我們心裡有一些收穫後，心得體會是很好的記錄方式，這樣有利於我們不斷提升自我。那麼好的心得體會是什麼樣的呢？下面是小編幫大家整理的年輕班主任工作心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
本文結合自己的切實經歷及思考，談談年青班主任該如何促進班級成績的提升。
在談如何促進班級成績提升之前，我首先要表達一個我關於班主任工作的觀點和立場：當班主任不抓成績，班級管理不能促進學生成績的提升，你就是失敗者。換句話說，當一個班主任，如果所帶班級成績搞不好，那麼其它工作即便搞得再有聲有色，再優秀，也不能掩蓋你的失職，甚至是無能。為什麼？原因很簡單，學生的天職是學習，學習是學生的第一要務，班主任工作要一切圍繞為學生創造好的學習環境開展，以提升學生學習成績為目標。
首先，要引導學生樹立目標意識，樹立遠大志向。究竟為什麼要接受學校教育呢？說是為了取得好成績，獲得父母和老師的稱讚的有之；說是取得好成績，在同學和老師中找回自尊的有之；說是為考取好高中、好大學的有之。這些回答都未免失之偏頗或淺薄。馬克思主義教育觀告訴我們：教育是為促進人類的全面發展，為未來生活打基礎。未來的生活是什麼樣子？
一次班會上，我給同學們講，不管未來身處何地，從事何種職業，我們未來的生活不外乎以下幾種形態：其一是，從政；其二，經商；第三，治學，如院士、學者、教授、教育家等；其四，修藝，即憑手受僱於人或為人提供服務，比如文藝界人士、律師、醫生、老師、司機、廚師等；其五，賣苦力，如生產線工人；其六，不勞而獲的寄生蟲，比如啃老族、盜竊搶劫犯等。這六種形態呈金字塔分佈，一、二、三種被譽為社會的精英階層，古人云“學而優則仕”，現在是學而優則仕，學而憂則商，學而優者治學；第四種是社會的中間層，修手藝也必須具備科學文化知識；第五種是社會的下層，因為沒知識，乾的是最粗，最苦，最沒技術含量的活，收入也低；第六種是社會的渣滓，為人所憎惡和不齒。同學們，今後想過什麼樣的什麼呢？
這次班會引發了同學們的深思和討論，使絕大部分同學明白了今天的學習是對自己的未來負責，為自己的未來打基礎和創造成功機遇，紛紛在週記中達自己的目標，對提出了努力的方向。
其次，要強化學生的自律意識，培養學生的自我管理能力。什麼叫自律和自我管理能力呢？通俗而言，就是要懂得如何分配作息時間，如何處理人際關係，如何克服自身弱點，如何調整心態，向預定目標奮進等。
如果把我們的同學比喻成一輛賽車，那麼努力就是發動機，學習目標就是比賽終點，自我管理能力就是方向盤。可以想象，如果沒有方向盤調整速度和掌控行駛方向，這輛賽車就無法順利達到終點，很可能中途出現事故，甚至車毀人亡。同樣，我們的同學如果光有目標，而沒有自律，也無法達成目標。由此可見，自律對學習的重要性。
現實中，與問題生談心，發現很多所謂的問題生，本身也有把學習成績搞好的願望，也明確自己的目標（或來自家長，或自己制定），但是為什麼就是屢次達不到預定目標呢？其根本原因就是沒有嚴格按照目標計劃學習，常常是努力了一陣子，就因克服不了自己的陋習，抵制不了不良誘惑，不自覺的放棄了。這正是沒有自律的表現。
所以，必須培養學生的.自律意識，增強學生的自我管理能力。這是促使學生從被動學習向主動學習轉變的關鍵因素。觀察分析，我班的三名年級狀元和年級前10名的成績優秀學生，無一不是自律意識強，自我管理能力強，能夠自覺抵制不良引誘，積極自主學習的典範。
其三，要爭取科任老師的信服和支援，調動科任老師的熱情。青年老師帶班主任，由於自身管理經驗的缺乏，就十分有必要爭取科任老師的支信服和持。資歷淺，教學水平一般的青年教師如何爭取中老年教師，甚至是身為校領導的教師對自己的信服和支援呢？我的經驗是：尊敬他們，以禮相待，處處體現出自己虛心求教，追求上進的精神面貌，那麼就一定能夠取得科任老師的信服和支援。又如何調動科任老師的積極性呢？首先是自己要以身作則，以敬業精神感染他們；其次要主動幫助科任老師維持教學秩序和紀律，解決日常教學中的問題，以真誠感化他們；第三，要善於協調科任教師與學生之間的關係。可選擇恰當機會，向學生讚揚科任老師，積極宣傳科任老師的優點和良好形象，幫助其形成融洽的師生關係，以熱情激勵他們。
其四，要抓好班務日常監管。為給全班同學營造一個安定的學習環境，班主任就必須抓好班務日常管理，及時洞察危害班集體學習環境的因素，並採取有效措施加以遏制和整改。這一過程，可以充分發揮班幹部和《班級日常行為規範》（通過班會商議制定並通過的）的作用。
綜上，作為班主任，要促進班級整體成績的提升，就是對學生、教師、學習環境等三個影響成績的要素，進行了有效優化和整合。在全班師生之間形成學生樂學，人人爭先；教師善教，敬業奉獻；班風純正，比學為榮的良好態勢；並將其納入班級常規管理之中，常抓不懈。如此，你的班級離煉出好成績就不遠了。
作為一名的班主任，我覺得自己所做的工作很平凡、在很多富有管理經驗的老師們面前談班級管理，簡直是在班門弄斧。幸好還有很多剛參加工作的教師，或許對他們能有所借鑑。有人說：班主任是世界上最小的主任，也有人說：班主任是學校裡最苦的崗位。在班主任工作中，我感觸頗深，有幾分勞累，幾許收穫，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嚐過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是充實的、完美的老師。十年的班主任工作經歷使我深深的認識到：一個稱職的班主任，必須是一個熱愛教育事業、熱愛學生、注重科學管理、能夠奉獻一片愛心的班主任。
當前，青年教師已成為學校教育教學的主力軍，年輕班主任佔了絕大多數，他們畢業於正規的師範院校，具有一定的專業知識，而且思維敏捷、精力充沛，加之與學生之間年齡差距小，觀念上的隔閡較少，因而備受學生歡迎，一種新型的師生關係正日趨形成。但不可否認，由於青年教師踏上工作崗位時間短，實踐經驗不足，因而在實現由“學生”向“教師”過渡，尤其在擔任班主任工作的過程中還存在許多不適。為此，結合自己的工作經歷，談談我在擔任班主任工作中的幾點體會：
