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有關管理工作計劃模板合集6篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.94W

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今後更好的工作發展,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編整理的管理工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

有關管理工作計劃模板合集6篇

管理工作計劃 篇1

為了加強我院感染控制管理,不斷提高消毒水平,有效預防控制院內感染,防止傳染病的發生和流行,保障醫療安全及全鎮人民羣眾身體健康,特制定工作計劃如下:

一、 加強組織領導

1、 成立醫院感染控制小組,由院長、內、外科醫生組成。

2、 成立消毒領導小組,由院長、防保人員、婦幼、護工等工作人員組成。

3、 成立醫療廢物處理領導小組,人員分工明確。

二、 培訓工作

1、 培訓內容:《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫院感染管理辦法》、《廢物消毒條例》和消毒液濃度正確配比和場所應有及個人防護好的有關知識。

2、 培訓對象:消毒組、護工、防保人員、鄉村醫生及醫院各功能科室人員等。

3、 培訓方式:集中培訓或以會代訓,全院及鄉村醫生接受培訓覆蓋率為100%。

三、 建立健全規章制度

消毒制度、廢物處理制度、交叉感染制度、自檢自查制度、培訓制度、獎懲制度、購消毒產品索證驗收制度、檔案管理制度和嚴格執行“五個一”制度(即一人一針一管一用一消毒)。

四、 建立消毒檔案

具體包括年度工作計劃、半年年終總結、培訓有講稿、試卷、消毒自測有記錄、自檢自查小結、獎懲辦法、醫療廢物處理記錄、購消毒產品驗收記錄等。

五、 定期督導檢查

為了深化消毒對全鎮各鄉村醫療機構,定期消毒管理,督導消毒效果,監測年度不少於兩次,把監測效果記錄做出具體説明。

管理工作計劃 篇2

響應國家衞生部的號召。為促進公共衞生服務均等化,更好的實施老年人健康管理服務項目,為老年人提供疾病預防,自我保健及傷害預防的指導,減少健康危險因素,有效預防和控制慢性病。根據《國家公共衞生服務規範》制定我鄉老年人健康管理實施細則。

服務對象:全鄉行政村的65歲以上的老年人。

服務內容;為全鄉行政村的65歲以上的老年人每年進行一次免費的體檢,體檢的時間視情況具體安排,體檢項目完全依照《國家基本公共衞生服務規範》進行,並儘可能增加一些必要的項目,具體步驟如下:

1、鄉鎮衞生院組織各村的老年人的每年一次的健康體檢,體檢前先由各村鄉村醫生通知各家需要體檢的'人員,可以到衞生院進行體檢,也可以衞生院的醫務人員去村衞生室體檢。

2、老年人體檢可與慢病體檢以及建立健康檔案相結合。

3、體檢的內容包括健康狀況的評估、體格檢查、輔助檢查。

4、健康狀況評估包括:吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見的症狀、既往病史、遺傳病史、現病史及臨牀表現、治療和目前用藥情況。

5、體格檢查方面含有血壓、身高、體重、腰圍、臀圍、皮膚、淋巴結、心肺聽診、

腹部是否有包塊、下肢是否水腫、呼吸、體温、脈搏

輔助檢查有:每年一次血糖、血脂,有條件的話還應加上血常規、尿常規、B超、心電圖、X光片。

6、告知老年人健康體檢的結果並進行相應的干預。

對發現已確診的高血壓者和2型糖尿病者納入相應的慢病管理

對存在危險因素但是尚未納入慢病的居民定期隨訪

對所有的老年人進行慢病危險因素、高血壓防治知識、糖尿病危害的健康教育

主要工作目標:

1掌握全鄉65歲以上老年人的花名錶及數據,規範管理率≥50﹪、體檢率≥50%;

