在人民愈發重視法律的社會中，越來越多事情需要用到合同，合同的簽訂是對雙方之間權利義務的最好規範。那麼大家知道正規的合同書怎麼寫嗎？以下是小編為大家收集的項目合同7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
發包人（全稱） 承包人（全稱） 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建築法》及相關法律、行政法規，遵循平等、自願、公平和誠信原則，合同雙方就_____ 項目工程總承包事宜經協商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱： 工程地點： 工程承包範圍：
二、主要技術來源
三、主要日期
合同期限(絕對日期或相對日期)： 施工期限(絕對日期或相對日期)： （其中：竣工日期(絕對日期或相對日期)：）
四、工程質量標準
工程質量標準：
五、合同價格和付款貨幣
合同價格為人民幣（大寫）： 元。
除根據合同約定的在工程實施過程中需進行增減的款項外，合同價格不作調整。
六、本協議書中有關詞語的.含義與合同通用條款中賦予的定義與解釋相同。
七、合同生效
合同訂立時間：年 月 日
合同訂立地點： 本合同在以下條件滿足之後生效：_____________________
甲方：_________________乙方：_________________
地址：_________________地址：_________________
電話：_________________電話：_________________
代表：_________________代表：_________________
簽約日期：_____________簽約日期：_____________
一、項目概況及代理範圍
1、代理項目：________。
2、乙方在對甲方負責的總原則下，竭誠為甲方就本項目提供招商代理服務。
3、有關後期商業經營管理委託事宜，雙方另行協商為準。
二、合同期限及任務
自________年________月________日起至________年________月________日止。
三、委託項目招商租賃政策
本合同項目相關招商租賃政策，包括租金、租期等，均由甲方確定，甲方擁有最終決定權，乙方應根據市場情況，制訂相關租賃政策，報甲方同意後予以執行，甲方根據市場情況，有調整招商政策的權利。
四、委託內容(指甲方委託乙方)：
1、乙方負責與目標客户安排會面並展開磋商，並根據需要安排實地考察；
2、乙方負責為該項目選擇租賃對象，包括各種專業店及相關配套服務項目等，同時將不同類型租户在工程條件上的基本要求以及設施配備情況(包括荷載、卸貨、停車、動線走道等各細節方面)提供甲方綜合考慮；
3、乙方對甲方委託的各商業項目制訂招商方案，並具體實施；
4、乙方負責全程談判目標商家，並負責培訓招商工作人員；
5、乙方負責根據市場租金現狀，制定招商策略、擬訂租賃價格及相關租賃條件，經甲方同意執行後，與目標客户商定合作細則並負責各類租務文件的擬定；
6、乙方在招商過程中，負責協助開展相關項目的宣傳推廣工作；
7、協助甲方收取租賃押金和租金；
8、協助甲方完成商業規劃方案；
9、其他雙方認可的委託事項。
五、甲方權利與義務
1、甲方權利
A、享有乙方開展該項目作業中所有資料的索取權利；
B、擁有乙方與該項目有關的所有策略及商業行為的最終決策權；
C、在招商過程中所涉及的甲方產業之商家租金，由甲方現場財務主管保管並辦理相關票據手續。
2、甲方義務
A、根據本合同約定，支付乙方服務費用；
B、向乙方提供該項目的'相關合法文件。
六、乙方權利和義務
1、乙方權利
A、每週與甲方召開工作例會，彙報本週工作及下週工作內容；
B、根據本合同約定，按時收取相關服務費用。
2、乙方義務
A、根據相關資料、相關條件、相關情況提交該項目的相關方案供甲方審核，經甲方確認後予以實施；
B、保證按有關法律、法規進行招商及商業顧問；
C、承擔該項目乙方人員的工資等相關費用；
D、負責該項目招商過程中的各項日常招商管理工作；