一、培養班幹部工作能力，建立高效率的班幹部隊伍，樹立學生的自我管理意識，是做好班主任工作的基礎。
班主任工作是學校管理工作中最基礎的工作，頭緒繁雜，學生學習、生活、安全等各方面都是工作範圍。一方面要從事繁重的教學工作，一方面還要做繁雜的班務工作和學校安排的其他任務。我剛擔任班主任的時候，每天將全部心血和精力都傾注在學生身上，早出晚歸地泡在班級裡，簡直是疲於奔命。一天下來筋疲力盡，仍覺得還有許多工作沒有做好，班級的許多問題依然得不到解決。問題到底在哪裡?我十分苦惱，曾為這個問題請教過從教多年，在班級管理方面有特色的班主任老師，請他們給我支招，他們的話對我啟發很大。為此，我進行了認真的反思：教學任務這麼緊張，為什麼不讓學生幫我呢?於是許多工作我開始嘗試著讓學生幫我做，起初我總怕學生做不好，經過幾次嘗試，我發現在有些事情上學生比我還想的周到，於是工作能放手的就放手，讓學生自己管理，班主任只充當“導演”和“顧問”，班級各項活動如班會、文體活動、公益勞動等都放手讓學生自己組織。活動之前，我要求班幹部拿出計劃;在活動中，班主任要自始至終參加，注意引導，保證活動按預定的目標進行。活動後，讓負責本次活動的班幹部寫好總結，對活動中表現突出的班幹部和學生及時表揚，對不足之處在個別交談時予以指出。通過讓班幹部組織活動，既使班幹部瞭解了自己的能力，又能看到自己的不足。這樣堅持下去，就能逐漸培養出班幹部獨立工作的能力，克服依賴性和盲從性。我對班幹部提出最起碼的一條，即嚴格要求自己，處處起模範帶頭作用，以自己的行動為同學們做出榜樣。與此同時，儘量樹立他們在同學中的威信。當然，這種威信不是從老師的主觀願望出發，而是從幹部的言行進行宣傳，使學生學有目標。對於他們工作中出的問題或差錯，我主動承擔責任，這樣，他們不僅能大膽工作，而且還會力求把工作做好。對於班幹部的工作我一方面給予指導，另一方面及時給予鼓勵，注重調動其積極性，有時開完班幹部會議，我會請他們吃一碗麵，生活上遇到困難的時候我會很主動地幫他們一把，成績有下滑跡象時我會無償地加以輔導，其目的只有一個，那就是確定彼此的信任關係，讓他死心塌地的為我為班級效力。經過一段時間的共同努力，班幹部逐漸能夠獨擋一面，我慢慢地從瑣碎的工作中解脫出來，以充沛的經力投入到教學中，同時也增強了學生自我管理的意識和本領。需要強調的是這些年來我學會了給班幹部戴高帽子，這一招在培養班幹部方面還是蠻有用的。因為給班幹部帶高帽子後班幹部做事情的積極性高漲了。
通過長時間的培養和調動，班幹部能夠承擔起班級工作，我也從繁重的事務中解放出來了，可是班幹部的負擔卻無形中加重了，有些班幹部，他們把學習成績下降歸結為做了班幹部。新的矛盾又出現了。為了解決這個問題，我想能不能讓學生輪流做班幹部，經過嘗試發現有些學生由於個性的原因，不敢大膽工作，有些學生根本沒有能力，這樣班級工作又受到了影響，於是我還是徵求同學們的意見，選擇了幾位有組織能力的同學組成班委，處理班級事務，為了減輕他們的負擔，我給他們明確分工，並劃分責任，每人負責一塊;然後把班級具體事務分解到每位學生的頭上，我根據他們的.特長，讓他們每人負責一件事情。有負責班級紀律的;有監督室內衛生的;有負責安全的;有負責開關燈的;有負責班級財產管理的……哪個同學都不閒著，班內所有的學生都參與到班級管理中，這樣不僅緩解了班主任的工作壓力，減輕了班幹部的工作負擔，還培養了學生主人翁意識，又培養了學生組織管理能力，班內形成了人人蔘與管理，人人都是主人的氛圍，班級管理十分有效。另外為了加強班級管理，推進班級管理民主化，制度化。我與全班同學商議，建立了班級管理制度，從到校、學習、出操、紀律、衛生等方面建立了積分制量化考核體系，作為學生德育考評和班幹部處理班級事務的依據，這裡有許多加分專案，也有許多減分專案，為班級做好事、為班級爭得榮譽，要加分，相應做了一件錯事自然要扣分。做到每天一考核，一週一彙總，一公佈，通過這種考核方式使學生達到了自我教育的目的，也避免了班主任在教育過程中的不合理的方式，有力的促進了班級管理水平的提高。
二、營造寬鬆的班級氣氛，建立正確的班級輿論，實行民主化的工作作風是做好班級工作的保證。
不管班級層次如何，作為班主任，我們都希望自己所帶的班能夠呈現出一種蒸蒸日上的發展勢頭，而不是變成亂班、差班，要實現這一點，這就需要我們在營造良好的班級氣氛上大做文章。樹立班主任在學生心目中的崇高威望，是營造良好的班級氣氛的一個重要條件。青年教師面對學生可能有這樣的感覺：他們怕我嗎?我必須嚴厲點，要鎮住他們。於是就想用嚴厲的面孔、嚴厲的批評、嚴厲的懲罰來使學生折服。殊不知這樣的管束方法，反而會促發一些學生玩兩面派，一些個性較強的學生還會產生逆反心理和對抗行為。
這些年來，我所帶班級在層次上各有不同，但在營造班級氣氛這一方面始終堅持做到以下幾點：
(一)以嚴明的紀律做保障，在處理違紀學生時堅持原則，儘量做到不看人下菜，不出現因照顧某人，而從輕或不處理的現象。因為就在某些小事情的處理上你可能會贏得很多同學的信任。在此我想談談在處理犯錯誤的女學生時我的一些看法。
首先、以理服人，學會拋磚引玉。
我曾教過一位女生，特愛打扮，穿新潮衣服。每天將大部分心思花在打扮上，影響了學業成績。身為班主任，我對她說：“美不美不在外表，如果一個人外表華美，而自身卻不學無術;另一個人表面平凡普通卻知識豐富，學業成績優秀，不知你傾向哪一種人?”女學生迅速作答：“當然喜歡後一種人”，然後我又說：“如果我天天油頭粉面，西裝革履，卻常在課堂上出錯，讓你們學不到過硬的本領，你會尊重我嗎?”這位學生笑著說：“當然不了。”隨後是一陣沉思。試想，如果我橫鼻子豎眼睛地訓斥她：“書不專心讀，打扮得妖精一樣，難怪成績這麼差”這位女生會虛心接受嗎?
