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發表於:2018-01-02
面試是求職者成為本公司員工必須越過去的一道龍門,同時也是企業獲得新鮮血液、優質人才的一道關卡。如何設計面試流程應該根據企業的實際情況計提問題具體分析。目前市場上有很多小型民...
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發表於:2018-10-04
現在,民營企業已經發展得非常富有活力,但面對真正的市場經濟,他們又變得無所適從。民營企業存在的問題很多,如企業老闆由於環境、文化等原因,造成企業運做不規範,內部管理一片混亂;對企業未...
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發表於:2023-02-28
在人們愈發重視契約的社會中,能夠利用到合同的場合越來越多,簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。你所見過的合同是什麼樣的呢?以下是小編收集整理的民營企業勞務合同,歡迎大家分享。民營...
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發表於:2019-02-03
對員工來講,薪酬是他們從企業獲得相對滿足的過程,是維持與提高生活質量的重要前提。一、薪酬管理要達到的目標薪酬管理目標要根據企業的人力資源戰略來確定,應該有助於吸引高素質人才,建立...
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發表於:2018-03-10
國內,民營企業的員工福利體系是企業體系中比較薄弱的環節,許多企業的員工福利體系非常不健全,由此許多員工對所在企業都有着不滿情緒,很多員工因此而跳槽到其他福利比較好的企業。員工福利...
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發表於:2016-09-16
民營企業越來越成為中國社會主義市場經濟中最具活力的一部分,成為國民經濟中不可忽視的重要力量。由於民營企業特有的經營管理機制、組織形式,尤其是較好的人才生存、發展條件,構成了民營...
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發表於:2017-08-29
據瞭解,截至2009年年底,全國頒發會計從業資格證書累計突破一千萬,達到10558610人。而這麼多會計從業人員,真正能進入外企和國有企業及國家機關事業工作的人數所佔比列是很少的,至少有80%的...
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發表於:2018-06-18
執行力是一個積極主動的概念。它並不是員工被動接受企業的戰略決策,然後機械執行。在執行中遇到問題,高執行力的執行者會及時進行溝通,積極想辦法解決。下面小編為大家整理了提高執行力的...
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發表於:2018-03-31
今年應屆畢業生一枚男生學會計的一家民營的.企業資訊公司能確定讓我畢業後留下來正式工作還有一家是外企只能提供幾個月的實習但是不能保證能最後籤合同正式留任要看具體情況而定但如...
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發表於:2020-06-23
強化內部審計是所有成長型民營企業家的當務之急,成功的民營企業已不滿足於內部審計常規性的工作內容,管理審計發揮着其他管理手段不可替代的作用,其應用基礎前提包括,明確管理審計的實質目...
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發表於:2016-07-31
要想在競爭激烈的市場上站穩腳跟,牢牢掌握髮展的主動權,就必須掌握人才競爭的主動權。企業應通過加強人力資源管理,建立能夠留住人、吸引人、讓人充分發揮才能的有效的激勵機制和科學的考...
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發表於:2019-06-23
導語:以下是關於河南省躋身進500強的企業名單,歡迎借鑑!發佈報告顯示,中國民營企業500強入圍門檻首次突破百億大關,標誌着民營經濟發展躍上一個新台階。榜單顯示,華為投資控股有限公司、蘇...
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發表於:2017-05-19
財務管理工作貫穿中小企業經營管理的各個方面,財務管理是企業管理系統中最重要的子系統,是企業內部管理的核心環節。下面是小編收集整理的中小民營企業財務會計管理的分析論文,希望對您有...
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發表於:2019-09-20
各位領導、同志們:為了更好地維護民營企業的合法權益,增強民營企業的法律素養,提高民營企業防範風險的能力,調處民營企業的各種矛盾糾紛,促進我市民營經濟健康科學發展,經過精心籌備,由市工商...
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發表於:2019-05-04
在中國現階段,民營企業競爭力的提升不是無條件的,而是有條件的,並且面臨很多困難。根據我們所做問卷調查以及相關研究的積累,多重因素制約着民營企業競爭力的提升。治理結構先天不足在一...
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發表於:2019-01-11
你對民營企業有什麼見解?(必答題)1、能談談你的優點和缺點嗎?2、請你做一下自我介紹。3.為什麼不談談你自己?4.請談一下我單位為什麼要錄用你?5.你有哪些主要的優點?6.你有哪些主要的...
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發表於:2022-12-10
在人們愈發重視契約的社會中,合同的用途越來越廣泛,合同是對雙方的保障又是一種約束。那麼一般合同是怎麼起草的呢?以下是小編整理的民營企業勞動合同,希望對大家有所幫助。民營企業勞動合...
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發表於:2020-04-29
強化內部審計是所有成長型民營企業家的當務之急,成功的民營企業已不滿足於內部審計常規性的工作內容,管理審計發揮着其他管理手段不可替代的作用,其應用基礎前提包括,明確管理審計的實質目...
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發表於:2018-10-18
績效管理作為一種現代管理工具,早已經被廣大中國民營企業所接受。廣大中國民營企業都屬於小微企業,具有人員較少、組織結構相對簡單、管理制度更加靈活等特點,如何在這些民營企業更好的開...
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發表於:2018-09-04
很多民營企業存在的問題從根本上講是由於治理結構的不完善產生的。企業的創始人在所有者權益上佔很大比例,股東、董事、經營者多種身份合一,所有權和經營權不分開,那麼公司制的優勢就體現...
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發表於:2017-11-16
人力資源管理,是一項實踐性和理論性結合非常強的綜合性工作。要想把人力資源管理理論用在民營型企業進行實踐,其難度是相當大的,因為民營企業的高層領導對人力資源的認識程度、中國企業制...
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發表於:2023-06-13
民營企業的財務管理1一、引言我國中小企業是在20世紀80年代末,國家在研究如何分流安置國企改革下崗職工的背景下應時而生的。在這樣的背景下,下崗職工再就業人羣成為各個行業中小企業的...
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發表於:2023-05-19
在不斷進步的時代,報告的適用範圍越來越廣泛,不同的報告內容同樣也是不同的。其實寫報告並沒有想象中那麼難,以下是小編整理的民營企業清欠工作情況報告,歡迎閲讀與收藏。民營企業清欠工作...
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發表於:2020-10-01
有學長的引進,我進入佛山知名度很高的東鵬陶瓷民營企業,進行一個星期的實習。從這次的生產實習,我才知道學校學的知識更本不夠用,從實習中我們可以學到更多書本上沒有的東西。同時也懂老師...
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發表於:2023-06-13
民營企業的財務管理1引言民營企業的發展應順應市場需求,加強民營企業的發展需要保證基本財務的管理.民營企業大都是以家族企業為主,這種依照家族資本經濟為基礎,促進企業經濟發展建設,拓展...