當我們經過反思，有了新的啟發時，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記於心，這樣能夠培養人思考的習慣。但是心得體會有什麼要求呢？下面是小編為大家收集的銀行合規心得體會範文，僅供參考，大家一起來看看吧。
![銀行合規心得體會範文[實用]](https://i3.wxfwb.com/1c29f1b7062a2b/5c70/00/0872f9ec03732e07cc6c2767cd1f1c65033c0ecea5ddd3.jpg "銀行合規心得體會範文[實用]")
為增強郵政金融業務合規經營管理意識,培育良好的合規文化，20xx年被確定為郵政儲蓄銀行的“合規管理年”，當前正值郵儲體制改革的關鍵時期,開展合規建設推進年活動有着很強的現實性和必要性。郵政儲蓄事業的成長離不開合規經營，更與防控金融風險相伴。推進合規文化建設，必將為郵政儲蓄經營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依託和保證，也使得風險防控長效機制的建立和實現長治久安的工作局面成為了可能。下面，就如何提高銀行效益，降低金融風險，我談幾點粗淺見解。
一、正視問題，構建金融合規管理體系。
郵政儲蓄業務自恢復開辦已經二十二年，逐步形成了自己的管理模式和特點，但距離現代商業銀行的要求還有不小的差距：一是風險意識淡保經營銀行就是經營風險，任何金融業務都有風險，只有採取識別、計量、監測、控制的方法才能使風險得到有效釋。二是不合規的現象較為嚴重。無數案例表明，當前郵政金融業務中出現問題和案件的最多點、最難控制點，莫過於前台操作中存在的問題和隱患，出現於工作人員責任意識、風險意識、合規意識不強，不按流程辦事、不按規定作業，引發了各種各樣的事件和案件。三是一、二級條線風險防範流於形式。前台本身沒有很好地執行落實制度和規定，出現差錯和問題沒有及時整改，老問題老現象重複發生；業務部門缺乏對業務管理和業務發展中的問題進行鍼對性地檢查、督促、整改、落實。四是針對發現的問題進行整改落實不夠。尤其是在對二級支行二類網點和代理網點的管控上，出現了一些真空現象。針對這些差距應該採取積極的對策和措施：一是建立條線的合規風險防控體系，各部門、各業務線、各網點都要有明晰的`操作流程和風險揭示以及對應的措施和辦法；二是建立“三條線”的合規防控體系：一條是前、後台業務操作的自我檢查、及時整改責任體系；第二條是業務部門對前、後台業務的監督、檢查，指導、幫促整改的體系，第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善。三是加大對合規風險防控的考核，將責、權、利捆綁在一起，按照銀監會提出“賠罰、走人、移送”的原則，實行業務線、管理線“雙線”問責，上追兩級。四是銀企密切配合，按照國家有關法規，誰受益誰擔責的原則，銀企雙方都應承擔起管理的責任，而不僅僅是某一方面的責任，不僅不能削弱管理的職能，還要充實稽查檢查的人員，為稽查檢查提供有力的支撐和保障。如此，郵政金融業務才會逐步走上規範化的軌道。
二、建章立制，構建金融合規制度體系。
銀行號稱三鐵 ：“鐵製度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的，我們的郵政銀行，在金融業務發展上也應該是這樣。
1、建立健全各項制度。必須對無章可循或雖有規章但已不適應當前業務發展和基層行實際管理情況的，相關部門應進行專門研究，及時制訂或修訂；對於基層行和有關部門就規章制度建設提出的問題，要認真研究，及時解決。目前省分行建立的83項制度，就是我們工作的依據和指南，如果不知道或不懂得如何去做，就在83項制度中去尋找答案。
2、認真執行各項制度。就櫃員而言，要從自己做起，正確辦理每一筆業務，認真審核每張票據，監督授權業務的合法合規，嚴格執行檢查，落實檢查要求。就網點負責人而言，要按照要求和頻次加強現場和非現場的監控，定期和不定期地進行稽查檢查。此外，特別要嚴格檢查雙人臨櫃、雙人管庫、雙人押運、雙線核算、雙人複核；支票印鑑分管、錢賬分管、章證分管的“五雙三分管”制度、三級密碼權限制度、大額核保制度、日終互盤制度、繳協款制度、atm機管理制度、異常情況報告制度、網點“人離機退、章證入櫃上鎖” 等制度的執行情況。做到相互制約，相互監督。
曾經在書中看到這樣一篇文章，名字叫?八度幸福?。它這樣説到：如先改變自己，對方也會改變;對方有了改變，心境也會改變;心境有了改變，言詞也會改變;言詞一有改變，態度也會改變;態度一有改變，習慣就會改變;習慣一有改變，運氣就會改變;運氣一有改變，人生隨之改變，什麼是幸福呢?