其次、以柔克剛，學會冷靜。
有的女生性格固執倔強，老想給男班主任“下馬威”，讓你束手無策，當犯了錯誤時，又依仗自己女性性別，拒絕接受老師意見，迫使老師“讓步”，遇到這種情況，如果針鋒相對，一定會火上澆油，惡化事態。而如果用冷靜的心態，以退為進，柔中有剛地和她談話，促使其心理上產生敬畏感，她們自持的性別優勢就會消失，自知理虧。我接任一個新班主任時，整個班較亂，第一次進課堂，就聽到一位女同學的聲音“小胡，走著瞧”，我神色自若地走上講臺說：“謝謝我班同學對我的尊敬，我剛來上課，就讓大家盯住我‘走著瞧’。事實上，我不一定能讓大家那麼看得起，等我上完這節班會課，如果同學們還那麼想，我願意讓更受大家歡迎的老師來教大家”。下課後，那位女生馬上向我道歉“對不起，胡老師，我們歡迎您”。
(二)建立切實有效的激勵機制。我鼓勵大家課堂上積極回答問題，並在課下給課代表彙報，根據規定加分;這些年來我所帶班級的值日以組為單位，一包一週，奪得流動紅旗全組成員按規定加分，落在年級後三名，按規定扣分，並要求繼續打掃，直到擺脫年級後三名為止;我鼓勵同學為班級做好事，並按規定加分，就拿學生主動收集礦泉水瓶這一項，每學期為班級創收幾十元;
(三)建立正確的集體輿論觀。對班級出現的各種現象，該肯定的肯定，並給予表揚，該否定的否定，並給予批評教育，儘量做到扶正氣，殺邪氣。真正觸動學生的往往是集體的輿論，學生最不願意的就是他在班集體心目中的形象受損。每次考試後我要做的第一件事情就是全班通過無記名投票的方式檢舉揭發在考試中有不規範行為的同學名單，這一招在嚴肅考風考紀方面很有用。
三、關愛學生，用愛心塑造美好心靈是班主任工作一劑有效良方。
熱愛學生是班主任教育藝術的基礎和前提。教育中的一切技巧和方法，離開這一基礎都將變得蒼白無力。一位老師說得好，教師愛學生，師生感情好，老師表揚學生，學生認為是鼓勵;老師批評學生，學生認為是愛護。如果師生關係緊張，表揚學生認為是哄人，批評學生認為是整人。
年輕教師有責任感，上進心強，但因血氣方剛，易感情用事，當講課被學生的違紀行為打斷時，當辛勤的勞動得不到學生承認，付出了一腔熱血得不到學生回報時，往往會大動肝火，輕則嚴厲訓斥，重則動手或將學生趕出教師，在新形勢下的今天，這些做法顯然已被否定，況且這些年的教學經歷告訴我這種做法不僅會使教學質量受到嚴重影響，而且勢必會使師生感情對立，而師生感情的對立又成了違紀事件頻繁發生的原因之一，如此惡性迴圈則可想而知，因此，年輕教師在處理這些事件時，要善於控制自己，切忌簡單粗暴，要逐漸學會給學生留臺階，會用真情感化學生，用愛心塑造美好心靈。這些年我在這方面的進步是比較大的。首先我學會了幽默，過去上課時有人爬著，我讓他站起來，並惡狠狠的問他是不是在睡覺，他死不承認，結果前前後後耽誤了好幾分鐘時間，造成彼此不愉快，現在我看到有人爬著，我會用一種很關心的口氣問他是不是病了，不行趕快去醫院，他的臉紅了，全班同學笑了，所有人的倦意都消失了。我覺得幽默對教師來說太寶貴了。我認為良好的教育應該建立在尊重與信任的基礎上，建立在寬容與樂觀的期待上。有時你的幾句肺腑之言、一個小小的舉動可能會改變一個人，在這一點上我深有體會。郭XX是我帶過的一名學生，學習成績很差，上課話多，影響前後同學的學習，我找了個機會與他談心，建議他不要把時間白白浪費，並給他開綠燈，允許他在課堂上看一些有積極意義的書，練練字等，沒想到這一次真的奏效了，此人一改過去的形象，上課不再說話，也很少睡覺，有時間就抱著一本書看，我抽查了幾次，內容比較健康。而且從那次談話後，他對班級變得很關心，主動收集礦泉水瓶，截止畢業為班級創收85元，畢業前班內評選優秀團員，全班同學異口同聲“郭XX”，我相信這對他又會是一次觸動。
班主任管理班級成功的標誌是班級出現健康和諧的氣氛，出現那種信賴老師，從心裡願意為老師出力的向師心理，班級氣氛與學生髮展形成螺旋式上升的趨勢，而要達到這種境界，需要我們這些青年教師在工作中不斷探索、總結，一點點的積累才能實現。以上是我個人的幾點體會，僅供各位青年班主任參考。
在班主任工作中，初出茅廬的我，確實有許多的缺乏之處，但是在接下來的時間裡，我會加倍地努力，向那些優秀班主任看齊！今天，20xx年12月15日，是我當班主任的第455天。455天，說長不長，說短也不短。在這455天裡，我嚐到過做班主任的喜悅，也體會到了班主任的苦澀。技工學校裡年輕的班主任開場越來越多了，我們也常常聚集在一起討論，學生是我們永遠不變的話題。今天，借這個時機，我把我當班主任一年半所犯的幾點錯誤展現給大家，希望能給更多的年輕班主任提個醒，防止犯同樣的錯誤。
對著今年的新班，我常以老班自居，頗為語重心長地說：“不行，你才一年呢，怎麼能對自己的班級失去信心呢！”言下之意便是：“我已經是第二年了，我才有資格說‵沒信心了′”。過早的對自己的班級失去信心，這是新班常犯的錯誤。沒當班主任之前對自己將有未有的學生充滿夢想，充滿憧憬，然而接班之後，尤其過了幾個月之後，老師與學生彼此都失去了新穎感，看到學生與自己的想象似乎間隔太遠，心理落差就會很大。
我剛帶05數控（1）班時，天天拿自己的班級和旁的班級比較，一旦有些微的間隔就在班級裡面大呼小叫，《心理安康》教育更是成了目的教育。我起初給我們班定了一個非常遠大的目的：一年以後要被評為校級優秀班集體，所以我們的是：數控（1）班，非同一般。剛一開場學生們也是信心十足，覺得這個口號很符合本班，但時間一長，他們就覺得實現這麼偉大的目的實在是一件太累太疲的事情，必須壓抑自己，抑制住自己的`很多壞習慣，於是漸漸的，怨言就來了，他們會說：“幹嗎非得什麼都跟人家比，過得去不就行了。”“我們就是這樣的人，什麼非同一般呀。”聽到學生們這樣的言論，我的心一下子就涼了，我沒想到他們會這麼的不求上進，我的滿腔熱情換回的卻是這些，很多努力都白費了，叫人怎麼不絕望呢。於是，接連而至我的暴躁脾氣，學生的極度不配合，“優秀班集體”成了泡影，“非同一般”成了挖苦。
