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精選創業計劃範文七篇

欄目: 創業 / 發佈於: / 人氣:6.99K

時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,我們要好好計劃今後的學習,制定一份計劃了。計劃怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編收集整理的創業計劃7篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

精選創業計劃範文七篇

創業計劃 篇1

  一、店面的選址

地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一,莘莊又是閔行的中心,這裏交通發達,人口密集,市場是沒問題。而且這裏以後還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最後我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這裏雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這裏雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有衝突,差異性存在。

  二、店面的裝潢

店面裝潢關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時syb服裝廠創業計劃書syb服裝廠創業計劃書。

所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,説清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

我要求的裝潢效果如下:

1、 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買慾!

2、 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠温馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店裏很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

 三、選貨及進貨的渠道

(一)、 選貨及進貨

選貨:選樣,款式,品牌,數量

選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。

品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以後再着手落實進貨少進試銷,然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇餘地大。

進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留着星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

(二)、 進貨渠道:

(1)、批發市場進貨

對於淘寶上大多賣家來説,去批發市場淘貨是主要進貨渠道,優點是能看到實物,可以尋找自已定位款式。缺點是批發市場上款式抄版的太多,無法做到獨家享有,價格無法自已掌控,若在二手批發市場進貨價格方面更沒有優勢,如果去一手批發(廣州白馬、十三行、虎門富民、黃河、杭州四季青等)市場進貨,也得掏路費、餐費、住宿費,還得勞累地來回於批發店內穿梭,要是算上成本進貨價也不低,總體來説,去批發市場進貨價格和款式沒有多大優勢。

(2)、網批

由於批發市場進貨優勢不大,有不少淘寶賣家選擇網上進貨點點鼠標,貨品自動送貨上門。優點是省心省力,進貨成本有所下降。缺點是實物和圖片有時有所差異,款式無法做到獨家經營。

(3)、拼貨廠家直接下單

優點是進貨價格方面降到最低點,款式方面共享商家不多。缺點是量比較大,有存貨風險,同風格款式拼貨商家不好找。

(4)、提供款式圖片,下訂單小加工廠製作

現在不少加工廠也承接一些小訂單製作(就如本人自開針織服裝廠就是走這條路),優點是款式可以做到獨家經營,價格方面比去批發市場又降了不少,款式和價格方面優勢明顯,服裝賣的是什麼?不就是款式和價格嗎?缺點是需自尋款式,進貨時間稍長,所以偷懶或沒有時間計劃觀念的人,最好不要操作。

  四、行業特點分析

1、衣食乃生身所需,市場之大

衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對於我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍佈大街小巷、星羅棋佈的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人願意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產,所以在這方面上是肯定有需求的;隨着人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎麼穿,穿什麼樣的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市場,每人都必須的; 冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數的螞蟻,都在啃食着這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要佔領者,要看我們選擇什麼樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。

2、服裝業便於倔起,利於把握生存原則;

我之所以認為選擇服裝業便於倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費羣體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹着這個市場的生存規律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎麼着手於這個行業,前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業的創業界層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧syb服裝廠創業計劃書工作計劃。

“沒有失敗的行業,只有失敗的企業”這句話,藴涵了生存的規律及危機,但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規模、產品定位、羣體目標等。

  五、羣體目標

國內成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲

1、18-30歲:該年齡段的消費羣體是服裝消費的最主要的羣體,是消費羣體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的羣體,其中女性消費的頻率高於男性。該羣體具有一定的經濟基礎,很強的購買慾望,時尚、追求流行、個性、敢於嘗試新事物。

2、30-45歲:該年齡段的消費羣體是服裝消費的主要羣體,是消費羣體中購買單件服裝價值最高的羣體。該羣體是消費羣體中經濟基礎最為雄厚的羣體,購買慾望同樣較強。但該羣體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

創業計劃 篇2

一、項目介紹

項目名稱:半邊天社區電子收費超市

經營範圍:提供水、電、氣繳費等;代理銷售飛機票、火車票、汽車票、體育彩票、福利彩票等各項業務;在政府相關部門的授權下,可發佈政府的政策通告、便民措施、法律法規、辦事指南、公交路線等多項信息,供社區羣眾查詢。

項目投資:80000萬

項目概況:先建一個電子收費超市樣板店,在試營成功的基礎上,創辦一個以社區為依託、以下崗女工創業為目的的電子收費超市連鎖店。採用“1+1”的開店模式。

創辦宗旨:解決大多數人就近繳費的問題,實現市政府倡導的:“便民、利民、零距離服務羣眾”的理念。電超市主要利用數字化城市社區服務平台的軟件各相配套的設備。如;電腦、pos機、觸摸式收費系統等。

二、 市場分析

(一) 市場需求分析

概括來説,社區電超市旨在利用現代化信息技術改造提升傳統服務觀念,並在企業與用户間營造新的消費模式,促進服務業結構調整,為自身發展贏得一席之地。同時,通過吸引的企業加載到綜合平台上,建立多個贏利點,形成多種利潤模式的營銷方式。以便民利民為切入點。一般營業點晚上6點就下班,我們的營業時間可延長至晚上10點,方便居民在下班後繳費。原來人們需要分別跑移動、電信、自來水公司、訂票點等幾個地方才能完成的一些支付行為,現在只需要在半邊天社區電超市一家就可以完成,大大節約了人們的時間成本。市場應需求而產生。

(二) 目標羣體分析

以附近的社區居民為服務對象,讓老百姓在家門口就可享受便捷的服務。現代人的生活壓力大,忙碌的生活節奏令年輕人應接不暇,諸如繳納水、電、氣、電話費等小事自然落到了老年人身上。事情雖小,卻愁壞了老頭老太太們:經常是要跑到不同的部門繳費,累得夠嗆;現在銀行代扣吧,又無法清晰地瞭解每筆費用出處,放心不下。老百姓的事就是最大的事,建成服務公用事業的“一站式”繳費形式,服務大眾的同時又能賺取不菲的收入。

