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安全生產實施方案7篇

欄目: 生產 / 發佈於: / 人氣:1.63W

為了確保事情或工作有序有效開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。那麼問題來了,方案應該怎麼寫?下面是小編精心整理的安全生產實施方案7篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

安全生產實施方案7篇

安全生產實施方案 篇1

為進一步落實企業安全生產主體責任,提高安全生產管理水平、夯實安全工作基礎,有效防範生產安全事故,構建安全生產長效機制。現結合我分公司實際情況制定實施方案。

一、指導思想

以《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《建設工程安全生產管理條例》、《工程建設強制性標準》等相關法律、法規、條例、標準為統領思想;以《承悦裝飾公司【20xx】第4號、第6號文》為行動準則,牢固確立“安全第一、預防為主、綜合治理”的宗旨,強化企業安全生產主體責任意識,改善安全生產條件和環境,促進企業更好更平穩的發展。

二、組織機構

分公司成立落實安全生產主體責任活動領導工作小組。

組 長:易愛軍

副組長:季衞民、成鑌、唐小虎

成 員:趙 峯、秦豔娟、張 峯、李 峯、許益權

張武傑、樑 軍、高 峯、張武華、王子光

三、工作目標

通過開展落實企業安全生產主體責任活動,使各級政府、部門有關安全生產法律、法規賦予企業的安全生產責任得到有效落實,促進建築施工企業安全生產工作走上法治化、規範化、制度化軌道。在工作工程中加強自查自改,促進各責任主體進一步落實安全生產責任制,強化安全生產監管,狠抓隱患排查治理,認真開展專項整治活動,治理和糾正違章違規行為,切實解決安全生產中的薄弱環節和突出問題,努力推進集團公司安全標準化建設,建立健全安全生產管理體系和責任體系,防範和遏制生產安全事故發生,在制度和思想上保證完成集團公司20xx年度安全工作目標[集團公司20xx年度安全工作目標詳見承悦裝飾公司【20xx】第6號文]。

四、主要工作內容

(一)安全責任到位:

各項目部建立健全以項目經理為核心的安全生產責任體系,在項目部落實“一崗雙責”制度,做到項目部所有人員在管生產的同時人人蔘與安全管理。

具體措施:

新建項目開工前與項目部所有人員簽訂《安全生產責任書》、《安全生產崗位責任書》、《項目部安全目標管理分解及考核辦法》。

分公司安全科每月對項目部進行檢查,並根據檢查情況完成《安全目標管理責任考核表》打分。

(二)安全投入到位:

分公司嚴格執行集團公司關於安全專項資金的提取和使用規定,保證安全專項資金做到專款專用。

各項目部嚴格執行安全設施和職業病防護設施“三同時”制度並保證設施處於正常運行狀態。同時按規定發放符合國家標準的勞動防護用品。

具體措施:

分公司編制《年度安全生產資金計劃》報集團公司審核審批。

各項目部應在項目開工前,根據項目特點、施工環境編制《安全生產投入計劃》上報分公司安全科,由分公司負責人和安全科審批後報材料科採購或調配。

各項目部在施工過程中根據項目實際情況,對安全生產所需資源做出及時調整。

分公司安全科每月對項目部進行檢查,確保安全生產所需資源投入到位。

(三)安全培訓到位:

分公司加強安全教育培訓,全面落實《安全教育培訓制度》做到培訓無死角,完成集團公司20xx年度安全工作目標(三類人員和特殊作業人員持證上崗率100%;全員安全生產教育每人每年不少於一次;新職工和變換工種的職工“三級”安全教育率100%;安全管理人員年度教育培訓時間不少於40小時,特種作業人員不少於24小時,其餘人員不少於20小時)。

具體措施:

分公司安全科建立《三類人員台賬》、《特殊作業人員台賬》並配合集團公司安全主管部門安排繼續教育和特種作業人員安全培(復)訓。

分公司安全科每半年組織一次全員安全教育,配合和監督各項目部及時進行三級教育和安全教育台賬的建立。

各項目部根據《安全教育培訓制度》及時進行三級教育,根據項目施工特點、工種、作業環境、季節等做好針對性的安全教育並建立項目部安全教育台賬。

(四)安全管理到位:

具體措施:

分公司安全管理

分公司根據集團公司要求成立安全生產領導小組並保持該組織的有效運作。

分公司根據集團公司關於安全生產的文件和要求及時做出部署,積極配合集團公司安全主管部門的各項工作。將收到的文件吃透精神後及時向各項目部傳達並監督相關事項的落實。

分公司安全科根據新建項目特點、工期、施工內容在項目開工前制訂《項目危險源識別表》,與擬派項目安全員根據《項目危險源識別表》制定項目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專項施工方案。

分公司每月組織一次安全生產巡查,對各項目部進行《項目部安全管理考核評分表》打分,將巡查的共性問題作為下月安全專項問題進行整治。每月分公司將各項目部《項目部安全管理考核評分表》彙總排名次,排名第一的項目部在分公司範圍內通報表揚。

分公司設立獎罰專項基金,該獎罰專項基金由分公司財務科統一管理,由安全科監督罰、獎。

對評分不合格項目部的處理方法:

項目部根據三定原則進行整改,分公司安全科監督,直至符合《項目部安全管理考核評分表》要求;

對兩次評分不合格的項目部,在分公司範圍內進行通報批評並對項目部進行經濟處罰(項目經理罰款3000元、項目安全員罰款20xx、項目其他人員各1000元/每人),項目部所有人員不參與年終集團公司各項評優活動;

對三次及以上評分不合格的項目部,分公司調整該項目部組成人員;該項目部原項目經理年度工資打7折、項目原安全員年度工資打8折、項目原其他人員年度工資打9折;並將情況上報集團公司。

對考評分年度平均分最後一名項目部的處理方法:

該項目部所有人員不得參與年終集團公司各項評優活動;

該項目部:項目經理罰款20xx元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。

對考評分年度平均分第一名項目部的處理方法:

該項目部所有人員均參與年終集團公司各項評優活動;

該項目部:項目經理獎勵5000元、安全員獎勵3000元、其他人員獎勵20xx元/每人。

項目部安全管理

各項目部根據分公司要求成立項目部安全生產領導小組,並明確項目經理為項目安全生產第一責任人。根據集團公司“一崗雙責”的要求將項目部安全生產目標分解到項目部每個人,將安全生產管理工作落實到項目部每個人。

各項目部根據《項目部安全管理考核評分表》逐條制定相應措施,並落實到位。

各項目部根據分公司制訂的項目安全教育、安全工作安排等計劃結合項目施工特點、工種、作業環境、季節等編制各項針對性的安全教育、安全生產操作規程、安全技術交底等全面落實《安全生產管理制度》。

各項目部加強安全工作自查自改力度根據自查中的安全生產隱患及時制訂整改措施,明確整改責任人和整改期限並及時組織整改。

各項目部每週召開一次安全生產例會(可以與生產例會合開),例會內容:傳達上級安全生產文件和要求;對上週安全工作進行總結,提出存在問題;對下週安全工作重點進行佈置,提出相應的預防措施。並形成音、視頻文件存檔備查。

(五)應急救援到位:

具體措施:

分公司編制《事故的應急救援預案》報集團公司安全主管部門審核備案,並制訂分公司本年度應急預案演練計劃。每半年組織全分公司人員進行一次專項應急預案演練。

各項目部根據分公司的年度應急預案演練計劃、項目的施工特點、施工內容、季節等編制《項目部專項應急預案演練計劃》並每季度組織一次專項應急預案演練。

分公司安全科根據各項目部編制的《項目部專項應急預案演練計劃》監督各項目部專項應急預案演練,對不執行演練計劃的項目部進行經濟處罰(項目經理處罰1000元、安全員800元、項目其他人員500元/每人)

安全生產實施方案 篇2

為了認真貫徹落實公司【司安字(20xx)7號】關於集中開展安全生產大檢查及省、市安全生產工作會議精神,確保我項目部施工安全生產工作的順利進行,結合實際情況,特制定本工作方案。

一、安全檢查領導小組

組長:靳守理 副組長:宋彥強、羅文寶

組員: 武紅恩、侯剛傑、李偉、曹海軍、路懷雷、宋顏飛、

王洋、周玉勝、趙建壯、

二、檢查範圍

邯鄲市陽光水岸項目部施工現場。

三、檢查的依據、標準

《安全生產法》、《建築法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建築施工安全檢查標準》(JGJ59—20xx)、《建築機械使用安全技術規程》(JGJ33—20xx)、《施工現場臨時用電安全技術規範》(JGJ46—20xx)等有關法律法規、安全技術規範標準,公司《施工安全生產大檢查實施方案》。

