1、負責酒店財務運營管理工作;
2、建立或完善酒店財務管理制度、會計核算系統，組織編制財務報表，督導日常會計核算和酒店的經濟核算;
3、負責組織編制酒店經營計劃、資本支出、現金收支等計劃;
4、負責建立或完善成本控制體系，落實成本控制;
5、建立並督導執行付款制度，負責審核應付款，審核各部門設備、物資採購計劃執行情況，控制資金使用，確保資金支付合理、合法、安全;
6、嚴格審查合同，並監管其在酒店運作中的有效實施;
7、協助總經理提高酒店經營管理水平，做好參謀與助手，根據酒店經營實際情況，不斷對現有的`財務政策和操作規程進行補充、修改;
8、控制現金收支，審核零星開支和控制銀行賬户;
9、負責監督控制酒店財務政策和財務程序的執行情況。
全面主持財務工作;
對公司經營數據、成本數據進行分析，為公司戰略目標和年度經營指標制定以及經營管理決策提供財務支持;
負責建立、健全財務管理體系，並監督各項財務管理制度的'執行;
制訂和實施財務戰略，推行全面預算管理工作，編制和審核企業財務決算;
負責審核公司大額項目的成本預算和重要經濟合同，向公司領導提供風險提示和建議，維護公司利益;
研究和制訂公司增收節支計劃，推動成本費用控制，制訂資金管控方案;
有效控制財務風險，及時評估監測公司的財務收支狀況和財務管理水平;
向上級主管部門、董事會、監事會和相關部門報告企業財務狀況和經濟效益情況;
完成領導交辦的其他工作。
1、 負責日常管理、支持、協調酒店財務工作(包括：報表收集、審核、分析)。
2、 負責對酒店財務進行相關培訓(包括：公司政策、行業準則、財務流程)。
3、 負責開業前酒店的財務工作(包括：開業前預算、開業前籌備協助、開業前流程建立梳理)。
4、 協助已有酒店的.預算制定，並最終預算審核上報。
5、 負責直營新開發項目的可行性分析，建立測算模型協助開發部評估現有項目。
6、 負責酒店管理公司日常賬務處理。
1.參與制定公司年度經營目標與戰略規劃，參與公司重大經營決策、投融資決策;
2.負責財務管理制度體系的建立、完善與執行監督;
3.負責公司全面預算體系的建立、全年資金預算的'制定及整體控制;
4.負責公司財務管理、會計核算、税務籌劃以及資產管理等財務工作;
5.負責統籌、規劃公司運營所需資金，保證公司戰略發展的資金需求，審批公司重大資金流向，提高資金使用效率;
6.負責税務、銀行、資產管理公司等外部關係的建立與維護;
7.負責集團公司及子公司財務人員的團隊建設。
1、組織編制酒店財務管理、會計核算、會計監督、預算管理、審計監察、採購管理等工作的規章制度和工作程序，經批准後組織實施並監督檢查落實情況。
2、組織執行國家有關財經法律、法規、方針政策和制度，保障酒店合法經營，維護酒店權益。
3、負責酒店重要融資項目的評估和審核，審核酒店重大資金流向。
4、負責酒店預決算與計劃管理工作並負責審查核定計劃外重大收支項目以及籤批各部門重要用款項目。
5、定期向總經理彙報酒店財務收支、經營成果和資金變動情況，對酒店經營狀況進行階段性的財務分析與預測，呈報重要會計報表和財務分析報告。
6、嚴格執行國家的外匯管理制度，統籌酒店的外匯管理工作。
7、指導監督酒店全面經濟核算工作的展開，審查批示財務部彙總後的營業收入表。
8、定期或不定期審核重要原始憑證和記賬憑證。
9、負責設置酒店的總分類賬，監督檢查各種財務報告的及時性、正確性。
10、負責酒店主要負責人的離職審計及重大財務違規審計並向董事長及總經理提出處理意見。
11、根據酒店相關規定，組織實施年度財務收支審計、經營成果審計等工作。
12、審核酒店物資採購計劃，指導協助採購部的各項工作，確保按時完成採購任務，同時嚴格控制成本。
13、參與主要經濟活動的`判斷、簽署並監督執行情況。
14、負責與財政、銀行、税務、外匯和保險機構重要財務事項的溝通工作。
15、完成上司交辦的其他任務。
1.督促酒店建立健全會計核算制度，檢查會計制度的執行情況，對會計核算工作的質量進行監督。
2.督促酒店建立健全財務管理制度，完善財務監督機制，檢查酒店執行國家財經法律、法規、制度及遵守財經紀律情況，對財務活動的.合法性進行監督。
3.審核酒店擬訂的年度財務預、決算方案，資金使用和調度計劃，確保提供具有時效性的現金流量預測，通過對存貨、信用授權、應收、應付帳款、存匯款的控制，使酒店的現金流產生最大效益。
4.審核酒店財務報告，評價和報告其經營管理業績。與酒店總經理一起，共同對財務報表和報告的質量負責。
5.與酒店總經理聯合審批規定限額範圍內的公司經營性支出。
6.按照要求與包括酒店往來銀行、税務監察人員其他酒店的相關人士進行溝通接洽。