(三) 競爭對手分析

目前泰州市社區電超市寥寥無幾,這是一個新興的行業,電超市通過取得多愛運營商的特約許可,將多家運營商的服務全集中在自己身上,達到一站式服務的目的。我有一種先入為主的優勢,特別對發展連鎖加盟店尤其有利。

三.成本預算

啟動資金約80000元左右。具體安排

1. 店鋪(40平方米)租金15000元。

2. 裝修費10000元。

3. 設備總計:65000元。

4. 目前自有資金50000元,資金缺口30000元。

四.盈利狀況

代收費用的提成。

五.市場風險預測驗

1.老百姓的不信任。

因為是新興的行業,比起移動公司、電信公司、銀行等營業網點,半邊天社區電超市在起步時引起老百姓的質疑是必然的。我想經過一定時間的考察,老百姓會慢慢接受並喜歡這種一站式繳費方式。

2.單一的營業方式難以支付相關費用,造成營業成本的提高。純利潤偏低會導致電超市的生存危機。鑑於這種情況,我計劃採用“1+1”的開店模式降低運營成本,更好的為老百姓服務。在經營電超市的同時經營服裝洗滌業務,此行業的利潤都在100%以上。

六.自身優勢

1.本人的工作經驗

本人有三年的開業經驗及十年的服務業從業經驗,深知顧客就是上帝的重要性,並能在行動中體現出來。

2.本人教育背景

本人是在專畢業,學的是計算機信息與管理專業,現還在頁製作。對數字化社區建設非常感興趣。

七.環境及地理優勢

鵬欣尚城、易初蓮花處於大學城和生活區的核心位置。人流量大,交通方便,信息靈通。

八.項目可行性分析

1.電超市的一站式繳費會帶給人們方便快捷的服務,人們節約下來的時間可以更好的提高自己的生活質量,這對促進電超市行業的發展很有利。

2.小規模的電超市,投資不大,風險較小,以樣板店先行的策略更為穩妥。

3.行業發展分析趨勢,隨着城市社區數字化的發展,必給泰州市民帶來一定的影響。社區電超市的誕生迎合了泰州市民的消費理念,行業發展趨勢看好,只要抓住了機會,就可能成功。

創業計劃 篇3

企業名稱:聚之賢飯店業主(法人):

完成日期:20xx年10月聯繫方式:

一、企業概況

提供住宿、中餐、茶室、停車、洗衣,宴會服務

二、創業計劃作者的個人情況客房管理》;20xx—20xx第二學期學習了《餐飲管理》。同時也學習了《公司財務管理》,《旅遊統計學原理與實務》,《旅遊會計學》,《區域經濟學》,《旅遊電子商務》等經濟類及實用性專業。

三、市場評估目標顧客描述:在酒店營業之初,我們的目標顧客主要有三類:一、南京市居民。因為酒店選址在南京,且主題相對新穎,通過廣告宣傳,會吸引大批好奇心較重的本地人口的注意,他們會選擇入住該酒店進行體驗。二、旅遊團及各類遊客。聚之賢大酒店會在營業之初與南京各大旅行社建立良好的客户關係,讓來南京旅遊的旅行團入住我們酒店,且聚之賢大酒店作為一家文化體驗性酒店,其主題文化與南京市情相吻,作為南京歷史文化的縮影,相信會吸引大批來南京旅遊的遊客的歡迎。三、對歷史文化感興趣的學者,學生。聚之賢玩大酒店作為一家文化體驗性酒店,雖以穿越為主題,但是卻完整再現了唐朝,清朝,民國時期的住宿,飲食,休閒生活文化,作為創業者的我們也是一批對歷史文化很感興趣且有一定研究的羣體,我們會盡量對歷史進行還原和介紹,這對對歷史文化感興趣的羣體提供了方便,並讓其有機會融入其中,體驗各個朝代的精彩。

四、想要舉行各類特色宴會的人羣。

聚之賢大酒店每層樓都會有一個展廳,定期舉行各類表演,舞會等。這為想要舉行特色婚宴的新人,特色年會的公司提供了機會。競爭對手描述:在南京的其他三星級酒店一般都是商務型酒店,重複性較高,提供的服務也大同小異,但是他們的服務項目相對完善,有聚之賢大酒店沒有的健身,商務會議等服務;但是提供的餐飲服務就相對單調,大都是簡潔的快餐,但是大都提供咖啡廳服務;在服務方面,往往為了節約成本,都僱傭一些專業素質不高的管理者和服務態度不好的服務員,沒有進行專業培訓;而客房類型選擇性不多,往往都單調重複;往往也不會浪費資金在廣告宣傳上。SWOT法分析(本身和對手的優劣之處):

重服務質量,使顧客賓至如歸。較競爭對手更具有競爭力且重注率很難保證。而競爭對手的顧客羣體龐大,能保證入住率。酒店,能給顧客帶來新鮮感,滿足顧客的好奇心。且一旦形成市場,就容易被模仿和複製。

五、市場營銷計劃

1、產品

2、價格

3、地點

(1)選址細節:

(2)選擇該地址的主要原因:這兩個地段都是是經濟中心,人流量大,消費水平高。該地區人羣學識較高且思想較為開放,樂於接受和嘗試新事物,酒店在此地段容易融入,能較快實現收回成本和盈利。此外,鼓樓區雖不是一級的CBD,但是在保證客流

量的前提下,還可以節約酒店成本,是不錯的選址的第二選擇。

(3)銷售方式(選擇一項並打√):

將把產品或服務銷售或提供給:□最終消費者□零售商□批發商

(4)選擇該銷售方式的原因:酒店銷售的產品主要是酒店的服務,這就決定了酒店產品生產和銷售的同步性。而且酒店的顧客—最終消費者對於酒店產品的評價也主要來自他們對在酒店享受到的各種服務的直觀感受,針對顧客的這一直觀感受,酒店可以通過顧客意見反饋表等方式來個改善酒店的服務水準。進一步提升顧客滿意度,提升盈利水平。

創業計劃 篇4

  一、計劃摘要

這是一個領導婚禮時尚的公司,整體策劃婚禮的專業機構,體驗個性婚典,展現你的個性與品味。價格固然重要,服務才是根本,而公司的規模與實力更是前提保證,只要將您的需求及預算告知,我們都可以為你度身設計。因為,我們提供的不僅僅是專業服務,更是一種格調。我們為每對新人策劃不同風格個性鮮明時尚潮流的各形式婚慶!締造浪漫一生,盡在三步曲——欣賞、喜歡、愛。本公司將為您譜寫人生最為華麗的樂章!