四、檢查步驟、方法和時間安排

檢查工作分三個步驟進行:

(一)落實發動階段(6月21日——6月25日)制定安全生產大檢查實施方案,召開安全生產大檢查動員大會,認真落實大檢查的精神內容,將大檢查工作轉達到每個員工。

(二)自查自糾階段(6月26日——8月31日)檢查小組對施工現場依據相關法律法規認真進行檢查。認真對本單位全部在建工程施工現場安全生產、文明施工進行檢查,發現問題立即整改,徹底排查各類事故隱患。

(三)總結、提高階段(20xx年9月1日至20xx年9月31日)對執法檢查情況進行彙總、整理,依法嚴肅處理施工現場安全生產、文明施工違法違規行為。

五、安全檢查範圍及重點排查項目

1、企業規章制度、崗位責任制是否上牆,安全管理資料齊全。

2、“三類人員”及特種作業人員未經培訓考核或無證上崗的。

3、現場安全防護、法律法規規定的安全管理制度和強制性標準執行情況,起重機械檢測、備案,腳手架、臨時用電、基坑支護、模板工程等設施設備的安全隱患,深基坑、高大模板等危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的制定、審核、審批、專家論證及落實執行情況。

4、施工現場危險部位的安全防護設施和安全標誌設置情況。

5、施工現場作業人員安全防護用品的正確使用情況,安全生產費用的提取和使用。

6、施工現場的揚塵整治情況。

7、施工現場制定夏季、汛期安全生產施工措施及落實情況。

8、安全資料

9、項目部各種安全管理制度的落實情況。

10、嚴格排查高空作業人員對安全帶的使用情況。

11、檢查施工現場有無交叉作業現象。

12、檢查現場腳手架的穩固性及安全性。

13、檢查現場動火點是否落實了防火措施,現場消防設備的配備是否合理有效。

14、現場管理人員是否能切實履行安全管理職責。

15、檢查施工用電是否符合三級配電、兩級保護的要求,各種閘具設置與設備是否匹配,設備“一機、一閘、一漏、一箱”,閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現象。

16、檢查機具接線是否安全到位,傳動部位必須有防護罩,要有保護接零及漏電保護器,電源線不得有破損。

施工現場有毒有害揚塵等危害防治與防汛、防暑降温措施的落實情況。

17、現場突發事故或應急救援預案是否完善,應急演練情況;

18、對重大危險源風險識別和監控措施落實情況;

六、具體要求

項目部、施工班組要迅速開展自查自糾,特別是要加強重點部位、重點施工環節的檢查,對存在重大事故隱患的工程項目要責令其限期整改,跟蹤落實,確保安全隱患及時消除。

安全生產實施方案 篇3

根據縣政府和教育局要求,結合我校實際情況,決定從20xx年12月29日至20xx年3月15日為我校深化安全大檢查大整治活動期,現制定以下實施方案。

一、組織領導

學校成立了全校深化學校安全生產大檢查大整治領導組,統一領導全校深化學校安全生產大檢查大整治活動工作,研究解決繼續深化學校安全生產大檢查大整治的共性問題和突出問題,組織協調開展此項活動。

組長:劉亞洲

副組長:倪晉奎

成員:全體行管人員

辦公室負責深化安全大檢查大整治活動的情況的收集、彙總、梳理、通報、上報等工作。

二、檢查整治範圍和分工

學校重點檢查消防、道路交通、施工建築、電力、危險化學品、校園傷害、體育運動器械等,突出校園事故多發的重點區域,突出學校安全隱患反覆出現長期未得到根治的問題,具體分工如下:

1、各班班主任負責各班學生及教室的安全。

2、領導組負責電力、送暖設備、體育運動器械、樓道窗户、實驗器械、消防設備等。

三、檢查內容

1、各班班主任是否給學生每星期上安全教育課。

2、各班是否建設了安全責任體系 。

3、電力、暖氣設備是否經常檢查。

4、消防、實驗器械是否存在隱患。

5、校園內外建設設施是否有不安全隱患。

6、對自然災害引發事故的預案、物資儲備、搶險隊伍是否到位。

四、檢查方法

此次繼續深化安全大檢查大整治活動,堅持立説立行、立行立查、立查立改,領導組要深入各班進行檢查,發現問題立即展開對責任人調查處理,確保查整活動不走過場,確保學校安全。