E、未經甲方書面承諾，乙方對社會和客户承諾的事項由乙方自行承擔責任；F、協助甲方與招商客户簽訂該項目相關合同。
七、業績目標與業績確認
1、業績目標是在規定期限內完成項目招商面積。
2、業績確認：以簽訂正式的租賃合同為準。
八、費用及其支付辦法
招商服務費用以招商佣金來結算。
招商佣金計算公式為：招商佣金=客户租賃區域前三年平均月租金________Х一個月。招商佣金按乙方配合客户與甲方簽定正式合同後一週內支付給乙方。
九、其他條款：
1、本合同履行過程中，如有未盡事宜，雙方可協商一致後訂立補充協議，補充協議與本合同具有同等法律效力。
2、履行中產生糾紛，雙方應本着友好的態度互相諒解，協商解決、協商不成，提請法院解決。
3、本合同自雙方簽字蓋章後立即生效。
4、本合同壹式肆份，雙方各執貳份，具有同等法律效力。
甲方：________ 乙方：________
代表：________代表：________
日期：________日期：________
委託方：
地址：
居間方：
地址：
居間方受委託方委託，雙方就居間方向委託方提供有關居間服務等事項，經協商一致，簽訂本合同。
第一條 合同標的物
居間方向委託方提供與蒙自縣文瀾鎮紅寨村委會有關土地合作開發房地產項目。
第二條 居間方義務
1、居間方應積極認真地把委託方介紹給土地出讓方，並及時溝通情況。
2、居間方協助委託方做好該宗土地房地產項目開發的前期投資策劃及溝通工作。
3、居間方應積極努力做好居間介紹，協調有關矛盾，促成委方與土地出讓方簽訂該宗土地合作開發房地產項目合同。居間方應當協助委託方與土地出讓方在合同中約定，待到該項目進入預售階段後委託方再以現金補償或以房產折價補償方式兑現土地出讓金。
4、居間方應協助項目當事人做好有關部門對該項目的各項審批工作，促成合作開發項目成功簽約，並順利辦理有關該宗土地房地產開發項目的手續。
第三條 委託方義務
委託方承諾一旦土地出讓方與委託方簽訂項目合作開發合同，並實際支付土地款項後，委託方即應承擔向居間方支付服務費的義務。
第四條 居間服務費
1、居間服務費的'標準：委託方根據居間方與土地出讓方協商的該宗土地房地產項目合作金額支付服務費。即：每畝土地合作金額為 萬元至 萬元之間時，委託方支付居間方每畝 萬元服務費。每畝土地合作金額為 萬元以下時，每減少 萬元，委託方增加 仟元的服務費。
2、居間服務費的支付辦法：本合同簽訂後，委託方預付居間方 萬元服務費，其餘費用根據居間方的工作進度適時支付。即：委託方與土地出讓方簽訂合作開發合同後支付本合同總金額的百分之三十(扣除委託方提前預付的 萬元);居間方協助項目當事人辦理完畢該宗土地合作開發必需的各項手續後，委託方支付本合同總金額的百分之 ;該項目進入預售階段後 個月內，委託方支付本合同總金額的百分之 。
第五條 誠信原則
1、如果委託方與土地出讓方在本合同委託期內，未能達成合作協議，沒有徵得居間方的書面同意，委託方不應再與該土地出讓方進行協商並簽訂合作協議，否則居間方有權請求委託方按本合同第四條支付服務費。
2、本合同的有效期(委託期)為壹年(自本合同簽字生效之日起計算)。居間方在此期間必須積極推動土地出讓方與委託方進行實質性洽談，並協助委託方和土地出讓方達成實質性成交合同。
3、委託期內委託方未能與土地出讓方達成協議時，委託方將不再支付居間方任何費用。
4、居間方必須提供真實有效的信息給委託方，如在談判過程中，委託方發現居間方提供的居間信息中有虛假或不真實的信息時，委託方有權向居間方索取本合同標的物最低成交總金額的居間服務費標準 %的賠償。
第六條 合同成立及修改
本合同經雙方簽字蓋章後生效，未經雙方書面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
第七條 爭議的處理
1、本合同受中華人民共和國法律管轄並按其進行解釋。
2、本合同在履行過程中發生的爭議，由雙方當事人協商解決，也可由有關部門調解;協商或調解不成的，依法向人民法院起訴。
第八條 違約責任
違約責任按《中華人民共和國合同法》有關條款執行。
