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【推薦】創業計劃模板集合6篇

欄目: 創業 / 發佈於: / 人氣:2.07W

時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,為此需要好好地寫一份計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家整理的創業計劃6篇,歡迎大家分享。

【推薦】創業計劃模板集合6篇

創業計劃 篇1

一項目簡介

在xx開一家專門為情侶精心設計的餐廳。餐廳內裝修、擺放設備都以浪漫為主題。並且每隊情侶的用餐空間都是獨立的,相互隔開的。除此之外情侶特色細微到餐具以及餐桌上。餐廳是專門針對情侶開放的,非情侶旅客不能進入就餐。

二經營範圍

餐廳初步主要以西餐為主中餐為輔的經營策略,以及配合銷售各種飲料酒水。經營種類會根據餐廳發展過程中所遇到的情況而做出符合消費者的調整。

三經營細節

餐廳內部就餐設計可分成兩層,樓上以大小包廂組成內部設計和ktv差不多,分成兩邊一邊設置唱歌功能提供給一些喜歡熱鬧奔放的情侶們,一邊則不設置唱歌功能提供給喜歡安靜的情侶們。樓下則設計為大廳,用來舉辦一些活動。這裏所有的牆都具有很強的隔音效果。大廳設有播放器可播放輕音樂,也可提供給客人點歌。平時沒有活動則把大廳預留給散客。若情侶同時到達,則可直接由服務生為其服務就餐。若一位先到一位後到先到者需記錄自己身份信息,並且登記部分對方身份信息,等待對方來是達對雙方身份信息時方可入內。二樓以上則是客房,酒店將與小舟山合作,去小舟山的遊客們來這裏可以享受十分優惠的待遇。

四市場分析

根據調查發現,目前xx還沒有專門針對情侶設計的餐廳,而only two 餐廳 是以情侶為主的符合消費者的要求。許多情侶們以前只能去面向所有人的餐廳吃飯,不能感受到浪漫的氣息,並且有時候吃飯還被人打擾,這是每個情侶都忌諱的。現在大街上情侶一抓一大把,而這裏竟然沒有情侶專屬的餐廳,這並不是人們不需要,而是沒有被人開發,由此看來此處為市場空缺,潛在的市場非常廣泛。

五市場營銷

主要目標市場為xx中心地帶以及圍繞中心地帶的情侶們。可通過牆面廣告和橫幅的形式先進行開業前的宣傳,等一切準備就緒後用傳單網絡的形式再次進行宣傳,宣傳的內容為餐廳的特色開張日期以及舉行各種開業優惠活動來吸引顧客。開張期間服務尤為重要,幾乎決定了餐廳以後的命運,所以在這期間要嚴格把關各項工作,不求做到最好只求更好。為了使餐廳能夠長遠發展,在情人節、七夕、中秋、春節等重要節日期間推出各種符合特色的活動以及優惠方式。

六人員組織以及管理機構

餐廳分為六個部門:餐飲部、財務部、客房部、後廚、傳菜部、保安(工程部) 。

七財務分析

1、支出:餐廳+客房的房租8萬每年,裝修設備500萬元,宣傳支出5000元,原料支出20萬元每月,員工工資發放25萬每月。

2、收入:月收入為65—85萬每月

創業計劃 篇2

一、項目介紹

項目名稱:XX豆腐

經營範圍:河水豆花,嫩豆腐,油炸豆腐,豆腐相關小吃,小菜等

項目投資:5萬人民幣

場地選擇:豆花路豆腐街***號

項目概述:創辦XX豆腐,將有利於各街坊鄰居,吃豆腐方便。本豆腐原料來源於鄰近農村,綠色無污染,非轉基因食品。食用放心,造福於鄉里鄰居。

二、市場分析

1.市場需求分析

在本社區還未有豆腐店出現,尤其是綠色無污染的豆腐。決大部分顧客喜歡吃豆腐,尤其是成年男子。

豆腐是家庭餐桌上的常客。尤其是對於那些孩子和老人,豆腐軟軟、滑滑、入口即化的口感真是讓人愛不釋口。更讓它惹人愛的還有另外的理由,那就是它的營養價值——豆腐的營養特點:

1、蛋白質的含量較高,且質量比糧食中的蛋白質好,與肉類的蛋白質接近。黃豆蛋白質含量約佔40%左右(瘦豬肉含量16.4%,雞蛋含量14.7%)。豆類蛋白質的氨基酸組成接近人體的需要,其組成比例類似動物蛋白質,其中谷類食物中較為缺乏的賴氨酸在豆類中含量較高,所以宜與穀類搭配食用,從而提高膳食中蛋白質的生理價值。