五、工作措施

1、加強組織領導、繼續深化安全大檢查大整治活動領導組,組長要立即上手、親自上陣、直接負責,紮實推進整治活動。各班將活動實施方案於12月30日報學校領導組辦公室,每月30日前報送活動總結。

2、堅持真查真改。在查整過程中,要堅持邊檢查,邊整改和“誰檢查誰負責”、“誰簽字誰負責”、“誰驗收誰負責”的原則,以檢查促整改,以查出的問題和隱患實行“零容忍”,對檢查中發現的隱患,要責令限期整改。

3、嚴肅工作紀律。此次活動要認真組織,紮實開展。對活動開展過程中未按規定履行職責,弄虛作假、工作不紮實、圖形式走過場的班級、部門主要負責人和責任人要嚴格按事前問責的有關規定追究責任。

4、加強宣傳力度。要充分利用學校各種宣傳媒介,採取各種方式進行廣泛宣傳。要充分發動和依靠廣大教職工、學生、家長和社會羣眾,關心、支持和參與。要強化警示教育,抓住典型的生產安全事故和隱患排查治理不力的案例,對相關責任人依法依規從重處理。

安全生產實施方案 篇4

按照省市安監部門的部署和業主、總監辦的具體要求,緊密結合本經理部安全生產工作的實際,經審慎研究,擬定“奮戰六十天,安全迎國慶”安全生產執法檢查特別行動方案如下:

一、指導思想

以科學發展觀為指導,以“奮戰六十天,安全迎國慶”為主題,以專項執法檢查為方式,廣泛發動羣眾,營造濃厚的專項檢查氛圍。在經理部範圍內迅速掀起專項執法檢查高潮,嚴肅查處違背安全生產法律法規的典型事件,治理消除事故隱患,有效遏止和防範重大安全生產事故的發生,為迎接國慶六十週年創造良好的安全生產環境。

二、檢查範圍

各工序施工現場、預製廠、拌合場、駐地及民工食堂。

三、組織形式

依據各崗位安全生產職責,開展專項執法檢查。以廊滄(20xx)101號文和經理部【關於進一步加強安全生產工作的通知】為主要內容,以落實安全生產責任為重點,切實組織好自查自糾和隱患排查,對於玩忽職守,專項檢查搞形式、走過場及其他安全生產嚴重違規行為,堅決予以懲治,確保特別行動取得實質性成效。

四、組織機構

經理部成員執法檢查特別行動領導小組

組長: 劉廣興

副組長:喬永東 趙英秋

成員: 李剛 邵廣興 趙愛兵 張昭 畢潤田 楊鳳團 温世安 劉威

郝春義

五、活動時間

20xx年8月1日至9月30日

六、組織領導

1、切實加強對執法檢查行動的組織領導,專題研究,專題部署,專題會議研討,由專職安全員具體實施。

2、認真組織好執法培訓教育,發揮好承德圍場安全生產培訓班參培人員的作用,將學到的知識和管理經驗運用於安全生產工作的實踐之中。

3、加大安全生產檢查和整改的力度,對於檢查發現存在嚴重安全隱患的工序或施工隊,堅決予以停工整頓,直至完全達標為止。不要沒有安全的施工進度,不要沒有安全的工作效率。

4、定期分析安全生產形勢,積極參加安全生產部組織的案例分析會議,總結經驗教訓,不斷改進工作,確保隱患治理工作的深入開展。

5、由經理部專職安全員負責執法檢查情況的報送工作,報送時間:每週五。報送至部門:安全生產部。聯繫人:陳朝陽,電話:13803188210

廊滄高速八合同項目經理部

20xx年8月20日

安全生產實施方案 篇5

各科室:

為深入貫徹落實11月24日全市緊急安全生產會議精神,深刻吸取11月23日壽陽縣喜洋洋涮鍋店發生的煤氣爆炸事故教訓,有效防範各類事故發生,着眼於強化安全主體監管責任,建立安全長效機制,特修訂《晉中市傳染病醫院安全工作實施方案》。