本協議一式兩份，雙方各執一份。
委託方(蓋章)：_________
聯繫地址：_________
電話：_________
居間方：(蓋章)：_________
聯繫地址：_________
電話：_________
_________年____月____日
簽訂地點：_________
摘要：大型建設項目的項目種類在不斷增加，在合同管理和合同談判中還存在着一些沒有解決的問題。大型建設項目的合同管理水平一直處於低下水平，需要引起高度的重視。本文針對大型建設項目的合同談判和合同管理進行研究。
關鍵詞：大型建設項目；合同談判；合同管理
0引言
合同管理包含的內容十分廣泛，涉及的業務知識也十分多。合同談判也需要在滿足雙方的利益之上，進行合同條款的分析、討論和談判確定，都是大型建設項目中非常重要的一項管理工作。不僅需要承包商和業主十分重視，還需要國家加大監管力度來進行管理監控，實現我國大型建設項目的健康穩定發展。
1大型建設項目的基本內容
隨着我國現代化經濟的迅速發展，人民的生活質量水平也在迅速提升，大型的建設項目速度也在不斷提升。在人們的社會經濟和文化生活中建設項目也應用的逐漸廣泛起來，大型項目建設也與其他一般規模的項目有所區別。大型項目必須是經過比準的可行性研究報告來確定總設計能力或者投資總額的大小，必須依據國家頒發的《基本建設項目大中小型劃分標準》進行劃分；對於生產比較單一的項目就要按照設計生產能力進行劃分，對於不易進行劃分的，需要按照投資總額的多少來進行劃分；對於國民經濟發展有着特殊意義的項目建設，但是生產能力和投資總額又不符合大型項目建設的標準，也可以經過國家的批准列為大型項目建設，對其進行管理。大型項目建設項目的劃分標準應當依據社會發展的各個經濟發展水平和實際中的需要，劃分的標準也有所變化。大型項目具有資金佔用多、建設週期和資金回收週期長和項目管理藉口多等特徵。資金佔用多是指必須嚴格按照國家的劃分標準，大型項目工程的投資總額至少要超過五千萬元，有些大型項目工程建設的投資總額至少要達到幾十億美元。建設週期長和資金回收週期長是指一個普通的大型項目建設，至少需要兩三年的時間，有些甚至會超過七八年時間，在建設期間內，大量的資金全部都被用在建設上，根本就沒有收入。項目管理接口多是指大型項目的建設都是由一些中小型的工程項目組建成的，所以就需要多個方面的配合，需要很多承包商的配合，所以在管理起來非常複雜，難度也很大。建設項目是指按照一個總體設計進行建設的各個單項工程的總計，只要屬於總設計建設中的任何一個環節的建設，都可以稱之為一個項目建設。在一定的投資領域中，就要將任何一個環節的項目建設做好，才能完成最後的大型項目建設。
2大型項目建設對於合同的要求
2.1合同主體的合法性
大型項目建設的合同主體必須是法人，發包人也必須是經過批准進行項目建設的法人，所進行建設的項目也必須經過國家的批准，進一步的落實投資計劃，而且自身必須具備一定的建設協調能力。對於承包人也必須就有一定的法人資格，還應當具備一定的勘察設計、建築施工、工程監理等方面比較資深的能力。
2.2工程範圍的準確性
大型項目建設由於投資總額比較巨大，所以就需要對工程範圍進行清晰的界定，才不會使最終的建設成本超過預算，不會影響到項目的成本和價格還有市場競爭力。
2.3接口管理的嚴密性
大型項目建設由於涉及的行業部門和環節眾多，技術範圍涉及的也比較廣，項目在建設過程中的施工種類也比較多，所以接口管理非常複雜。所以在項目建設管理中，接口協調工作已經逐漸成為合同管理的一個重要環節，一旦出現問題，就會影響項目建設的成本造價，還會影響到項目建設的施工進度。所以在管理中，一定要嚴格謹慎，避免在接口管理中出現任何漏洞的失誤。
2.4投資計劃的嚴格性
由於大型項目建設中影響到國民經濟的發展和人民日常的生活和工作，所以國家也特別重視對於大型項目的建設，規定非常嚴格。項目建設的合同必須經過國家的批准，要以投資計劃為前提，還要後序經過嚴格的審批程序。任何一項大型項目的建設都是通過各種合同的履行才能夠完成，合同的質量將會直接影響到項目建設的成果。所以合同準備的好壞還要與合同管理技能和能力、商務人員水平的高低緊密相連。
