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有關廣告策劃集錦十篇

欄目: 傳媒 / 發佈於: / 人氣:2.18W

廣告策劃 篇1

茫茫人海中,有這樣一個羣體,不分國界,不計報酬,嚴寒酷暑,工作一絲不苟,傾情投入,讓每一個公益活動都順暢,讓每一位受助者都欣然。這個羣體有一個可敬可親可愛的名字——志願者。

有關廣告策劃集錦十篇

12月5日是“國際志願者日”,轉眼間“國際志願者日”已經陪伴着全世界的志願者們走過了25個春秋。這25年來,曾經有過多少人伴着志願者這三個字一起成長,一起經歷過那麼多艱難的歲月。“讓光榮與夢想都隨着鷹的翅膀蒼茫遠去”,我實在是找不出還有哪一句名言能比這一句更適合用來形容志願者們此刻的心情,尤其是對於那些參加志願服務多年,經歷過種種坎坷與磨難的老志願者們來説。

為了表達對廣大志願者的崇高敬意,本部門特出了一期以“國際志願者日”為主題的黑板報,各二級學院也積極協助我們搞好了對“國際志願者日“的宣傳,目的是為了讓更多的人瞭解他們,向他們學習。

活動過後,我們也對其黑板報進行了評比:

第一名:醫技學院

第二名:商學院

第三名:護理學院、工學院

同學們,藉此“國際志願者日”到來之際,讓我們一起向可親可愛的志願者們致敬,向他們表達我們真誠的感謝!

廣告策劃 篇2

一、內容提要

易信是由網易和中國電信聯合開發的,一款能夠真正免費聊天的即時通訊軟件,獨特的高清聊天語音、免費海量貼圖表情及免費短信及電話留言等功能,讓溝通更加有趣。

本策劃從易信的市場現狀,遇到的問題和自身特點出發,全方位的透析和深化品牌形象,從而達到易信的市場目標。

易信讓生活更有趣,是以更方便更快捷的溝通為前提的本質下完成的,易信在讓溝通迴歸本質的基礎上,又開發的很多新的功能,讓溝通不那麼單調。

二、市場環境分析

(一)內部環境

1、進入市場時間晚,時間短,沒有穩定忠實的用户羣

2、品牌知名度低,前期宣傳力度不夠

(二)外部環境

1、行業前景 隨着網速越來越快,手機終端越來越強大,移動互聯網透露出的機遇與誘惑正在讓互聯網屆欲罷不能。隨着3G的發展和移動通信及WEB2.0技術的提升,移動互聯網必將成為一個更大的新興市場。移動互聯網機會層出不窮,這個時候誰抓住機會,完全可以彎道超車。

移動互聯網的機會有多大?摩根斯坦利的報告認為,它可能是互聯網創造的產業規模的十倍。按照中國工程院副院長鄔賀銓提供的數字,4.2億網民裏有11%使用手機和數字卡上網,現在使用智能終端上網的用户已經佔到上網用户數的

10%~50%,如此推算九年之後,移動互聯網的用户數將超過固定互聯網用户數。

顯然,在3G背景下,我國龐大的手機市場規模成為有效推動移動互聯網發展的基礎,而這必將刺激移動互聯網市場創新能力的持續提高,引發新一輪創新潮。

2、行業現狀

以及時通訊軟件為例,微信與飛信為代表的兩類產品,很明顯的優勢分別在不同階段滿足了人羣不同的需求,比如2g網絡時代的飛信,打通了PC與手機的互通,基於通訊錄聯繫建立起了熟人社交併首創了短信PC羣發通知,改善了當時發短信的窘況,而3g時代的微信則結合IM產品天特性,用QQ產品把熟人社交與陌生人社交相結合,範圍比飛信廣,交友範圍更大。易信則結合了飛信與微信的優勢,而易信採取跨運營商之間的免費短信、免費語音信箱彌補了這個缺陷,3g網絡的出現註定易信會比飛信火,同時易信有着互聯網產品基因的網易的合作,確保了易信不會是第二個飛信。

3、行業預測

隨着移動互聯網的不斷壯大,和通訊行業允許民營企業進入的情況下,受到利益餡餅的不斷擴大,未來移動互聯及時通信的市場競爭會更加激烈,在現在流行詞彙“用户體驗”的帶動下,誰把用户體驗做到最好的商家,一定會在未來贏得一席之地。

4、目標消費者分析

易信,目標定位16-30歲人羣,主要包括學生羣體和初入職場的人羣

(1)消費者特點

喜歡新鮮感

沒有形成固定的使用習慣

有經常使用手機,平均使用移動互聯時間長

容易受外界環境影響

(2)消費者關注問題分析

是不是好玩

是不是朋友們都在用

是不是能滿足生活中基本需求

後續更新速度快

界面是不好看

是不是免費

(3)消費者需求原因

喜歡獨處,但喜歡網上的羣居

喜歡和朋友們隨時分析個人狀態

因為工作原因需要

環境影響

社交需求

追求時髦

廣告策劃 篇3

姓名:xx

性別:

年齡: 25 歲

身高: 154CM

婚姻狀況: 未婚

户籍所在: 湛江

最高學歷: 本科

工作經驗: 1-3年

最近工作過的職位: 策劃專員

期望崗位性質: 全職

期望工作地: 廣東省/湛江市

期望月薪: 20xx~3000元/月

期望從事的崗位: 園藝/綠化,園林/景觀設計,美術編輯

期望從事的行業: 網絡遊戲,會展/博覽,影視/媒體/藝術/出版,房地產開發,物業管理/商業中心

技能特長:

大學時根據自己的意願選擇了園林設計,期間各科成績良好,能在專業上熟練應用cad及ps軟件,會用sketchup製作3d效果圖及手繪效果圖,對園林植物應用比較熟悉,畢業論文《湛江市綠籬植物種類調查與應用分析》獲得優秀畢業論文評價。

做過資料員,能熟練運用word和excel製表及寫報告。

做過策劃專員,能熟練運用用ppt做廣告策劃案。

教育經歷

廣東XX學寸金學院 (本科)

起止年月: 20xx年9月至20xx年6月

學校名稱: 廣東海洋大學寸金學院

專業名稱: 園林

獲得學歷: 本科

工作經歷

廣州XX工程有限公司 - 資料員

起止日期: 20xx年2月至20xx年1月

企業名稱: 廣州港浚工程有限公司

從事職位: 資料員

業績表現: 跟過兩個項目,工作內容主要是根據規範編寫資料表格,工程質量檢驗及彙報工程進度。

企業介紹: 公司規模:100 - 499人公司性質:私營企業所屬行業:施工單位所在地區:廣東-廣州市-番禺區

廣州未影錦勝廣告有限公司 - 策劃專員

起止日期: 20xx年2月至20xx年6月

企業名稱: 廣州未影錦勝廣告有限公司

從事職位: 策劃專員

業績表現: 做過三個影視廣告策劃案,給兩對新人設計過婚禮佈置,負責在任期間的微信微博管理及客服推廣。

廣告策劃 篇4

一、前言

科技日新月異地發展,手機已成為科技快速發展的代表傑作。手機對於廣大人們來説可是“生命之水”。人們的生活、工作、娛樂、學習等都離不開手機,已成為人們日常生活不可缺少的一部分。現今的手機除了溝通交流外,手機更多的被應用於娛樂,如購物、遊戲、上網、聽歌、拍照等。人們的需求不斷的增加,手機的功能也相應地增多,各種品牌、各種款式、各種功能的手機在市場上風雲變幻。伴隨着多功能手機的市場推廣,多功能遠遠不能滿足人們對生活質量的追求,智能手機應運而生。手機市場已經從前幾年的諾基亞獨佔鰲頭到如今Iphone智能手機的異軍突起。隨着智能手機的需求增長速度的不斷攀升,智能手機在市場上呈現繁榮狀態。功能更加強大,設計更為人性化的智能手機成為新一代的手機新寵,才能發滿足人們日益增長的需求,智能小米手機成為人們時尚生活的不二之選。小米公司推出的新產品小米2S手機迎合這一潮流趨勢,採用全新技術,更有着巨大的發展潛力。