  二、公司基本概況

本婚慶公司是一所有限責任公司,位於廊坊市,組織合理,規劃完善,服務到位。在企業新建立時期,打造良好企業形象,進而逐步擴大規模。建立公司網站加大宣傳。在企業成長髮展時期,以品牌經營,規模發展為主線,創造美好發展前景。在企業穩定成熟時期,注重文化時尚,引領行業潮流。在發展的過程中,我們會堅持顧客至上、一切為了你們的幸福的服務宗旨。您的滿意,就是我們最大的快樂。這是一個年輕的團隊,是它的熱情使生活更加美好。龐大的人口數量是我們的商機,人們對生活質量要求的日益提高是我們發展的動力。但風險是肯定的,對可預估的風險我們一定會做好防範措施,提高危機管理意識。我們利用各種渠道籌集資金,舉辦最讓人回味無窮的婚禮。發掘潛在的巨大市場。

(一)基本情況

1、公司名稱:某某婚慶公司

2、註冊資本:10萬

(二)主要服務內容和範圍

1、創意婚禮規劃設計

我們將提供最具創意的中西式婚禮。例如,在這裏您可以體驗一回做公主,讓您的白馬王子騎着白馬來迎娶或者您也可以做一回格格,八台大轎、敲鑼打鼓,也可以有婚紗有教堂有上帝有跑車,風風光光的出嫁。

婚禮現場,我們可根據新人的要求來尋找你們想要的場地,可以是無際原野、寬闊的草坪、神聖的教堂、有格調的酒店(咖啡店)或者視野開闊的山頂等等。我們的目標是:只有您想不到的,沒有我們做不到的;你們所要求的,我們努力做到最漂亮的。

婚禮的開場,我們也可以根據新人的要求來設計,但我公司在掌握你們相知相許的全過程中,為新人們尋找他們最意想不到的效果。開場也許是你們一見鍾情的場景,也許會再現他向你求婚的瞬間,我們可以把你們彼此的成長曆程拍成MV,你們一起牽手走入婚禮的殿堂,欣賞彼此童年的純真,看着心中的那個他(她)一點一點成熟,一步一步走入自己的生活。

2、婚禮現場配樂

我們公司推薦,傳統婚禮音樂:《愛情一百年》、《幸福萬年長》、《你是幸福的我是快樂的》、《牽手》;西式婚禮音樂:《夢中的婚禮》、《愛的旋律》、《FORTHEFIRSTTIME》、《IDO》、《LOVEWILLKEEPUSALIVE》、《MYLOVE》;浪漫婚禮音樂:《最浪漫的事》、《明天我要嫁給你》、《月亮代表我的心》、《約定》、《我願意》、《天使》、《幸福紀念日》、《愛你一萬年》;時尚婚禮音樂:《你是我的老婆》、《老婆老婆我愛你》、《小手拉大手》、《中意他》、《小夫妻》、《戀着多喜歡》、《就是愛你》、《給你幸福》、《LOVEISEVERYTHING》等等。讓婚禮現場達到最高潮,只要聽到想到看到,腦海裏浮現的第一個人,是你的他(她)。

3、婚慶迎親送親車隊

我們公司有最專業的車隊,有別克(黑)車隊,奧迪A8車隊,皇冠車隊,法拉利(紅)跑車車隊,超長林肯,賓利車隊。除此之外,我們公司儘量滿足你們對車隊的要求,例如創意的腳踏車、山地車、花轎等等,只要是您的要求,我們定將把迎親對做到您滿意。

4、結婚入影

我們公司有最專業的攝影師,將全程拍攝記錄您的婚禮,潔白的婚紗,長長的迎親車隊,簡短卻發自肺腑的一句“我願意”,戒指帶入無名指的時刻,互擁深吻的熱淚,親戚朋友真心的祝福……同時,我們將抓拍婚禮上的感動瞬間,並將其做成影集贈送於您,讓您回味無窮。

5、創意喜帖

我們有畢業於著名大學設計專業的專業設計師,為您設計最別緻的喜帖。我們的喜帖大致分為六個種類:

簡約型——大紅色卡燙印金色字,喜慶而不失大方

卡漫型——彩色印刷,以漫畫的手法表現新郎新娘的面貌,以此來記錄二人相識相知相戀的永恆

寫真型——把準新人的婚紗照或者照片印在喜帖上

豪華型——純金或銀色的喜帖,添加不少豪華的感覺,金銀代表彼此純潔的相知相惜的日子

個性型——充滿個性的喜帖,可立體可抽象,形狀千奇百怪,讓你的婚禮難忘到一張小小的喜帖

西歐型——在喜帖上印有英文的字句,充滿西方的情調,充分表現出浪漫的感覺

婚禮小禮物:婚禮紀念相冊、創意式喜糖、情侶毛巾筷子、心形蠟燭、蜜月旅行券、婚慶蛋糕、陶瓷娃娃等等

6、婚禮禮服設計

專業的禮服設計師為您設計專屬於您的風格,秀出您的獨特魅力與風采。簡約、時尚、大方、優雅、婉約、高貴、喜慶、復古、可愛等任何一種風格我們來設計,您來選。使您成為浪漫優雅的希臘女神或聖潔美麗的童話公主。除此之外,我們將提供各種豪華配置,珠寶的點綴,明媚的水鑽在黃金亮麗的映襯下彰顯出獨特的高貴與典雅。讓您的婚禮極盡完美。

7、樂團/司儀/攝影師/禮儀派遣

我公司有專業的攝影師、豐富經驗的司儀、樂團以及禮儀服務人員,我公司可根據顧客的需求排派遣專業人員現場拍攝等。熱熱鬧鬧的鑼鼓隊,不同風格的專業司儀,您選擇您喜歡!