2、脂肪含量比較高,達15%-20%,其中以黃豆和黑豆的含量最高,常作為食用油脂的原料。豆油是最常用的烹調油之一。

3、零膽固醇。大豆是植物,所以不含膽固醇。蛋白質含量高價值好而膽固醇極少(甚至沒有)的食物只有大豆一種。這也是大豆蛋白比肉類蛋白更有利於健康的原因之一。

4、含有豐富的鈣,再加上加工過程中加入的凝固劑,大豆製品的鈣含量非常突出,250克豆腐的鈣含量和250毫升奶的鈣含量相當。如果説奶和奶製品是食物補鈣的第一選擇的話,那麼豆製品無疑就是第二。

5、含B族維生素,特別是維生素B2含量比較多。

6、富含磷、鈉及鉀等元素,是礦物質的良好來源。

從以上分析,豆腐店是這社區之必須。

2、市場競爭與前景

目前,本社區還未出現此類豆腐店,前景光明。

三、成本預算

1、薪資預算

夫:250

妻:2500

服務員(小豆腐)2名:1200/1

總成本:5150

2、投資預算

辦理牌照 20xx

簡單裝修 10000

營業設備(鍋碗瓢盆等) 1000

宣傳,資料(口碑相傳) 無

3、經營成本預算

每日採購原料 200 物品折舊 50 計劃外開銷 50

四、盈虧分析

1、經營目標 每日預計顧客200人,每人消費5-10元

(2)主營業額目標:全年營業額:400000元。

2、投資收益預算

主營業利潤=年營業額一總成本税金

總成本=5150*12+13000+300*30*12=74800+108000

=182800

主營業利潤=400000-182800=217200

五、盈虧預測

1、每人平均消費8元,如果每天平均有64位消費,則為保本經營;

2、每人平均消費8元,如果每天平均超過64位顧客消費,則實現贏利;

3、每人平均消費8元,如果每天平均低於64位顧客消費,則虧本經營。

六、風險預測

(1)選擇經營場地的地理位置是否合理:

(2)對競爭對手的瞭解不足(目前沒有競爭對手);

(3)實際投資超出預算;

(4)管理制度不完善。

控制辦法:

①選擇經營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經營場所周邊的居民進行一次民意調查,為決策提供有利的依據。

②加深對競爭對手的瞭解:避實就虛,做到他有我有、他無我有,並且定價合理(目前不考慮)。

③對每次投資要進行經濟核算,在預算時要寬鬆或上下互補。

七、相關的法律法規 (略)

八、人員機構設置管理方式

1. 組織結構與職能範圍

妻——夫——服務員(小豆腐)

2.領導方式

妻管夫

九、市場營銷策略

用服務員的微笑做營銷;通過過硬的豆腐技術贏得顧客的回顧。

創業計劃 篇3

有許多廚師懷揣創業的夢想,想開個自己的餐飲店,不再替別人打工,小成本的快餐店成了很多創業廚師朋友的首選,投資少,風險低,回報快,比較符合前期資金較少的創業者。

今天我們通過一個案例來了解一份快餐店計劃書的主要內容,下面是一名廚師的快餐店計劃書。

俗話説,“民以食為天”,為了滿足居民、學生等類型的顧客的飲食需要,特在昌盛路開此快餐店。我店本着“賓客至上,服務至上”的基本要求,將為顧客提供最優質的服務。

 一、快餐店概況

1.本店發屬於餐飲服務行業,名稱為都市快餐店,是個人獨資企業。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。

2.都市快餐店位於昌盛路商業步行街,開創期是一家中檔快餐店,未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。

3.都市快餐店的所有者是×××,餐廳經理×××,廚師×××,三人均有6年的餐飲工作經驗,以我們的智慧、才能和對事業的一顆執着的心,一定會在本行業內獨領風騷。

4.本店需創業資金30萬元,其中10萬元已籌集到位,剩下20萬元向銀行貸款。

二、經營目標

.由於地理位置處於商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,並且要進一步擴大經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業步行街站穩腳跟,1年收回成本。

.本店將在3年內增設3家分店,逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的快餐連鎖集團,在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,併成餐飲市場的知名品牌。

 三、市場分析

.客源:都市快餐店的目標顧客有:到附近步行街購物娛樂的一般消費者,約佔50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約佔50%。客源數量充足,消費水平中低檔。