3工程合同的基本內容
合同是具有一定的法律意義的，用來確定權利、義務為內容的協議，還可以指民事合同，用來確立、變更、中職民事權利義務關係的協議。合同需要具備平等原則、自願原則、公平原則、誠實信用原則和合法原則等。合同可以分為買賣合同、建設合同、技術合同、運輸合同和借款合同，在大型項目建設中主要就會涉及到這些內容的合同。
4大型項目建設中的合同管理
4.1履約管理
在合同管理的履約管理中需要藉助法律手段進行管理，一旦簽訂合同之後雙方那個就不能履行或者可能不履行義務時對自身所擁有的權利進行補救措施，而且必須嚴格按照合同過程中的法律來維護自身的權利。在履約管理中還需要對進行合同控制，要求雙方通過整個合同的實施過程進行監督、檢查、對比、引導和糾正合同中的一些管理問題。對於合同條款的分析和研究不單純是簽訂合同之前，應該全面貫穿於整個合同的履行過程。在合同簽訂中，難免會遇到一些問題和漏洞，所以就需要分階段的進行管理和執行。在合同履約前找出問題提出，雙方經過協議和完善來進行對於合同的彌補。合同和履約時還需要制定相應的管理計劃，並且記性隨時跟蹤，預測和分析合同中可能存在的問題，預測後期計劃中存在的風險。合同的執行需要雙方的各個部門進行組織協調並且通力合作，由於多個部門在一起工作，難免會出現一些歧視，配合不是非常默契，因此在合同管理中就需要按照每一個部門的工作特點，進行鍼對性的瞭解和分析，用簡單明瞭的表達形式要求各部門承擔相應的責任和權利，對承包商實行嚴格的監督，建立和諧融洽的工作氛圍。
4.2變更管理
變更管理簡單的就是指對於原來合同上的內容進行修改和完善，而引起變更的原因有很多，比如像更改工程量、工程進度、質量標準、合同的當事人等。在大型項目建設中經常會出現一些頻繁的變更，由於頻繁的變更就會給整個承包商的計劃安排和成本支出帶來一定的影響，甚至會打亂整個建設計劃，所以在合同管理中經常也會引起一些爭議，需要雙方共同重視。一般情況下，變更的實施必須由雙方當事人進行一致的協商才能夠進行更改，常見的更改類型有費用變更、工期變更和合同條款變更。其中費用變更是經常引起雙方糾紛的問題，所以在管理中一定要用最恰當的方式處理好，實現公平合理。業主在進行合同變更時就需要對承包商造成間接費用進行補償，還要對承包商後期的施工計劃負責，如果工期延長，影響施工進度，就需要做出大量的資金賠償。
4.3索賠管理
索賠是指合同履約過程任何一方出現違約遭受了經濟損失時，都可以無條件向違約方提出費用資金的賠償，需要在合同管理中受到重視。索賠一般是指由於業主的違約造成工期延長或者承包商方的資金費用不斷地增加，承包商都可以向業主提出索賠。索賠是承包商和業主都具有的合法權利，屬於合同管理中的一項正常合同管理活動，可以通過協商、談判和調節等方式得到解決。索賠按照依據可以分為合同內索賠、合同外索賠和道義索賠，按照賠目可以分為工期索賠和費用索賠。在索賠過程中你對於業主無過錯的事件，例如天氣原因和自然原因造成的損失，都不能向業主索賠。
5大型建設項目合同管理的方法研究
5.1對於合同雙方的關係進行認同
無論是業主和承包商都是尋求自身最大的經濟利益為出發點，所以主要目的就是效益和效率。在合同管理中需要業主和承包商都具有相對獨立的性質，每一方都有自身需要履行的義務和權利，實現統一化管理。正確認識到雙方那個的共同利益，堅決做好項目質量為出發點，實現共贏。
5.2選擇合適的.管理模式
合同管理的模式與項目管理的模式密切相連，業主和承包商之間的工作範圍由於具有一定的差別，所以就需要選擇合適的管理模式進行合同管理。EPC管理模式是指將設計、採購與施工相互統一管理，這種管理模式也是目前國際上運用的最為廣泛的模式。這種管理模式是由業主委託建築師和諮詢工程師進行項目前期的各項的有關工作詢問，等到項目評估立項之後然後在進行設計，通過招投標的方式選擇承包商。業主和承包商簽訂施工合同，承包商在和供應商建立合作關係，準備一系列施工所需要的材料和設備。業主最後只需要派代表或者監理與承包商之間進行聯繫，負責項目的管理工作。CM模式也稱為建築工程管理方式，這種管理方式是近幾年來才逐漸發展起來的一種管理模式。它先是由業主僱傭設計人員對於項目進行設計，然後再通過招投標的方式確定承包商，最後由承包商進入施工階段。總包模式是一種設計建造模式，這種模式通常是由業主確定項目之後，選擇一家公司進行負責項目的設計和施工。同時以簽訂合同為基礎，通過競爭的方式選擇承包商。在這種管理模式中需要業主和承包商密切聯繫合作，共同完成項目的規劃、設計、成本控制、進度安排等各項工作。業主在這個過程中只需要僱用一個承包商就可以完成施工工作，縮短項目建設的成本和週期，獲得質量較高的項目工程。