8、婚禮版式分類

我公司可根據您的要求分為:中式豪華版、西式奢華版、中西結合簡約版、歐美婉約版、東方温馨版等等版式,供您選擇,各種配置任您挑選,也可自行搭配。

(三)公司核心價值觀

先賣商譽,後賣商品按時保質,貨真價實

全員營銷,全程服務高效行動,創造感動

(四)經營理念 沒有永遠的特色,只有無限的創意

(五)公司宗旨

一切為了您的幸福

(六)經營口號

牽手一生與你相伴

(七)經營範圍

婚禮主持、攝影攝像、婚紗化粧、場地佈置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織

(八)公司結構

(1)策劃部:負責根據兩位新人的要求策劃婚禮,包括挑選現場、佈置婚禮現場、婚禮進程等。策劃部成員中,有擅長策劃文化藝術活動者,有專攻策劃企業形象和策劃新人、婚禮形象。是一支具有操作媒體互動、立體交叉、實施全案策劃的高智商團隊。策劃部有精英八個人,實習生若干。

(2)組織部:加強各部的聯繫,對各部組織的總規劃進行指導和評估,並配合其他部完成本公司或婚禮其他事務。組織部精幹者八個人。

(3)公關部:負責本公司大型活動的公關接待工作,為本公司進行宣傳,並尋求商家合作,為公司打造良好的商業環境。公關部人員形象氣質俱佳,有良好的語言表達能力,善於溝通交流。公關部有精英六個人。

(4)人事部:負責制定公司人事管理制度,提出並實施合理化意見和建議,負責合理配置公司人員總量。負責人事考核考察調動工作,制定勞動人事統計工作制度,負責做好公司員工勞動紀律管理工作。負責編制培訓大綱,抓好員工培訓工作。人事部成員六人。

(5)財務部:在本公司一定的整體目標下關於資產的購置,資本的融通和經營中現金流量,以及利潤分配的管理。財務部由財務總監、財務部經理、審計主管、會計、助理會計、出納員等組成。財務部常務人員六人。

(6)行政部:負責貫徹公司領導指示,根據領導意圖和公司發展戰略,負責起草公司年度計劃,負責公司日常行政事務管理,組織安排公司辦公會議,負責公司來往信函,收發登記傳閲、批示等工作。負責公司保密工作和法律事務,負責前台接待、客人來訪迎送等接待工作。以及公司辦公設施的管理,做好後勤保障工作,組織安排各種文化活動和旅遊活動。行政部下設十人。

(7)後勤部:是以後勤保障為主要的工作部門,為其他各部門職能能夠順利實現提供物質服務,做好公司保潔工作以及婚禮現場的美化工作。後勤部下設六人。

(8)活動部:主要有司儀隊、禮儀服務隊、樂團、婚禮攝像等,主要負責婚禮現場各個工作。基本人員五十人。

創業計劃 篇5

一、 團隊構建

(一)團隊名稱:

酒店用品設計開發工作室

(二)團隊介紹:

工作室前身為“小設會學生公司”;五年磨一劍,在穩定發展的前提下經市場調查,發現了好的項目,因此成立了酒店用品創新設計開發工作室;是有五個富有創業激情,充滿理性智慧和感性思維,各具專業所長的在校大學生組成。

1. 成員介紹:

工作室成員涵蓋了藝術設計系的4個專業方向的學生:分別為20xx級環境藝術設計方向的***,20xx級視覺傳達設計方向的***,20xx級旅遊產品設計方向的***,20xx級旅遊產品設計方向的***和20xx級動漫設計方向的***。本工作室的專業人員分佈較廣,可使每個成員達到跨專業的良好合作。

2. 團隊宗旨:

富有創業激情,享受學習過程,積累工作經驗,培養創新意識,提高專業能力,拓寬知識結構。

3. 團隊理念:

立足自身專業學以致用,融合各專業知識,培養複合型人才,拓展業務。

二、酒店用品創新設計開發工作室介紹

(一)工作室項目來源:

1.與繫上簽訂實習基地的各類設計公司有項目合作;

2. 小設會成員和學校酒店系校友在酒店工作,有廣大的人脈來源,可以尋找好的項目合作;

3. 與酒店系合作的各類酒店、實習基地合作;

4. 與工作室形成合作關係的各類酒店,設計公司有項目合作;

5. 與酒店用品供應商合作,尋找共同的合作項目。

(二)工作室的經營管理模式

1. 工作室的成立:

工作室前身為小設會學生公司,經營5年;從開始承接校內大小活動的設計海報、DM 單等,到公司LOGO 名片設計以及酒店宣傳冊,再擴大到與紅光鎮政府、郫縣旅遊局合作I 、II 期的《新生指南》,公司有着豐富的經驗;因此,在5年的沉澱後,將選取骨幹成員組成現新工作室成員,針對酒店用品進行創新設計開發。

2. 工作室的經營管理模式:

(1)工作室的構成:

工作室前期按照設計完成的最簡單流程由四個部門構成,分別為:客户部、策劃部、設計部、財務部,每個部門都將承擔相應職責。在工作室逐步發展壯大後,後期可將工作室各部門分工更加細緻,增設若干部門。現介紹工作室前期各部門職責:

①客户部:主要負責工作室客户的接洽和業務的洽談。可由經驗豐富的大四學長、學姐擔任客户代表,在課餘閒暇時間經教師同意簽署《安全責任書》後,方可外出跑單。

②策劃部:由擁有豐富創意,文筆較好的同學擔任。主要負責對酒店用品現狀的市場調查,並編寫文字資料,同時參與每項項目的文字方案設計。在此之上,還負責整理工作室的所有文件,詳細記錄每個項目的參與人,時間,以及工作室的日常工作記錄(考勤)、會議記錄。