.競爭對手:都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,其中規模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經營期均在2年以上。××快餐店中西兼營,價格較貴,客源稀疏。另外3家小型快餐店衞生情況較差,服務質量較差,就餐環境擁擠髒亂。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場上佔有一席之地。

 四、經營計劃

.都市快餐店主要是面向大眾,菜價屬中低價位。

.大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

.午晚餐提供經濟型、營養豐富的菜餚,提供一個優雅的就餐環境。

.隨時準備開發新產品,以適應變化的市場需求,如本年度設立目標是“送餐到家”服務。

.經營時間:早6:30-晚11:

.對於以上計劃,我們將分工協作,各盡其職。我們將會在衞生、服務、價格、營養等方面下功夫,爭取獲得更多的客源。

 五、人事計劃

.本店開業前期,初步計劃招收8-10名全日制僱員(包括2名廚師),5名臨時僱員(含2名廚師)具體內容如下:

)通過勞務市場招聘本市户口的,有一定工作經驗,有良好的職業道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業者

應聘者填寫《招用職工登記表》並附個人資料來本店面試。

)經面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

.為了提高服務人員整體素質,被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內容如下:

)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。

)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。

)考核上崗,對於不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

六、銷售計劃

.開業前進行一系列宣傳企業工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發放問卷調查表,根據消費者的需求,完善本店的產品和服務內容。

.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。

4.每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。

 七、財務計劃

本店內所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄。記帳使用複式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存並一式兩份,以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經過每月的結算後,收入比計劃高,將適度調整工資,以調動大家的工作熱情。如發現在工作中無故破壞飯店的財產,將從責任人的工資或獎金中扣除。

)本店固定資產 15萬元

桌椅 30套

營業面積 300平方米

冷凍櫃 3台

灶件 若干

)每日流動資金為1萬元(主要用於突發事件以及臨時進貨)

)對於帳目,要做到日有日帳,月有月帳,年終有總帳,企業的盈虧在帳面上一目瞭然,避免經營管理工作的盲目性。

注:因剛開業,所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質量,儘量把價格放低。

八、附錄

附錄1 法律要求

為保證食品衞生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質,嚴格遵守國家,地方有關法規要求具體如下:

一、食品生產經營企業和食品攤販必須先取得衞生行政部門發放的衞生許可證,方可向工商行政管理部門申請登記,未取得衞生許可證的,不得從事食品生產經營活動。

食品生產經營者不得偽造,土改,出借衞生許可證。

二、食品生產經營過程必須符合下列衞生要求:

(一)保持內外環境整潔,採取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。

(二)食品生產經營企業應當有與產品品種,數量相適應的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場所。

(三)應當有相應的消毒,更衣、盥洗、採光、照明、通風、防腐、防塵、防蠅、防鼠、洗滌、污水排放、存放垃圾和廢棄物的設施。

(四)設備介紹和工藝流程應當合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。

(五)餐具、飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具、用具用後必須洗淨保潔。

(六)貯存、運輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設備的條件必須安全、無害,保持清潔,防止食品污染。

(七)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒、清潔的包裝材料。

(八)食品生產經營人員應當經常保持個人衞生,生產、銷售食品是必須將手洗乾淨,穿戴潔淨的工作服;銷售直接入口食品時,必須使用售貨工具。

(九)用水必須符合國家規定的城鄉生活飲用水衞生標準。

(十)使用的洗滌劑,消毒劑應當對人體安全,無害。

三、禁止生產經營的食品:

(一)腐爛變質、油脂酸敗、黴變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官形狀異常,可能對人體健康有害的。

(二)含有毒、有害物質或者被有害、有毒物質污染,可能對人體有害的。

(三)含有致病性寄生蟲,微生物或者生物毒素含量超過國家限定標準。

(四)未經曾醫衞生檢驗或檢驗不合格的肉類及其製品。

(五)病死、毒死或者死因不説的禽、獸、水產動物等及其物品。

(六)容器包裝污穢不潔,嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。

(七)摻假、摻雜、偽造,影響營養衞生的。

(八)用非食品原料加工,加入非食品用化學物質的或者將非食品當作食品的。其他不符合食品衞生標準和衞生要求的。

四、按期接受各極衞生部門的食品衞生監督檢驗

創業計劃 篇4

在金融風暴的影響下,20xx年,600萬即將畢業的高校畢業生和過千萬的返鄉農民工,已經成為當期政府部門必須想方設法促進就業的兩大特殊羣體。而全國各地也陸續出台了各種大學生創業扶持政策鼓勵高校畢業生創業。不過,大學生創業並不像人們想像的那麼簡單。調查數據顯示,廣東大學生創業成功率只有1%,全國大學生創業成功率最高的浙江也只有4%。如何才能讓大學生創業成功的把握更大?

