喚醒醫療讀書筆記

《喚醒醫療》看了以後，感觸太深了，對於本文的作者，我已經佩服得五體投地了。作者更是有心，將他的管理理念，以出書的形式讓大家受益。

作者張中南，在國內博士畢業後到美國工作多年，著名的骨科專家，回來管理中國的醫院。不僅僅醫術高明，醫德出眾，管理上更是技壓羣芳，雖説是個醫生，但是，他在護士業務與管理方面的見識就讓我足夠敬重他。甚至水平遠遠已經超過了目前的護理管理者本身。

本書從中國現在的醫療現狀的根源説起，説到現在的醫療現實，無一不是針針見血，但他不僅限於此，他還着手以他的“人本位”的管理理念管理了十幾家醫院了，現在都已起死回生，也根本不是吹牛而已，醫院都是實名存在的。他的“人本位”中有一個例子説到他跟他的美國老師——一位世界一流的骨科專家查房，遇到一位膝關節術後的病人，因為關節活動不便，作了很大努力想把腳伸進拖鞋卻無濟於事，這位世界數一數二的專家竟然雙膝跪地為病人穿鞋，這是怎樣的以人為本？如果醫務工作都以這樣的精神對待病人，現在的'醫鬧和醫療糾紛真的還會這樣多嗎？

想想病人都不能解決自己吃飯、翻身、下牀、上廁所這樣簡單的事，如果我們能從這些事上開始幫助他們，我估計他們病人的滿意度會直線上升，當然，還有醫療技術，收費貴等等的問題，但用他的管理方法，醫生的收入與自己的病人數與質量掛勾，醫生也只能設法提高自己的醫術來吸引病人，如果病人能很快康復，同時在醫院裏受的痛苦又很少（以人為本，他設定製度：病人疼痛不能忍受時，醫生十五分鐘內要予以處理），受到的服務又好，恐怕收費成了次要問題了。

用他的方法我結合實際去關心病人，兩人下來，感覺效果完全不一樣，病人反響很好，有些病人信任我以後有讓我説服她老公不要跟她吵架的；有聽從我的建議去做體檢的，而且是立馬讓我介紹醫生開好單子的（醫院也有獲利）；有連聲説謝謝的（病人也獲利：她們得到了疾病相關的知識，而且得到了醫務人員的尊重），她們信任的眼神真讓我感到一種價值感的存在（三方都有利），挺好的！

我想我會繼續走下去！當然，希望中國的醫療也早些走這條道路！