當閲讀完一本名著後，想必你有不少可以分享的東西，這時候，最關鍵的讀後感怎麼能落下！想必許多人都在為如何寫好讀後感而煩惱吧，下面是小編精心整理的細節決定成敗讀後感，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
自從《細節決定成敗》後，開闊我的視野，增長見識，啟迪智慧，可以使我在工作中有所創造，有所成就，豐富我的知識寶庫，進一步懂得生活，提高我對工作的熱愛和對塬上的感恩之情。下面我分享一下《細節決定成敗》一書讀後感：
汪中求先生總結自己多年的經驗，寫出《細節決定成敗》一書，我拜讀了三遍。讀每一遍，感想都不一樣。書中的“細中見精”、“小中見大”、偉大與平凡的真理。突出了求真務實、精益求精的敬業創新精神才是通向成功的基礎和前提。不論做什麼工作，都要重視小事，點點滴滴，關注每一細節，把小事做細、做好、做透。
學讀《細節決定成敗》一書後，感觸頗深。書中突出主題：細節之重要，確實事業成功與否，內心是起決定作用的。一個人小事做不好，工作粗枝大葉，是難以成就一番事業的。人的一生遇到很多事，但是大事屈指可數，多數情況總還是一些小事、碎事。也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作、是生活、是成就大事的不可缺少的基礎。
“生命不息、治沙不止”這是寧夏唯一一個改革先鋒稱號的王有德座右銘，他是科學治沙探路人；他是治沙英雄；他用40年，帶領白芨灘農場職工營造防風固沙林60萬畝，有效阻止毛烏素沙漠的南移和西擴，將沙漠向東推了20多公里。在浩瀚的毛烏素沙漠築起了一道綠色屏障，極大地改善了寧夏的'生態環境，譜寫了一曲人進沙退王有德的壯麗凱歌。我很欽佩他一輩子就幹一件事，而且乾的津津有味。他注重治沙細節，幹一行、愛一行、鑽一行，他這種愛崗敬業、愚公移山精神激勵着我。
做為塬上人，不是一種榮耀，而更多是一種責任；一種擔當；一種傳承；弘揚渭華精神傳承紅色基因：“同志們趕快踏着先烈的鮮血前進”奮不顧身，英勇戰鬥的初心，注重細節，從細節着手，抓落實、堵漏洞，以工匠為榜樣，在細節上下功夫，在細節上去創新，把每件小事作細、做實、做好。追求完美工作的目標。我用細節踐行、用行動詮釋我們塬上人共同的夢。
其實細節是一種積累的經驗，是一種眼光和智慧，學讀該書，對自己的工作真有一定的幫助和促進。以上是我的讀後的一些感受，如有不當，請各位同事批評指正。
自從汪中求先生提出“細節決定成敗”理論以來，贊成者有之，懷疑反對的聲音也時有耳聞。懷疑反對的理由主要有以下幾點：我們常講幹事情要抓住關鍵環節，重點環節，主要矛盾，講究細節豈不是眉毛鬍子一把抓，不分重點，不講主次，這樣如何能把事情幹好？
雙方的分歧點主要在於對“細節決定成敗”理論的理解不同。細節，就是指細小的，細微的過程環節。抓關鍵，抓重點，抓主要矛盾是對的，但是任何關鍵環節都是由更細小的環節組成的，任何再複雜的事物都是由一個個小的簡單的事物累積紛繁而成的。“細節決定成敗”，就是指在幹事情的時候，要把握每一個細小環節，追求細節的完美，追求過程的每一步都準確無誤，從而達到成功的最終目的，防止一着不慎，全盤皆輸的'尷尬局面的出現，避免表面看似一些無所謂的失誤給全局造成的重大影響與慘痛損失。
“細節決定成敗”理論就是一種追求過程完美的理論，它追求的是百分之百的過程無誤與百分之百的成功，在企業整體素質普遍提高，競爭日益加劇的今天，“細節決定成敗”理論的提出有着其深遠的積極影響。
“人無我有，人有我優，人優我廉，人廉我新”，在企業螺旋式上升發展的過程中，能不能把細節管理落到實處，在企業相互競爭的局面中，能不能把產品的細節做的比別人更加完美無缺，乃是決定企業成敗的關鍵所在。
日本的鋼鐵產品在世界上享有盛譽，其中的訣竅就是在各個細微環節上做的比別人好。通常的鋼材是在成型後經熱處理後金屬粒子充分結晶，日本的企業通過快速冷卻技術，用水甚至液態氮來實現快速冷卻，大量金屬粒子保持在非結晶狀態鋼板就已經成型，這樣獲得的鋼板耐腐蝕，強度高，品質好，獲得用户的肯定與歡迎自然是意料之中的事情。
回顧中國近年來的發展歷程，我們的企業就是在做好每一個細節的基礎上不斷進步的。進步無止境，我們把質量興企作為一個國家經濟振興的根本方針的時候，就意味着把事關質量的每一步環節都需要制定工作標準，並真正把細節管理落實到產品製造的每一步。當然，質量細節管理，還有很多的工作需要認真去做。
近期，在同學的推薦下我閲讀了汪中求先生寫的《細節決定成敗》一書。讀完後，我有很大的感觸，同時也有不少的收穫。
該書主要運用大量現實生活中的怵目驚心的案例來闡述細節在工作和生活中的重要性和細節的巨大影響力。其中許多的事例給我留下了深刻的印象，也時時刻刻地提醒我要注意細節。
我曾經思考做任何事是否都存在“絕招”？其實，在生活和工作中解決問題、處理事務都不會有什麼絕招。大量的工作，都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事務的重複。這些事情做成了、做好了，並不見什麼成就;一旦做不好了、做壞了，就使其它工作和其他人的工作受連累，甚至把一件大事給弄垮了。在書中作者就提到他曾經在一所財經大學講課，課間他做了一個小小的測試，一個班50位大四的學生，每人模擬填寫一份增值税發票，結果填寫完全正確的只有2人。作為一名學生，一張票據十幾個欄目填寫錯了一兩個欄目，老師還會給個70、80分；但作為企業的職員，發票填錯一欄，整張發票就作廢，那就是0分；如果填寫錯了沒有被及時發現，那就麻煩大了，就不只是0分的問題。如果你去財務部就職，發票若老是開錯，那就準備走人了。的確，作為一名在校大學生，我們應該嚴格要求自己，不能寬容自己的任何小錯誤。
即使再小，我們也不容忽視。因為它將來也許會成為我們成敗的.關鍵。
汪中求先生對待下屬的要求十分嚴厲，因為他有兩個要求是必須做到的：第一，接了手的事必須按時、按標準完成，不能完成做任何解釋他都不聽；第二，己做完的事情，自己檢查認定完全沒有錯誤再上報，不能等他檢查出了破綻或是漏洞再辯解。看了他所提出的要求後，我不禁感到非常得慚愧。我是個做事情很拖拉的人，常常會把事情拖到最後期限才做。因而做好的事情也常常不太令人滿意。我一直説自己是個粗心馬虎的人，決心要好好地改正。可是每當做事時，就把這些忘得一乾二淨，結果會經常出錯。所以，在今後，我會把嚴謹的態度貫徹於實踐中，凡事從細節着手，不抱任何的僥倖心態。
我會時刻銘記“所謂絕招，是用細節的功夫堆砌出來的”。
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