幸福是我們每個人共同的心願，每時每刻，我們都在祈盼幸福，渴求安康。我們每個人心目中都有一本字典，對每個名詞的解釋也不盡一樣。比方幸福。我認為幸福是一種感受，一種心態。一家人安康、平安、快樂的生活在一起，這就是幸福;當工作上的成績得到別人的肯定，當自己一點一滴的進步時，這也是幸福;甚至當你去幫助別人，別人對你心懷感謝的一笑時，這都是幸福，怎樣才能得到幸福呢?每當我翻開?代價?一書，我的心在顫抖。書中的這些案犯，曾幾何時，還和我們一樣，也是建行光榮的一員。本來，在人生的舞台上，他們可以大顯身手，實現自己的人生價值，為國家、為建行做出他們應有的奉獻。但是，因為他們違規違紀甚至違法，葬送了自己美妙的前程。也毀了他們幸福的家庭，失去了令人眷戀的親情。我在書中看到，王建聰明反被聰明誤，為了自己所謂的“好奇心〞，他竟然千方百計的尋找前台操作破綻，採取私自將客户存摺配卡的`手段，挪用客户資金，親手將自己的美妙青春和大好前程毀於一旦。
我還看到，作為的分理處主任，不認真履行監視管理職責，對其受權審核不細緻，致使王建有機可乘。更有甚者，有人對“幸福〞的理解是扭曲的，他們貪心、墮落，為了一己之私，挪用款項，妄圖發投機大財，導致窟窿越來越大，最後開展到不可拾掇的地步。他們為了貪慾，為了義氣，為了愛情，為了五花八門的理由，有章不循，違章操作，最後觸犯法律，抱恨終生。這一個個發生在我們身邊的故事，難道不是一聲聲震聾發聵的警鐘嗎?這些人，有的身陷囹圄，有的魂歸黃泉，這一切的一切，難道不説明風險和幸福一樣，離我們很近很近嗎?而風險來自哪裏呢?那就是有章不循，違規操作!王建，他在主觀上，想挪用客户資金嗎?他既不是貪心成性的賭徒，也沒有處心積慮挪用客户資金的犯罪意圖，卻因為自己的好奇心，付出了沉重的代價。可見，每一個大問題的出現都是一系列小問題的暴露。十案十違規呀!只因錯小而為之，終於釀成不可挽回的後果。他們，不僅使自己遠離了自由，遠離了幸福，還給家人和朋友帶來無盡的痛苦，給建行，給出國留學家，造成了宏大的損失。前事不忘，後事之師，這是多麼慘痛的教訓，怎樣才能不重蹈覆轍，值得我們每個人深思。
記得兒時，母親在我們蹣跚學步時，對我們説：“孩子，小心前面的石子〞。長大後，當我們背起書包上學時，父親總會對我們説：“小心路上的汽車〞。不懂事的我們並沒有理解父母的苦心，仍然蹦蹦跳跳的跑上街去，直到有一天被路邊的石頭絆倒，或被擦身而過的汽車颳倒，切身的疼痛才會讓我們想起父母的忠告。記得在多少次的學習與培訓中我們聽到“細節決定成敗〞，一切操作要從標準做起，可是又有多少人因此而跌倒。父母含辛茹苦，希望我們能有一個美妙的將來;建行殷切期望，幫助我們成就輝煌的事業。作為銀行員工，我們肩負的是國家、是人民的重託，為了不辜負“建行人〞這一光榮的稱號，為了盡到我們的應盡的責任，為了我們每個人的幸福，讓我們堅決向違規説不，讓我們淨化頭腦，擦亮眼睛，事事以制度為準繩，時時以紀律為標準，處處講合規，事事做合規，注重一切一切看似無關大局又時時絮叨的細節，鑄就我們建行鋼鐵的隊伍。
只有這樣，我們才會有無往不勝的氣魄。我們堅信：通過我們的傾力付出，我們的生活會無比美妙，建行的明天將更加輝煌。
我的童年是在父母講述的故事中度過的，在他們的口中，有不畏權貴。剛直不阿的包拯。有治軍嚴謹。精忠報國的岳飛，他們的名字與事蹟組成了中華民族淵源流長的歷史文化中最為璀燦的一部分，當然，千夫所指的趙高。遺臭萬年的秦檜自然便扮演了這段歷史中當之無愧的丑角。“為什麼同樣的人會有這麼大的差別呢？”天真不懂世事的我提出了這樣一個可笑的問題。
“那是因為在一個人的心中，善良的天使與兇惡的魔鬼在進行着一場鬥爭，魔鬼用懶惰。貪婪。謊言。放縱。恐懼和不忠誘惑你走向無底的深淵，而天使則用勤勉。自律。真誠。責任。從容和忠貞帶你步入人性的頂峯！”父親慈愛的目光中透露出對我殷切的希冀。
面對父母的解釋，我似懂非懂的點着頭，直到多年以後，我才逐漸明白了他們的良苦用心，其實，在每個人心中都存在着一場這樣的鬥爭，人生的走向也取決於自己的內心。
人生的路要靠自己選擇。愛崗敬業，爭創一流是我們對工作永恆的追求；禮貌待客，微笑服務是我們固守的經營原則；服從上級。強化管控是我們開展工作的'制勝法寶；服務高效。社會認可是我們全體金冠人最大的心願。人可以渾渾噩噩，也可以志存高遠；可以輕視自己，也可以莊嚴自我；可以人微言輕，也可以舉足輕重；可以辦事拖拉，也可以雷厲風行。有道是：我的靈魂期待什麼，我便能夠做成什麼。如果説商品靠品牌打天下，那麼，我説，人活着也應該有自己的品牌，“滿意是綱，放心為常，合規操作是保障。”