回首這過去的400多個日子，總覺得這不該是我的所得，我們總是希望自己的辛勤付出可以有相應的回報，當結果事與願違時便開場為自己不值，開場懊悔自己當初的滿腔熱情，越是鑽了這樣的牛角尖，越是止不住對於學生的絕望和責備。所以，年輕的班主任呀，熱情之火千萬不能滅，哪怕學生再不入你的眼，請保持你的熱情，保持你對班級的信心，保持你面對學生時的一臉笑容。一個班級，四五十個學生，肯定有好有差，作為班主任，難免有點偏心。我的班級共有四個女生，乖巧伶俐，是我的好助手，可能無形中就流露出了對她們的偏袒，男生們就有些忿忿不平了。期末評優時結合學生的成績，達標的學生總是那麼幾個女生，沒方法，只好把那些榮譽一股腦兒全部分給了她們。當宣佈的裡總反覆出現女生的名字時，男生們的抱怨就更多了。他們總是覺得我把好事都給了女生，對他們卻總是心狠手辣。於是，很多時候，學校組織的各項活動他們總是一推：“我們不會，叫女生做去好了。”全無積極性可言。沒有男生的主動配合，我的班主任工作很難開展。沒可以一視同仁，這可能是很多年輕班主任易犯的錯誤。我就常聽一位班主任說：“為什麼我對他們就凶不起來呢？是不是因為他們是好學生？”殊不知，不管好生差生，不管好事壞事，他們都是平等的。我們的一言一行都是置於全班學生雪亮的眼睛下，稍有偏頗，他們就會覺察，以致心理上不服氣，行動上不服管，甚至跟你唱起對臺戲。
班主任的工作很瑣碎也很繁忙，可能無法在每時每刻照顧到每一個學生。
上個星期星期二晚上，我班莊銘偉同學對我說：“老師，我的右眼鐵屑掉進去了。”我一邊忙著做事，一邊應付了一句：“哦，知道了，怎麼這麼不小心的。明天我帶你去醫院。”第二天，我一邊批著作業，一邊又惦記著他的眼睛，詢問實習老師後得知做車工工作鐵屑碰到眼睛或是面板是常有的事。我一想，他今天沒來找我，估計是眼睛不那麼難受了。於是便把這件事拋到了一邊。星期四早上，莊銘偉又來找我：“老師，你帶我去醫院吧，我眼睛老是流淚。”考慮到那天的成人宣誓儀式，我一想，沒時間，就說：“今天我沒時間，要不我給你錢，找個同學陪你去吧。”莊銘偉不肯，非得我帶他去，結果只好在成人宣誓儀式完畢後匆匆把他帶到人民醫院看急診。醫生一檢查，厲聲說：“怎麼這麼帶過來，鐵屑已經生鏽腐爛了，再晚點，視力就不保了！”聽到醫生的這番話我真覺得後怕，為什麼自己在發現他的病痛時沒有引起重視呢。年輕班主任在處理工作時不容易很好的安排好時間，以致於總有或多或少的遺忘，這遺忘很有可能就影響了學生的身心安康。所以一定要協調好工作時間，尤其把學生放在心上。
俗話說得好：“小洞不補，大洞難堵。”學生中出現的問題也是這樣。我們班有個叫樊敏的通校生，可能因為個人性格的原因，與班裡的大多數同學關係都不融洽。這個學生還三天兩頭的曠課，遲到早退更是家常便飯。與家長屢次聯絡，也沒能改掉他的缺點。曠課累計達20節時，我對他的母親說：“你兒子再這麼逃課下去要受學校的處分了。”他的母親很著急：“老師，你再給他次時機，我去催促他，以後一定不會了。”我一想，給他個時機吧，背了處分總歸不是件好事。一段時間以後，樊敏逃課的惡習又露出來了，到開家長會
為止，他的曠課累計高達50節。班裡的學生對我的仁慈心軟很看不下去，在他們認為，樊敏早該是個被開除的學生了，既然你班主任還要收容他，我們就不給他好日子。於是樊敏成了他們共同的施暴物件，有事沒事給他一腳一拳，終於導致了樊敏以及他的父母的爆發。
其實樊敏是個很典型的例子，他與同學之間的不融洽關係在第一個學期就已經很明顯了，但作為班主任，我沒有及時採取適宜的措施進展處理，以致矛盾越來越惡化，使小問題變成了大缺點，小過節釀成了大禍患。假設我在樊敏的曠課問題上做適當的處分，及時細緻地做好其他同學的思想工作防患於未然的話，這樣的暴力事件也就不會發生了。
作為剛工作不久的年輕班主任，我哪裡敢談什麼經驗，只是看過幾本教育學書，聽過一些優秀班主任的建議而已。現在當我合上書本，回味著那些話語時，我發現所有的教育理論和至理名言都可以概括為兩個字“付出”。要想成為一個優秀班主任說千道萬，終究需要我們投入時間、精力、愛。在每個三年之中乃至一輩子的時日裡，用盡自己的精力去愛每一個學生。
首先，愛學生就是在民主平等的基礎上，尊重每個學生的人格。高中生的自尊心非常強，如果我們把自己擺在一個高高在上的位置，隨意的去侮辱、挖苦、諷刺，往往會給學生的自尊心帶來極大地傷害，這個學生很可能從此叛逆起來，事事與你對抗，成為班裡的刺頭，所以，班主任有時得以一個朋友的身份去引導、教育學生。
其次，愛學生就得不斷地鼓勵學生，激發學生的學習熱情。學生在學習中有進步，我們應該表揚他；退步了，我們應該幫助他分析原因。有些學生的確努力了，但進步不明甚至是有所退步，這時班主任更需要去安慰、鼓勵他們。不止一次，不止一個學生這樣對我說過：“老師！其實考差了，我們自己心裡也很難過，此時，我們需要的是安慰和鼓勵，我們需要一個能夠幫助我們重新站起的朋友，請不要忽視我們的存在和感受，抹去我們努力地汗水”。後來，我逐漸明白了，基礎好的學生取得了好成績固然要表揚，那些基礎不好，但通過努力取得進步的學生更值得讚賞，至於那些基礎不好，又努力了，卻始終也沒進步的學生，他們卻一直在堅持著，這樣的學生才是真正讓我佩服的。他們始終如一，堅持不棄，跌倒了又爬起來的精神讓我感動，讓我覺得這個班還有希望