本策劃案主要側重於小米2s手機推廣上市,主要強調宣傳相較於其他智能手機小米手機2S獨具的優勢,從而突出小米2S手機的與眾不同。

二、產品市場分析

(一)手機行業目前的市場規模

中國消費者有一個消費特性—“追求物美價廉”,但在我國擁有全球手機近1/3產量和約1/5的銷售市場動輒幾千元的高端國際品牌如iphone,千餘元的智能手機功能卻勉強智能,所以一款高端配置,價格千餘元性價比極高的手機將會佔有中國普通智能手機消費市場大部分份額。

目前,國內智能手機規模不斷擴大,蘋果新品餘震未平,三星、谷歌、HTC、諾基亞等非蘋果陣營更是緊咬不放、頻頻出擊,全球智能終端市場充滿變數。在這樣的背景下,國產手機廠商只能在繼續走平價親民路線的基礎上積極把握住機會深掘尚存巨大潛力的國內智能手機市場。

(二)產品特性分析

小米2S手機是小米公司(全稱北京小米科技有限責任公司)專門打造一款高品質智能手機。手機ID設計全部由小米團隊完成,該團隊包括來自原谷歌中國工程研究院副院長林斌、原摩托羅拉北京研發中心高級總監周光平、原北京科技大學工業設計系主任劉德、原金山詞霸總經理黎萬強、原微軟中國工程院開發總監黃江吉和原谷歌中國高級產品經理洪鋒。小米2S手機是一款由小米科技研發、由英華達代工製造的MIUI平台智能手機。

20xx年4月9日,米粉節上,小米2S手機採用全球最頂尖的移動終端技術與元器件,搭載高通驍龍600四核1、7G正式發佈,並在其官wang進行銷售,售價1999元。以下是其具體參數:

2、圖形性能堪比XBOX遊戲機Adreno320圖形處理芯片採用Adreno320圖形處理器,每秒渲染2億個三角形、填充32億個像素點。輕鬆運行最新大型3D遊戲、流暢播放1080p高清視頻,堪比專業遊戲機與高清播放器!

(三)競爭者分析

20xx年是智能手機騰飛的時代。手機市場的構成整體品牌諾基亞、三星、索尼愛立信用户依然在前三甲之列,HTC超越LG、摩托羅拉位居第四,國產手機品牌多處第三陣營,可見國產智能手機競爭激烈。

三、產品SWOT分析

競爭壓力大(競爭者多而強)

市場增長緩慢

手機技術革新要求快

核心技術掌握不夠

通貨膨脹嚴重

市場大,消費力強

消費者需求大

國家法律對手機市場的完善,為手機事業的發展提供了法律保障

3G寬帶的顯着提升

性價比高,渠道統一化

產品功能獨特,技術系統創新性強

管理技術團隊強大

銷售方法新穎

融資資源渠道大

廣告宣傳好,品牌知名度較高

銷售網絡瓶頸大

顧客忠誠度低,市場發展不夠成熟。

售後服務體系不完善

總體來説,小米2S在市場上是機遇與挑戰並存。

四、目標人羣分析及定位

小米2S是一款新上市的國產高科技智能手機。目標人羣主要定位在各類年輕愛玩手機人羣尤以學生和白領這類人羣為主。

小米2S的功能強大、性價比高、價格定位低的特性大大的迎合這類人羣追求生活、時尚、自由的消費心理,他們消費心理慾望強,在加上小米2S的定價符合其消費水平,小米2S將會是他們生活時尚品的最佳之選。

五、針對產品性質和客户特點進行廣告策劃:

(一)廣告主題:個性吸引百分百

(二)廣告構思:

鎖定小米2S的強大娛樂性,充分利用小米手機的標識。拼湊成由人們熟悉的智能手機所有的遊戲的小米品牌標識、日常生活中的照片組成的小米品牌標識、小米2S款式所組成的小米品牌標識這三個“小米”圖案,最後平拼湊成一個笑臉。

這個構思主要展示小米手機的娛樂性、生活性帶給人們生活的歡樂。

2.七彩生活,有它。

根據小米2S是按照“時尚”、“活潑”、“獨特”、“飛越”、“炫麗”、“美妙”、“環保”七種不同的風格量身打造的多款顏色的手機為出發點,聯想到人生的七彩色—紅、橙、黃、綠、藍、靛、紫。

這個構思主要展示人們有權利追求屬於自己的生活,手機的選擇就是你的生活映照。

3、小米2S就是快,玩手機更Young

這一構思主要表明小米2S3G時代的應用,無論是娛樂還是生活都可分秒必達,以此來展示小米2S的強大的3G智能速度。

(三)廣告文本

手機已成為人們日常生活的必需品。當你萬千思念時,小米2S高速運行PPI視網膜屏讓你分秒見到遠方的她或他;當你疲憊不堪時,小米2S打開温暖的懷抱讓你聆聽高品質的音樂;當你旅行時,小米2SHDR實時錄像為你永存一份記憶。

小米2S的娛樂性、生活性給我們帶來的是生活的歡樂,是我們中國的笑意。

小米2S始終讓你笑開懷。

2、七彩生活,有它。

多姿多彩的生活,是我們人生的追求,人生的目標。每個人都是不同體,人生的七彩色無異於紅、橙、黃、綠、藍、靛、紫,每個人都有權利追求屬於自己的生活色彩,手機是我們生活的必備品,手機的選擇映照着我們生活的質量。

小米2S,它“時尚”、“活潑”、“獨特”、“飛越”、“炫麗”、“美妙”、“環保”七種不同的人生選擇,是我們自我選擇七彩人生的通路。

3、小米2S就是快,玩手機更Young

我們追求生活的質量,我們享受年輕態的生活,小米2S就是快,玩手機讓我們更Young。

(四)廣告畫面描述

每一個廣告底部都有固定的文字:小米手機不限量購買瘋狂促銷15天。

內容:小米手機官wang具體地址和小米2S機體展示。

廣告一

三個小米標識圖案佔絕大部分,笑臉擺放在右下角頂部寫廣告語“小米2S始終讓你笑開懷”。

附上三個新聞副標題:笑臉中國、專業級硬件HDR實時錄像、圖形性能堪比XBOX遊戲機再加上相應的標題解説詞。

廣告二

一個妙齡少女帶着天使的翅膀表現出對生活的喜悦之情,她旁邊是其中顏色的小米2S果粉機並配備其中不同的設計風格-“時尚”、“活潑”、“獨特”、“飛越”、“炫麗”、“美妙”、“環保”,還用“快樂生活每一天、我的HAPPY、七彩生活”等文字來渲染廣告語(七彩生活 有它)