2健康體檢表完成率≥95%。

管理工作計劃 篇3

學校安全工作事關我們千家萬户的幸福,是維護社會穩定,推進學校素質教育順利實施的重要因素安全工作是關係到人民生命財產的大事。學校是培養二十一世紀人才的搖籃,學生是祖國的未來、民族的希望。學校安全工作直接關係着學生的安危、家庭的幸福、社會的穩定。因此,做好學校安全工作,創造一個安全的.學習環境是十分重要的,我校認真貫徹市教育局和鎮教委落實的各項安全要求,將創建平安和諧校園工作列為學校的頭等大事,與學校德育工作緊密結合,堅持以防為主,積極開展各類安全知識培訓、教育活動,落實各項防衞措施,制定了重大安全事故應急預案、消防應急預案、防震逃生預案、消防衞生事故應急預案、防火防災減災應急預案、食品中毒應急預案等,使創安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強,現將一年來的工作總結如下:

一、 領導重視,措施有力

為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,成立了校長為組長的安全工作領導小組和食品衞生工作領導小組,學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據學校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各項內容進行認真分解落實到人,做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員、主管領導和分管校長,防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓,分管組長具體抓,教導主任具體分工負責組織實施,全校教職員工齊心協力共抓安全的良好局面。

二、各項安全制度,實施紮實到位

1、建立安全保衞工作領導責任制和責任追究制。與安全保衞人員、德育處、各室負責人員、後勤人員、班主任等簽訂相關安全責任合同,將安全保衞工作列入教師期末考核內容中,嚴格執行責任追究制度。凡發生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故,或在各級工作檢查中,受到批評的,對有關責任人員作如下處理:根據具體情況,分別給予不參加優秀班集體評選、不參與優秀班主任評選、同時還要承擔經濟責任。情節和後果嚴重的,將由有關部門追究法律責任。

2、簽訂責任書。學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責並簽訂“安全責任書”.學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

3、不斷完善學校安全保衞工作規章制度。建立學校安全保衞工作的各項規章制度,並根據安全保衞工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衞值班、巡邏值班、防火防災、食品衞生管理、防火安全管理、安全用電、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。教師在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衞的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組,制定了重特大安全事故應急處理預案。為了及時快捷地開展工作,學校成立了現場指揮組、協調聯絡組、後勤保障組、事故調查組、搶救組等臨時性機構。並對可能發生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。每學期都進行緊急疏散的預演,收到良好的效果,為預防突發事件緊急疏散奠定基礎。

管理工作計劃 篇4

指導思想:

以做人確立第一,做學問第二的指導思想,努力培養學生自立、自信、自尊、自強的健全人格,培養學生追求卓越,樂觀向上的人格品質,使學生能客觀地認識自我,自信、自覺、合作、誠信、責任,追求健康高尚的精神生活。激發學生強烈的學習動機,孜孜以求,勤奮;好學,培養品學兼優、全面發展的優質人才。

口號:

以誠待人,以心待學。

管理措施:

1、文明向上的班風是良好習慣養成的基礎,樹立學生以高尚的品德、超人的才能、深厚的學識為目標的人生追求,逐漸形成文明禮儀,奮發向上班級風尚。班級以誠心中隊為隊名,以以誠待人,以心待學為口號,同時要求學生齊心協力,共創班級新氣象。我將50位學生分成9個部,每個部自己訂計劃,提要求,各部間互相監督,互相幫助。發展自我,培養自信,增強班級凝聚力。每一個學生不僅代表個體,更重要代表集體。將我榮隊榮,隊榮班榮的思想深入到每個學生心中。力量從團結來,榮譽從集體來。

2、發揮幹部的作用,師生共同管理班級。

一個良好的班集體,必須擁有一批團結在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心,有了這個核心,才能帶動全班同學去努力實現集體目標,工作計劃《班級工作計劃》。班幹部作為班級核心力量,分別負責其它級別的各項工作,如學習委員負責指導總結科代表的工作生活委員負責指導督促值日組長的工作等。並鼓勵學生在合作中注意選拔培養班級的積極分子,物色班幹部,組成班委會,讓學生初步學習自己管理自己。在使用過程中不斷指出他們的不足,給予及時培養和教育,教育學生要***觀念。

3、在學生中培養競爭意識,有你追我趕的比學風格;