什麼叫合規？合規就是合乎規範，包括大的規章制度，也包括小的規則。秩序。我按照次序第x個走上演講台，是合規；大家安靜地坐在這裏聽演講，是合規；過馬路走人行橫道是合規；工作中，我們恪盡職守就更是合規。因為沒有從事太多業務工作的經驗，我對合規的認識比較朦朧，但是我明白，行業規範的遵從與自身的自律是密不可分的，孔子云：“其身正，毋令則行，其身不正，雖令毋從。”
第一次認識到“合規”這個詞，還是從一位金融業界的朋友口中得知，但我想，“合規”的意義應不僅僅侷限於狹隘的單一行業，縱觀歷年來因為不講“合規”而屢屢發生的行業事件，讓我真切的感受到“合規”文化建設的重要性與必要性。 因為不講合規，我們已經經歷太多的教訓：一根頭髮引發的投訴。一件器皿帶來的責怪。一個字符導致的損失。一次粗心點燃的憤怒……難道，我們還跳不出這周而復始的怪圈？
反思這一系列事件， 原因是多方面的 既有內部原因， 又有外部原因； 既有主觀原因， 又有客觀原因；
既有基層管理者監管不力的問題，又有業務管理工作基礎薄弱的問題。但是，究其根本，“十案十違章”，有章不循，
違章操作，是發生事件的最主要原因，也體現出“合規”操作的重要性。從事件中暴露出的問題看，行業規章制度形同虛設：內控管理比較混亂，相互制約關係被破壞，導致在業務操作過程中有章不循，違章操作的問題嚴重，當個人的率性而為凌駕於規章制度之上，當違規操作戰勝合規意識之時，我們還能奢望建立一種規範的經營與經濟秩序嗎？
對我們個人而言，合規操作不僅關係到個人工作的規範與效率，更關係到企業利益與形象，進而影響到行業的健康發展！不講合規，一旦發生事件，再好的經營業績也要一票否決！哪怕是輕輕的一碰鍵盤，就能使數百萬元資金流失，給客户和單位造成巨大損失；不懂合規，哪怕是小小的一筆業務發生差錯，就能我們的帳務不平，不能正常下班。按時回家；擯棄合規，就可能誤入歧途，甚至走上危險的不歸之路。因此，正是合規文化保障着各項業務高速。迅猛的發展態勢，也正是合規文化讓我們不斷的走向發展壯大。
結合我平時在工作中實際情況，對職業道德誠信。合規操作意識和監督防範意識有了更深一層的認識。現就此次學習活動總結出幾點心得體會，也是...... 為構建科學。長效的合規風險管理文化，不斷提升合規風險管理水平，實現由制度管控到文化管控的轉變。鉅野聯社按照“標本兼治。重在治本。查防結合”的工作要求，有板有眼地完成“規定動作”，有聲有色地做好“創新動作”，全力推動“合規文化建設年”活動深入開展。
一、堅持三個到位，推動活動有序開展
一是組織領導到位。成立了以理事長任組長，其他班子成員為副組長，各部室經理為成員的“合規文化建設年”活動推動小組，負責組織。安排。佈署活動的開展。召開動員大會，認真傳達學習銀監會。省聯社及辦事處活動方案，深入進行動員發動，大大激發了全員參與活動。踐行合規的自覺性和主動性。二是工作措施到位。堅持定時發送合規短信；為全轄辦公用計算機安裝了合規屏保；組織開展了合規文化建設漫畫徵集活動；加強法律法規傳導，組織員工集中學習了銀監會法律法規清理結果公告；對法律法規變化情況保持了持續了的關注，對發現的新情況。新問題主動進行了反饋；結合各部室對全員進行法律法規。監管知識。管理制度。操作流程的學習，組織了合規知識培訓，並對培訓結果進行了測試，及格率100%，平均成績達xx分；對本單位各專業部門擬出台規章制度。擬簽訂的合同文本的合規性進行審查，建立規章制度合規性審查登記簿。合同文本合規性審查情況登記簿及相對規範的審查流程。三是制度保障到位。為有序推進合規文化建設年活動，結合自身實際，制定了合規文化建設年實施方案。為有效堵塞彌補制度漏洞流程缺陷，按照分級負責。專業分工。誰制定誰梳理的原則，牽頭組織各部室對上一年度規章制度和操作流程進行梳理，建立了年度規章制度梳理審查登記簿，對已不符合當前形勢要求或與現行法律法規相悖的，予以廢止；對制定的規章制度適應信用社長遠發展需要，同時又符合形勢政策和法律要求的，予以保留；對部分內容不合時宜的文件，予以修訂；對管理制度尚有空白點的，結合實際，在充分調研的基礎上，予以制定。同時，會同各專業部室，對本部室規章制度的制定質量。執行情況和實施效果進行檢查評價，編制了年度規章制度評價報告。
二、搭建三個平台，營造活動開展濃厚氛圍