1、編制酒店各項財務報表，財務計劃，編制財務預算。
2、建立酒店財務、税務、銀貸、工商、統計等對外良好關係。
3、負責酒店所有資產、存貨、資金、收入的安全，合理利用資金。
4、按時編制每月經營預測、每月財務報告及每月財務經營狀況完成情況報表;按時編制每月現金流量表，並按時向上級部門呈報財務報表。
5、完成上級交辦的其他工作。
1、全面協調與酒店管理公司財務的合作關係，切實保證酒店財務管理工作順利、公正的執行;
2、嚴格按照總部財務管理制度的`固定，參考管理合同中相應的財務條款，審核並上報酒店財務管理制度，監督指導酒店財務管理制度的執行情況;
3、貫徹執行總部下達的各項經營和管理目標，負責組織全酒店的經濟核算工作;
4、審核並按時上報酒店管理方提交的經營預算、資本性支出預算和資金預算;
5、監督指導酒店資金運營計劃，監督資金管理報告和預、決算，審批公司重大資金流向;
6、監督指導酒店資產的管理工作，確保酒店資產的安全與完整;
7、監督會計核算、會計處理和成本控制的運作工作，審核並按時上報酒店管理部要求的各項財務報表和財務報告，確保其準確性和完整性;
8、參與酒店月度損益分析會，對實際經營成果和財務狀況進行分析，提出合理化建議和措施，服務於經營管理決策;
負責財務管理工作，完善財務管理制度，強化公司經濟管理，成本管理、預算管理、會計核算、預算管理等，提高財務內控管理質量與運營效率;
組織編制各項財務收支與年度財務預算，落實和檢查計劃的執行情況，定期分析並提出改進建議;
參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，負責新項目的財務可行性預審、投資效果分析，參與重大經濟合同或協議的研究、審查，參與重要經濟問題的'分析和決策;
帶領團隊進行財務核算、税務籌劃、報表編制和報表分析，定期對企業經營狀況進行階段性財務分析和預測，為企業經營決策提供依據;
負責公司年度總預算和季度預算調整，審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會籤涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等;
制訂財務系統年度、月度工作目標和工作計劃，經批准後執行;
7、統籌及負責公司融資相關事項;
8、做好財務系統各項工作，提高工作效能，增強團隊精神。
1、負責酒店的財務運營管理工作;
2、參與制定酒店的財務制度、工作流程、會計核算與監控系統，並不斷予以完善(與公司財務管理制度相吻合、不牴觸);
3、參與公司重要經營活動的決策和方案的.制定，定期分析財務收支狀況，為公司經營戰略的制定提供財務方面的依據;
4、負責組織編制公司的經營計劃、費用預算、財務收支等計劃，按時報送上級領導，並監督執行情況;
5、負責建立與完善成本控制體系，落實成本控制;
6、負責組織公司的會計核算、審計監察、税務處理等工作，加強酒店的財務管理，提高經濟效益;
7、協調處理與銀行、税務、工商等政府部門的關係，維護公司利益。
1.以公司戰略為核心，參與公司戰略與經營規劃的定製，全面負責公司財務管理工作，包含戰略財務、財務分析、財務核算、日常財務管理等，統籌管理公司運營所需資金，確保經營計劃順利實施;
2.管理公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益;
3.根據公司財務狀態及業務發展，為公司重大決策提供合理有效的財務分析;
4.建立和完善財務相關制度，合理設置會計科目、明細賬、總賬;
5.審批公司重大資金流向，籌集公司運營所需資金，保證公司戰略發展的'資金需求;
6.審核財務報表，提交財務管理工作報告;
7.負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、監督、培訓及評估，提高整體的專業水平;
8.熟悉國家各項相關財務、税務審計、金融法規和政策。
(1)職權
①負責對所管部門負責人的考勤、考績工作，根據他們管理實績的好差，有權進行表揚和批評，獎勵或處罰。
②有權向總經理建議任免所管部門的管理幹部。
③有權任免領班以下的員工。
④有權處理所管部門的一切日常業務和事務工作。
⑤有權向下級下達工作和生產任務，向他們髮指示和進行工作策劃。
⑥根據本部的實際情況和工作需要，有權增減員工和調動他們的工作。
(2)職責
①對總經理負責，負責財會、採購部和物業部的全面工作。
②控制預算案，指導制訂酒店經營政策。
③管理現金流量、貨款及貨幣兑換。