記得有一次，我們的一名成績不好的學生問我這麼一個問題：“老師，我們每次都考的那麼差，就考那麼一點分數有希望麼？你一直在鼓勵我們，讓我們別放棄，別看分數，其實我們都知道，那是你在安慰我們，二中這樣的學校，普通班能考上幾個本科，上專科出來以後能找到工作嗎？唸書還有什麼意義呢？
我一度陷入深深的沉思之中：“是啊，能考幾個呢？考上有能怎麼樣？如果三年我們班一個都沒有考取，那麼六個老師的付出還有什麼意義？我應該怎麼回答他呢？如果說：‘你回去吧，別上了，反正讀書又不是唯一的出路。’這樣說，太不負責任了；如果說：‘只要努力肯定能考上。’其實，這樣話連我自己都沒有什麼底氣。最後我說：‘上學苦不苦？當然苦，每天6：30就要上學，晚上10：30才放學，不能遲到，不能早退，天天如此，不論颳風下雨，另外6門多功課門門要學，學差了老師、家長、親戚朋友都要訓斥，這樣能不苦嗎？但是，你想想不就三年嘛，七八年都熬過來了，挺挺就過去了，如果我們堅持一步一個腳印走完，這三年或許身後腳印不是完美的，或許終點的收穫不盡人意——大學聯考落榜了。那麼，為什麼我們還要走完這三年呢？我們到底收穫什麼？我們收穫了“心安理得、無悔無怨”，我們收穫人生最最寶貴的東西——堅強的品質，吃苦的精神，持之以恆的信念，難道這些還不夠嗎？有這樣的品質、精神、信念。以後，無論是繼續求學，還是就業，還有什麼困難能難倒我們？還有什麼苦吃不了的呢？還有可能不掙錢麼？所以，堅持吧！讀書就是在磨練，鍛造一個強人。三年後，我們每個人都將收穫金色的人生碩果。”
再者，愛學生就要和學生一起風雨同舟，讓每個學生從心裡認為“老班”的確和我們站在一起，真心關懷我們，我基本上每晚必來查班一次，有時一呆就是和學生一起放學，有事時我也會向學生請假。學生其實很細心，很在乎老師對他們的關注，有時我們不經意間會傷害他們，有時我們的一句小小的關懷話語也會讓他們永遠銘記在心，記得我們班的一個學生闌尾炎開刀，住院了，我給她打電話：彆著急，安心養病，落下的課，我會跟每位老師說的，讓他們幫你補，第二天，我讓班長帶幾個學生去醫院看她。還有一天早晨，一個學生拉肚子，要求出去買藥，我不想她耽誤課程，我就親己去給她買藥。最近，我班的學生宋某某的母親去世了，回來時，他哭著對我說：“老師，我現在覺得很對不起母親，就是自己氣病母親的，以後一定好好學習……”當時我也流淚了，我只說了一句：“堅強，母親在天堂看著你呢。”完事後，我對宋某某身邊的幾個同學說陪陪宋，儘量不要談母親的話題，在班裡別太高興了。其實，都說老師的職業太陽底下最光輝是職業，為什麼？因為，我們的職業不僅注入血汗，更是傾入愛！有了愛的事業，它就是最光輝的'！
當然，光有愛還是不夠的，因為我們不是“佛”，也不能讓極少數的品質惡劣的學生“立地成佛”。所以，我們還需要嚴明的班規、班紀，班規來源於學生自己的制定，大家執行，我監督，並強制他們實行。比如：抽菸，打架，犯法……一旦有此類現象決別不姑息縱容，手腕要硬，該這怎麼處理就怎麼處理。
一個好的班級，他一定是一個整體，他需要每個學生、每科任課教師一起努力，力向一個方向使，團結合作。班級體最好能有班歌、班訓，我們班班歌是“少年壯志不言愁”，軍訓時我親自教的，在學生面前也小露一手，班訓是：人生最大的失敗是自棄！
最後，我感謝校領導對我的栽培，我們年級主任張主任對我的教導，感謝我們班的每位任課老師的鼎力支援，感謝在坐的老班主任，因為你們的堅持，因為你的背影，因為你們無私的幾十年的付出感動了我，我也將踏著你們的足跡，把愛的種子傳播下去。
從事教學工作還不到一年的時間，今年開學初來學校報到那天，剛出茅廬的我聽說除了教學還要當任班主任工作時，心裡真是既衝動又擔憂。早就聽有人說，班主任是世界上最小的主任，也是學校裡最苦的崗位。對於我們剛踏出校門的新老師來說，班主任無疑是複雜的工作，但在班主任工作中，我感觸頗深，有幾分勞累，也有幾許收穫，總的來說，我認為做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實的、完美的老師。
班主任不但可以讓一個老師真正深化學生的心靈，享受僅僅作為科任老師而不能享受的孩子的快樂。人們常常說，一個沒做過班主任的老師，不能算是一個真正的老師！假設只是上課而不擔任班主任，就不會深化到教育的深水區，對學生的認識以及對教育的把握，都僅僅是隔靴搔癢。一個僅僅只是通過知識和孩子打交道的人，不可能真正走進孩子的心靈，也不可能真正獲得孩子的愛戴，當然他也不可能獲得教育的真諦，也永遠不可能享受完好的教育幸福。
剛剛擔任班主任的工作，不免缺乏理論。但從身邊的班主任、平時工作中和相關書籍上，我對班主任工作有了一定的認識和感觸。
作為年輕的班主任，我認為，首先要研讀班主任工作的相關書籍，提升自己應對問題的知識儲藏。對於新做班主任的青年老師來說，處理學生問題的經歷是有限的，相關知識的儲藏是缺乏的。一個快速有效進入班主任工作狀態的方法就是去研讀一些關於如何做老師和如何做班主任的書籍。比方說，魏書生在《班主任工作漫談》中提到的“多改變自我，少抱怨環境”、“多，少批判”等理念是很有價值的。班主任要做好工作，我認為首先要要注意兩個原那麼。那就是：親和力原那麼和辯證地對待“以學生為本”原那麼。
班主任工作的物件是一個集體，要指導好一個集體，班主任起著非常重要的作用。而產生這種得作用的最大因素是班主任的.親和力。一個有親和力的班主任，學生自然會和你走得很近。可以和你敞開心扉，也有利於你理解學生，幫助學生。處理教學關係前必先處理師生關係。師生關係處理好了，教學關係根本上能處理好。