一是搭建合規宣傳平台。在聯社百千萬富民工程網站。新浪微博上同步開闢合規教育專欄和論壇，積極蒐集上報合規信息，加強信息交流。二是搭建風別識別平台。啟動了風險識別“三金”活動，即金眼睛。金話筒。金點子。要求每名員工至少發現一個以上問題，主動向合規部門反應；堅持每季舉辦一次合規論壇，讓員工在思想。觀點激勵的`碰撞中，滌盪違規的惡習，堅定合規經營的理念，點燃合規工作的熱情；開放理事長。主任及合規部郵箱，供員工反映情況，提出合理化建議。對所提問題，認真對待，積極研究落實，對落實情況，並以適當的形式向提交人反饋答覆。三是搭建檢查監督平台。堅持自查自糾和督導檢查相結合，要求各社成立自查組織，建立自查自糾長效機制，積極查找問題，並加以整改。聯社成立調研巡查小組，結合各專業部室，分赴轄內各網點調研巡查，對查出的問題嚴格追責，落實整改措施。同時，加強後續督導，對整改措施落實不到位的，從嚴從重處理。 通過“合規文化建設年”活動的開展，廣大員工學習業務。學習技能的熱潮更加高漲，對“合規創造價值”的理念有了更新的認識。活動推動了全員在履行好崗位職責，轉變作風。開拓創新上實現了新的突破；在狠抓管理，推動經營工作再上新台階上實現了新的突破；在提高優質文明服務水平。樹立良好社會形象上實現了新的突破。
此次有幸參加了北大光華管理學院為期4天的“行為決策和風險管理”短期培訓，時間雖短，但感覺獲益良多，尤其是張志學教授和王曉田教授分別從心理學的角度對人們在各種情形下的不同行為決策和對風險的把握進行的分析和探討讓我頗有感觸。
一、做好信息收集，多角度分析問題，理性決策。人的一生總是要做出各種不同的決策，學習上的、工作上的、生活上的，很可能一個決策就改變人的未來發展道路，因此要儘可能的多采用理性決策。怎樣才能做好理性決策呢？第一要針對問題收集相關的信息，而且要儘可能的收集全面，第二要根據信息建立解決問題的可行性方案，第三要做好方案的'評估，第四要選出最佳方案。在做決策的過程中，要特別注意錨定效應和框定效應，多換位思考。做好了這四步，就能更好地應對處理過程中的許多不確定性，減少決策偏差。正如課堂上學習的陳天橋創業案例中所寫到的那樣“在每一個轉折點，如果沒有做出正確的決策，陳天橋的創業故事都會重寫。”我們也一樣，在每個轉折點，我們都要理性的分析和判斷，慎重決策，這樣才會給未來的人生道路奠定良好的基礎，才能不偏離自身理想的發展道路。
二、避免判斷與決策偏差，做好風險管理。在工作中，由於個人知識、素養、成長環境、教育經歷、工作背景等因素影響，我們的思維會出現各種偏差，有感覺偏差、認知偏差、記憶偏差、環境偏差，可能會出現“一葉障目，不見泰山”、出現“羣體思維”，而這些都有可能導致錯誤的決策及風險的產生。從巴林銀行倒閉的這個案例中，我再次感受到風險的管理是多麼的重要。肇事者尼克。裏森違規操作，加之嚴重的賭徒心理，過於樂觀地估計形式，然後又隱瞞重要信息，在利益驅動下，完全忽視了風險的存在，再加上巴林銀行混亂的內部管理和不得力的監控措施，使巴林銀行失去了多次遏制風險進一步擴展的機會，最終導致百年銀行譭譽一旦。因此，我們應當不斷增強風險意識，在與市場的博奕過程中，將風險鎖定在一個可控的範圍，做好風險管理。
三、按照三參照點理論，做好底線調控與目標調控，管理好日常生活中的風險決策。我們常常會給自己制定一些奮鬥目標，以此來不斷激勵自己為着既定的目標而努力，可我們可能很少考慮過自己的底線是什麼，有時還可能將底線就設置為了目標，也因此無法管理好日常生活中的風險決策。例如在給客户理財的時候，就要充分了解客户的需求，他的底線、現狀和目標是什麼。這樣才可能為客户制訂出可行的理財方案，告之客户在何種情況下可獲得高的收益，在何種情況下可保本不虧。否則如果只樂觀的設定益目標，那麼在出現風險狀況時，客户將很難接受和認同。
決策和風險一樣，無處不在，怎樣管理好風險，做出正確的決策，我想是仁者見仁、智者見智的，因此想用《大學》裏的這句話與大家共勉“知止而後有定，定而後能靜，靜而後能安，安而後能慮，慮而後能得。”
俗語云，沒有規矩，不成方圓。特別是對於銀行業來説，規矩就是鐵一樣的紀律，規矩就是不可逾越的制度。合規，這個詞對於進行4年的我來説再熟悉不過，晨會夕會組織學習行紀行規，觀看警示教育片，從進行開始就一直伴隨着我，現在如同刻在心中一般，工作生活中，合規第一位。
家有家法，行有行規，國有國法。銀行作為高風險行業，確保安全營運是前提，合規的意義就在於防範風險，遏制違規違紀問題的發生，使銀行得以穩健運行。合規不是某一個崗位的事情，更不是某一些員工的事情，一個個的崗位成就了建設銀行，一個個員工組成了建行大家庭，所以合規覆蓋銀行業務的每一個環節，每一項業務，每一個崗位，每一位員工。