④貫徹執行總經理下達的各項工作任務，處理所管部門的日常業務。
⑤審查和批示各部門的營業報表和工作報告。
⑥主持各部日常業務會議和部務會議，進行營業分析，作出經營決策和制訂成本控制方案。
⑦參加總經理召開的總監一級和部門經理例會、業務協調會議，建立良好的公共關係。
⑧對部屬的工作進行策劃與督導，培養他們不斷提高管理水平和業務能力。
(3)業務要求
①財務總監屬酒店高層管理人員，要求對酒店業務特別是財會、採購、倉庫管理方面的業務非常熟悉。
②熟悉和掌握會計的基本理論及實際工作方面的知識，包括掌握會計的基本原理、常規、假定、標準、原則及限制等基本會計知識。
③熟悉經濟法、酒店法及本地的法律及法規。
④瞭解和掌握酒店經濟活動的情況。
(4)工作內容
①根據酒店的管理目標，對所管部門的業務工作進行策劃。
②監督編制綜合決算表、預算表、現金報告及週期性管理報告工作。
③主持召開所管各部的部務會議，進行業務溝通，解決工作疑難，聽取部門負責人的意見和建議，進行工作策劃和決策。
④負責與市場銷售(公共關係)部、房務部、飲食部、綜合服務部、非營業部等部門進行業務溝通。
⑤建立會議系統，進行內部控制，定期檢查下屬各部門的`工作。檢查的項目主要有：
檢查財會部各部門各崗位履行工作職責情況。掌握日、周、月、季、年財務收支情況。
檢查採購人員是否根據酒店的採購計劃按質、按時、按量完成採購任務。
檢查採購人員在採購業務活動中是否遵紀守法。
檢查倉管人員對倉庫物資的管理是否有條理、無損壞，是否賬物相符，賬賬相符。
檢查倉庫管理的防火防盜情況。
檢查各收款點的收款情況，有否漏單、錯單、多收或少收。
⑥每天要用一定時間認真審閲各種文件、報表和報告，需要批覆的必須及時批覆。
⑦處理客人投訴和解答客人有關財務方面的諮詢。
⑧抓好培訓工作，不斷提高員工的業務技術和工作能力。
⑨做好部屬的思想政治工作、幫助員工解決一些實際問題和困難，使他們有歸宿感，責任感和事業心。
⑩向總經理彙報工作。
1.總經理的直接領導下，主持酒店財務工作。
2.組織執行國家有關財經法律法規和制度，建立健全酒店內部財會管理制度，保證投資者權益不受侵犯。
3.領導財務部門，做好各項財務收支計劃的編制及其控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用酒店各項資產，督促有關部門開闢財源、增加收入、降低成本、節約費用，有效運用資金，努力提高酒店的經濟效益。
4.做好各項物品年、季、月採購計劃的審核、控制、分析和考核工作，結合賓館實際情況制訂物品供應和物資儲備的最高定額與最低定額，加速資金週轉。
5.負責對酒店財會機構設置和會計人員的配備和人員聘任方案的提出，組織財會人員的培訓和考核。
6.協助總經理參與重大經濟問題的分析、研究和決策，參與賓館重要經濟合同（協議）的研究和審查，監督、檢查經濟合同的執行情況。
7.協調酒店各部門之間有關財務、採購管理工作的關係，保證酒店經濟活動和財會工作的順利運行。
8.對酒店經營過程中的.成本、費用支出，物品消耗的合理性進行監督檢查。
9.定期召開財務人員會議，掌握工作中發生的各種情況，以便及時進行解決。
10.完成總經理佈置的其他工作。
1、參與酒店財務部一般財務人員的考核工作，參與制定考核標準，並監督對其的日常管理工作;
2、配合、監督酒店財務總監的財務管理工作，與酒店管理方保持良好的.合作關係;
3、對酒店違反總部財務管理制度、酒店財務管理制度，及可能在經濟上造成損失浪費的行為進行制止或糾正，並即時向業主代表及總部財務作出書面報告;
4、保持與銀行、工商、政府部門和税務部門良好合作關係，維護公司利益;
5、參與酒店納税籌劃及審計工作;
6、參與酒店的年、季度、月、周彙報會及日常性工作例會及其他酒店專題會議
7、其他由總部財務中心總經理、酒店總經理和酒店財務總監交予的相關工作。
1、制定集團相關財務管理制度，組織各項財務管理、內部控制制度及實施細則、工作流程，完善和規範集團財務管理體系;
2、制定集團資金運營計劃、利潤提升計劃、成本管控計劃;
3、監督和檢查各子公司財務及相關業務活動的真實性、有效性，及時發現和制止違反集團財務制度的行為;
4、負責集團税務規劃和税務籌劃，制定納税方案設計、涉税流程設計和納税風險檢測;
5、參與集團重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制;
6、負責維護同銀行、工商、税務等政府及相關金融機構的'關係，維護集團利益;
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