近日,國內知名PC廠商七喜電腦投資千萬啟動的應屆畢業生渠道創業扶持計劃,也許能給決策者提供一個新的思路。

千萬巨資扶持大學生創業

七喜是國內知名PC廠商,其PC產品素以物美價廉而在國內享有盛譽。因而,在某種程度上,能夠成為七喜PC產品授權經銷商,就相當於抱上了一隻 “金牛”。而七喜近期提出的這一針對20xx年應屆畢業生的渠道創業扶持計劃,無疑就給了廣大20xx大學生創業者一個抱上“金牛”的機會。

據介紹,七喜此次計劃將首先在廣東省內啟動,首期將投入千萬巨資,扶持100個創業人或創業團體,為其成為七喜產品經銷商提供“實質性”支持,包括為大學生解決店面開辦和裝修費用,提供信用額度支持和推廣支持等。

首先,七喜將幫助創業者一攬子解決店面開設、推廣等問題,大學生創業者只要簽訂承包合同,即可一文不花獲得經營管理一家七喜指定專賣店並獲取相關收益的機會。這也使創業者近乎零成本創業,不用擔心創業資金短缺的問題。

其次,七喜還將根據入圍創業者的信用評價給予進貨信用額度。只要在信用額度內,創業者可以少量資金或零資金進貨。由於國家相關部門近期還出台了不少的大學生創業貸款扶持計劃,相關創業者只要有恆心有毅力,即使是一貧如洗,也完全有機會成為老闆,賺取人生第一桶金,直至成為“百萬富翁”、“千萬富翁”。

另外,這些創業者承包的零售店面,還將擁有七喜所有產品的供貨優先權,從而保證創業者在其經營區域內有效避免多家零售店的惡性價格競爭,保障其經營利潤。

創業培訓解決最大隱患

除了硬性支持外,七喜還將為入圍創業者提供包括經營培訓和經營支持在內的軟性支持。由於此次扶持的大學生創業者均為應屆畢業生,不僅多數沒有創業經驗,甚至也沒有就業經驗,普遍缺乏掌控和經營一家店面或一個項目的能力(這也是以往大學生創業高失敗率的主要原因),解決這一軟肋將是此計劃能否成功的關鍵。

而在本次創業扶持計劃中,七喜將會通過課堂培訓和店面實戰培訓來幫助創業者熟悉店面經營管理和電腦銷售。同時,七喜還將會有專業的渠道人員定期提供幫助、指導,基本上能夠有效解決創業者在經營中遇到的各種問題。

公開選拔扶持對象

由於目前尚未就業的大學生數量龐大,為保證公正性,七喜計劃將主要以公開選拔方式來產生扶持對象。據七喜介紹,只要是20xx年應屆大學畢業生(全日制本科、碩士、博士,可以是個人或團體),在校期間無處分記錄,性格積極向上、勤奮努力者均可獲得機會。

當然,入圍者必須有接受去七喜安排的地方“創業”的準備。據悉,七喜將率先在廣東省內啟動這一扶持計劃,首批“創業”地區將包括廣州、深圳、東莞長安、東莞厚街、梅州、韶關、河源、清遠、雲浮、汕頭、潮州、揭陽、湛江、茂名、惠州惠陽、惠州博羅、汕尾、陽江、肇慶和珠海等。七喜預計將在上述地區開設100家新店面,而獲得扶持的對象也將是100個個人或團體。

而對於創業者而言,七喜作為一家深耕國內PC市場多年的廠商,不但產品競爭力強,而且產品線也很長,創業者只要勤奮經營,獲得穩定的回報並不難。而近來IT市場回暖跡象極為明顯,如果創業者足夠努力,應該不難獲得成功!瞭解大學生創業扶持政策是非常有必要的。

創業計劃 篇5

1.計劃摘要

計劃摘要列在創業計劃書書的最前面,它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。

計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要產品和業務範圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。

在介紹企業時,首先要説明創辦新企業的思路,新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。

其次,要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營範圍。在這一部分中,要對企業以往的情況做客觀的評述,不迴避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業的創業計劃書。