③設計部:主要負責相關項目的設計與實施。該部門由工作室成員構成,成員相互之間可進行指導、交流、學習,獨立或共同完成整套設計,最終以培養複合型人才為目標。

④財務部:由心思更為細膩的同學擔任。主要負責工作室財務的管理以及收入和支出統計,並定期向工作室全體成員彙報財務狀況。

⑤指導老師:工作室將邀請繫上經驗豐富的各專業教師作為指導老師,定期為成員做專業培訓,解決成員們在工作中出現的各種問題和困難。

(2)工作室的管理方式:

①發展前期:確立總負責人,統一協調工作室各方面工作,沿用小設會的積累成果找到好的項目,保持項目和人員的可持續性,在穩定中求發展。

②發展後期:針對酒店用品客户,吸收專業人才構建策劃、設計管理小組;結合現有的陶藝、印刷、攝影等實驗室,與多家酒店有實質性的合作。

三、酒店用品創新設計開發工作室運行的可行性

(一)酒店用品設計開發市場現狀分析:

1. 酒店用品設計市場現狀分析:

現今市場上各檔次的酒店層出不窮,酒店需求量較大,但在酒店用品的選擇上卻十分雷同,中小型酒店一般會選擇直接購買現有的酒店用品,酒店用品單一化,品質感較差,若酒店希望更加長期的發展,定製符合自身酒店特色的用品,則能幫助酒店品牌化的形成,促進酒店可持續發展。

2. 酒店用品設計開發市場現狀分析:

隨着生活水平的提高,人們的審美能力和對生活品質的追求將會越來越高,這將對酒店用品市場提出嚴峻的挑戰;根據市場調查,截止20xx年底,全國星級酒店有1.4萬家,其中四星級酒店2500多家,五星級酒店700多家,固定資產原值4600億元,營業總收入20xx多億元。因此,對中國酒店行業的投資已成為投資家和企業家的首選,所以,我們工作室針對酒店用品市場的空缺,抓住先機,將想法與設計做到同行前列,首先贏得市場。

3. 酒店用品創新設計開發工作室的可行性分析:

(1)以小設會學生公司為基礎,與各酒店均有成功合作案例,在此基礎上積累經驗,使工作室擴大項目發展。

(2)近年來,我校藝術設計系畢業設計主題逐年朝酒店設計方面發展,且今年我係的畢業設計主題定為《酒店用品設計》,重點打造酒店行業,為工作室的發展提供了良好的設計資源。

(3)工作室成員都是專業的學生,具有一定的專業設計基礎,且具有良好的審美能力,熟悉3DMAX 、Photoshop 、CAD 、CDR 、Flash 等相關設計軟件的操作,可獨立或團隊完成設計項目,並都有成功案例。

(4)同時結合繫上的項目特色教學法,有視覺、環藝、產品、動漫方向各專業的老師對我們進行指導,再由旅遊協會理事及萬萱教授對項目進行進一步昇華,我們堅信能夠將項目做到更好。

(5)不斷吸收繫上各專業學生作為預備成員,在項目擴大以後,逐步吸納更多的專業人員參與項目,保證持續性發展。

四、酒店用品創新設計開發工作室的營銷戰略

(一)工作室運營的商業目的:

1. 設計符合酒店行業理念、風格、特色的酒店用品,從中賺取利潤,並給酒店入住客户帶來新感受和新體驗,提升酒店整體品質,促進酒店長期發展。

2. 大項目與酒店用品生產商、經銷商合作,從中提成獲取盈利。

3.進入酒店用品設計開發市場,通過電子媒介以及客户口碑推廣自身品牌,成為酒店用品開發市場領軍人物。

4.保持工作室經營高效率,強調科學管理。

5.加強工作室形象,提高工作室知名度,增強市場競爭力。

6.打造本地區域優勢,提高市場份額。求得生存空間,在市場中取得有利的競爭地位,奠定獲利基礎。

7.善於從投資設備中挖掘潛在的利潤增長點。

(二)工作室的市場定位:

立足於酒店用品設計開發市場,服務於各級酒店;並與酒店用品生產商等合作,加大工作室設計多樣化發展。

(三)發展戰略及階段目標:

1.發展戰略:

針對現有酒店用品市場空缺,抓住機遇,使工作室形成專業的運作體系,擴大設計項目,從單一化向多元化發展;在負責人的領導下,把工作室逐漸發展成為專業的酒店用品設計開發公司。

(1)聯絡附近各商鋪,門面業主,向其宣傳介紹接觸工作室。

(2)遊説各高校社團,將接觸工作室作為社團的廣告代理。

(3)與成都商務網站建立友情鏈接,在網上宣傳介紹接觸工作室。

(4)開通電話業務諮詢以及建立工作室網站提供網上諮詢服務。

(5)通過口碑推廣形成品牌效應,並利用電子媒介有針對性的進行廣告推銷,郵件推廣以及到五星級酒店派發DM 單,與酒店經理洽談等。

2.階段目標:

(1)初期,與成都新會展洲際酒店洽談項目作為工作室的起步,對其酒店用品、禮品等外包裝進行設計,突顯其個性、環保並且可以循環利用;從而來促進工作室的前期發展。

(2)中期,擴大酒店合作範圍,與酒店用品生產商、經銷商等合作填補其設計空缺,突顯我們自身設計特色。

(3)後期,吸收優秀的設計人才,壯大工作室的發展,拓展業務;把工作室發展成為專業的酒店用品設計開發公司。

創業計劃 篇6

一、業務規劃

以VR全產業鏈為立足點,從芯片研發到算法,從內容製作到分發平台,從工具的研發、開放到硬件標準的研發、開放,從人才培訓標準的建立到人才培訓實施。成為全球VR技術和研發的前沿中心,提供全部政務系統到全行業解決方案以及應用實施。

