Attheheartofanysuccessfulbusinessisagreatidea.Someseemsosimplewewonderwhynobodythoughtofthembefore.Othersaresorevolutionarywewonderhowanybodycouldn'tthoughtofthematall.任何成功的企業都是以偉大創意為核心的。有些創意似乎很簡單，我們不禁想問為何之前沒人想到過。有些創意又太具突破性，我們會為創業者竟能有這等奇思妙想而嘖嘖稱奇。
Butthosegreatideasdon'tcomeoncommand.Andthatleaveslotsofwould-beentrepreneursaskingthesamequestion:Howdideverybodyelsegetinspirationtostrike─andhowcanweworkthesamemagic?但這些偉大的創意並非召之即來。因此，許多想要創業的人都在問同樣的問題：其他創業者是怎樣讓靈感迸發出來的──我們怎樣才能創造同樣的奇蹟呢？
Tofindout,weturnedtotheexperts─thestart-upmentorswhodiscusslaunchingbusinessesatourAcceleratorsblog,aswellasotherinvestors,advisersandprofessorswhohaveseenandheardcountlesssuccessstories,andentrepreneurswhohavewrittensuccessstoriesoftheirown.Theysawinspirationcomingfromallsortsofsources─everydaypuzzles,drivingpassionsandthesubconsciousmind.為了找到答案，我們徵詢了專家們的意見──這其中有在我們的博客Accelerators上討論如何創建企業的創業導師，有其他見過、聽過無數成功故事的投資者、顧問和教授，還有親手書寫成功故事的企業家。他們談到各種各樣的靈感源泉──日常生活中的難題、強烈的激情，還有潛意識。Here'swhattheyhadtosay.以下是他們的心得體會。LookatWhat'sBuggingYou設法解決糾纏你的問題Ideasforstartupsoftenbeginwithaproblemthatneedstobesolved.Andtheydon'tusuallycomewhileyou'resittingaroundsippingcoffeeandcontemplatinglife.Theytendtorevealthemselveswhileyou'rehardatworkonsomethingelse.創業靈感的產生沒有什麼神奇祕訣，也並非無章可循。本圖簡述了九位著名企業家各自的創業靈感是如何得來的。初創公司的創意通常始於一個需要解決的問題。這些創意一般不是在你坐在那兒啜飲咖啡和思考生命時迸發出來的。它們往往會在你努力解決其他問題的時候浮現出來。Forinstance,onecompanyofmine,earFeeder,cameaboutbecauseIwantednewsonmusicIlovedandfoundithardtoget.SoIcreatedaservicethatchecksyourcomputerforthemusicyouhavestoredthere,thenfeedsyounewsfromtheInternetaboutthosebands,alongwithticketdealsandotherthings.比方説，當初建立earFeeder這家公司是因為我想了解與我喜愛的音樂相關的消息，卻發現這類消息很難找。於是我創立了一項服務，它能在你的電腦裏查找你存的音樂，然後向你提供來自互聯網的消息，有與樂隊相關的消息，還有折扣票和其他信息。You'reNeverTooOld創業永遠都不晚MarkZuckerbergwithFacebook,PaulAllenandBillGateswithMicrosoft,SteveWozniakandSteveJobswithAppleAAPL+1.42%─thosesuccessstoriesleadsomepeopletothinkthatcomingupwithbigideasisayoungperson'sgame.Butthetechentrepreneurswhorosetoearlyfameandfortunearejusttheoutliers.Thetypicalentrepreneurisamiddle-agedprofessionalwholearnsaboutamarketneedandstartsacompanywithhisownsavings.Facebook的馬克·扎克伯格(MarkZuckerberg)，微軟(Microsoft)的保羅·艾倫(PaulAllen)和比爾·蓋茨(BillGates)，還有蘋果公司(Apple)的史蒂夫·沃茲尼亞克(SteveWozniak)和史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)──這些成功故事讓一些人認為偉大的創意是年輕人的專利。但科技行業年紀輕輕便功成名就的創業者僅僅是少數。典型的創業者是中年專業人士，他們會了解市場需求，並用自己的積蓄創辦公司。Researchthatmyteamcompletedin2009determinedthattheaverageageofasuccessfulentrepreneurinhigh-growthindustriessuchascomputers,healthcareandaerospaceis40.Twiceasmanysuccessfulentrepreneursareagedover50asunder25,andtwiceasmanyover60asunder20.我的團隊2009年完成的研究發現，在電腦、醫療和航天等高成長行業，成功的創業者平均年齡為40歲。50歲以上的創業成功者人數為25歲以下創業成功者的兩倍，60歲以上創業成功者的人數為20歲以下者的兩倍。VivekWadhwa維韋克·瓦德瓦(VivekWadhwa)Vicepresidentofacademicsandinnovation,SingularityUniversity奇點大學(SingularityUniversity)學術和創新副校長BePresentinLife專注於當下Startyourbrainstormingwithproblemsthatyouarepersonallyinvestedin.Buildingabusinessishardashellandtakesthekindofrelentlessdedicationthatcomesfrompersonalpassion.從你個人關注的問題入手，展開頭腦風暴。創業是極為艱辛的，需要在個人激情的推動下不懈努力。Thenextbigquestionis'How?'Greatideasandinnovationscomefromexecutingonyourideainadifferentwaythaneverybodyelseisattackingit,ifthey'reattackingitatall.Agreatwaytodothisistolookoutsideofyourindustrytoseehowothersaresolvingproblems.Approachesthattheythinkareroutinemightbeoutoftheordinaryforyou─andinspiregreatideas.