最後,還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。

在這裏,企業家應儘量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。

在計劃摘要中,企業還必須要回答下列問題:

(1)企業所處的行業,企業經營的性質和範圍;

(2)企業主要產品的內容;

(3)企業的市場在那裏,誰是企業的顧客,他們有哪些需求;

(4)企業的合夥人、投資人是誰;

(5)企業的競爭對手是誰,競爭對手對企業的發展有何影響。

摘要要儘量簡明、生動。

特別要詳細説明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家瞭解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不瞭解自己正在做什麼,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從穀殼中挑出來”

2.產品(服務)介紹

在進行投資項目評估時,投資人最關心的問題之一就是,風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題,或者,風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支,增加收入。因此,產品介紹是創業計劃書中必不可少的一項內容。通常,產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。

在產品 (服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)作出詳細的説明,説明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般的,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

一般地,產品介紹必須要回答以下問題:

(1)顧客希望企業的產品能解決什麼問題,顧客能從企業的產品中獲得什麼好處?

(2)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點,顧客為什麼會選擇本企業的產品?

(3)企業為自己的產品採取了何種保護措施,企業擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協議?

(4)為什麼企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤,為什麼用户會大批量地購買企業的產品?

(5)企業採用何種方式去改進產品的質量、性能,企業對發展新產品有哪些計劃等等。產品(服務)介紹的內容比較具體,因而寫起來相對容易。

雖然誇讚自己的產品是推銷所必需的,但應該注意,企業所做的每一項承諾都是“一筆債”,都要努力去兑現。要牢記,企業家和投資家所建立的是一種長期合作的夥伴關係。空口許諾,只能得意於一時。如果企業不能兑現承諾,不能償還債務,企業的信譽必然要受到極大的損害,因而是真正的企業家所不屑為的。

3.人員及組織結構

有了產品之後,創業者第二步要做的就是結成一支有戰鬥力的管理隊伍。企業管理的好壞,直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

企業的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神。

一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。

在創業計劃書書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。

此外,在這部分創業計劃書書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

4.市場預測

當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時,首先就要進行市場預測。

如果預測的結果並不樂觀,或者預測的可信度讓人懷疑,那麼投資者就要承擔更大的風險,這對多數風險投資家來説都是不可接受的。

市場預測首先要對需求進行預測:市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。

其次,市場預測還要包括對市場競爭的情況——企業所面對的競爭格局進行分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利於本企業產品的.市場空檔?本企業預計的市場佔有率是多少?本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應,這些反應對企業會有什麼影響?等等。

在創業計劃書書中,市場預測應包括以下內容:

市場現狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業產品的市場地位;市場區格和特徵等等。

風險企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。風險企業所面對的市場,本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此,風險企業應儘量擴大收集信息的範圍,重視對環境的預測和採用科學的預測手段和方法。創業者應牢記的是,市場預測不是憑空想象出來,對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

5.營銷策略

營銷是企業經營中最富挑戰性的環節,影響營銷策略的主要因素有:

(1)消費者的特點;

(2)產品的特性;

(3)企業自身的狀況;

(4)市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。

在創業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:

(1)市場機構和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策。對創業企業來説,由於產品和企業的知名度低,很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。

因此,企業不得不暫時採取高成本低效益的營銷戰略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發商和零售商讓利,或交給任何願意經銷的企業銷售。對發展企業來説,它一方面可以利用原來的銷售渠道,另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。

6.製造計劃

創業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容:產品製造和技術設備現狀;新產品投產計劃;技術提升和設備更新的要求;質量控制和質量改進計劃。

在尋求資金的過程中,為了增大企業在投資前的評估價值,創業者應儘量使生產製造計劃更加詳細、可靠。一般地,生產製造計劃應回答以下問題:企業生產製造所需的廠房、設備情況如何;怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性;設備的引進和安裝情況,誰是供應商;生產線的設計與產品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產週期標準的制定以及生產作業計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質量控制的方法是怎樣的;相關的其他問題。

7.財務規劃

財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析,其中就包括現金流量表,資產負債表以及損益表的製備。流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的贏利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

財務規劃一般要包括以下內容:

(1)創業計劃書的條件假設;

(2)預計的資產負債表;預計的損益表;現金收支分析;資金的來源和使用。

可以這樣説,一份創業計劃書概括地提出了在籌資過程中創業者需做的事情,而財務規劃則是對創業計劃書的支持和説明。因此,一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量,提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃準備的不好,會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象,降低風險企業的評估價值,同時也會增加企業的經營風險,那麼如何制訂好財務規劃呢?這首先要取決於風險企業的遠景規劃——是為一個新市場創造一個新產品,還是進入一個財務信息較多的已有市場。

着眼於一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,並把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而準備進入一個已有市場的風險企業則可以很容易地説明整個市場的規模和改進方式。風險企業可以在獲得目標市場的信息的基礎上,對企業頭一年的銷售規模進行規劃。

企業的財務規劃應保證和創業計劃書的假設相一致。事實上,財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務規劃,必須要明確下列問題:

1)產品在每一個期間的發出量有多大?

