在日常生活和工作中，報告與我們的生活緊密相連，其在寫作上有一定的技巧。一起來參考報告是怎麼寫的吧，下面是小編收集整理的科技專案績效自評報告，歡迎大家分享。
一、專案建設情況
XXXXX專案為XX公司自主研發專案，專案技術依託單位是XX大學，20xx
年3月與XX大學簽訂了技術合作協議，公司具有完全獨立的自主智慧財產權，本專案三個系列的相關數控產品已於20xx年度已被國家智慧財產權局授予專利權，專利名稱和專利號分別為：
公司按照專案要求，目前設定了計量室、理化實驗室、切削實驗室和試驗車間，隨著發展的需求，公司還將設立數控產品測控中心，使所有產品均能在產前、產中、產後得到檢測，從而保證產品的綜合質量達到較高水準。該專案目前已經達到小批量產品試製階段，所有工藝規程、工藝裝備、大部分檢測量儀和生產裝備已經完成，產品試製情況符合計劃要求，各相關部門分工合作狀態良好，進展較為順利。
二、專案執行服務情況
工程技術研究中心在近一年的時間裡，不斷提高完善科技創新和服務水平，發揮在數控研究領域的帶頭作用，針對相關單位提供相關服務，如XXXXXXXXXXXXXX等單位提供了高精度定製數控孔加工刀具，數控車銑加工刀
具、可調整鏜銑刀等產品，相關技術人員多次上門調研其加工狀況，分析裝置的冷卻、轉速、徑向跳動和夾具的配置情況，根據現場的使用情況提出來解決方案，改變了其主體裝置的轉速和進給量，重新設計了主要夾具，調整了裝置
主軸轉速，採用定製的高硬度合金刀具，使其加工工序效率提高了20%，質量達到工藝要求，整個加工工序具有非常良好的技術經濟性。
建立工程技術研究中心的目的，就是要形成適應市場競爭要求和企業發展需要的企業技術開發體系及其有效執行機制，提高企業的市場反應能力、協調、運用資源的能力和自主創新能力，從根本上提高企業的核心競爭能力和發展後勁。在數控刀具市場，國內的大部分高精度數控刀具都是採用進口刀具，
價格高昂但是效能一流，近幾年來XXXX技術研究中心就是圍繞這一主題不斷研究，從客戶現場服務確定加工方案，給予客戶最好最及時的技術服務，生產可以替代進口的高品質數控刀具。
三、經費使用情況
中心採用主任負責制，下設1名副主任，其中主任由公司董事會聘任，副主任由公司總經理聘任。設四個主要研究方向，每個方向設2-3個學術帶頭人，學術帶頭人的選拔、主要研究方向和重大課題的選擇由本工程中心學術委員會討論決定，中心的營銷推廣工作統一歸口營銷部門管理實現。中心將實行“市場化、流動化、聯合化、競爭化”的開放執行管理方針，充分發揮中心學術委員會的指導、監督作用，切實加強各項日常工作的管理，運用市場方式，建立健全籌款機制，並與公司、政府之間建立良好的互動機制。工程中心的經費
來源主要有四部分：
1、專案產業化經營收入；
2、公司科技投入；
3、科技成果轉讓收入。其中，工程中心的主要收入來源是專案成果化之後的經營收入。
四、社會效益
中心的執行嚴格遵循國家相關法律法規，對於安全質量環保等嚴重影響企業發展、損害社會效益的'工藝或專案堅決停止，xxxx年中心執行過程中，在安全、質量、環保等方面均無重大事故發生，相關主管部門，如安監、質監、環保、經信、科技等部門歷次現場檢查監督，均能達到相關要求。在20xx年的生產科技活動中中心也必將認真執行企業效益和社會效益共同進步的基本方針，進一步履行社會責任，也使得中心的建設在健康規範的環境中不斷髮展。中心所研發的專案產品主要用於現代機械加工業，生產技術處於國內先進水平，可以降低對國外產品的依賴，部分替代進口，提升刀具加工行業的整體技術水平，以其發揮高精度生產裝置的最大製造能力，使得機械製造業儘快步入先進製造的行列。
工程技術研究中心具備良好的技術和市場資訊的獲取、分析和判斷能力，從技術機會和市場機會相結合的角度對企業技術創新決策提供諮詢，並參與企業發展戰略和承擔技術創新戰略規劃的制定和實施。
五、經濟效益
本專案的總體目標是完成總投資11111萬元，新增投資1200萬元，預計到20xx年6月完成部分產業化轉化工作，專案實施完成達產後，實現年新增產值3678萬元，年新增利稅480萬元，年出口創匯80萬美元。
六、存在的問題及建議
目前中心執行良好，存在的問題主要就是：
1、資訊獲取困難，每年都要選派相關技術人員到許多的企業、學校、研究機構、展會等收集相關資訊；
2、重點裝備和檢測量儀、技術服務的購買費用較大，時間較長。建議相關部門給予重視和支援。
進一步提高財政資金的使用效益，提高財政管理效率和提高公共服務水平。根據中共省委、省人民政府關於《全面實施預算績效管理的實施意見》和縣人民政府辦公室《關於印發<全面推進財政預算績效管理工作的實施意見的通知》及縣財政局《關於印發<財政績效評價工作實施方案>的通知》檔案精神並結合實際情況，對20xx年財政專案支出開展績效評價工作。