1.1 業務方向

1.1.1 素材製作

按照素材內容類型的不同,虛擬現實素材內容包括PGC、UGC、影視劇以及直播等。

UGC/PGC:因為製作門檻和成本低、製作週期短,在未來幾年將成為用户在虛擬現實設備中最為常見的素材內容,題材例如短片、風景、廣告、AV等,但由於其內容性質,用户粘性不強,從長期來看不會是VR的主流素材內容。

VR直播:作為新興的直播方式,可以滿足用户日益增長的觀看需求,有望成為企業客户經常使用的傳播方式,且秀場VR直播、體育VR直播等預計將被越來越多的消費者所知曉。

VR電影/電視劇:技術瓶頸有待突破,製作成本高、週期長、數量稀缺,在短期內不會成為高頻的VR素材內容。

1.1.2 開發支撐

(一) VR虛擬現實編輯器

VR虛擬現實編輯器,又稱VR虛擬現實虛擬現實編輯器。VR虛擬現實編輯器是網龍科技研發的一款直接面向三維美工的虛擬現實軟件。所有操作都是用美工可以理解的方式(不需要程序員參與),可以讓美工將所有精力投入到效果製作中來,從而,有效較低 作成本,提高成果質量。如果你有良好的3DMAX的建模和渲染基礎,只要對VR虛擬現實編輯器稍加學習和研究,你就可以很快製作出自己的虛擬現實場景。

VR虛擬現實編輯器的應用範圍

建築行業:城市規劃、地產演示、場館展示

室內設計:虛擬樣板房、地板/瓷磚/塗料等建材虛擬 CG行業:互動廣告、三維產品展示

工業:工控仿真、設備管理、虛擬裝配

文物保護:古蹟復原、虛擬漫遊

交通行業:道路橋樑規劃設計、城市交通仿真、鐵道

系統仿真

遊戲娛樂:三維PC遊戲、模擬器遊戲

軍事:電子沙盤,虛擬戰場

地理:氣候、植被、水利模擬

教育:立體幾何教學、物理化學課件模擬

視頻行業:虛擬演播室

(二) VR SDK

針對VR開發者發佈ND-VR SDK 1.0版本,由5個功能組件部分所組成:頭部姿態定位以及圖像輸出的渲染組件;多場景用户交互的輸入組件;在虛擬現實世界中音視頻感受的音視頻組件;用户登錄、用户信息的VR帳號組件;虛擬現實環境中支付問題的支付組件。

在後續版本的SDK中,ND VR團隊將為開發者提供包括虛擬人體數據、安全的貨幣和結算體系、動態個人表達等多種圍繞人和人互動的增強組件,以及多場景互聯互通,場景可以實時更新下載的能力。SDK將會採用眾測模式進行,先期會對部分核心開發者進行發佈,隨後會發布公測版本。

(三) VR開發者計劃

推出 VR開發者計劃,包含平台/內容生態共享促進策略、涵蓋廣告、版權、下載等渠道的全面商業分成模式,同時將導入社交體系、廣告體系、銷售體系等資源。針對VR創業者還將舉辦多種開發者活動和VR內容孵化器支持。

1.1.3 硬件標準

VR用户應該擁有一致的用户體驗打造沉浸感是最根本的需求,這對VR硬件要求有一定的門檻,要有外臵更高性能的IMU(慣性測量單元Inertial measurement unit),要有統一的輸入體驗,同時,要有基於屏幕尺寸的光學方案以及反畸變算法和

至少90度的FOV(視野)及外設環境(如散熱等),對處理器和 GPU也有相應標準等。

但各硬件的開發廠商都是各自為戰有各自的標準,未來VR科技公司希望提供一些硬件的技術標準給開發者甚至提供一些輸入設備的開發方式,接入的方式和操作的方式給到開發者,讓開發者能更好的開發優質的內容,真正的服務開發者,讓開發者開發出好的內容服務於VR的用户。

在制定相應硬件標準的情況下,與相關的硬件廠商合作,優化相關硬件產品乃至合作研發硬件產品,改善用户體驗。

1.1.4 芯片與算法研發

芯片是VR非常重要的一塊,芯片決定了運算能力以及屏幕刷新度,其中屏幕刷新度跟上文提到的暈眩問題息息相關。這裏傳統的顯卡廠商NVIDIA和AMD都早早已經發力,現在是有明顯優勢的。而國外的高通、國內的瑞芯微等芯片廠商都已開始發力VR相關芯片。

VR科技公司未來將依託VR產業基地佈局以及海峽對岸強大的IC設計與生產實力,與國內外IC業實力公司進行合作,參與VR相關芯片的研發與設計工作。

在遊戲業界,程序員們需要有一套標準的API,如OpenGL、Socket、STL,才能保證自己的遊戲能運行在絕大多數電腦或者手機上。而VR領域也面臨着同樣的問題,讓自己的API成為標誌。

創業計劃 篇7

服裝公司創業計劃書範文,服裝公司創業計劃書怎麼寫?

小編為大家整理了一篇關於服裝公司創業計劃書範文,希望小編整理的文章可以幫助正在創業的你有一個好的開端!

前言:

對於我們這些大學生來説,最關心的不外乎就是怎樣找到一個好工作。可日益增長的就業壓力,讓我們不得不為自己的未來倍感擔憂。特別是今年,在金融海嘯衝擊的浪潮下,許多公司的倒閉更是給我們的就業形勢雪上加霜。據專家分析,今年將有百分之九十幾的大學生找不到工人,隨着危機的進一步深化,這一比例將會更加拉大。理論上説,今年是算作特殊一年,隨着金融危機的結束,我們的就業形勢也會有相應改善。但我們也不容太樂觀。事實上,如果按每年大學生畢業人數來算,每年大學生畢業增加人數累積將會給就業市場帶來巨大沖擊。這樣看來無論現在還將來,我們不應寄予就業形勢會好轉的太多希望,而應更多地去考慮其它的出路,比如説:創業。

(對於上面的預測,首先聲明的是:以上是在對於政府的就業政策和中國經濟結構轉型,所帶來的就業機會作觀望態度為前提而作的分析)