合規是每一個員工必須履行的職責，首先就是要提高員工的責任意識。不管在哪一個崗位，都要時刻意識到自己崗位所肩負的職責，我們都要按規章制度嚴格辦事。假如我們對自己工作產生了鬆懈的情緒，思想上麻痺大意，對自己辦的'業務審核不嚴，那麼潛在的風險就可能已經構成，可能因為自己的無心之失而釀成案件。我們要時刻提醒自己，可能會因為自己的微小失誤而給建行造成巨大的損失。其次是強化風險意識。加強風險防範教育，一部又一部的警示教育片，裏面鮮活的案例和真實的畫面，生動展示了那些高官淪為階下囚的過程，合規不是一日之功，違規卻可能是一念之差。只因一念之差，就與自由一牆之隔。所以我們要認識到銀行本身就是高風險行業，必須把風險防範放在第一位，自覺遵守各項規章制度，自覺抵抗各種違規違紀的行為，形成“人人講合規，處處顯合規，事事重合規”的良好氣氛。另外要培養並形成一種監督意識。同事之間不能盲目信任，同事之間的信任要建立在遵章守紀按章辦事的根底之上，在處理問題時形成自覺監督的意識，養成互相監督的習慣，這樣既能使自己少犯或犯錯誤，又能監督別人不犯錯誤。最後是加大檢查力度，吸取教訓，嚴格整改。依據每個階段暴露風險點的不同，有的放矢的開展重點檢查，不管是自行組織的內部檢查，還是上級的檢查以及審計和外部監管的檢查，都要充分利用其檢查結果，不但要及時整改存在的問題，還要舉一反三，從中吸取教訓，堵塞內控漏洞，嚴防相同錯誤重複發生。
面對當前異常劇烈的同業競爭，高壓態勢下的監管環境，我們全行上下要清晰認識到我們現在面臨的嚴峻形勢，穩健審慎經營，全行上下要牢牢樹立合規經營理念，提高自身的合規意識，全面築牢合規防線，爭做遵規守紀的建行人，為實現建行持續穩健經營、快速開展奉獻自己的一份力量。
身為建行人，我們無論是工作還是生活中的一舉一動都代表着建行而不再是侷限於個人。因此，我們應時時刻刻注意自己的言行舉止，不做任何有損道德或違法犯罪之事。因為，所造成的後果，不僅僅是我們自己承擔，還有可能導致建行收到牽連，名譽受損。
現在許多人都因為一點蠅頭小利而放棄自己一直嚴格恪守的道德準則，從而導致做出有損公司利益的事情。有的可能只是遭到懲罰，被開除，但更嚴重的可能會接受法律的制裁，被關押監獄，從而導致終身的前途被毀。因此，身為銀行職員的我們更應嚴格遵守銀行的規章制度，並進一步學習相關的的法律法規，從而更好地規範自己的行為，或是良好地監督他人。
其次，在生活中，我們也要遵守文明準則，對我們做的事，説的'話要負起責任。比如不要擅自在社交軟件上，隨意發佈自己的言論，更不要轉發虛假未經證實的謠言，或有不良影響的文章。因為這些不當的言論不僅會令自己在他人的印象中受損，更會損害公司長久以來在客户心中辛辛苦苦建立起的良好形象。俗話説千里之堤毀於一旦，你的一句不負責任的言論，輕者就會給公司帶來流言蜚語，重者可能回導致公司受你連累牽扯到官司。
所以作為一個成年人，更作為一名建行的職員，不僅要注意自己的言論是否恰當，更要注重行為舉止是否符合規範。我們更應該保持良好的人際交往圈，多結交一些社會價值觀正的朋友，從而時刻督促自己規範行為，文明禮貌。
近日，總行在全行組織開展合規文化建立大討論活動，不斷增強員工合規理念，強化合規意識，進步合規經營的自覺性。本人通過這次的學習活動總結了以下心得：
一合規建立必須有完善的管理制度體系，必須有不斷構建合規文化宣講教育常態機制作為根底，我們必須找出全行上下在合規管理和合規文化建立中存在的突出問題，從教育、制度、執行、監視、整改、獎懲等方面進展深化討論，促進合規文化深化推廣根植，保障全行各項業務又快又好的開展。合規建立不但是為農行，而且是為別人，更是為自己，“合規是嚴肅的愛，是一種對每個人負責任的愛〞。
二我們要着力解決思想認識不到位、制度執行不到位、監視檢查不到位、以信任代替管理，以感情代替原那麼，承受合規約束、養成合規習慣的良好氣氛，促進合規文化推廣的.根植。
合規文化宣講的成功理論證明，無論做什麼事，只要瞄準目的，認真抓，認真做，就能獲得事半功倍。合規就像紅綠燈，你遵守它，它就會保護你。很多人都認為一提到合規，就覺得受到了約束、業務不好做了、開展也受到了影響，在承受合規管理時總會自覺或不自覺地產生這樣或那樣一些牴觸情緒。但是我們要明確這點“合規文化是立行之本，經營之本〞，合規與業務開展不是矛盾的、更不是對立的。合規像紅綠燈一樣維護着業務開展的秩序，擔負着為經營管理保駕護航的職責和使命。
三在我們的身邊有很多真人真事，各種案例都反映了合規建立的重要性，十次小的違規操作可能造成一次較大的飛行故障，百次較大的故障可能釀造成一次打的飛行事故。這就要求我們從根源上控制風險，杜絕違規操作，不給“事故〞留下任何可乘之機。只有這樣，才能保障我們的事業在合規大道上又好又快的開展。我們要經常參加一些“學內控制度，創合規文化〞的活動，真正的使合規文化融入我們員工的日常行為，融入詳細的業務活動，為全行業務實現又好又快開展奠定了堅實的合規根底。四合規文化建立是一項非常艱鉅而又意義重大的系統工程，我們大家必須再接再厲，結合日常業務工作提升年活動創新工作思想和方法，把合規文化建立各項工作深化開展下去，為打造優秀大型上市銀行提供強有力的合規文化支撐!