6大型項目建設中合同談判
合同談判就是將雙方的需求都指出來，儘可能的滿足雙方共同的需求，以雙方的共同利益為出發點，在不出現矛盾和衝突的情況下保障雙方的利益。在談判準備階段就需要將項目合同的質量、成本、工期等都進行預期設想，做好充足的準備，對於談判人員進行分析挑選、談判隊伍的組織目標和策略的確定都需要提前進行規劃。在談判過程中需要營造談判的氣氛，確定談判的地點，表現的要適當融洽，避免發生衝突。在談判過程中不斷地消除彼此之間的分歧，最終實現彼此目標一致的方向。
7結語
本文通過講述了通過合同管理和合同談判來實現大型項目建設，從一個專業的角度分析管理，保障項目建設的質量，降低項目建設的成本，實現雙方的最大利益。
參考文獻：
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甲方：某某裝飾工程有限公司
乙方：
根據《民法典》和《建築安裝工程承包合同條例》的規定，結合本工程具體情況，雙方達成如下協議：
一、工程概況分包範圍：工程分包方式：工期：年月日——年月日（共天）。
工程質量：本工程嚴格按照設計圖紙、國家相關規範施工工藝要求施工，施工質量達到合格標準。合同價款（暫定）￥
二、甲方責任：
1）由甲方工地項目部全權負責合同履行，對工程質量、施工進度進行督導、檢查，組織人員進行技術、安全交底等，對隱蔽工程進行專項驗收及變更籤證等其它管理工作。
2）協調各分包工隊之間工程進度交接驗收等配合工作，協調各分包工隊之間施工現場安全、用電、衞生、垃圾處理等工作。
三、乙方責任：
1）乙方對進場工人應根據甲方要求進行崗前安全、衞生、技術等教育培訓，佩帶胸牌。安全帽上崗，工牌由甲方統一辦理，並收取工本費XX元，XX元押金（押金可退還）。如有丟失工隊全部承擔，費用XX元/個。每日上班無胸牌或故意不帶胸牌着，不準進入施工現場，並處罰XX元。安全帽由分包負責人在甲方庫房統一領取並進行登記，安全帽成本XX元/頂，如有丟失，此款從工程款中扣除。
2）乙方進場施工人員，不論工種，均須穿甲方要求的工作服，並保持清潔。工作服分包負責人在工地庫房統一領取，工作服成本費每套XX元，公司每套補助XX元。工隊每套承擔XX元，此款從工程款中扣除。如發現不穿工作服進場施工者每次罰款XX元。（實行單價包死據實結算）。
3）乙方施工前應對本工程圖紙，現場及甲方要求進行認真評估，乙方嚴禁在施工過程中停工、撤場、單方終止合同，否則甲方有權不付工程款，且由此造成的一切損失由乙方負責。
4）施工所用材料，分包負責人應提前三天將材料計劃單簽字後交甲方項目部，經審核由甲方專人採購（接單三天內到場），材料運到現場按工種或承包段由乙方派人組織人力上樓分類堆放時應按甲方要求存放整齊，如無人搬運上樓或拒不派人搬運上樓，由甲方派人搬運上樓，所有費用由乙方承擔。
5）乙方施工現場必須由專人負責，全權處理現場發生的一切事情，並督促所有人員，合理安排，保證施工質量和安全生產，現場負責人未經甲方代表同意擅自離開一次罰款XX元以上。
6）材料領取時應由乙方負責人專人領取，嚴格按照甲方材料領取辦法執行，不冒領，不多領，不故意囤積，以免造成材料資金積壓浪費，從而影響其它分包隊的正常施工。如因現場實際情況有超出定額使用材料部分的，乙方必須提前報甲方予以簽字認可。
7）材料使用應本着節約的原則，講究成本，追求效益，木工板，木龍骨等邊角碎料一定要充分利用，釘子、直釘等輔料應用邊角碎料做專用工具盒集中存放，不得隨地拋撒，如發現隨意丟棄，甲方管理人員將視其情節進行處罰。
8）乙方施工產生垃圾，由甲方派專職保潔人員負責清理，費用由甲方根據工種由乙方工隊進行平攤。