接下來的一大問題是“該怎樣做”。要實現偉大的創意和創新，就要用與眾不同的方式執行你的.構想（假設別人也在執行他們的構想）。有一種很棒的方法是觀察你所在行業之外的情況，看看其他人是怎樣解決問題的。別人認為老套的方法對你來説也許不同尋常──而且能激發偉大的創意。Also,mostbusinesspeopletendtoignoreourcreativesideuntilwereallyneedit.Makingsurethatyourlifehasabalanceoftheartsisagreatwaytostayengagedcreatively.此外，大多數創業者往往會忽視自身創造性的那一面，直到真正需要時才會重視起來。要想富有創造力地進行創業，確保多方面均衡涉獵是個好辦法。Thislasttipwillseeminsanelyobvious.However,intheworldwelivein,it'seasiersaidthandone:Simplybepresentinlife.最後這一點小建議似乎毫無新意，但在我們生活的這個世界可謂是説起來容易做起來難：活在當下。I'msureyoucanrelatetohowover-connectedweallare.Somethingassimpleashavingacupofcoffeebecomesajugglingactofreplyingtoemailsandmanagingschedules.It'seasytomissapotentialpiecetoyourinnovationpuzzlewhenit'srightunderyournoseifyouaren'tthere.我敢肯定，你對當今世界的過度互聯也深有體會。喝杯咖啡這麼簡單的事情也變得像玩拋球雜耍一樣複雜，你會一邊喝咖啡，一邊回電子郵件和管理日程表。如果你不專注於當下，有助於解決創新難題的潛在線索就會很容易從你的鼻尖底下溜走。AngelaBenton安吉拉·本頓(AngelaBenton)FounderandCEO,NewMEAcceleratorNewMEAccelerator創始人兼首席執行長IdeasAreAbundant;DriveIsn't動力比創意更重要Perhapsthegreatestfactorthatdetermineswhetherornotanentrepreneurwillbesuccessfulisn'tthebusinessideaitself,butrathertheentrepreneur'swillingnesstotry(andkeeptrying)tideasareabundant,butit'swhatwedecidetodowiththemthatcounts.決定一名創業者能否成功的最重要因素也許並不是商業創意本身，而是創業者通過努力（以及不懈努力）將創意變為現實的意願。好的創意很多，但關鍵在於我們決定如何將這些創意付諸實踐。SamerKurdi薩默爾·庫爾迪(SamerKurdi)Chairmanoftheglobalboard,Entrepreneurs'Organization創業者組織(Entrepreneurs'Organization)全球理事會主席LetYourSubconsciousDotheWork發揮潛意識的作用Whenthemindisoccupiedwithamonotonoustask,'usinessmodelformycompany,ClearFit,whichprovidesaneasywayforcompaniestofindemployeesandpredictjobfit,hatchedinthebackofmymindwhileIwasdriving80milesanhour,notthinkingaboutworkatall.當思維被單一的任務佔據時，你的潛意識會受到刺激，使靈感迸發出來。我的情況就是這樣。我的公司ClearFit（為企業提供招聘員工及預測職位吻合程度的簡單途徑）的商業模式就是在我以80英里時速開車、完全不考慮工作時從潛意識裏破殼而出的。Thesubconsciousmindrunsinthebackground,,takeabreakandsmelltheflowers,becausewhileyou'reoutdoingthat,yourmindmayverywellsolvetheproblemthatyouaretryingtosolveorsparkasolutiontoaproblemyouhadn'tconsideredbefore.潛意識是在後台運行的，悄然影響着我們對許多問題的思考結果。因此，不妨讓自己停下來，放鬆一下，因為在你這麼做的時候，你的頭腦很可能會解決掉你正在嘗試解決的問題，或者讓你想出一個之前從未考慮過的解決方案。BenBaldwin本·鮑德温(BenBaldwin)Co-founderandCEO,ClearFitClearFit聯合創始人兼首席執行長AttackPracticalProblems積極解決實際問題Makeanotewheneveryouencounteraserviceoracustomerexperiencethatfrustratesyou,orwishyouhadaproductthatmetyourneedsthatyoucan'askyourself,isthisaproblemIcouldsolve?Andhowmuchtimeandmoneywouldittaketotestmyidea?當你碰到讓你失望的服務或顧客體驗，或者在哪裏也找不到滿足你需求的產品時，請把它們記下來。然後問自己，這個問題我能不能解決？檢驗我的設想要花費多少時間和金錢？sageStanfordprofessorAndyRachleffencouragedme,'Makesureyoucanfailfastandcheaply.'Inbusinessschool,asimprovingdomesticairlineservice─idedtopursueanotheropportunitythatwasalotcheaperandwouldshowresultsfaster─aclothinglinecalledBonobos.這最後一點很關鍵。我尊崇的智者──斯坦福大學(Stanford)教授安迪·拉切列夫(AndyRachleff)曾鼓勵我説：“要確保你能快速失敗，失敗的代價要小。”在商學院時，我有幾個大的創業構想。其中一個是改進國內航班的服務──這要耗資數以百萬計的金錢，要花很多年時間。於是我決定尋求另一個成本低得多、見效也更快的機會──我創立了一個名為Bonobos的服裝品牌。Intheend,ittookmejustninemonthsand$15,000ofstartupfundstogetalittletractionandmarketfeedback.最終，我只用了九個月的時間和15,000美元的創業基金就取得了一些成績，並獲得了一定的市場反響。
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