報紙中部寫文案説明字句

廣告三

各種功能強大的小米2S運行速度如滑過拉鍊般的觸感及靈動讓你感受小米手機的運行速度之快。

報紙中部寫文案説明字句。

(五)廣告預期效果

1、媒體選擇:中國《手機話報》

2、費用預算:

設計費用500

創意文案500

報紙刊登4000

自銷費用由小米公司承擔

3、頻率分配

報紙每天投放,整個廣告宣傳為15天。

4、從廣告進入市場後對小米官wang實施統計監察,主要觀察小米官wang的瀏覽次數和小米2S手機的購買人數來評估廣告的效果,看廣告對人們現實生活的引導作用,用實際情況來調整廣告策略,以期達到更好的廣告效果。

廣告策劃 篇5

一、 市場分析

(1)、營銷環境分析

1、宏觀環境分析

a 總體經濟形成

隨着我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經濟前途一片大好、我省居民收入較快增長,據省統計局統計:xx年全國省人均可支配收入5426元, xx年全省城鄉居民儲蓄存款已達2578、4億元、 全省社會消費品零售總額達341億元、特別是在哈爾濱市內,城市正在"北擴南移",投資在不斷的加大、 省內企業效益有所回升、 xx年黑龍江省恩格爾係數為37、2%、(日本家庭用於食物支出的佔家庭總支出比例,日本職工50年為57、3%,63年為39、7%,80年的為29、3%, 而我國城鎮居民81年食物支出佔56、66%,91年為53、8%) 。由此看來,我省恩格爾係數相當於老牌資本主義國家的70年代水平、可以看出隨着我省經濟的發展,恩格爾係數還會有所降低的,全省有60%下崗職工進入了再就業服務中心,並按時足額領到基本生活保障金、從總體經濟發展看,我省經濟程現,高速發展、

b 總體的消費態勢

歐洲酒行業專家研究機構platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費至XX年將超過1800億、有潛力至XX年人均啤酒將達至26%到XX年亞太地區啤酒消費者將由目前佔全球的25%上升為34%自1990年以來,該地區貿易上升了11%,而全球僅上升了2%、

我國啤酒工業自90年代高速發展之今,增長速度開始放慢、市場競爭激烈,大中啤酒企業相互競爭行業利潤下降、據國家統計局統計xx年銷售收入為4990130、4萬元,同比增長4、31%,利潤為170233、1萬元,同比增長17、56%、而我省xx年為143噸/, xx年啤酒產量為139、65噸/,同比下降為0、03%、下降主要原因為一些大品牌如青啤,百威,金士百,大舉進入我省市場、現在啤酒市場以從過去的賣方市場轉為買方市場,人民生活水平不斷在增加,產品種類多種多樣,市場競爭激烈、消費者在消費商品時已經不在是物質上的滿足,而重點是心理上的,消費成現多樣化、

c 產業發展政策

國家早在95期間對大中啤酒企業進行鼓勵其發展,壯大。努力減少啤酒企業的新建、

d 相關政策,法律背景

國家明文規定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人、但對於使用b2瓶會使產品成本增高,不利於開擴農村和遠銷啤酒。

e 市場文化背景

從酒類看,自古就有"南黃北白"之説、而啤酒為大眾化。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談有請,講豪情。

2、微觀環境因素

a 市場構成。

在哈市市場上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒。”

xx年上半年東北地區啤酒銷售冠軍為(青啤,哈爾濱,百威,雪花)摘 中國輕工業快報。

在哈市市場上與“小麥王”構成威脅的主要有(青啤,雪花),潛在威脅的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。

b 市場構成特爭。

在着個啤酒市場上,季節性很強,6-9月份銷售很大,還有12-2月份。

哈啤小麥王具有突出特點是它具有親和力,擁有成本優勢。

c 營銷環境的規納和總結

優勢:為自身成本,親和力,和以有的市場規模。

劣勢:和對手比,不如青啤強大的品牌優勢,不如華潤的資本優勢、

機會:哈市的發展“北擴南移”,就業機會的增加。都會給小麥王帶來消費上的增長。

威脅:不斷有品牌進入哈市啤酒市場,所運用的促銷策略,會帶動整個市場利潤下劃。

二、產品分析

1 產品特徵分析

小麥王為精選粉質高而蛋白質低的國產優質白皮小麥加工製造的小麥芽為原料。一種低醇,淡色,麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分(瓶裝500ml保質期為240天,聽裝330ml/聽保質期為365天。)被譽為“啤酒中的起泡香檳酒,它的泡沫潔白細膩,持泡性良好,時間長。

2 產品質量分析

小麥王,以小麥芽為主要原料(佔總原料40%以上),採用下面發酵法釀製的啤酒。

3 產品價格

小麥王在超市價格為3、9元,酒店價格為5元,是典型的中檔啤酒。

4 生產工藝

小麥王生產工藝為向下發酵法。和其它酒類相比尚無高明之處。

5 外觀與包裝

包裝上沒有什麼新意。

6 以同類產品作比較

(1)以小麥王來説在價格上為3、9元(超市),在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒,青啤的全麥和雙和盛的全麥,他們的價格分別是2、1元和1、9元。但是他們都是聽裝便侷限了他們的市場範圍,只能用於野餐和家用,送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常 。小麥王價格在同類相比之下,比較高,所以必須給,小麥王,注入一種獨特的文化,以便讓消費者接受。

而在包裝上,小麥王以綠色瓶,而相同價格的金士百則採用了醬色的包裝瓶,它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。

小麥王下一個優勢為,在本地區相對於競爭對手的貨率很高。

以產品的生命週期來橫量,小麥王處於,導入期和成長期的過度階段。

7 目標市場定位

小麥王的消費羣體主要是由中等文化以上(大專、本科),中等收入以上的社會價層,經濟收入交高,社交廣泛,應酬交多的這步分時尚人士組成。這部分人具有許多共同特點,具有交高的生活品位,能較快接受新鮮事物。能促使較多的團體消費,社會影響力較大,較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性佔據主導地位。這些消費者張揚不乏內斂,成功或在成功的邊沿,潮流不失穩重。

8 品牌形象

在品牌建設方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風格。

小麥王為新一代的低醇,淡爽型啤酒應該進一步的擺脱歷史悠久的來複。

產品分析規納和總結

優勢:小麥王的優勢為自身成本優勢。

劣勢:在啤酒品位上,小麥王不高不低,定位不明確、

機會:小麥王屬於新產品,發展廣闊。

威脅:不斷有新的品牌衝擊,和小麥王缺少新的文化內含。

三、消費者分析

1分析消費者總體。

現有消費者消費本產品的目的是宴會上製造氣氛和交際等的需要。

2、消費者一般在哪些場合範用本產品。

朋友聚會和生意宴會上比較多。

3、大多數消費者,在飲酒時都能以酒為話題,由此看來我們可以注入很多的故事,提高文化品味。

a適合本產品消費羣的構成。

消費羣體年齡為:24—40歲、

收入狀況為:1000—3000元/月、

性別:男性多餘女性、

文化程度:應以中等文化水平(大專,本科)。

購買地點:大多數為酒吧,酒店,娛樂場所。

購買動機:a有一種好奇感,包着嘗一嘗的心理。

廣告策劃 篇6

一、 前言

隨着消費水平的發展,人們的消費觀念也有了很大的改變,越來越多的人開始追求生活的品質與情調,咖啡進入都市人的生活,以一種優雅的姿態吸引着都市中追求休閒和時尚的白領以及商務人士。在北京,如果你是一位星巴克的發燒友,一定對星巴克搖曳的燈光、舒緩的音樂不陌生。