根據分行開展行為管理我盡職大討論活動的精神，在內控合規部門的宣傳、組織和動員下，以及在xx支行全體員工討論下，我認真，深入地參加了此次大討論活動。通過此次活動進一步強化了我的合規操作的觀念，提高了風險防範意識，並且明晰了崗位的責任。
本人認真學習了《xx市分行行為管理年工作實施方案》精神，以及《進一步加強員工行為管理的.方案》文件，通過學習和大討論進一步認識到依法合規經營對銀行經營管理的重要性，深刻認識到違規經營的危害性。以下是我在學習相關內控文件及大討論後的幾點心得體會。
一、提高個人思想素質，增強合規經營理念
加強個人思想教育，加強個人法律法規和規章制度學習，從源頭上杜絕違規違章行為的發生。加強對員工的風險防範教育，使每個人都認識到銀行經營風險的普遍性，銀行是增強抗腐防變和明辨是非的能力。
二、落實精細化的管理，樹立正確銀行經營
落實精細化的管理，是提高經濟效益的需要。#點內要實施#格化管理機制，#格管理員和成員明確一張任務清單，每位成員建立一份合規檔案。促使#點員工從被動控到主動管轉變，促進#點形成責任共同體，進而提升#點的治理水平，達到正確的經營模式。#點要建立健全的內控合規制度，用制度規範日常行為，用制度來約束人。確保業務經營過程中有章可循，確保每一個環節的不出現問題，讓安全性，流動性，效益性始終貫穿於整個經營過程。
我相信每個人在思想形成合規經營的意識，在行為管理上盡責，這樣才能助力新金融的發展。
為增強郵政局金融業務合規經營管理增強意識,培育良好的合規文化，開展合規建設及風險防範推進有着很強的現實性和必要性。釣樟事業的成長離不開合規經營，更與防控金融風險相伴。推進盡職文化建設，必將為我行經營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依託和保證。另外，供應鏈金融的管理也是一門需要進一步的加強學習。
一、合規化文化建設及風險防範
通過參加此次學習，使我對合規管理有了更加深刻的體認，合規管理工作的第一步是要在全行範圍內確立全員合規、合規從高層做起、主動合規、合規創造價值等的合規文化氛圍，這次學習正是一個很好的機會。通過學習使我進一步認識到依法合規經營對我行經營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規經營，案件高發的危害性。依法合規經營是現代商業銀行經營管理的基本原則，也是堅持正確的經營方向的保證，更是金融企業自我發展自我保護及防範全然金融風險的根本所在。因此，在經營管理在工作中中，必須做好以下幾項教育工作，才能確保我行各項工作健康快速全面落實發展。
1、不斷提高員工思想素質，增強員工依法合規經營的思路理念
加強職工的法律法規、規章制度學習，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。加強對我行員工的風險防範風險教育，使長期性大家都認識到社會的複雜性和銀行經營風險的普遍性，認識到銀行本身就是高風險產業，要必須把風險防範放在第一位。每天從自己的崗位拜師學藝，自覺遵守多項規章制度，自覺抵制各種違紀、違規、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，珍惜自己的職業生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防範意識和自我保護意識，提高規範操作，從源頭上預防案件的發生。
2、建立建全各項規章制度，加強內控管理
從近幾年金融系統發生的經濟政策案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規操作，檢查不細，監督不力，實屬重要根源，無數案件、事故、教訓，都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不是完善，才導致一些人有機會鑽空子，從而給北歐國家資金造成損失。我們如果吸取教訓，這兩項不斷健全健全各項規章制度，並將內控管理當作風險防範的前提條件，要認真紮實地貫徹執行案件防範責任制的規定，促進內部防範機制的強化與不斷完善完善，努力做到在規範的前提下發展業務發展，在產業發展業務的同時，加強規範管理，以保證各項業務的規章操作流程和規章制度的約束之內進行。健全規章制度，嚴格內部管理，是預防經濟案件的保證。為此要認真狠抓落實制度建設，一方面要根據我們一線櫃員工作的特點，組織學習，通過學習，使各崗位人員真正做到明職責、細制度、嚴操作。有效的事前防範與監督是預防經濟案件的重要環節，本崗位的自省檢查與免疫是第一位的;其次可採取每星期或不定期的自檢自查、上級檢查、交互檢查等方法，及時發現和制止工作中的偏差。對業務工作的各個環節進行有效的內控與制約。此外，我行還要求收集、整理了一些基礎管理工作的台帳內容，我們位高權重主要日常事務整理了職工花名、考勤登記、獎金分配等台帳，這是加強基礎管理的一個很好的方法方法。
3、增強此案規章制度的執行與監督防範案件意識。