“以學生為本”的理念在操作過程中有可能因為新老師的經歷缺乏，把握不好“度”而起不到應有的效果，甚至有可能產生放任學生的反效果。當學生作業質量不高，聽課效率不高，學習成績時候，你就不得不“痛定思痛”學生，特別是七年級學生的心理往往處於不成熟和不完善的狀態。他們渴望獲得尊重，期待老師的信任，和儘量少的管教。所以當老師一開場滿足他們的願望的時候，他們會很感謝老師，並積極做到老師所提出的各種要求。但是時間一長，他們身上的一些缺點，比方遲到，不交作業等就會如"雨後春筍"般出現，那個時候班主任往往會疲於應付，苦不堪言。
處理班級學生學習態度問題的時候要有一個前提，那就是相信大多數學生都是懂事的，想要積極向上的。鼓勵他們學會自己管理自己，並結合值日班長讓他們有一種主人翁意識--每個人都是班級的一分子，要為班級爭光。所以，對全班學生的批評要點到為止，以積極正面的鼓勵為主。幫助他們正視自己的弱點，努力抑制。當然，對於個別懶散的學生，個別談話還是很有必要的。
自己，並結合值日班長讓他們有一種主人翁意識--每個人都是班級的一分子，要為班級爭光。所以，對全班學生的批評要點到為止，以積極正面的鼓勵為主。幫助他們正視自己的弱點，努力抑制。當然，對於個別懶散的學生，個別談話還是很有必要的。
“以學生為本”絕對不是不管學生，學生想要什麼就有什麼，而是要給學生以生活和學習的指導，在你的指導之下學生自行安排自己的學習。我認為這樣才是一種良好，和諧的師生關係。老師的主導作用和學生的主體作用都得到了表達。
此外，還有一點我深有體會，不管是教學工作還是班主任工作，都應該做到有一點：“學會讚美”。林肯說過“每個人都喜歡人家的讚美”，其實人性最真切的需要就是渴望別人的欣賞。真誠的讚美可以拉近心靈，吸引孩子們向你真心靠攏，傾聽你的教誨，還將每時每刻從積極樂觀裡面影響著孩子的生活和成長。
在我班裡有一個學生是大家公認的搗蛋鬼。經常在課堂上自習課上坐不住，老喜歡和後桌的學生聊天，害得大家都不能專心學習，剛開場我也確實拿他沒方法，像這樣的問題學生，不知道該怎麼教育才好。漸漸地我發現他有時作業上的字寫得非常清楚、漂亮，而且在平時勞動的時候，他總是不拍累、不怕髒，我便趁這個時機不時地給他加油，還在全班公開表揚他，僅僅幾句讚美卻改變了他的以前的壞習慣，並換來了他的進步。
作為一名班主任確實很累，事情很多，很操心，但是，當你走上講臺，看到那一雙求知的眼睛，當你看到你的學生在你的教育下有了很大的改變，當你被學生圍著快樂的談笑，當學生把你當成最好的朋友，當家長打來告訴你，孩子變了，變的懂事聽話了……那快樂是從心裡往外湧的。
今天，20xx年12月15日，是我當班主任的第455天。455天，說長不長，說短也不短。在這455天裡，我嚐到過做班主任的喜悅，也體會到了班主任的苦澀。技工學校裡年輕的班主任開始越來越多了，我們也常常聚集在一起討論，學生是我們永遠不變的話題。今天，借這個機會，我把我當班主任一年半所犯的幾點錯誤展現給大家，希望能給更多的年輕班主任提個醒，避免犯同樣的錯誤。
一、滿腔熱情不見了
對著今年的新班，我常以老班自居，頗為語重心長地說：“不行，你才一年呢，怎麼能對自己的班級失去信心呢！”言下之意便是：“我已經是第二年了，我才有資格說‵沒信心了′”。過早的對自己的班級失去信心，這是新班常犯的錯誤。沒當班主任之前對自己將有未有的學生充滿幻想，充滿憧憬，然而接班之後，尤其過了幾個月之後，老師與學生彼此都失去了新鮮感，看到學生與自己的想象似乎距離太遠，心理落差就會很大。
我剛帶05數控（1）班時，天天拿自己的班級和旁的班級比較，一旦有些微的距離就在班級裡面大呼小叫，《心理健康》教育更是成了目標教育。我起初給我們班定了一個非常遠大的目標：一年以後要被評為校級優秀班集體，所以我們的口號是：數控（1）班，非同一般。剛一開始學生們也是信心十足，覺得這個口號很符合本班，但時間一長，他們就覺得實現這麼偉大的目標實在是一件太累太疲的事情，必須壓抑自己，剋制住自己的很多壞習慣，於是漸漸的，怨言就來了，他們會說：“幹嗎非得什麼都跟人家比，過得去不就行了。”“我們就是這樣的人，什麼非同一般呀。”聽到學生們這樣的言論，我的心一下子就涼了，我沒想到他們會這麼的不求上進，我的滿腔熱情換回的卻是這些，很多努力都白費了，叫人怎麼不失望呢。於是，接連而至我的暴躁脾氣，學生的極度不配合，“優秀班集體”成了泡影，“非同一般”成了諷刺。
回首這過去的'400多個日子，總覺得這不該是我的所得，我們總是希望自己的辛勤付出能夠有相應的回報，當結果事與願違時便開始為自己不值，開始後悔自己當初的滿腔熱情，越是鑽了這樣的牛角尖，越是止不住對於學生的失望和責備。所以，年輕的班主任呀，熱情之火千萬不能滅，哪怕學生再不入你的眼，請保持你的熱情，保持你對班級的信心，保持你面對學生時的一臉笑容。
二、沒能夠一視同仁
一個班級，四五十個學生，肯定有好有差，作為班主任，難免有點偏心。我的班級共有四個女生，乖巧伶俐，是我的好助手，可能無形中就流露出了對她們的偏袒，男生們就有些忿忿不平了。期末評優時結合學生的成績，達標的學生總是那麼幾個女生，沒辦法，只好把那些榮譽一股腦兒全部分給了她們。當宣佈的名單裡總反覆出現女生的名字時，男生們的抱怨就更多了。他們總是覺得我把好事都給了女生，對他們卻總是心狠手辣。於是，很多時候，學校組織的各項活動他們總是一推：“我們不會，叫女生做去好了。”全無積極性可言。沒有男生的主動配合，我的班主任工作很難開展。
沒能夠一視同仁，這可能是很多年輕班主任易犯的錯誤。我就常聽一位班主任說：“為什麼我對他們就凶不起來呢？是不是因為他們是好學生？”殊不知，不管好生差生，不管好事壞事，他們都是平等的。我們的一言一行都是置於全班學生雪亮的眼睛下，稍有偏頗，他們就會察覺，以致心理上不服氣，行動上不服管，甚至跟你唱起對臺戲。