  一、指導思想

按照預防為主的工作方針,堅持屬地管理和誰主管、誰負責的原則,強化領導、落實責任,源頭治理、消除隱患,狠抓管理、夯實基礎,有效遏制重特大事故的發生,加強醫療安全管理,確保醫療質量和醫療安全。

  二、組織領導

醫院成立安全工作領導組

組 長:賈彥如 院長(全面負責)

副組長:趙 強(負責行政、後勤安全工作)

李向紅(負責醫療安全工作)

成 員:霍凱健、魏錦秀、朱靜、賈曉玲、王建花、餘建偉、倪翠紅、劉靈琴、朱素英、閆萬里、朱海霞、段秀琴、李錦仙、王宏強。

  三、檢查內容

(一)、安全生產各項制度執行及崗位責任落實情況;

(二)、重點部位、重點環節特種設備使用情況:

1、高壓蒸汽滅菌鍋、中心供氧等高壓設備;

2、電源控制室、消防控制室等特檢設備;

3、鍋爐、液化氣等易燃易爆設備設施;

(三)安全生產隱患整改情況;

(四)應急預案制定和演練等情況。

發動全院職工開展全面、深入、徹底的安全大排查,突出重點、堵塞漏洞、不留死角。重點是:安全生產事故應急處理預案落實情況;全院消防設施、滅火器材和消防安全標誌及緊急疏散通道暢通情況;鍋爐、壓力容器、壓力管道和配電室、水、電、氣等設備、設施的安全保養情況;醫療污水污物處理設施安全監管情況。

  四、科室安全任務及責任人

全院牢固樹立安全發展的理念,把做好安全管理工作作為一項重要的政治任務來抓,按照誰主管、誰負責的原則,真正形成單位安全主體責任落實,部門監管責任到位的安全網絡,建立一把手負總責,分管領導各負其責的安全生產工作責任制。

1、賈彥如院長負責對全院安全工作的監管。

2、趙強負責對後勤保障工作的安全監管,

李向紅負責對醫療安全工作的安全監管。

3、各科室負責人承擔科室各項安全工作,做好以下各項安全生產任務、隱患排查工作。

(1)對本科室的各項安全工作每週進行檢查、記錄,並將發現的安全隱患及時上報分管領導。

(2)本月完成對本科室職工進行崗位職責、設施設備操作流程等崗位知識的培訓,並做好培訓記錄。

(3)每週對本科室區域內的消防設施設備進行檢查,發現問題及時上報。

(4)對本科室的設施設備進行日常維護保養,杜絕安全隱患。

(5)醫務科、護理部做好醫療安全的日常培訓、監督、考核工作。

(6)供應室、檢驗科、藥房、病區、後勤等科室做好壓力容器、壓力管道、污水處理、配電線路檢查、氧氣站、生活用水、醫療垃圾處理、毒麻藥品管理、生物安全、氧氣瓶等的安全管理工作。

  五、工作要求

1、提高大安全意識

各科室進一步認識安全工作的重要性、長期性、艱鉅性和複雜性,牢固樹立大安全意識,把醫療安全、生產安全、治安安全、政治安全四個安全一起抓,把安全工作當做主要工程抓緊、抓實。

2、開展崗位安全職責培訓

各科室在本月全部完成人員培訓工作,對培訓時間、培訓內容、參加人員、考試情況等上報醫院辦公室。

3、按期上報安全工作自查報告

各科室安全生產責任人26日上報安全工作報告,寫明科室安全工作檢查、整改情況。

安全生產實施方案 篇6

一、指導思想

根據“屬地管理與分級管理相結合,以屬地管理為主”、“誰主管誰負責”的原則,進一步強化安全生產源頭管理,明確各企業單位安全責任,實現及時無縫隙監管,消除安全隱患,確保安全生產。

二、主要任務

建立全覆蓋的糧食安全信息平台和安全信息員隊伍,明確安全信息管理責任,規範安全信息辦理程序,進一步強化對生產經營行為的管控,消除監管空隙和責任死角,形成全方位管理、落實全過程責任、進行全時段監控、實施全天候跟蹤,精準定位、上下聯動、高效運轉的糧食領域安全生產監管體系。

三、安全生產“4D工程”建設進度安排

(一)建立安全信息員隊伍(3月23日-3月31日)。各單位要明確1名專兼職安全信息員,要確保把年富力強、責任心強、愛崗敬業、文化程度高、熟悉信息化技術的同志,選拔到安全信息員崗位。3月28日前,各單位要將安全信息員名單報局安監中隊彙總後上報市安委會辦公室。