9）乙方施工中所用工具及所用耗材（如切割片，角磨片，鑽頭等）均由工隊自行購買，甲方只供主材和正常施工輔料。
10）乙方施工人員不得在工地住宿，起灶做飯，生活問題由乙方自行解決。
11）每天下午6：00甲方在項目部辦公室召開各工隊負責人及相關技術人員施工例會，集中研究工程質量，文明安全等問題。每次例會如乙方代表遲到一次罰款XX元，無故不到者罰款XX元。
12）乙方所用各種電源，甲方只提供分層配電箱及配套控開，並負責架設一道照明電源線，其餘施工用線均由乙方自行解決，甲方提供的每層配電箱及照明電源線，乙方需進行保護並保證原有數量，如有丟失或人為損壞，費用均由乙方平攤處理。
13）乙方施工隊人員不準在施工現場吸煙，使用電爐子燒水，如有違反每人次罰款XX元，並通報處理。
14）乙方施工人員上廁所必須到指定地點，如在工地隨地大小便，發現一次罰款XX元，並在每日工程例會上由層段負責人進行檢查。
15）乙方所有施工人員必須嚴格執行甲方制定的'《安全生產管理辦法》、《安全用電管理辦法》、《工地現場施工管理辦法》、《文明衞生管理辦法》、如有違反，按相關規定處罰或處理。
16）乙方應在工程設施未移交甲方以前對施工現場一切設施和工程半成品、成品進行保護工作，如牆體維護，地面覆蓋等（材料由甲方供應）。
四、工期約定
1）因甲方未按協議完成工作或未按時提供材料影響工期，工期順延。
2）因乙方責任不按期開工或上人、中途故意停工影響工期，工期不順延，每延誤一天罰款XX元。
3）因設計變更或因甲方原因造成停電，停水及其它不可抗力因素影響導致停工8小時以上（累計一週計算）工期順延。
五、工程質量及驗收的約定本工程所用材料及工藝以甲方交給乙方的工程施工圖紙，設計方案變更及現場變更通知為準，嚴格按照國家規範（電器安裝施工驗收規範GB50303—20xx）要求細緻進行質量驗收。本工程應達到國家規範質量評定合格標準。甲乙方應進行相應的隱蔽工程驗收，過程中實行“三交接”驗收手續，每道環節均由專人負責，層層把關，若甲方驗收時因不合格而要求乙方整改，由此產生的費用或延誤工期由乙方負擔，工期不予順延。由於乙方偷工或不按要求操作造成質量事故，其返工費均由乙方承擔，工期不順延。
六、價款及決算的約定本工程雙方商定以“固定單價、工程量按現場實際計算”的計價方式，在本合同生效後，甲方分次按下列規定支付人工費，具體為：施工期間甲方按現場實際發生工程量（隨甲方進度款支付總款70%）本工程完工後，以甲方簽字驗收為準，付至工程款的70%。待決算完畢後付完總價。[留結算總價的5%作為質量保證金。]
七、獎勵與違約責任乙方應妥善保管甲方提供的設備、材料成品保護，及原建築物成品。如造成損失，應照價賠償。未經甲方同意，隨意更改施工圖紙或施工工藝，造成工程質量不合格，由此產生的返工費用由乙方全部承擔。因一方原因，導致分包合同無法履行時，應通過對方，辦理合同終止協議，並由負責方承擔賠償對方由此造成的經濟損失。若工程質量一次驗收達不到合格率100%，乙方願意承擔違約金XX元。
八、爭議和糾紛處理本合同在履行期間雙方發生爭議時，在不影響工作進度的情況下，雙方可採取協商或找相關部門進行協調。當事人不願意通過協商或調解解決糾紛時，可向當地仲裁機關或人民法院起訴。
九、附件本合同一式三份，甲方兩份，乙方一份。本合同內容完成後自動終止。
十、補充條款乙方進場施工，應保證自己工隊所有人員的人身安全，如在施工中發生傷殘等安全事故，不論事故大小，責任均由乙方自行承擔，甲方不承擔任何相關責任，甲方合同單價已包含工人施工期間的人身意外保險。乙方進場施工，如中途撤場或停工，甲方除停付乙方所有工程款項外，其分包工作內所有工程量由甲方重新指派或委託其他施工工隊繼續施工，應付工費均從乙方工程款中支付，乙方不得以任何理由或藉口及其它方式阻止甲方付款。
十一、單價約定：單價見後附表
甲方：
乙方：
法定代表人：
法定代理人：
代理人：
代理人：
電話：
電話：
年月日
年月日
甲方： (以下簡稱甲方)