三、不善於觀察，對學生不夠細心
班主任的工作很瑣碎也很繁忙，可能無法在每時每刻照顧到每一個學生。
上個星期星期二晚上，我班莊銘偉同學對我說：“老師，我的右眼鐵屑掉進去了。”我一邊忙著做事，一邊應付了一句：“哦，知道了，怎麼這麼不小心的。明天我帶你去醫院。”第二天，我一邊批著作業，一邊又惦記著他的眼睛，詢問實習老師後得知做車工工作鐵屑碰到眼睛或是面板是常有的事。我一想，他今天沒來找我，估計是眼睛不那麼難受了。於是便把這件事拋到了一邊。星期四早上，莊銘偉又來找我：“老師，你帶我去醫院吧，我眼睛老是流淚。”考慮到那天的成人宣誓儀式，我一想，沒時間，就說：“今天我沒時間，要不我給你錢，找個同學陪你去吧。”莊銘偉不肯，非得我帶他去，結果只好在成人宣誓儀式結束後匆匆把他帶到人民醫院看急診。醫生一檢查，厲聲說：“怎麼這麼帶過來，鐵屑已經生鏽腐爛了，再晚點，視力就不保了！”聽到醫生的這番話我真覺得後怕，為什麼自己在發現他的病痛時沒有引起重視呢。
年輕班主任在處理工作時不容易很好的安排好時間，以至於總有或多或少的遺忘，這遺忘很有可能就影響了學生的身心健康。所以一定要協調好工作時間，尤其把學生放在心上。
四、未及時防微杜漸
俗話說得好：“小洞不補，大洞難堵。”學生中出現的問題也是這樣。我們班有個叫樊敏的通校生，可能因為個人性格的原因，與班裡的大多數同學關係都不融洽。這個學生還三天兩頭的曠課，遲到早退更是家常便飯。與家長多次聯絡，也沒能改掉他的毛病。曠課累計達20節時，我對他的母親說：“你兒子再這麼逃課下去要受學校的處分了。”他的母親很著急：“老師，你再給他次機會，我去督促他，以後一定不會了。”我一想，給他個機會吧，背了處分總歸不是件好事。一段時間以後，樊敏逃課的惡習又露出來了，到開家長會
為止，他的曠課累計高達50節。班裡的學生對我的仁慈心軟很看不下去，在他們認為，樊敏早該是個被開除的學生了，既然你班主任還要收留他，我們就不給他好日子。於是樊敏成了他們共同的施暴物件，有事沒事給他一腳一拳，終於導致了樊敏以及他的父母的爆發。
其實樊敏是個很典型的例子，他與同學之間的不融洽關係在第一個學期就已經很明顯了，但作為班主任，我沒有及時採取合適的措施進行處理，以至矛盾越來越惡化，使小問題變成了大毛病，小過節釀成了大禍患。如果我在樊敏的曠課問題上做適當的處罰，及時細緻地做好其他同學的思想工作防患於未然的話，這樣的暴力事件也就不會發生了。
05數控（1）班，我已經把他們帶到了高二。說實話，這一年半是我感覺最辛苦的一年半，也是給我最多為人師感受的一年半。一年半的體會頗多，以上幾點是我認為年輕班主任在新接班時最容易犯的錯誤，希望年輕班主任能引以為戒。
時間飛逝，轉眼間我擔任班主任已有兩年多的時間，回顧這兩年多的工作，感觸頗多。這兩年，既忙碌，又充實，真正置身於這一行業，我才體會到做教師的種種心酸與幸福。面對班主任的工作，我主要談一點體會。
付出不一定有回報，不付出就一定沒有回報。
萬事開頭難，剛剛走出大學校門的我可以說毫無工作經驗。面對班主任工作和2個班的教學工作，我只能憑著感覺，摸著石頭過河。
在踏進班級之前。我學習了大量與班級管理有關的資料，並從中篩選出適合自己的方法，從理論上武裝自己。但我深知再好的理論如果脫離了實際終將是紙上談兵的敗局。而瞭解學生便是從實際出發的第一步。由於半路接班，科任老師對班級情況的瞭解遠勝於我。通過與任課教師的交流使我迅速瞭解了班級學生的基本情況和相應的個性學生，做到了知己知彼百戰不殆，為接下來的工作打下了良好的基礎。很感謝，在這個時候，我來到了一個很和諧的團隊。在九年級年級組裡，大家不分你我，直言不諱，總是把別人的事情當成自己的事情來做，一名問題學生出現，所有的老師幫著勸說解決;一個班級裡出問題，所有的老師想辦法出主意。即使在無措，一想到身後強大的支撐與後盾，就會信心百倍。
在工作伊始，我每天早早的來到學校，監督學生值日、和學生一起晨跑，做早操。在沒課的時候，經常趴在班級窗戶上觀察學生們的上課狀態。還記得那時候閆妍同學高興的和曉春擠眉弄眼，回頭看到我時驚慌失措的表情。自習課上，對差生進行個別輔導，不達目的不罷休。在班級區域活動時，也和班級裡的學生一起參加遊戲，融入到學生的生活中去，和學生一起跳大繩，瞭解每一位學生的個性。瞭解班級大多數學生的特點後，我就給自己下達了一個任務，要個性化對待每一個學生，讓學生能夠感受到自己是受到老師關注的，從而與學生建立良好的溝通。我們班絕大多數的同學行為習慣還說的過去，但是仍有少部分的學生不能嚴格要求自己，自覺性不夠。每每被同學提意見時，不掃地的，說話的同學來來回回就是那幾個人。對於這些同學，我通常先問清原因，對他們進行個別的思想教育，從老師，從同學，從為人，從班級榮譽幾個方面來分析情況，指出他存在的不足之處。不過這些和同學的談話並不是一次就能奏效的，那么對於同樣的問題，我就看到一次說一次，直到情況有所好轉。還記得曾經和不寫作業的呂浩黨做鬥爭，這些孩子的父母有的是忙於工作，對孩子的學習要求只有口頭上的一句詢問“你寫完作業了嗎”，有的是因為孩子叛逆，對孩子無法管教。無奈之下，我只能每天晚上把他們留在學校，陪著他們寫作業，接連一個月，我們每天晚上和九年級年級的學生一起放學。終於，呂浩黨徹底投降，不寫作業的人不再成批出現。這一個月也讓我知道了，教育不是一次性的，只有對學生進行反覆的教育，教育的效果才可能顯現。
在這種堅持下，班級變了。班裡不寫作業的同學越來越少了，課上聽課的'同學越來越多了，自習課上的紀律越來越好了。我知道這是因為在教室的後窗口，在他們的心中，總有一個讓他們又愛又怕的我。他們愛我是源於我每一天的早來晚走披星戴月，更是源於毫無怨言的付出。他們怕我是因為那千萬次的不厭其煩的苦口婆心，更是因為那種不學習絕不罷休的堅持。