星巴克以其“第三空間”的休閒舒適消費觀念在咖啡領域獨佔鰲頭,從一間默默無聞的小咖啡館發展成如今全球連鎖的著名品牌,現在京城的白領沒有不知道星巴克的,一杯咖啡或許就代表着他們追求的一種西式的生活方式。星巴克正改變着人們的消費行為。你可以不為吃飯,而只是去那裏品嚐咖啡和聊天。為營造這種專業、休閒又浪漫的第三生活空間,星巴克對每家店面都突出五種感覺,特別講究視覺中的温馨、聽覺中音樂的隨心所欲、嗅覺的咖啡香等。

星巴克向上攀升的速度確實是非同尋常,但是更特殊的是它推動公司品牌與業務擴張的方法,完全迥異於品牌開發的常規。星巴克誕生於資本主義最發達的'美國,它的主要產品是世界上最古老的商品——咖啡,它將自己的咖啡做成與眾不同的、味道與服務質量永恆不變的、具有巨大品牌價值的產品。

星巴克吸引消費者的一個重要因素是其中西結合的氛圍。內部品味獨特的人文環境——清雅的音樂、悦目的圖畫,大到中式傢俱和考究的西式吧枱,小到咖啡製作和飲用器具,典雅、悠閒的氛圍,既透着濃濃的中國傳統文化,又保持着原汁原葉的美式風情,能使二者並行不悖,結合得如此天衣無縫,

星巴克連鎖店外觀單純從店周圍的環境來考慮,但是其內部裝修卻要嚴格地配合連鎖店統一的裝飾風格。每一家店本身就是一個形象推廣,是星巴克商業鏈條上的一環,由美國的設計室專門為每一家店創造豐富的視覺元素和統一的風格,從而使顧客和過路客賞心悦目,達到推廣品牌的目的。這種推廣方式被稱為Tie-in,就是把咖啡館形象和顧客緊密聯繫起來。 星巴克”吸引亞洲消費者的另一個重要因素是其內部優雅獨特的人文環境。木質的桌椅、清雅的音樂、考究的咖啡製作器具,為消費者烘托出一種典雅、悠閒的氛圍。更難得的是,儘管身處異地他鄉, “星巴克”亞洲分店的室內裝飾仍能保持着原汁原葉的美式風情。因此,與東京那些擁擠且“煙霧”繚繞的本地咖啡店和東南亞那些堆滿搖搖晃晃的塑料長凳的茶水店相比,“星巴克”正在憑藉其獨特的優勢吸引越來越多的亞洲消費者。 紐約經濟學家利維特提出,一家公司發展到一定階段就必須重新定位,否則可能會因為看不到新競爭者的威脅而衰亡。

中國的消費者市場成長很快,接受能力越來越強,這是現代化的一個必經過程。是一個文化傳播和價值觀念的建立。比如星巴克的設計、佈置所體現的是一種輕鬆自由、不受拘束的生活態度。咖啡本身就是一種文化元素,一種世界性的飲料。它遲早會像洋葱、西紅柿一樣被人們接受,成為人們現代生活方式的一部分。而此時,當全民都走進星巴克的時候,也許小資就會拋棄它了。小資的典型特徵就是小眾文化,小資最可口的精神食糧就是小範圍內的特定文化享受。

二、市場概況

咖啡市場屬於壟斷競爭市場,在這個市場上,廠商必須深知行業內各相關產品的相互替代性,譬如,茶葉、各式飲料均是咖啡的相關替代品。

1、星巴克概述

一樣東西能成為一種時尚,那麼這樣東西應一定含着一種概念,或是由一種概念包裝起來。咖啡是星巴克品牌的另一核心要素,但與其説星巴克是用咖啡來服務的,不如説是在服務過程中給人提供了咖啡。都市人生活水平較高,而生活節奏也較快,這樣就需要有一個第三空間,即工作和睡眠之外的空間。很多休閒、交往、放鬆的事情都要在第三空間來完成,星巴克提供了一個靜思的環境,提供了一個小小的療傷綠洲,這裏有外界呼吸不到的新鮮空氣,這就是除了家庭與公司之外的“第三個好去處”。顧客一走進來就能聞到親切的咖啡香味,再加上精心挑選的音樂,心情自然就會好起來。星巴克賣的不只是咖啡,更是一種心情一種生活方式。

以下是星巴克消費者對於喜歡星巴克理由的投票:

對不起,我根本不喜歡星巴克。 4%

無所謂喜歡不喜歡,沒有什麼感覺... 4%

星巴克是什麼? 1%

我就是喜歡星巴克,也説不上具體的理由。 1%

我喜歡星巴克咖啡的味道。 12%

我喜歡星巴克咖啡的環境和那種氛圍。 34%

我喜歡星巴克的文化和價值觀。 23%

我喜歡在星巴克裏邊喝咖啡邊讀書、上網。 13%

我喜歡星巴克的商品:咖啡杯、咖啡豆、CD... 5%

因為我太多的朋友喜歡,所以我才總去。 0

2、咖啡消費市場概述

世界上平均每分鐘要喝掉3900杯咖啡,每小時要喝掉1400萬杯咖啡,而中國平均每年每人的消費量還不到一杯。從這組數據來看,中國咖啡市場並不樂觀,然而中國是人口大國,平均數據很低,但是總銷量卻足以使整個市場活躍起來。 針對市場消費情況來看,咖啡還是很有市場的的。

首先,咖啡在中國遍地“發芽”。據國際咖啡組織提供的資料,近年來,咖啡的種植和消費在中國的發展令世界矚目。1995年,中國的咖啡種植總面積已達9萬畝。隨着中國的進一步開放,雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設立分公司或工廠,為中國市場提供了品種更多、價格更優的產品。北京、上海、廣州等大中城市的咖啡館也如雨後春筍般地湧現。其次,文化的魅力就是市場的魅力。現在全世界有越來越多的人選擇咖啡陪伴自己度過許多愜意時光,咖啡豐富着人們的生活。有人説,麥當勞、肯德基等洋快餐之所以能快速佔領內地市場,固然與其成功的經營模式、獨特的文化積澱不無相關,但與大多數消費者對洋文化的興趣也密不可分。咖啡之所以在中國很火,不僅僅是因為它本身的口味和質感,更重要的是一種文化和消費觀念以及咖啡館帶來的休閒、舒適的生活方式。

3、市場競爭狀態

就咖啡市場的經營模式來説,星巴克與眾多競爭對手的在模式上的差異如下: 星巴克模式———直營連鎖。星巴克強調每一個店都由自己投資經營,每個店的選址和裝修都有嚴格的規定。星巴克在全球的第一家店址選好後,就會將這家店