規章制度的執行與否，取決於廣大員工對各項規章制度的清醒認識與熟練掌握程度，有規不遵，有章不遁是各行業之大忌，車行千里始有道，對於規章制度的執行，就一線櫃員而言，從內部講要看清楚從我做起，正確辦理每一筆投資業務，認真審核每張票據，監督授權管理業務的合法合規，嚴格執行嚴防業務操作系統安全防範，抵制各種違規工作台等等，做好相互制約，相互監督，不能而同事情面或片面追求經濟效益而背離規章制度礙於不顧。秉持至始至終地按規章辦事。如此以來，我們的制度總算得於實施，我們的資金安全防範才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執行，那也將走向它的反面。近年來，金融系統頻發的經濟案件，金融市場不僅干擾破壞了經濟金融行業秩序，而且嚴重地損害了金融機構的社會信譽。採取相應措施，從源頭上加強預防，是新時期防範金融犯罪的中國金融一道非常重要防線。這幾年專業技能銀行職業犯罪之所以呈上升趨勢趨勢，其中首要一條是忽視了抹殺思想方面的教育，平時只強調管理業務開夜車工作的重要性，忽視了幹部職工的馬克思主義建設，沒有正確處理不好思想政治工作與不太好業務工作的關係，限於既要進行正面教育，又要堅持經常性的案例警示教育，使幹部職工加固思想防線，經常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，從而為消除金融犯罪打下良好的羣眾基礎和思想基礎，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。
二、供應鏈金融的運營管理
在此次培訓中我還研習了供應鏈金融的原理、方案與實務後，我認為隨着我國金融體制改革的不斷深化,商業銀行業務導向越來越市場化,出於市場細分和安全性等考慮,會有不同的融資方案被創新出來。中國參與供應鏈企業擴大業務的需要。會伴隨着兼併和重組而不斷髮展壯大,而有效的金融支持是企業發展必不可少的金融行業條件之一。因此,應進一步改進和完善現有供應鏈融資方案的須設計,推動供應鏈融資的彼此間良性發展。提高商業銀行的在供應鏈融資方案中的風險管理水平是目前殛待解決的.問題。
1、加強行業研究,提高市場風險管理水平供應鏈融資中的市場風險是指大型國際企業購買中小企業商品後才,由於海外市場價格劇烈波動,不能按計劃銷售貨物後不能及時收回貨款,導致的銀行貸款無法及時收回或發生損失的風險。銀行要圍繞跨國公司及其供應鏈上的中小企業深入做好的調查、研究。要了解核心企業的資信生存能力能力、市場地位,履約情況和產業發展前景,同時也要仔細研究供應鏈上中小企業的、生產能力、市場競爭力等。對於從事大宗商品貿易融資的銀行必須對各大類商品市場進行深入研究,既要分析國際市場行情、國家有關宏觀政策,還要及早介入供應商的談判,觀察買賣雙方的有關情況。
2、加強內部控制,提高操作風險管理水平，商業銀行在融資創新中可能存在貸前、貸中和貸後的管理與契約設計存在漏洞和法律的真空,發生操作風險的概率增大。對於從事供應鏈再融資融資業務的銀行來説,加強人員的培訓,提高員工供應鏈金融業務素質與能力迫在眉睫,同時在現有操作風險的管理框架下所,將供應鏈融資的操作風險管理嵌入並其中進行有關創新也勢在必行。
通過此次培訓活動，使我找到了人性正確的價值取向與是非標準，找準了工作立足點，增強經營了合規申報和合規經營意識，進一步瞭解供應鏈金融的管理工作有着很好的幫助，也增強了維護郵政儲蓄銀行利益的格魯濟克責任心和使命感，誠心希望此後還有
身為建行人，我們無論是工作還是生活中的一舉一動都代表着建行而不再是侷限於個人。因此，我們應時時刻刻注意自己的言行舉止，不做任何有損道德或違法犯罪之事。因為，所造成的後果，不僅僅是我們自己承當，還有可能導致建行收到牽連，名譽受損。
現在許多人都因為一點蠅頭小利而放棄自己一直嚴格恪守的道德準則，從而導致做出有損公司利益的事情。有的可能只是遭到懲處，被開除，但更嚴峻的可能會接受法律的制裁，被關押監獄，從而導致終身的前途被毀。因此，身為銀行職員的我們更應嚴格遵守銀行的規章制度，並進一步學習相關的`的法律法規，從而更好地標準自己的行為，或是良好地監督他人。
其次，在生活中，我們也要遵守文明準則，對我們做的事，説的話要負起責任。比方不要擅自在社交軟件上，隨意公佈自己的言論，更不要轉發虛假未經證實的謠言，或有不良影響的文章。因為這些不當的言論不僅會令自己在他人的印象中受損，更會損害公司長久以來在客户心中辛辛苦苦建立起的良好形象。俗話説千里之堤毀於一旦，你的一句不負責任的言論，輕者就會給公司帶來流言蜚語，重者可能回導致公司受你連累牽扯到官司。
所以作為一個成年人，更作為一名建行的職員，不僅要注意自己的言論是否恰當，更要注重行為舉止是否符合標準。我們更應該保持良好的人際交往圈，多結交一些社會價值觀正的朋友，從而時刻催促自己標準行為，文明禮貌。
我們所從事的工作是高風險的金融行業，每天直接和錢打交道。古語云“千里之堤，毀於蟻穴”。任何一名銀行一線員工，不管職位上下，稍有不慎便會給客户、給單位造成難以預估的損失。我們常常抱怨監管嚴、合規難，但內部、外部的審計和檢查發覺的問題卻往往是以低級錯誤和屢犯錯誤為主，這確實值得我們好好反思。作為一名銀行櫃麪人員，結合日常工作，我對合規的感悟如下：
第一、合規是一項細水長流的工作，在於平常的點點滴滴，在於對每一項規章制度的認真實施。我們在日常工作中不乏存在接到檢查通知的前幾周、前幾日對業務進行突擊整改或是在審計後大批量整改的情況。然而我們存在的過失、問題都在各項規章制度中明確指出，只是沒有持之以恆地執行罷了，往往就是一些“今天忙，明天補”、“先這樣辦、錯了再改”、“應該可以了吧”等等這樣的'想法讓自己的錯誤在一點一滴的積存。在將來的某一天，幸則悔而改之，不幸則就要造成難以彌補的損失。因此，在每一天的每一個點點滴滴做到合規，才是我們應對監管最沉着的措施。
第二、合規是一項以人為本的工作，就長久以來的檢查情況來看，絕大局部的違規往往都是人為造成的。因此合規文化建設，必須以人為本，加強自我思想教育，也就是説，人人都要從我做起，從自己身邊的小事做起，真正從內心深處提高自己的根本素養和品行，平常加強制度學習，案例學習，切實提高自身的合規能力，那麼合規工作也就是水到渠成了。