還記得在臨畢業時，李同學說，老師，我覺得我們特別對不起“老哥”，我問為什么，他們說：別看老哥歲數大，但是老哥上課超級認真負責任，無論什么時候，只要是老哥踏進班級，一定是滿滿的講一節課，生怕耽誤我們一秒鐘。但是，我們是真聽不懂啊。上次老哥上課，班級同學沒有迴應的，我只是配合老哥“嗯”了一聲，老哥就特別高興，鼓勵的眼神一直看著我，誠實的說，我是真心的不懂老哥在講什么。但是，老哥的敬業讓我佩服，也讓咱班學生佩服。
對於我而言，受益更多的是在課後經常和有經驗的教師和班主任討論班級管理中遇到的問題，多多聽取優秀教師的豐富經驗。還記得程學梅老師教育學生的進退有度，鄭麗娟老師輔導學生時的不厭其詳，老鄭對於學困生的思想教育，老崔對於邊緣學生的鼓勵幫扶，他們的經歷和教育方法無時無刻不在影響著我。很感謝前輩們在班級管理方面的熱心幫助，讓每一次遇到的問題都能迎刃而解。而我也在實戰中成長起來。
教師工作有苦有甜，作為一名新教師，我的成長空間還非常大，相信我一定能夠克服困難，創出自己的一片師道天地。
05數控（1）班，我已經把他們帶到了高二。說實話，這一年半是我感覺最辛苦的一年半，也是給我最多為人師感受的一年半。一年半的體會頗多，以上幾點是我認為年輕班主任在新接班時最容易犯的錯誤，希望年輕班主任能引以為戒。
時間飛逝，轉眼間我擔任班主任已有兩年多的時間，回憶這兩年多的工作，感觸頗多。這兩年，既繁忙，又充實，真正置身於這一行業，我才體會到做老師的種種心酸與幸福。面對班主任的工作，我主要談一點體會。
付出不一定有回報，不付出就一定沒有回報。
萬事開頭難，剛剛走出大學校門的我可以說毫無工作經歷。面對班主任工作和2個班的教學工作，我只能憑著感覺，摸著石頭過河。
在踏進班級之前。我學習了大量與班級管理有關的資料，並從中挑選出適宜自己的方法，從理論上武裝自己。但我深知再好的理論假設脫離了實際終將是紙上談兵的敗局。而理解學生便是從實際出發的第一步。由於半路接班，科任老師對班級情況的理解遠勝於我。通過與任課老師的交流使我迅速理解了班級學生的根本情況和相應的個性學生，做到了知己知彼百戰不殆，為接下來的工作打下了良好的根底。很感謝，在這個時候，我來到了一個很和諧的團隊。在九年級年級組裡，大家不分你我，直言不諱，總是把別人的事情當成自己的事情來做，一名問題學生出現，所有的老師幫著勸說解決;一個班級裡出問題，所有的老師想方法出主意。即使在無措，一想到身後強大的支撐與後盾，就會信心百倍。
在工作伊始，我每天早早的來到學校，監視學生值日、和學生一起晨跑，做早操。在沒課的時候，經常趴在班級窗戶上觀察學生們的上課狀態。還記得那時候閆妍同學快樂的和曉春擠眉弄眼，回頭看到我時驚慌失措的表情。自習課上，對差生進展個別輔導，不達目的不罷休。在班級區域活動時，也和班級裡的學生一起參加遊戲，融入到學生的生活中去，和學生一起跳大繩，理解每一位學生的個性。理解班級大多數學生的特點後，我就給自己下達了一個任務，要個性化對待每一個學生，讓學生可以感受到自己是受到老師關注的，從而與學生建立良好的溝通。我們班絕大多數的同學行為習慣還說的'過去，但是仍有少部分的學生不能嚴格要求自己，自覺性不夠。每每被同學提意見時，不掃地的，說話的同學來來回回就是那幾個人。
對於這些同學，我通常先問清原因，對他們進展個別的思想教育，從老師，從同學，從為人，從班級榮譽幾個方面來分析情況，指出他存在的缺乏之處。不過這些和同學的談話並不是一次就能奏效的，那么對於同樣的問題，我就看到一次說一次，直到情況有所好轉。還記得曾經和不寫作業的呂浩黨做鬥爭，這些孩子的父母有的是忙於工作，對孩子的學習要求只有口頭上的一句詢問“你寫完作業了嗎”，有的是因為孩子叛逆，對孩子無法管教。無奈之下，我只能每天晚上把他們留在學校，陪著他們寫作業，接連一個月，我們每天晚上和九年級年級的學生一起放學。終於，呂浩黨徹底投降，不寫作業的人不再成批出現。這一個月也讓我知道了，教育不是一次性的，只有對學生進展反覆的教育，教育的效果才可能顯現。
在這種堅持下，班級變了。班裡不寫作業的同學越來越少了，課上聽課的同學越來越多了，自習課上的紀律越來越好了。我知道這是因為在教室的後窗口，在他們的心中，總有一個讓他們又愛又怕的我。他們愛我是源於我每一天的早來晚走披星戴月，更是源於毫無怨言的付出。他們怕我是因為那千萬次的不厭其煩的苦口婆心，更是因為那種不學習絕不罷休的堅持。
還記得在臨畢業時，李同學說，老師，我覺得我們特別對不起“老哥”，我問為什么，他們說：別看老哥歲數大，但是老哥上課超級認真負責任，無論什么時候，只要是老哥踏進班級，一定是滿滿的講一節課，生怕耽誤我們一秒鐘。但是，我們是真聽不懂啊。上次老哥上課，班級同學沒有迴應的，我只是配合老哥“嗯”了一聲，老哥就特別快樂，鼓勵的眼神一直看著我，老實的說，我是真心的不懂老哥在講什么。但是，老哥的敬業讓我佩服，也讓咱班學生佩服。
對於我而言，受益更多的是在課後經常和有經歷的老師和班主任討論班級管理中遇到的問題，多多聽取優秀老師的豐富經歷。還記得程學梅老師教育學生的進退有度，鄭麗娟老師輔導學生時的不厭其詳，老鄭對於學困生的思想教育，老崔對於邊緣學生的鼓勵幫扶，他們的經歷和教育方法無時無刻不在影響著我。很感謝前輩們在班級管理方面的熱心幫助，讓每一次遇到的問題都能迎刃而解。而我也在實戰中成長起來。
老師工作有苦有甜，作為一名新老師，我的成長空間還非常大，相信我一定可以抑制困難，創出自己的一片師道天地。
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