的平面圖、周圍環境等資料發往美國,裝潢設計的精英們專門為世界各地的新店策劃店面。

百怡的優勢在於其靈活的經營模式。據悉,百怡在中國的擴張實行由一家企業實行總代理,而星巴克的模式卻複雜得多。百怡將在中國市場作全盤拓展,而老牌的星巴克在中國的經營和發展也受到其故有模式相當的侷限,近年來並未在更多城市形成規模,因此,本來在北美市場就是對手的百怡,在中國將會有無限的商機。從一開始,百怡就選擇了不同於星巴克的獨門暗器————欲以連鎖加盟的方式快速開拓中國疆土。隨着百怡中國首批4家門店的開業,目前已有近100家企業諮詢其加盟事宜,經評估已有40家基本符合加盟條件,百怡打造中國連鎖的藍圖正浮出水面。與此同時,百怡一整套測試與選拔加盟商的體系已就緒。百怡中國分店數目明年有望衝刺200家。為了加快市場拓展,百怡對加盟商有一系列服務標準,希望通過加盟商的發展最終形成一個BLENZ咖啡鏈條。除有意成為中國最大的咖啡連鎖經營集團外,百怡還準備在中國建立自己的咖啡基地,與搶先登陸中國的星巴克“一決雌雄”。

SPR模式:契合咖啡流行的風潮,迎合意式咖啡美式風格的流行趨勢、獨創的智能咖啡運作系統,在世界各個城市令開咖啡館變得快速、簡便、低投入、高收益。SPR COFFEE是採用意式咖啡美式風格意式咖啡高壓萃取方式、懷舊爵士風格、半自助式咖啡連鎖店。SPR COFFEE 迅速風靡全球在於其超越歐美亞空間設計美學,獨步全球壁爐咖啡台設計,口感口碑遠播的專業技術,一流的咖啡烘焙及設備,整體經營理念的轉移,全方位教育培訓及知名品牌優勢。 其定位與星巴克有很多的相似之處。都突出“第三空間”,以及都以氛圍取勝市場。作為國際休閒產業的知名品牌,SPR COFFEE 帶給中國及亞太的不僅是風靡歐美的咖啡飲品, 更是豐厚的咖啡文化底藴。

真鍋模式———“直營和特許”混合路線。有人戲言,如果説星巴克像個獨行俠,獨來獨往,那麼真鍋則像武俠小説裏愛拉幫結派的幫主。上海的真鍋有一半採取的是特許連鎖;而在台灣走的是直營和特許混合的路線,但大多是特許;而在日本特許加盟店與直營店的比例是1∶1。

旺旺西雅圖模式———謹慎直營。新生的旺旺西雅圖對於在上海的圈地頗為謹慎,準備採取直營方式,做精品店是其現階段的營銷策略,因而,每個店的規模均比較大。

上島模式———低價合同連鎖。上島咖啡的加盟費用每4年僅為6萬元,而且上島還幫助你選取設店地址,以及對地點的評估,包括交通人流、消費對象、市場配套、競爭對手、商家店肆等的相關報告。提供具有上島特色的餐飲原料、器具、物品與配套設施。

在各大城市的街頭巷尾還不時能看到許多不知名但裝修等硬件並不遜色的咖啡館,我們姑且將其列入“孤身奮戰”模式。就其品牌的知名度與規模效益等方面而言,必定不能與國際知名品牌相提並論,不過其敢於獨闖市場的勇氣還應鼓勵,畢竟也算是自己的品牌。

三、消費者概況

1:星巴克的消費者很可能是有以下特徵的專業咖啡消費者:

(1)25~45歲

(2)年收入¥50000以上

(3)受過大學教育

(4)集中於發達程度偏中上等城市,特別是東南部、北方地區

(5)不會被高昂的價格嚇走

2.星巴克的消費者很可能是不斷增加的根據社會責任標準購物的中國消費者當中的一員。者稱他們會更傾向於購買一個同他們關心的事業有聯繫的產品。

3.我們自己的消費者研究得出不少有關星巴克的產品和定位的建議:

(1)潛在市場:49%的回覆者稱他們將購買星巴克的咖啡。

(2)產品:由於口味是咖啡購買行為中最為重要的因素,星巴克必須提供最高質量的咖啡。

(3)便利性和品牌:消費者希望能方便地購買到產品,但也常常願意特意上專業商店購買他們最喜愛的品牌。因為專業咖啡的消費者品牌忠誠度較高,建議同知名品牌結成聯盟。

(4)價格:50%的消費者願意為每磅公平貿易咖啡多支付10~20元。

(5)推廣:由於消費者對咖啡農的社會經濟狀況所知甚少,有必要通過廣泛的公眾教育活動來使消費者意識到和產生對星巴克認證咖啡的需求。

四、 產品問題及機會點

在中國,星巴克已真正將自己變成一種咖啡文化的載體,通過這個載體,它把星巴克文化象“病毒”一樣地傳遞給他人,並以幾何級的增長速度在北京、上海擴散營銷。如今,星巴克咖啡幾乎等同於“小資”一詞,但凡追求小資生活的人羣都會把星巴克列為經常活動之場所,而且家中必備星巴克的咖啡杯或小飾品。否則,會被人嘲笑為學藝術的不知道得克萊因藍,學音樂的不瞭解肖邦。並且僅僅提供好口味的咖啡已經捉襟見肘,因為消費者還期望有更多的東西。

1:產品問題點:

(1):目標消費羣體大多數為白領和時尚人士。而這類人羣只是消費羣體中的一小部分。

(2):除了百怡和SPR以外,還存在着眾多的競爭者。(如真鍋,上島等)

(3):咖啡消費者習慣不易變更,有較高的品牌忠誠度。

(4):價格比較高,普及不易。

2:產品的機會點:

(1):人們對生活品味有着越來越高的要求,越來越注重追求時尚。

(2):星巴克已經取得了固有消費者的認同。咖啡消費的增長來自於“新皈依者”和老消費者的消費量增加。

(3):越來越多的人們對西式的生活方式有所推崇。三年前,有調查表明:讓習慣喝茶的中國人來普遍地喝咖啡還有很長的路要走。有統計數據表明,目前國內咖啡的年人均消耗量只有0.01公斤,咖啡市場正在以每年30%的速度增長。從理論上來説,中國的咖啡市場還有巨大的增值空間。星巴克在以綠茶為主要飲料的國家的初步成功,也説明它的理念可以被不同文化背景所接受。而現在,咖啡飲品已經大多數的中國人所接受。中國消費者的消費意識的逐步轉變,不僅白領及商務人士在增加,而那些追求生活情調與品味的大學生也在成倍數地增加。故星巴克的文化定位有很強的優勢所在。

產品的支持點:

一是靠品牌連鎖擴張。星巴克擴張的速度幾乎與它為品牌推廣的傳統概念所帶來的顛覆一樣顯著。在發達國家,當人們越來越傾向於消除各類產品和服務的界限時,星巴克卻致力於把這個世界上最古老的一件商品變成一個與眾不同的、恆久的、承載價值的品牌。

二是用人情味留住顧客。星巴克崛起之謎在於添加在咖啡豆中的一種特殊的配料———人情味兒。星巴克自始至終都貫徹着這一核心價值。星巴克把自己的咖啡店定位在相對於家庭和辦公室的“第三空間”上,這使星巴克一直在努力追求自由、寬鬆、非正式的環境,讓人備感温馨。星巴克連鎖式的擴張,得益於星巴克給自己的品牌注入了價值觀,並把企業文化變成消費者能夠感受到的內容和形式,它不僅僅是在賣咖啡,更多的是在為消費者營造“第三空間”。