乙方：(以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》、《彭州市城市管理局環衞清潔保潔服務合同》及其他有關法律，行政法規以及甲方項目部管理及作業要求的有關規定，結合本項目的具體情況，按照遵循平等、自願、公平和誠實信用的原則，雙方就 彭州市城市管理局環衞清潔保潔服務採購項目(招標編號：20xxPZGZ-2)所指第 包環衞清潔保潔服務 環衞項目部經營管理相關事宜協商一致，同意按下述條款簽署本合同。
第一條 作業範圍、項目概況及內容
名稱： 都江堰岷江環衞服務公司彭州市環衞第 標段項目部實施範圍及總量：彭州市城市管理局環衞清潔保潔服務採購項目(招標編號：20xxPZGZ-2)所指第 標段環衞清潔保潔服務範圍，作業總面積 ㎡ 。詳附件一：《彭州市城區街道基本情況一覽表( 標段)》
第二條 合同期限
項目部經營管理合同有效期為壹年，乙方在本項目持續經營的前提下，享有優先續簽本項目經營管理合同的權利。
合同執行起始、終止日期： 201 年 月 日至201 年 月 日
第三條 作業服務要求
服務要求：按照 彭州市城市管理局《清掃保潔時間與工作質量標準》和相關規定 落實管理制度和考核制度，達到服務目標。
第四條 服務質量要求
4.1執行彭州市城市管理局《清掃保潔時間與工作質量標準》和相關規定
第五條 承包費用及結算方式
5.1甲方將彭州市城市管理局環衞清潔保潔服務採購項目(招標編號：20xxPZGZ-2)所指第 包環衞清潔保潔服務 項目的項目部經營及管理事項承包給乙方。
5.2 本項目總作業費 88% 的資金，為乙方承包項目可使用的項目部環衞作業及管理經費，本項目總作業費 12% 的資金，甲方留存支付項目部其他管理費用及税金。
5.3 項目部承包經費採用報賬製程序管理，由乙方按月向甲方提供合法的、真實的'相關票據，在乙方可使用的項目部環衞作業及管理經費限額內支取。
5.4項目部承包經費採用銀行支付結算方式並嚴禁使用現金。
5.5甲方按月考核乙方作業質量、安全措施和員工工資發放、社保繳納等情況，乙方無重大過失時，甲方應在當月項目作業費考核結算後的 3 個工作日內憑乙方審核通過的票據辦理經費結算業務。
5.6合同期滿後剩餘的項目部經費在甲方收到本項目作業費結算資金的一個月內憑票付清。
第六條 雙方責任
甲方責任：
6.1甲方負責向乙方派駐管理人員，加強甲方對本項目的標段安全生產和員工工資發放、社保繳納情況的瞭解，在乙方存在重大安全隱患或出現無故拖欠員工工資、不按法定規定解繳相關費用等，應及時以書面形式向乙方提出相應的整改意見並同時報告甲方。
6.2甲方應配合乙方做好相關方面協調工作，負責提供環衞作業要求及考核辦法等相關文件，為乙方作業創造條件。
6.3按時審核並支付乙方項目部環衞作業及管理經費。
乙方責任：
6.4乙方全面負責本項目經營管理，按要求維護甲方經營形象，確保項目作業質量，無條件接受甲方的監督和考核。甲方派駐的管理人員工資基數為 元/月，由乙方承擔，並按月在員工工資發放日給付。
6.5乙方必須嚴格執行安全文明施工措施。嚴格按照勞動和社會保障法律、法規用工，按時簽訂用工合同，乙方與用工簽訂的勞動合同和乙方為員工購買的相關保險資料應按月報甲方備案。
6.6乙方在實施項目管理15日前，向甲方交納安全抵押金100000元。接收項目部後，應遵守勞動法規，為員工提供勞動安全保障;按政府規定辦理相關的保險及社保手續並承擔費用。注重文明作業、安全操作，乙方在管理過程中出現的任何安全事故，均由乙方依據國家有關勞動保險政策負責處理並承擔一切費用。
6.7及時向甲方與業務主管部門報告作業服務實施情況;接收甲方或環境衞生行業主管部門的監督、檢查和指導，完成交辦的臨時性、突發性任務;對於作業服務範圍內發生的違反城市環境衞生管理法律法規的人和事，要積極採取勸阻、制止等措施。
6.8乙方應按照甲方或彭州市環境衞生行業主管部門的要求按時、足額購買或租賃合格環衞機械和機具，保證機械化作業能力。妥善使用和保管甲方提供的固定資產及各項環衞設施、設備，若有損壞則負責賠償。本合同終止時，應移交甲方的相關資料，做好交接和善後工作。
第七條 解除合同的條件和項目保證金、違約金
7.1乙方在合同存續期間要接收甲方的檢查與考核處理。
