農民專業合作社年度工作報告

在我們平凡的日常裡，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的農民專業合作社年度工作報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

培育和發展農民專業合作社，是當前創新農村經營體制，提高農民組織化程度，轉變農業發展方式，推進新農村建設，增加農民收入的重要載體。近年來，我鄉緊緊圍繞培優、培強兩大工作重點，引導農民專業合作社穩步健康發展。截止XX年底，全鄉累計在工商部門註冊登記農民專業合作社45個，涉及19個村，註冊社員371戶，註冊資金3374萬元，輻射帶動農戶1140戶，XX年合作社組織成員人均收入7125元，比非成員高出18%，具體工作如下：

一、圍繞“優”字，實施新舉措。

1、健全組織機構。XX年7月我鄉即成立了東趙鄉農民專業合作社指導組，主要負責政策諮詢、業務指導、宣傳培訓、登記備案等工作。

2、明確工作目標，根據區工作要求，結合我鄉合作社發展實際，制定了我鄉農民專業合作社發展的目標，並以村為單位，小村最少一個，大村3到5個。

3、優質服務。在農村專業合作社註冊登記的工程中，為申辦人提供指導服務，即：編印一份申報程式，告知申辦人，提供一套檔案格式，將以申辦成功的農民專業合作社全部資料影印件裝百度訂成冊，使辦理過程規範。

二、走多特色路。

我鄉緊緊依託優質水果、蔬菜、種植，生豬、蛋雞養殖等特色產業，鼓勵種植養殖大戶，農民經濟人，村幹部領辦農民專業合作社，使他們成為農民專業合作社的帶動者、組織者和實施者，合作社的形式呈現出多樣性、多領域發展趨勢。種植合作社18家，佔40%，養殖合作社20家，佔44%，服務類合作社6家，佔13%，村幹部組織承辦合作社10家，佔22%。

三、做大做強為目標、規範化管理上水平。

做大做強是我鄉規範農民專業合作社工作的目標，在農民專業合作社發展工程中，我鄉始終把提高農民專業合作社規範化管理水平與輻射實力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。

1、組織人員培訓，紮實做強基礎。農民專業合作社經營管理人員素質高低，決定合作社的發展前途，《農民專業合作社法》實施以來，我鄉組織農民專業合作社理事長培訓班和財務管理人員培訓班，通過培訓增強了他們民主管理意識，提高了經濟管理能力。

2、實施示範建立工程，提高做大做強的能力。示範建立工作主要圍繞相關實施細則確定的合作社組織機構的建設、內部規範管理、服務模式完善、利益分配機制等四個方面進行。面前有5個農民主要合作社申報市級示範合作社。

3、推廣聯合社模式，增加做大做強的實力。為了切實幫助農民專業合作社解決資金、技術、產品銷售等方面的實際困難，推廣聯合社模式，讓合作社的生產、服務、銷售與推廣融為一體，創新了模式和機制，服務了農民，壯大了合作社，增加了農民收入。李村聯合社投入600萬元對加入聯合社的合作社統一提供生產資料，統一無償服務，統一銷售農產品。通過以上工作，全鄉農民專業合作社已形成穩步、健康、規範的發展事態，呈現出勃勃生機。

今年我鄉以規範農民專業合作社為主線，抓好示範建立活動，落實各項扶持政策，加快合作社成員培訓程序，做好品牌培育工程，推廣聯合社模式，開展農民專業合作社規範活動，全面做大做強農民專業合作社。