三是極力尋求消費認同。星巴克的品牌形象已經在全球得到認同。認同感是一種企業文化,星巴克一直在做能讓大家接受的事情,這使很多顧客由此產生了對星巴克品牌的忠誠。星巴克的顧客大多是白領和專業人士,因為他們認同那個環境,他們也正是星巴克想要吸引的人。這些星巴克的顧客除了喝星巴克咖啡上癮之外,還對那裏的氣氛上癮,對那裏的環境甚至味道上癮。

四是把顧客留住更長時間。自1971年以來,星巴克就以咖啡為紐帶,致力於為顧客提供家庭和辦公之外的“第三空間”。當調查顯示,星巴克20xx萬客户中有90%是互聯網的用户時,星巴克立刻決定要為他們奉上一道新的甜點:高速無線互聯網服務。客户在星巴克裏上網會比在家中更容易,甚至在顧客説完一句“來一杯卡布基諾”之前,已經完成了連接。顧客在星巴克上網,使其逗留在店內的時間更長了,結果賣出的咖啡也更多。星巴克的努力影響了許多人的生活習慣,甚至有人這樣描述他一天的時間安排:我不在辦公室就是在星巴克,不在星巴克就是在去星巴的路上。

五、市場建議(依據市場分析)

1:目標:在咖啡行業當中,星巴克業已具有較高的知名度。而且先前一系列的營銷活動已經把星巴克鑄造成為深有文化底藴的一流的咖啡品牌。星巴克把美式文化逐步分解成可以體驗的東西,強調氣氛的管理、個性化的店內設計、暖色的燈光、柔和的音樂。顧客可以隨意談笑,甚至挪動桌椅,任意組合。這樣的體驗也是星巴克營銷風格的一部分。星巴克的某業務代理説“星巴克所要傳遞的信息是一種家和朋友的形象。顧客到星巴克消費,就好像來到了一個很熟悉的地方,而星巴克咖啡就像是一個你熟悉的老朋友一樣,非常親切。星巴克希望顧客喜愛這個店,多坐一會,希望顧客把這裏當成他們的另一個家,一個休閒的地方,在這裏坐上一整天都沒有關係。”

(1)打造第三類空間的接觸:美大星巴克公司刻意打造的“第三空間”,就是除了辦公室和家庭之外人們非常願意光顧的地方。在這裏,人們能夠盡情地品味閒適、自在的生活。

(2)完全星巴克式體驗:星巴克在選址上非常注重靠近目標商圈。咖啡廳不像酒店,或者其他娛樂場所,人們不會只為喝一杯咖啡而跑得很遠,一般都是就近就便。所以星巴克一般選擇在寫字樓集中的商務區域、休閒娛樂場、繁華的商業區等地方。在風格上,主要突出美式風格,一般用暗紅與橘黃的色調,加上各種柔和略帶暖色的燈光以及體現西方抽象派風格的一幅幅藝術作品,再擺放一些隨手可取的時尚報紙雜誌、精美的歐式飾品,寫一些“咖啡是你一輩子的情人”等。

廣告策劃 篇7

一、廣告策劃書的概念

廣告策劃書是由廣告策劃者根據廣告策劃的結果撰寫、提供給廣告客户審核、認可、為廣告活動提供策略指導和具體實施計劃的一種應用性文件。

二、廣告策劃書的作用

1、在廣告公司內部,廣告策劃書的撰寫標誌着廣告策劃運作的結束,撰寫廣告策劃書是為了將廣告策劃運作的內容和結果整理成正規的提案提供給廣告客户。

2、廣告客户可以通過策劃

書瞭解廣告公司策劃運作的結果,檢查廣告公司的策劃工作,並根據廣告策劃書判定廣告公司對廣告策略和廣告計劃的決策是否符合自己的要求。

3、對於整個廣告活動,經過客户認可的廣告策劃書是廣告運動策略和計劃的惟一依據。

三、廣告策劃書的內容要點

在前面的部分,我們已經介紹了廣告策劃運作各環節的內容。因為廣告策劃書是廣告策劃運作結果的總結,廣告策劃各個環節的內容和決策的結果都要在策劃書中體現出來,因此廣告策劃書的內容要點包括:

(一)市場分析

1、營銷環境分析

2、消費者分析

3、產品分析

4、企業和競爭對手的競爭狀況分析

5、企業和競爭對手的廣告分析

(二)廣告策略

1、廣告的目標

2、目標市場策略

3、產品定位策略

4、廣告訴求策略

5、廣告表現策略

6、廣告媒介策略

(三)廣告實施計劃

1、廣告活動的目標

2、廣告活動的時間

3、廣告的目標市場

4、廣告的訴求對象

5、廣告的訴求重點

6、廣告活動的表現(設計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)

7、廣告媒介計劃

8、其他活動計劃

9、廣告費用預算

(四)廣告活動的效果預測和監控

1、廣告效果的預測

2、廣告媒介的監控

四、廣告策劃書的一般模式

根據廣告策劃書的內容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式,一般來説,廣告策劃書內容與結構的一般模式是:

封面

一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閲讀者以良好的第一印象。

廣告策劃小組名單

在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示一種對策劃結果負責任的態度。

廣告策劃 篇8

摘要:《廣告創意與策劃》作為廣告學專業的核心課程,對學生的創新意識和動手實踐能力有較高的要求,文章以模擬情境式的廣告實踐教學為研究對象,探討廣告教學實踐方法改革。

關鍵詞:廣告策劃與創意;模擬情景式;實踐

《廣告策劃與創意》是廣告學體系中實踐性較強的一門課程,該課程旨在讓學生了解廣告策劃的全過程,重點在於鍛鍊學生的廣告調研、合作溝通、項目策劃、團隊運營等綜合能力,策劃水平是衡量廣告人才專業素質的核心指標之一,而實際操作能力和創新能力的訓練是廣告策劃課程的關鍵。模擬情景式的廣告教學方法能夠為學生營造較為真實的廣告公司環境,提供學習、訓練、競爭平台,讓其打造屬於自己的廣告公司,激發其實踐創造的慾望,使課堂教學與廣告創作的實際需求緊密結合,提升學生適應廣告市場的真實能力。

一、模擬情景式教學實踐實施流程

模擬情景式教學是教師根據所教授課程的內容和目標,進行鍼對性的情景設計。對廣告專業的教學而言,模擬情景式教學是模仿廣告公司實戰環境的實踐教學方式,讓學生組成團隊,模擬小型廣告公司的日常運作流程,讓學生扮演廣告公司中的一員,根據其自身的特點承擔廣告公司中的某種業務角色,讓他們在高度模擬仿真的環境中獲取知識和應對市場的綜合能力。老師作為策略引導者、方案合作者和共同參與者,力求將課堂從教師單向度的知識傳授變為以客户真實需求為導向的教師與學生之間、學生與學生之間的多向思維交流和碰撞,實現了理論與實踐的接軌。

