留或提薪的表示呢?另外，既然如此重視你，為什麼不認可你的工作呢?”這種前後矛盾的説法，證明應聘者的求職心態和動機都有問題，此人不可用。

很多基層員工在回答“離職原因”時，經常會説：公司很爛、上司不好、老闆刻薄、老闆娘在公司裏瞎摻和等。應聘者站在“受害者”的.角度上，義憤填膺地“控訴”前幾任公司的各類問題。其實，當HR聽到這些原因時，對這個人的面試基本上已經終止了。因為他能在面試時對原公司進行“爆料”，當然也會在離職後説現在公司的是非，所以這樣抱怨型的人員是不會被錄用的。

在面試高層管理人員時，我們得到的答案通常是：合同到期;公司家族式管理難以發揮個人能力;公司體制有問題,裙帶關係嚴重,運作混亂;調崗等原因。

我通常會根據他們的回答“刨根問底”。在涉及上下級關係時，我會問：“你最喜歡什麼樣的上司?最不喜歡現在上司的哪些問題?”在涉及工作環境時，我會問：“有哪些事情影響你的工作和生活?”在涉及工作崗位內容時，我會問：“你對現在的工作沒有熱情的原因是什麼?”在涉及團隊合作時我會問：“你經歷過最糟糕的一次合作是什麼?”追問下去，就會判斷出應聘者的更多問題，如不會處理人際關係、忠誠度不高、品格不健全、不誠實、因能力有問題而得不到晉升、不能接受並融入企業文化中、工作穩定性差等。

點評：其實“離職原因”這個問題沒有標準答案，應聘者根據現場情況分析面試官提問的角度，基本上就可以找到適合自己的答案。但關於公司隱私或機密的問題，是絕對不能涉及的，不要以受害者的身份指責之前的公司、老闆、上司、同事、客户，這樣做對面試並沒有好處。應聘者要儘可能將自己的優勢與現在公司的招聘要求結合起來，比如“我看到貴公司的用人需求與我現在所掌握的某某方面經歷及技能相吻合，能夠更有效地發揮自己的能力為公司做事，另外貴公司人性化的企業文化也深深吸引了我，所以我才會考慮來貴公司面試並希望能夠加入貴公司。”

其實所有回答的內容都會涉及用人機制、理念、企業發展、職業規劃、崗位吻合度等。無論應聘者怎樣回答，面試官都會根據所回答的內容追問下去，因此應聘者必須做好準備，在面試前把答案想好，並做好應答的各項準備。