(二)組織信息員培訓和調查摸底(4月1日-4月30日)。

組織參加市安委會辦公室舉辦的安全生產“4D工程”信息員培訓,使安全信息員明確工作職責、瞭解信息內容、熟悉基本操作、掌握工作流程,為“4D工程”信息員分配平台賬號。4月15日後,各單位信息員按照信息收集的`範圍和信息處理程序,組織開展轄區內生產經營狀況調查,摸清糧食領域有關安全狀況,認真填寫當前各類安全信息,建立安全管理檔案

(三)建設平台聯網運行(5月1日-5月31日)。各單位所要設立專用或兼用的安全信息化辦公室,配備電話、微機和上網設施,完成安全生產平台建設,實現與市局、市安全生產綜合監管預警救援指揮平台互聯互通。各單位安全信息員要認真履行崗位職責,嚴格執行安全信息日報告、零報告制度,及時進行安全生產“4D工程”的動態信息收集、上傳、接收和本級信息處理等事宜。

(四)申請驗收(6月1日-6月30日)。根據我局安全生產“4D工程”運行情況,向市安委會辦公室提出驗收申請。

四、安全生產信息處理程序

對本單位管轄職責範圍內的事項,隨時報知有關領導,按批示意見辦理,轉交有關單位(人員)落實;對本單位管轄職責範圍之外的事項,逐級及時匯制信息報表,嚴格按照相關程序和時限,上報安全信息報表和督辦事項辦理情況。具體處理程序如下:

五、工作要求

(一)加強領導。為推進安全生產“4D工程”建設,市局成立由黨委書記、局長同志任組長,副局長同志、安監中隊中隊長同志任副組長,為成員的安全生產“4D工程”建設工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在局安監中隊,由吳運祥同志兼任辦公室主任,具體負責“4D工程”的組織、實施和調度。各單位要成立由負責人為組長的安全生產“4D工程”建設領導小組,具體負責管轄範圍內安全生產“4D工程”建設和規範運行工作以及安全生產相關事項的協調處理、上級督辦事項的督促和落實。

(二)落實責任。安全信息員是各單位安全生產動態信息的收集人、上傳人、接收人和本級信息處理情況的監督人,具體負責將本單位日常工作中積累、排查發現的相關安全生產動態信息,按照要求及時處理或上報相關動態安全信息。要嚴格執行安全信息日報告、零報告、銷號制度,不準遲報、錯報、漏管、瞞報。

(三)高度重視。市安委會辦公室將安全生產“4D工程”列入安全生產動態考核和年度目標考核的重要內容,實行月考核、月通報、季督查。凡因安全生產“4D工程”建設運行不暢,影響全局年度安全生產目標考核任務的單位,將予以通報批評,取消評先樹優資格。

安全生產實施方案 篇7

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹實施《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》等法律法規和上級安全工作文件精神,牢固樹立安全理念,實現企業“管理制度規範化、崗位職責具體化、設備設施現代化、現場檢查專業化、管理措施細節化、人員培訓系統化、演練演習實戰化、應急救援程序化”,全力提升企業本質安全水平。

二、工作目標

20xx年X月底前,完成安全生產標準化一級企業建設,並通過達標考評。

三、組織機構及職責

1、成立安全生產標準化達標活動領導小組

1)組織機構(略)

2)職 責

(1)組長對安全生產標準化創建工作全面負責。

(2)副組長負責組織和協調解決安全生產標準化創建過程中的具體問題,並督促各部門按照實施方案和工作計劃認真貫徹落實。

2、成立安全生產標準化達標活動工作小組

1)組織機構(略)

2)職 責

(1)本小組在安全生產標準化一級企業達標活動領導小組的領導下開展工作。

(2)組長負責對安全生產標準化達標活動的統一領導,對推進達標活動進度整體進行把關,對組員和副組長提出的疑難問題積極進行協調解決。

(3)副組長負責佈置、檢查和協調解決推進過程中存在的問題,督促各部門按照評審標準和實施方案,按計劃做好貫徹落實工作。

(4)組員職責

①負責本部門的安全生產標準化創建工作,嚴格按照評審標準、實施方案和節點計劃要求,做好標準化建設的自查整改工作。

②各職能科室負責人應針對安全標準化對本專業的具體要求,組織成立專業性的標準化達標活動工作小組,制定實施方案,認真做好推進工作,並定期向達標活動工作小組彙報活動進展情況。