(一)成立廣告公司,讓興趣“動”起來

對廣告專業的學生而言,興趣是創造力的源泉,模擬成立廣告公司這一行為本身對學生而言有新奇性,意味着從課堂內容走向了真實市場。根據社會羣體穩定性的相關調查研究,要求學生以5人為一組分別成立廣告公司。在模擬的廣告公司中,明確各部門各職位的要求,讓學生依據自身的興趣、專業特長及未來的職業規劃來選定自己在廣告公司中所承擔的業務。其中廣告公司總監一名,除外有客户部、市場部、創意部、策劃部以及媒介部等,根據選擇分別負責廣告公司運作中不同環節的工作。在課堂中講述華盛頓合作原則,強調廣告是團隊合作的工作,廣告公司總監需要做好團隊管理工作,培養成員的協作能力,職位選擇亦能為其進入職場做鋪墊。在本次教改的實際運作中,學生對為自己所建廣告公司確定名稱表現出極大的熱情,從數十上百個組合中最終選擇能代表其公司理念和企業文化的名稱。廣告公司的定位是要在客户、潛在客户、員工和公眾中建立其獨特的形象。學生在定位過程要根據公司的人員組成結構來考慮能為客户帶來什麼樣的傳播服務、解決何種問題、想得到哪一類客户以及公司的實力。在確定公司的定位後,建立自己的宗旨,並把它寫出來,作為企業CI系統設計的基礎。CI系統的設計工作能夠加強學生對其所述團隊的歸屬感,學生經過多次討論、頭腦風暴、無數次的推翻再來,最終將每一位公司員工的精神導入理念識別、行為識別和視覺識別系統中。由於經費的限制,有些學生選擇用手工的形式將其公司的名片、信封、筆記本等製作出來,別具匠心創意頗多。在廣告公司形象展示環節中,有58%的小組主動拍攝2-5分鐘的企業形象宣傳片,從腳本設計、拍攝、出演及後期剪輯等環節均由其公司成員完成,在自編自導自演的過程中學生的學習積極性明顯提高。另有33%的小組以動漫、場景應用的形式來表現其所在公司的定位、理念和企業文化,在這個過程中學生主動學習新知識,培養深厚的技術功底。

(二)校內外橫向合作,讓學生“動”起來

模擬情景式實踐教學應建立在對真實廣告環境瞭解的基礎上,所以我們以學院為依託,利用各種資源尋找企業或相關社會機構,進行校企橫向合作,給學生提供真實的創作需求和廣告環境。目前本學院已與四家社會單位二家廣告公司初步達成合作意向,分別為甘肅莫高實業股份有限公司、娃哈哈集團有限公司、甘肅一建集團、廣東天億服飾有限公司,以及蘭州海潤廣告有限公司、臨夏永和廣告傳媒有限公司。學生可依託此資源展開進一步的業務聯繫,包括產品、包裝設計、平面廣告的製作、企業形象廣告的方案設計及品牌推廣方案的設計及執行等。除學院資源外,更鼓勵學生自主的尋找和開發廣告實踐項目。學生以模擬廣告公司的運作流程與目標單位聯繫,獲取客户需求,並進行理解與分析,通過分組討論然後由教師總結分析,進入創作環節。學生在一個相對自由,充分發揮個人創造性的動態環境中學習、實踐,希望最終能形成面向社會,自負盈虧的專業性廣告團隊,由此實現真正的教、學、研一體化。

(三)提案設計,讓創意“活”起來

在廣告主營銷策略的指導下結合市場調研、消費者洞察,找到其產品在推廣過程中的問題所在,根據問題確定策略繼而通過頭腦風暴進行創意思考,鼓勵多形式的廣告作品,媒介策略的組合要突顯其產品的特性。創意亦要求體現在最後的提案環節中。首先在課堂中用實例講述“如何做好一個提案”,以“你的故事如何設計”開頭,告訴學生提案時的結構邏輯簡單明瞭,要將所學理論與所作策略結合起來,考慮提案結束後想要客户記住的什麼。要將幾十天甚至幾個月努力的內容濃縮到15分鐘-20分鐘之間,善用圖表來説明,將觀點視覺化。其次要確定客户的組成,由老師、業界代表和學生模擬客户代表組成。由各廣告公司的代表進行提案陳述,老師、業界代表和學生模擬客户代表可提問質疑,學生需根據客户的反應來調整自己提案的狀態以及對提案現場的控制。通過提案的實踐環節,學生學會了感性的説故事更需要通過理性的設計;學會了將方案大聲説出來配合語音的起伏效果更好;學會了把握陳述時間,因為要預留足夠的時間來討論;學會了熱情是提案中最生動的部分,要自信的説服客户;學會了適當的玩笑會調節提案氛圍,讓整個會場輕鬆起來,能更好地的掌控提案節奏。

二、模擬情景式教學實踐評價體系

(一)引入監督和評估機制

根據小組成員所承擔的工作量、工作進度、完成質量,團隊的協作能力,課堂陳述效果等多方面綜合來評估,可採用老師、學生共同打分的模式。通過整個學期的實踐教學,分別評出“最佳策略獎”、“最佳創意獎”、“最佳文案獎”、“最佳提案獎”、“最佳實效廣告獎”、“最佳團隊獎”、“最具潛力廣告人獎”(個人)等多項大獎,激發學生的參與熱情,肯定學生的實踐能力。

(二)依託行業資源,共建評價體系

依託學院與具有實力的廣告公司合作。前期組織學生去廣告公司參觀,對廣告實戰的關鍵問題進行講解,後期有請業界人士參與模擬情景式的教學實踐活動,從廣告創意、策劃撰寫、方案執行力、廣告的效果測評等方面對學生提交的廣告作品進行打分,在保證方案執行力的情況下結合教師評估、模擬廣告主的意見共建廣告策劃作品的評價體系,進一步檢驗實踐教學模式與社會需求相結合的程度。

(三)利用新媒體,搭建網絡廣告模擬平台

利用新媒體技術建立網站為學生提供廣告信息的發佈平台以及優秀廣告作品庫,擇其優者或被企業及相關機構採納的作品,既可激勵學生又可吸引更多的合作單位,進一步擴大橫向合作的範圍,為廣告學專業的教師和學生提供實踐創新的機會。

三、模擬情景式教學實踐教學的侷限

在本次廣告策劃與創意的授課及實踐方式的改革中,模擬情境式教學模式雖然能提升學生的實踐經驗,為學生走向專業廣告公司提供了可貴的經歷,但在教改方案首次實施過程中仍存在一定的侷限性:第一,單一的客户資源降低學生的創新程度。本校地處夏官營鎮距離城市商圈較遠,學生能夠接觸到的實際客户資源十分有限,且客户運營規模小能夠利用的媒介資源稀少,較大程度上限制了學生在實踐過程中的創新性。且由於合作商家可提供費用的有限性使得大部分的創作依舊只能停留在方案層面,無法付諸實踐。第二,單純追求方案的創意效果而忽略廣告執行力。廣告業界的實戰過程須在廣告公司、媒介和企業內部才能發生發展,難以被搬進課堂,學生進入實踐環節難免會發生與理論脱節的現象。學生無法模擬完全真實的媒介運營環境,在方案討論與製作過程中一味強調創意性,媒介組合偏理想化,忽略廣告執行層面以及廣告效果的測評,無法體會廣告行為的複雜性對廣告策劃案的影響。綜合利弊分析發現,模擬情境式的廣告策劃與創意教學實踐模式,實現了理論與實踐的接軌,可使課堂教學與廣告創作的實際需求緊密結合,培養出適應廣告行業各崗位需要的複合型營銷應用人才。

參考文獻:

[1]肖建春.廣告策劃與創意課程教學方法及考核模式改革研究[J].成都理工大學學報(社會科學版),20xx.