所以説我們是被逼到創業的風口浪尖的,但這也並不代表我們就因此始終是被動的,並因被動而始終感到悲觀。我們應該充分想念自己,併發揮個人能力,努力將被動轉變為主動,這才是我們的最終出路。

在我看到許多大學生這所以不願去創業:除限於個人能力外,更多的是由於心態方面。由於看到市場競爭激烈程度之大,就片面地認為自己創業的難度,將是自己無以承受的,而覺得創業並沒有找工作來的容易,所以自己寧願支找工作,即使找不到也要找,卻不肯去創業。為使許多大學生裝擺正心態,我覺得有必要對中國市場有利創業機會作一下分析。

首先,作為一個新興市場,我國市場體系工不是那麼完善,還存在許多未被開發的領域,不過這也就需要我們發揮自己的聰明才智去發掘了。對此,我們可舉幾個例子來説這一點,例如:百度,阿里巴巴,不有騰訊qq等,這些無不是產生並興起於國外,而被那些慧眼識光的人給引到中國來的。而今這些企業都發展成為了中國頂尖的企業,而它們的創造者則也跟着功成名就。其實,像這樣還未被開發的領域還有許多,這將留給我們巨大的`創業機會。

其次,作為一個新興市場,第三產業無疑是中國最薄弱的一環因此,這一塊領域將留給我們無窮的機會,我們要努力抓住機會,找到自己適合的發展方向,並竭力搶佔這點的至高點。其實,對於我國的服務行業方面,發展比較晚,其體現也就與發展時間較早的歐美髮達國家有很在差距,如:汽車服務,保險服務,金融服務等都有還有較大發展空間,假如税我們能在這一個領域努力將會有無窮的創業機會。

第三,國家強國之路的進行,其經濟結構應是最重要的。這也就説明中國家要想成為真正有大國,就必須在經濟結構的轉變和完善上作出巨大努力。如今我國高消耗,低技術的經濟結構無疑是阻礙我國和強國邁進的絆腳石。因此,國家促進經濟結構高消耗,高技術和集約型轉變。將會是其改革的重點。也就是在這新舊交替的空當期,將會給我們帶來前所未有的機遇。像這要情況下,所產生的機遇,我可舉幾例來説明,例如:歐洲的“尤里卡”計劃也是在新舊交替的空當期提出的,而也就在此計劃的推動下,推動了許多新興企業的產生:還有像芬蘭的諾基亞集團,開始只是做橡膠產業的企業,而它能抓住通信發展的機遇成功轉型,而今成為世界著名通信巨大,其通信終端甚是佔頷了全球40%的份額。如果我們能抓住這一時期的機遇,找準目標努力出擊,其創業前景如何,將是我們可以想像的。

第四,中國擁有世界最龐大的消費羣體。這對我創業是非常有利的條件,因為這樣來看,市場對我們創業的准入度就有所下降。按常規來説,只要有的產品和服務夠格,即使與其它名牌者較大差距,但龐大消費羣體的存在,就能儘可能地將這部分產品所消費掉。這也是許多外國企業,千方百計地要進入中國市場的原因。總之,這樣優越的條件,將使我們創業更有利。

綜上所述,市場環境的優越將給我們創業無窮無盡的機會,因此我們自身所具有的聰明才智,以及懷才不遇的心態,也應該更加刺激我們向着自己的夢想——創業領域進行下去。發揮自己的聰明才智,將自己的理想變成現實,向着自己的人生之路進發吧!

一:公司介紹

特殊説明:我將家族本身擁有的一個服裝加工場和一個服裝批發零售店,以及它們在這九年曆程中所吸納的客户為起點,並依託這些優勢前提,發揮自己的聰明才智,將其發展成一個富有實力的企業。

(一)、公司經營宗旨及目標

宗旨:公司始終堅持利益共享原則,絕不公以個人私利為導向,而作出有悖各商業聯繫間各個實體的行為。

目標:將依託家族產業等的優勢前提,發揮個人和集體的聰明才智,努力將家族產業做大做強,最終將其打造成一個富有實力的企業。

(二)、公司簡介

公司名稱:前店後廠服裝公司

業務範圍:主要的經營服裝為主,但隨着公司的擴大,公司逐漸涉入與服裝有關的各個行業,如:布料生產,金融投資。

早期,針對零售商的加工訂貨。

將來,全方面的開花。

(三)、公司管理

1.管理思想

優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將持集體利益共享的原則,重視企業各個部門人員的個人利益,並給予每個人自由發揮的機制,以此激勵每個人充分發揮個人能力,為企業謀劃更好的未來。

2.管理隊伍

公司的發揮戰略,人才戰略是其中非常重要的一點。因此吸納各方人才,將是公司的戰略要點。我們將利用各方關係,竭力吸納各方人才,以此構建一支充滿省略,才能出眾的管理隊伍。

3.管理決策

早期,管理決策將由我們創業小組人員和家族待業本身具有的人員組成,並明確劃分各自任務。我們創業小組人員將主要負責市場開發,以及對公司目標的規劃的決策;而原有家族行業人員則負責廠務生產的日常管理事務。

將來,隨着公司的做大做強,公司的管理決策將由管理部門決策,並細分許多市場直接機構貫徹和執行決策。

二:市場及競爭分析

(一)、市場介紹

中國擁有世界最龐大的消費羣體,而服裝作為人們日常用品,其需求量可想而知。特別是時尚服飾的需求,近幾處呈現更加迅猛的發展趨勢。我想這是由於中國經濟的高速發展,人們生活水平不斷提高,同時,也在接受新思潮的影響而致。但由於愛經濟水平的約束,以及中國傳統節儉思想的制約,人們大多青睞的往往是那些物美價廉的時尚服飾。之所以,進幾年來在網上淘衣服的很多,但在網上買的話有許多缺陷:一是,質量得不到保障,二是:價格還是有點偏高。同時,不得不重點提出的是大學生那塊,因為其對時尚服飾的要求最為強烈,特別是對物美價廉的要求強烈。這樣也就促使了許多時尚服裝店如雨後春筍般的興起,它們的貨源市場將是一個特別巨大的市場。