(2)什麼時候開始產品線擴張?

(3)每件產品的生產費用是多少?

(4)每件產品的定價是多少?

(5)使用什麼分銷渠道,所預期的成本和利潤是多少?

(6)需要僱傭那幾種類型的人?

(7)僱傭何時開始,工資預算是多少?等等。

創業計劃 篇6

雖然是咖啡館,但是不應只經營咖啡這一類,可在此基礎之上經營甜品和奶茶。

一、選址

小型咖啡館的店面應該開在附近有較多公司和學校的地方,這樣會使得交通比較便利,客流量也相對的樂觀。雖然咖啡館走的是安靜路線,但是館外環境無需安靜,這樣更能給顧客一種強烈的對比,感覺在喧鬧的都市中尋覓寧靜的感覺。而且我認為所開咖啡館附近至少一公里內,不應有第二家咖啡館的出現;店面也應該在一樓臨街的地方。

(PS.網上都在考慮停車位的問題,我不知該怎樣看待?個人認為會有人大老遠開車來喝一杯咖啡嗎?)

二、目標客户

1.15—25歲的學生羣體:此類客户收入不高,以聚會為目的;追求獨特新穎的環境和產品的特色,因此點心和環境是關鍵,環境上可以走可愛風,下面詳述。

2.25—35歲的白領工作者或商務人士:此類客户追求的是品位,所以咖啡的種類要全面。他們的目的多數是以放鬆心情、談事情為主,所以店內環境應該比較典雅,提供無線上網的服務,以供他們工作之需。

3.廣大的年輕情侶們:個人認為咖啡店是個相親的好地方,因此設計上保護客人隱私是個關鍵。情侶間談談情喝個下午茶,想要的是甜蜜的感覺,所以可以推出情侶套餐等。

三、店面大體設計

大多數的咖啡館裝修都是千篇一律的,所以我們的要特色!借鑑一下好的創意也是必不可少的。

1、外觀

小型咖啡館計劃書

此外觀很值得借鑑,個人認為一個卡通形象很能吸引人的關注,可以在鋪子的門前擺放一些花和吊籃,使得店面很清新的感覺。卡通人物還能起到廣大人民愛照相發微博的興趣,從而提高店面的關注度和知名度,從而節約了宣傳費用。如果在空間允許的情況下,希望能隔出一段空間來提供外賣的服務,這樣就使得在座位不足或者人們繁忙時,也能喝上一杯咖啡或者奶茶。

2、店內

小型咖啡館計劃書

個人認為用黑板來裝飾,成本不僅低而且很有格調,所以我認為不光是店內還是店外的宣傳,都可以採用黑板寫字的形式。

小型咖啡館計劃書

可以在咖啡店的一角放上這樣的書櫃,以便讀者閲讀和購買,使得在喝咖啡的同時可以讀上一本自己喜歡的書來享受這一個美好的下午。

店內的具體設計等方案落實,在詳細畫出,以上為大概構思,如店內的裝飾畫,本人認為奈良美智的畫會是一個不錯的選擇。

四、投資

經營面積:50—100平方米左右

員工:3—4人

店內裝潢:特色風格

店內氛圍:適合看書、約會、聊天、沉思尋靜、放鬆等。咖啡為主,其他為輔。提供無線上網。

門面費:8萬/年

裝修:5萬(包括燈具,桌子,窗簾,枱布,音響)

設備:電腦1萬(包括收銀軟件);空調、桌子椅子、餐具大約1萬。

(PS.網上提供:吧枱:專業半自動咖啡機一套2萬;咖啡匙,刀*:0.2萬;虹吸壺:0.15萬;續杯機:0.1萬;電動磨豆機:0.1萬;消毒櫃:0.1萬;榨汁機:600元;微波爐:800元;油炸爐:0.2萬;烤麪包機:0.1萬;瓦斯爐:0.2萬)

流動資金:2萬

初步總計:至少投資資金20萬元。