第三、合規要建設合規文化。合規既是一種行為標準，更是一種文化。正所謂什麼樣的環境造就什麼樣的人，在我們的工作中，應該逐漸把合規理念轉化成合規行動，把合規行動昇華為合規文化，推動合規經營持之以恆、與時俱進。形成良好的合規工作氣氛，人人都以自身的合規價值觀去影響同事的行為，將合規文化傳承下去，實現長久開展。
“萬金手中過，合規心中留”。在提倡合規的大環境下，我們更應該嚴格要求，不斷豐富自己，充實自己，盡最大努力為建行創造價值，在工作上付之以全力，為業務開展添磚加瓦。
28日，支行召開了一場別開生面的行為管理我盡責;合規座談夕會。會議以輪流討論發言的形式開展，每個人就自己的崗位特點，用發生在工作中的業務案例生動形象地闡述了自己的'合規心得，補充了大家在合規意識上的短板。通過此次合規討論會，我總結了以下幾點心得：
一、合規無小事，切莫走捷徑。我們很多櫃員在臨櫃辦理業務時，總會片面追求業務效率而省略重要的步驟，比如代辦開户未與户主電話核實，辦理大額存取款未雙人卡把復點，這些看似繁瑣的流程，都是在歷史違規案例中汲取的經驗教訓，每一個合規的小動作，都是在降低該筆業務可能存在的風險，合規重在細節，面面俱到才是真本事。
二、思想上重視，杜絕講人情。在規章制度面前，我們要敢於委婉拒絕，萬不可因難為情，怕得罪人而違規操作，殊不知很多不法分子往往就是鑽了人情關係的空子;實施犯罪。敢於對自己辦理過的每一筆業務負責，才能坦蕩地走好未來職業生涯的每一步。
三、學習強本領，根基要紮實。在銀行業從事櫃面工作，很容易因為操作不當而出現失之毫釐，差之千里;的情況，比如弄不懂司法凍結續凍;和輪候凍結;的差別，就會造成我行賠償鉅額損失。我們在直面錯誤時，不能以不知者無罪;為藉口，加強合規知識學習，積極拓展業務知識廣度，勤思考，多發問，才能規避錯誤發生的可能性，有效保護我行權益。
履行合規盡職是我行業務開展的基礎，我們員工自身應具備合規意識，重視制度，時刻銘記操守大於能力;，莫將小事不當回事，從思想上杜絕犯錯的念頭，從源頭上遏制違規案件的發生；
同時應做到互相監督，合力促成良好的合規氛圍，為營造健康有序的金融環境貢獻自己的全部力量。
這次銀行內訓師的培訓已經告一段落，但是帶給我的影響至今仍然記憶猶新。也許在我的故事裏面，可以找到大家需要的答案，帶着大家一起進入我這幾天培訓的故事。
背景，我們第一次接受香港專業的內訓講師培訓，一連四天，很多內容就算是專業講師也是第一次聽説，香港的恆生銀行為他們一個三天的同類課程21個人共付出300多萬的成本。聽講，在緊張的培訓過後，事實上我們對這些授課的軟技巧真的掌握不是很好，過了2個月後的今天，就是我們考試的時刻來了，三天的課程，分行的領導會在最後一點看我們整體的匯演，這次來參加培訓的全部是分行經過選
拔的精英，大家無論從業務素質還是口才都是經過了挑選，今天的第一天一來就是一個試講，準備的內容就是即興演講20分鐘……隨着我們準備內容越來越多，在最後領導面前表現的，就只有5分鐘……
5分鐘演講，一個重要的課題！時間的掌握，內容的充實，互動的自如！展現自己的與眾不同，令人印象和深刻，真不容易！
在第一天的演講練習中，意外的，我發現自己平時充滿創意的寫作腦子竟然不太管用，到了台上仍然不能收放自如，這點非常讓我困惑，我就不相信可以順手拈來寫作的我不能做好演講，但是，事實就是偏偏不行。
第二天，問題又更多了，發現雖然我有平時寫作的根基，內容充實不是問題，但是在表達思維方面過於跳躍，下面在聽講的同事根本就不能完全明白我説的話……
已經到了最後緊張的第三天了，天，我幾乎這幾天晚上都沒有睡覺……在反覆琢磨着該怎麼在最短的時間內提高自己……對於平時又沒有經常演講的我，怎麼辦呢？
呵呵，自我提升原來是這樣簡單！
您有耐心地觀察嗎？在一個團隊裏，有人親和力很好，有人表達非常清晰，有人很會講故事層層深入，引人入勝，有人邏輯性非常強，有人聲音很動聽……
但是綜合所有優點的選手卻很少，但是更少的就是我們感受到了這一切的優點，但是卻以為理所當然；很多人都認為擁有這些優點的，都是天生的，或者都是運氣，從來沒有想過自己也其實通過努力，可以擁有
人在面臨絕境的時候往往會逼出自己的潛能，在沒有辦法的辦法，於是我決定厚着臉皮向他們逐個請教，我在課堂上聽到老師對每個人優點的點評還有缺點的分析與提高，課上我就拿本子記下那位同學的名字和優點；課下就拿着本子還有自己要演講的命題反覆向他們每一個人請假，
針對自己演講的內容，還有自己的不足，邏輯性不夠強，表達不夠清晰，我反覆請教了幾位具有這樣優點的同學，讓他們對我要表述地內容用他們的方式再表達一遍，對比自己原來的表述，我再發現自己的不足，還有再請教他們為什麼寫作跟演講不一樣，寫作好的人就不一定演講很好呢……等等……
最後，在最後的'畢業典禮上，我意外地在30多名選手中名列前茅，在短時間得到了非常大的提升，其實這些全靠我請教的各位高手的幫助，
想想在我們日常的工作中，在內部網經常可以看到一些理財高手出了大單的新聞，例如誰誰又營銷了500萬基金，或者保險等……其實我們往往看到後都有一種心理反應，就是感覺他肯定是在撞彩，他真好運；他就是老有出大單的命；其實我們當中很少很少人真正去請教一下他們本人的；為什麼會出單，細節上怎麼操作的，很少人去關注他們背後失敗了多少次；當然也有人説，誰肯教你吖，
其實事實上我們不一定要諮詢出最大單的人的，我們可以從有業績的人問起，每個成功的背後都有故事，不是嗎？很多時候只要我們多問一句，或者在別人意氣風發的時候去請教，很多成功地祕訣就是這樣來的
加油哦！天道酬勤！自我提升的祕訣其實很簡單，
世界上沒有免費掉下來的餡餅，關鍵在於心-勤-永不放棄
懷着一顆永遠謙卑的心去求教，您看，答案就在您身邊……
文學範文吧