[2]張瑞.《廣告策劃與創意》課程教學改革與實踐[J].青年記者,20xx.

[3]朱平.《廣告創意》課程實踐教學模式研究:模擬、參賽、實戰[J].雲南財經大學學報(社會科學版),20xx.

廣告策劃 篇9

主辦:共青團大學委員會

承辦:學院分團委學生會

活動背景:

公益廣告可以在思想道德、文化教育方面發揮重要作用。每一個公益廣告,都在表達某種思想、觀念,體現某種價值評判和價值追求。社會公益事業是一種社會性事業,需要社會全體成員參加。

活動目的及意義:

公益廣告旨在增進一般公眾對突出的社會問題的瞭解,影響我們對這些問題的看法和態度,改變我們一些不好的行為和做法,從而促進對生活當中存在問題的解決。在我們大學生中,它既可以規範我們的行為,又能夠提高我們的文明素質,是大學生精神文明建設的重要組成部分。

活動時間:20xx年3月14日——20xx年3月30

活動地點:南餐公告欄,教學西樓

參賽對象:大學全體學生

組隊要求:大學各學院代表隊以及個人代表隊活動流程及形式:

一、活動前期宣傳和準備:

1、活動前三天將活動策劃分發至各學院學生會

2、活動前一天在校內主要幹道上懸掛橫幅

3、活動前一天在全校各大宣傳欄內張貼海報

4、申請活動所需場地,並準備宣傳所需的設備、視頻資料等。

二、外場宣傳及報名:

(一)20xx年3月14日在南餐公告欄處以橫幅、海報、宣傳單的形式進行,為了響應公益的主題,印發少量的宣傳單,主要以講解的形式向大家宣傳活動內容並進行現場報名。

(二)視頻宣傳:在數字化大樓北入口於3月14日晚上進行活動的視頻宣傳,視頻要突出活動主題。

三、作品形式及要求:

參賽作品應包含公益廣告設計策劃書、決賽答辯PPT、公益廣告視頻作品三部分,策劃書作品採用手寫版或電子版(響應公益的主題,倡導電子版)。公益廣告視頻長度限制在三分鐘以內,作品要充分發揮創造力,思想健康,含義深刻,內容積極向上。

四、比賽流程:

初賽(3月19號—3月20號)

所有參賽隊伍於3月18日晚上九點前上交公益廣告策劃書,我們將3月20日對所有作品進行初步審核、篩選,然後及時通知優秀作品參賽隊進行決賽答辯PPT和公益廣告視頻的製作。

策劃書作品收集方式:我們會在星天苑G座樓管處設置“公益廣告策劃書”投稿箱,手寫版請於3月18日晚上九點之前交至投稿箱處,電子版請於3月18

日晚上九點之前發至郵箱**********,請註明姓名、學號、聯繫方式。

本次比賽預計會有十支隊伍進入決賽(具體數目視實際參賽人數情況而定)。

決賽(3月30日)

參加決賽的隊伍於3月30日晚七點在教學西樓(具體地點另行通知)進行PPT答辯及視頻展播,PPT答辯及視頻展播的總時間限制在十分鐘內。屆時會有由各院學生會主席組成的評審團對比賽進行評比打分。

五、作品評選標準:

1)導向:主題鮮明,觀點正確;思想性強,有時代性;內容積極向上,符合國家法律法規。

2)創意:新穎獨特,內涵深刻。

3)表達:信息傳遞清晰準確,易認易記,説服力強。

4)製作:表現完美,製作嚴謹;視聽語言運用好,文字使用規範。

5)效果:把握媒體特徵,綜合效果好。

評分細則:

評分按百分制,創意分40%,思想內容分40%,媒體制作效果20%.

六、獎項設置

一等獎2名,二等獎3名,三等獎5名。

七、後期工作:

1、將獲獎團隊名單張貼至各宿舍樓公告欄處。

2、將本次比賽優秀作品在學生中心廣場電子屏幕滾動播出展示。

活動聯繫人

活動經費預算

廣告策劃 篇10

態度是個體對特定對象的總的評價和穩定性的反應傾向。

為什麼人們吸煙會上癮呢?從心理學的角度來分析:第一,習慣性的吸煙,沒有別的積極的或消極的動機成分;第二,為了減少消極的情感反應而吸煙---減少緊張、一般的焦慮或與他人互動有關的社會性焦慮;第三,作為一種舒服的休息方式---吸煙既可以使人在生理上產生短暫的欣快感;第四,出於社會方面的原因而吸煙,例如,羣體歸屬、與其他吸煙者相互認同、對自我映象的規定等。

對於人們態度的轉變的策略主要有宣傳説服改變態度、通過行為改變態度和通過羣體規範改變態度。而我們的廣告主要是通過宣傳説服來改變吸煙者對吸煙的態度。如果吸煙者認為我們刻意影響他們,則不易轉變態度;但如果他們認為我們沒有操縱他們的意圖,心理上沒有阻抗,對信息的接受就較好,易於轉變態度。吸煙是肺癌的重要致病因素之一,吸煙是許多心、腦血管疾病的主要危險因素,吸煙是慢性支氣管炎、肺氣腫和慢性氣道阻塞的主要誘因之一,吸煙易造成返流性食管炎等等這些疾病危害人們都耳熟能詳了,但吸煙對新生兒健康的破壞作用,卻極少有廣告呈現。在中國,家族觀念重,一向重視傳宗接代問題。吸煙得了肺癌令人同情,但影響生育健康則會讓頗具羞愧意識的中國人感到無地自容。如能能夠通過廣告宣傳,在人們頭腦裏建立吸煙與性健康之間的聯結,利用社會壓力、家庭壓力來推動戒煙,不失為好辦法,所以我們從這個被動吸煙的主題出發做了這個廣告。

費斯汀格(inger,1957)的認知失調理論認為,個體失調認知對個體的意義越大,失調的認知成分多於協調的認知成分,則認知失調的程度越大。認知失調給個體造成心理壓力,使之處於不愉快的緊張狀態。此時,個體就會產生消除失調、緩解緊張的動機,通過改變態度的某些認知成分,達到認知協調的平衡狀態。消除、減少認知失調的途徑之一是改變或否定失調的認知因素的一方,使兩方面的認知因素協調。我們就是從改變認知因素的一方這點出發説服吸煙者戒煙。孕婦被動吸煙可能影響胎兒的正常發育,從我們的廣告中,新生兒已經是一張老人的臉來看正是體現了孩子媽媽被動吸煙造成的小孩兒的早衰。在這個家族觀念中的中國,父母看到這樣的廣告,自然會產生認知失調,這又會給吸煙的他們造成心理壓力,使他們處於焦慮的狀態。而要消除或緩解這種狀態,在孩子的健康和吸煙這兩種認知因素上,我們相信,父母還是會選擇改變吸煙這個認知因素的,從而改變對吸煙的態度,這樣便達到了戒煙的目的。