(二)市場機會及環境

説明:一個新興企業,一開始就想走名牌路線,是不可成功的,甚至有可以招致自己,創業之路的失敗。我們應該量力而行,採取循序漸進的方法,一步一步穩託穩妥打公司初期:我們規劃着先打開零售商將產品市場信息打開,並吸納許多忠實客户,為公司傳播影響。

我曾為我的這一個計劃,做過一次市場調查,我發覺許多時裝店衣服質量是很差,但價格仍然很貴。在仔細詢問才發現:原來它們的服裝是從批發商那裏進來的,進價較高。因此,假如説我們能夠直接繞過中間商,而向零售商供貨,並以每件只賺固定利潤的低價供貨,同時保證質量,其市場前景將是十分廣的。零售商的廣佈性,也將為公司品牌創造提供有利條件。

名牌服飾的市場影響力和質量保證,固然較強,但由於每年廣告費活動費等投入巨大,其產品價格也就不可能會太低,憑藉着物美價謙的優勢,我敢説市場前景將是廣闊的。

(三)市場競爭分析

由於彩物美價廉的低價策略,其競爭力可想可知。不過仍會有潛在的競爭,許多企業在看到我們採取這樣策略所收到良好效果後,仍會紛紛效法,同時,許多品牌廠商,也會採取代價策略來爭奪市場。但由於本公司依靠互利共贏所構建的擴大銷售體系,同時,在消費者心中建立的物美聯社價廉的形象,將會為我們贏得有利條件。

(四)目標市場

企業初期主要針對零售商,間接針對消費者;

企業將來將主要針對消費者。

三:產品(服務)介紹

(一)服務內容

基本服務:零售商將有公司每次供貨前,所提供服裝照片,以供選擇。零售商逃選完畢,將住處上報,本公司將為其量身生產。

每次供貨時產品中將夾帶一張產品成本報單。

增值服務:對向零售商發貨時產生的運輸費,税費等中間環節產生的費用,均由其承擔。不過若其能夠每期向本公司提供有用的市場住處特別是消費者消費購買傾向的住處可酌情減免。

協議服務:如若其與本公司簽定長期供貨協議,本公司將保證每件只提取15元利潤優厚條件供貨,並將其納入合同範圍

(二)產品及服務規劃

本公司完全遵從利益共享的原則,將任何商業夥伴利益都納入考慮範圍,並以此建立一套服務於利益的服務流程。

(三)商業合同協議的訂立

1.零售單位只須祟營業執照複印件及負責人身份證複印件,可享受免押金,只須撥打我們電話預約,我公司按指定時間送貨上門,並雙方簽訂合同。

2.依照有關法律在與公司簽訂1年或以上的長期供貨協議後,可預交相當於本公司所提貨物應收利潤的一半的押金,待到產品買出後再續交另一半錢。

3.本公司將保證自長期合作的每次供貨,每件衣服只撮15元利潤,並且每次發貨到時,貨中夾帶一張成本報單,報單具有法律效力。

4.零售商每次向本廠提供有用的市場住處特別是消費者購買傾向等到信息,本公司可酌情減免發貨途中產生的間接費用。

5.零售商可將自己設計或者其它任何方式搞到的服裝樣版提供給本公司。本公司估算其有市場前景後,會酌情量產,再銷售。在銷售結束後的利潤結算中,本公司將會按比服裝的銷售利潤的35%給予其分成。同時,將其產品生產,銷售等到環節整理成詳細的會計分錄,經予其參詳。會計分錄具法律效力。

四:營銷策略

(一)市場機構和營銷渠道選擇

早期時,我會利用大學同學網絡,給予他們一定報酬,讓其帶着本公司的優惠條件,向各零售商進行點對點推銷,以獲取於那些零售商簽訂長期供貨協訂。

將來,我們將充分信賴與零售商所建立的關係,利用其直接與消費者接觸的有利條件所能即時向我們反饋的有力市場信息,並能依此即時制定有利的營業員銷策略。同時,我們會建立公司專門的營銷機構,加以輔佐。

(二)營銷隊伍和管理

早期的營銷團隊,將是由我組建的一個多層次推銷體系。每一層次:是由我直接委任的同學;二層次:則是由我直接委任的同學它們自己委任的同學組成。三層、四層……以此類推。它們主要的任務是幫助本公司拉客房這樣做的好處是:可利用大學同學來自全國各地特點,並以本公司制定的優惠政策為推銷的內容,雙重優勢,將會為本公司客户的確立,以及銷售系統的迅速擴大創造極為有利的條件。我們對推銷系統的管理,將採取自由原則。並且按照他們個人推銷的,並與其簽訂長期供貨協議的店來算工資。

將來,隨着自己擁有廣闊的銷售體系,因此,公司的產品將會開闢自己的一個市場,並且也吸納了許多忠實客户,此時,我們會趨勝追擊,適時建立起自己的品牌。

(三)客户關係建立

早期,我們將主要關注與零售商關係的建立,以所與其簽訂的合同協議倡導,在與其雙贏的基礎上,建成一個完整的利益相關整體。(本公司領帶於零售商的銷售,而零售商則依賴於本公司的產品。)

將來,我們的目光將主要投身消費羣體,繼續推行物美價廉的消費者為導向,產品更加符合口味的品牌戰略,並以次建立更多的忠實客户網絡。

六、資金需求及籌措方法

早期,市場建立,將花費巨大,而整個活動的花費將由家族產業承擔。

將來,在建立自己的品牌,會同時實行兩種方案。一是:現有的銷售方案,仍主要以物美價廉的策略為主;二是:依託自己的品牌,開發另一條銷售網絡,採取加盟的方式組建。前者由於實行加工訂貸,所以資金主要由零售商承擔;後者由於實行加盟方式,公司拿一半,加盟商拿一半。