一、專案基本情況
根據《縣人民政府辦公室關於印發縣工業企業發展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求，20xx年對縣20xx年先進工業企業發放獎勵補助，獎勵標準嚴格按照獎補檔案執行，20xx年共計獎補工業企業34家，應發放獎勵補助資金104萬元，實際發放金額99萬元。
二、評價工作開展及專案情況
（一）選點方式
根據縣人民政府辦公室《關於印發<全面推進財政預算績效管理工作的實施意見>的通知》和縣人民政府辦公室《關於<全面實施財政預算績效管理的推進方案>的通知》及縣財政局《關於印發<財政績效評價工作實施方案>的通知》等檔案，等檔案，對縣20xx年縣級財政支出100萬及以上專案實施績效評價。
根據專案實施過程中對收集的資料實施統計分析程式後，選取個別樣本（如數量大或金額大）進行單獨隨機抽樣核查物件。
（二）評價指標
根據縣財政局《關於印發<財政績效評價工作實施方案>的通知檔案的專案支出績效評價指標體系及本專案特點，按共性指標60分（具體為績效目標15分，專案決策15分，專案管理20分，專案完成10分）和個性指標40分（具體為功能實現20，專案效果20）設計評價指標體系。
（三）評價方法
專案績效評價按照前期準備階段、自評階段、實施評價階段、報告撰寫階段、結果運用階段五個階段的工作流程，以現場評價為主、非現場評價為輔，開展績效評價工作。在專案點現場通過詢問、溝通、聽取介紹瞭解專案具體情況，收集專案立項檔案等依據，查閱財務會計憑證、賬簿，檢查專案預算審批、資金支付等內容，實地走訪、收集滿意度調查問卷，記錄工作底稿，獲取充分依據以客觀公正評價20xx工業企業考核結果考核專案實現情況。
（四）評分方法
根據《中共中央國務院關於全面實施預算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關於全面實施預算績效管理的'實施意見》、《全省預算績效管理工作推進方案》）、《財政廳關於開展20xx年政策和專案支出績效評價工作的通知》）檔案精神及本專案特點，對專案按：“分級評分法：指標評分設定n級權重，指標得分按指標值所處區間的權重計算”和“比率分值法：對存在比率的指標，按比率乘以指標分值計算得分”評分。
三、評價結論及績效分析
（一）評價結論
專案績效自評及評價結果：工業企業發放獎勵專案完成績效自評，滿分為100分，自評實際得分為95分。詳見評分表：自評結果：總體上看，工業企業考核結果獎勵經費專案目標明確、決策依據充分，資金由財政局劃撥縣經商科技局，再由縣經商科技局發放到每個企業的對公賬戶，未發現虛報專案套取財政資金和不符合申報條件情況，未發現截留、擠佔、挪用專項資金的情況。但是專案在監督管理等方面存在一定的問題。
（二）績效分析
1、專案決策
專案實施必要性和可行性：根據制定《縣人民政府辦公室關於印發縣工業企業發展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法，明確了對先進工業企業的扶持獎勵，專案的實施能更加有力地推進縣委、縣政府“工業強縣”戰略，加速工業主導產業轉型升級，進一步擴大經濟總量，提供工業經濟執行質量和效益，提升我縣工業經濟綜合實力和競爭力，充分強調企業發展工業經濟的積極性、主動性，充分發揮政策激勵、政策引導、政策扶持、促進發展的作用。
2、專案管理
該專案嚴格執行財務管理制度、財務處理及時、會計核算規範。
3、專案績效
專案目標完成情況：20xx年，專案資金應發放獎勵補助資金104萬元，實際發放金額99萬元，未發放的5萬元是新增規模以上工業企業九業食品有限公司在事中監管時，發現企業處於停產階段。具體明細如下：新增規模以上工業企業獎17個，應發放金額85萬元，已劃撥80萬元；工業總產值、主營業務收入、利潤任務主要經濟指標獎17個企業，應發放金額17萬元，已發放金額17萬元；主營業務收入上臺階獎1個企業，應劃撥金額5萬元，已劃撥5萬元。支付依據合規合法。
專案效益情況：通過發放獎勵補助，有力推動我縣工業企業發展動力，提供了我縣工業經濟的綜合實力和競爭力，為加快建設南向開放民族區域經濟強縣，為加快建成全省經濟副中心貢獻更多的力量。
四、存在主要問題
專案管理資料不完整問題。
五、相關措施建議
及時收集整理對工業企業的考核監督相關資料，歸檔整理到企業監督檢查的相關圖片與簡報資訊資料，對照企業績效目標完成情況，對取得的成效、存在的問題，建立工作底稿，完善專案管理資料。
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