7.2若乙方連續二個月同類作業明細項目考核不合格，甲方有權立即解除合同。
7.3若乙方連續二個月考核得分在90分(含90分)以下，或在合同年度內三次低於90分(含90分)以下，甲方有權立即解除合同。
7.4本項目的項目保證金由乙方支付，如乙方經營管理違反《彭州市城市管理局環衞清潔保潔服務合同》相關規定，由乙方自行承擔全部違約責任。
7.5若甲方對乙方作業情況不滿意，提出書面的警告;或乙方的行為給甲方聲譽造成重大損害，甲方有權立即解除合同。
7.6本合同履行期間，因本項目產生的一切債務，均由乙方承擔，甲方不承擔任何責任。若乙方應承擔的債務未承擔或未及時承擔，對甲方造成影響，導致甲方動用乙方十萬元保證金來支付，甲方有權立即解除合同。
7.7因乙方違約造成甲方解除合同,或甲方單方違約解除合同,違約方應按本合同總作業費用的5%向守約方支付違約金。如果乙方違約造成的損失大於約定違約金，守約方有權要求賠償損失。
第八條 解決合同糾紛的方式
8.1本合同在履行中如發生爭議，雙方應協商解決，協商不成時，提交工商仲裁委員會仲裁或向管轄區基層人民法院提起訴訟。
第九條 附則
9.1.本合同一式四份，合同附件三份，其中正本二份，副本二份，甲乙雙方各執正本一份、副本一份。
9.2本合同經雙方簽字，加蓋甲方公章後生效，服務期滿結清所有款項後終止。
9.3本合同簽訂後如需要提出修改，經承、發包雙方協商一致後，需形成有關本項目的洽商、變更書面文件，本項目洽商、變更的書面文件視為本合同的組成部分。
9.4本合同未盡事宜，由雙方另行商定。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
委託方（甲方）：承接方（乙方）：
第一條 甲方委託乙方承擔_____________項目的______________________專業設計，經雙方協商一致，簽訂本協議。
第二條 乙方設計標準為：______________________________________________，乙方在設計完成後，需經甲方書面確認，方可認為成果交付，如未得到甲方書面確認的，均不視為成果交付。
第三條 甲方向乙方交付的資料
第四條 乙方應向甲方交付的設計成果
第五條 設計費用及支付方法
5.1甲方應支付本合同項目的設計費為________元人民幣（大寫）。
5.2支付方法為：
簽訂本合同後，甲方應在本合同簽訂之日起5個工作日內支付給乙方本合同總價的.20%首付款，即________元人民幣（大寫）。乙方在完成本項目設計並得到甲方書面簽字確認後5個工作日內支付給乙方本合同80%的尾款，即________元人民幣（大寫）。
第六條雙方責任
6.1 甲方責任
6.1.1 甲方在規定的時間內向乙方提交資料及文件，並對其完整性、正確性及時限負責。
6.2 乙方責任
6.2.1 乙方按本合同第四條規定的內容、時間及份數向甲方交付設計文件。
6.2.2 乙方對設計文件出現的遺漏或錯誤負責修改或補充。由於乙方設計錯誤造成損失，乙方除負責採取補救措施外，應免收受損失部分的設計費，並根據損失程度向甲方償付賠償金，賠償金最多與免收的設計費金額相等。
6.2.3 由於乙方自身原因，延誤了按本合同第四條規定的設計文件交付時間，每延誤一天，應減收該項目應收設計費的百分之一。
6.2.4 合同生效後，乙方單方提出解除合同的，乙方應雙倍返還定金，還應當按照有關規定賠償甲方損失。
6.2.5 乙方不得向第三方擴散、轉讓甲方提交的圖紙等技術經濟資料。如發生以上情況，甲方有權索賠。
第七條 本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協議作為附件，補充協議與本合同具有同等效力。雙方如有爭議，雙方協商解決，如雙方無法解決，雙方有權向甲方所在地法院起訴。
第八條 本合同經甲、乙雙方蓋章簽字後自 年 月日生效。本合同一式兩份，雙方各執一份。
甲方簽字： 乙方簽字： （蓋章）（蓋章）
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