③做好計劃和協調工作,確保達標活動過程中各種資源能夠合理有效配置。

④建立健全各項安全管理制度,完善各類安全生產設施、設備台帳。

⑤加強安全監測監控系統的管理,提高應急處置的能力。 ⑥負責對各類人員進行安全培訓教育,做到持證上崗。 ⑦負責作業現場安全管理,規範作業行為。

⑧定期組織安全生產大檢查,排查治理重大安全隱患。 ⑨負責組織事故應急救援預案的編制、修訂、評價並定期組織演練。

⑩負責組織安全標準化達標活動的檢查、總結、評比工作。

四、安全標準化達標共分五個階段實施

1、一級企業達標申報階段(1月1日至6月30日) 向國家安全生產監督管理總局完成申報工作。

2、診斷指導和學習培訓階段(1月11日-1月21日) 聘請相關專家,依據《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》以及安全生產標準化一級企業達標標準,對企業安全生產條件及安全管理現狀進行診斷,確定適合企業安全生產標準化的具體要素,找出與安全生產標準化一級企業的差距,指出存在的問題和隱患,提出整改和完善的建議措施。

舉辦安全生產標準化工程創建活動培訓班,對企業安全管理人員進行專題培訓。

3、全面實施階段(1月21日至6月30日)

1)各部門要將《評審標準》及相關法律法規作為重要內容對職工進行培訓,提高員工的認知水平;及時對安全標準化資料進行整理和完善,積極推進我廠安全標準化管理工作。

2)按照安全生產標準化一級企業診斷指導問題清單,對存在問題,按照《評審標準》要求,落實責任單位和整改時限,逐項進行整改完善。

3)2月20日前,由各專業職能科室成立達標工作專業工作小組,制定詳實的工作方案,報達標辦備案。

4)簽訂20xx年《安全環保管理目標責任書》,並進行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標責任書,確保目標到崗,責任到人;結合部門實際,制定本部門20xx年安全環保工作計劃。

5)按照《評審標準》及時開展危害識別及風險評價工作,落實風險控制措施,並將作業活動清單、設備設施清單、危害分析評價記錄表、風險評價結果統計等資料報安全環保科備案;認真做好作業現場職業病危害因素的告知工作。由安全環保科負責提供監測報告,各單位按照安全標準化要求組織職工學習,並及時更新監測告知牌內容,建立本部門職業危害因素監測台帳,對超標部位制定整改方案和應對措施。

4、檢查整改自評階段(5月1日至8月31日)

具體分為三個層次,其中5月1日-5月31日為部門自評階段,6月1日-6月30日為專業自評階段,7月1日-8月31日為厂部達標活動工作小組綜合自評階段。

1)各階段自評活動,都必須嚴格對照專家組診斷問題和安

全生產標準化一級企業評審標準,對有疑惑的問題,及時與達標辦聯繫,確保自評結果的準確性。

2)各部門要高度重視內審查出的不符合項,自評報告中,必須要求整改限期,確保存在問題於外審前完成。

5、達標評審階段(9月1日至12月31日)

由標準化外審專家對我廠進行標準化一級企業達標驗收。

五、工作要求

1、加強組織領導,制定工作方案。各部門要結合實際,認真制定具體實施的工作方案。特別是專業職能部門,應對標確認自身所擔負的標準條款,制定具體方案,按照所確定的階段性目標,分步驟實施。

2、加大安全生產標準化建設的投入。要加大安全生產標準化建設的投入,尤其在標準化人員培訓教育、設備設施更新完善方面,要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調2-3名具有一定資質的人員,協同推進標準化達標工作。

3、做好宣傳,全員參與。各部門要採取多種形式,結合安全隱患排查、合理化建議等活動,大力開展安全生產標準化建設宣傳教育活動,強化員工的安全標準化意識,提升本質安全水平。

4、加強指導,紮實有序推進。安全生產標準化達標活動領導小組和工作小組要充分發揮開展安全標準化的積極性和主動性,紮實有效地推進標準化一級企業創建工作,確保安全生產標準化一級企業達標工作的順利開展。

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