(1)通過各種方式,端正學生的學習動機和態度,指導他們掌握科學的學習方法和良好的學習習慣。

(2)指導本班學生的英語課外閲讀,培養他們進一步瞭解外國文化。

(3)經常與各門學科的任課教師進行溝通,瞭解學情,做好協調工作。

4、值日干部定期輪換,讓更多的學生有得到鍛鍊的機會,同時也培養了學生既能當領導,又能被領導的適應能力。實踐證明,值日干部是班主任的好助手,正確選拔、培養和使用班幹部,有利於班主任搞好班上的'工作。

5、做好個別學生的教育,班主任應持正確的態度,思想上不要歧視,感情上不要厭惡,態度上不能粗暴。對後進生要一分為二,善於發現後進生身上的積極因素,特別是要注意培養後進生的自尊心和自信心,做到動之以情,深於父母,曉之以理,細如魚絲。對個別學生的教育工作要對症下藥,教育個別生首先要找出個別生特殊在什麼地方,有的學生學習成績不理想,有很強的自卑感,造成性格孤僻,不和羣。有的是精力過剩,人很聰明,而班級生活對他來説很不滿足,在缺乏正確引導的情況下就會搞出惡作劇。總之,對個別生不能一概而論為差生,要區別對待,對症下藥,因材施教。

6、加強家系家校聯繫,爭取到每一位學生家中家訪,全面瞭解學生的實際情況,針對性地開展工作。平時以校訊通為載體,每週把班級和學生情況及時地反映給家長,讓家長及時瞭解學生的在校情況,配合學校開展工作,共同促進學生素質的全面提高。

管理工作計劃 篇5

教育教學管理是全面提升教育教學質量的重要舉措。為了搞好教學管理,努力營造教師“用心工作、愛心育人、真心服務”的氛圍,在工作中向管理要質量,以管理求發展,從小處入手,從實處入手,在新課程理念的指導下,紮紮實實抓好教育教學工作,鼓勵創造,倡導創新,在教育教學上形成有人人發展,人人有特長的一個特色羣體,為勝利國小的發展提供有力的支撐。為加強教學常規管理,提升教學質量,我校特制訂以下措施。

1、學校加強班級、校園文化建設,從有限經費中投入一定的資金,努力創設良好的育人環境。

2、對於備課、批改作業等學校都明確要求與規定,要求教師撰寫教學反思、教學案例或教育教學論文。學校要求教師分層次佈置適量的、難易搭配合理的作業。學校各教研組對教師的教案、作業、試卷的批改進行定期不定期的檢查,並把檢查的情況及時向教師反饋。

3、在輔優補差方面:學校要求教師做到公正,不歧視後進學生。在選拔學生參加各種活動或競賽都有後進學生參加,讓後進學生充分發揮自己的特長。他們不負學校所望,表現突出,取得較好的成績。再輔後進學生方面,學校要求教師不放棄每位學生。

4、在家校聯繫方面:學校要求每個班級建立學校聯繫卡,把學生的各種信息填好,老師可以把學生在校的表現和學校情況及時向家長反映。

5、在質量監控方面:學校嚴格把關,對於單元考試,教務組要求科任教師按進度測驗。及時批改、講評與糾正,並做好質量分析,及時調節教學方法。對於期中、期末考試,學校採取調換監考,集中評卷,做到公正合理,教務處還進行全校性質量分析,並提出改進教學工作的`具體意見和措施。

6、在開展特色教育教學方面:我校根據本校的實際,開展“書法特色”教學,全體教師參加“評教評課”活動等,學校讀書風氣盎然,形成了富有特色的校園文化;讓學生在活動體驗中提高綜合素質,取得了良好的教育成效。還組織書法、美術、等課外興趣,讓部分有特長的學生得到充分的發展。

管理工作計劃 篇6

二0XX年分局管理科整體的工作思路是:“以組織收入為中心,以深化徵管改革為契機,以精細化管理和信息化建設為動力,充分發揮税收管理的職能作用,加強税源監管力度,嚴格執行税收政策,不斷提高管理工作的科技含量,優化服務,積極支持三峽工程建設和地方經濟發展。”具體做好如下幾個方面的工作:

(一)流轉税管理

一、強流轉税税源分析。

拓展目前使用的重點税源台帳,建立基礎數據庫,加強基礎數據管理,定期進行流轉税收入分析,預測税源變動趨勢,對流轉税管理效率與質量和税法執行情況進行評估。

二、強化政策管理。

1、加強現有的税收政策的貫徹執行力度,深化流轉税管理。

2、完善減免税管理,嚴格執行相關減免規定,堵塞管理漏洞。

三、加強調研工作。做好增值税轉型的調研和準備工作,積極應對流轉税制改革。一要科學測算增值税轉型改革税收收入的影響,按要求進行測算上報,為上級機關決策服務;二要加強對環境保護税收政策以及中部崛起税收鼓勵政策的研究;三要清理、規範流轉税優惠政策。

四、按照精細化的要求抓好日常管理。

1、加強税源管理,重點是税源監控和對本地區重點税源的管理;

2、加強增值税一般納税人管理。首先,要加強對一般納税人的認定管理,嚴格按照總局規定的標準認定一般納税人,堅持“三約談一核實”的要求,把好實地核查、領導審核關,同時做好一般納税人核查、審批等環節的工作,將年審納入到日常管理中來;

3、鞏固和提高金税工程增值税徵管信息系統運行質量。強化考核,以考核促管理。責任落實到具體崗位具體責任人,如有重大事件發生要向分局金税工程領導小組及時書面報告情況,確保金税工程增值税徵管信息系統運行質量在全市名列前茅。

4、加強發票管理,在一般納税人中大力推廣防偽税控系統版普通發票使用,提高個體工商户發票使用率;五是完善增值税一般納税人納税申報“一窗式”管理。嚴格依照總局《增值税一般納税人納税申報“一窗式”管理操作規程》規範操作行為,積極探索,及時發現問題,解決問題,逐步完善“一窗式”管理模式。重點是做好其他抵扣憑證審核檢查工作。

五、推進流轉税信息化建設。

1、做好建立流轉税工作平台的準備,根據分局實際向上級

提出流轉税工作平台的各項需求的建議,確保明年九月份前完成;

2、進一步提高金税工程數據採集和傳輸質量;

3、積極推行“一機多票”系統,認真核實一般納税人增值

税普通發票(不含商業零售)的用量,做好企業DOS版開票金税卡的更換工作;

4、協助技服單位搞好企業端開票系統升級培訓工作;

5、做好前期準備,有計劃的在增值税專用發票月認證量在100份以上的一般納税人中推行“網上認證”工作。

(二)所得税管理

一、進一步加強企業所得税政策管理,做好税收政策的宣傳、輔導和培訓工作。

二、進一步加強企業所得税税源管理,進一步做好各項基礎性工作。主要包括政策、税源、徵收、減免税和資料管理五方面的內容。

(1)在政策管理上,做好所得税政策宣傳、政策執行落實、政策執行情況檢查三個環節的工作。

(2)在税源管理上搞好所得税税源冊籍管理,抓好税源普查工作,掌握税源動態變化情況。

(3)在徵收管理上,健全納税申報、徵收方式的確定到税款入庫等一整套管理程序。

(4)在減免税管理上,做到“三個嚴格”,即嚴格執行政策、嚴格申報程序、嚴格按權限辦理。

(5)完善資料管理。使資料管理貫穿於所得税規範管理的全過程,建立所得税納税資料的收集、整理、傳遞、歸檔保管、反饋等制度。

三、根據税收管理精細化的要求,進一步搞好所得税規範管理。建立税源登記制度,加強部門配合,主動取得工商、國税部門支持,定期核對納税人的登記資料,發現漏徵漏管户應及時補辦税務登記並納入正常管理。並及時對企業的各項有效數據進行收集、整理、歸類,並將這些資料進行適當數據處理。

四、嚴格加強對納税人的收入管理,監督企業如實反映收入,嚴格按權責發生制原則確定收入的實現;

五、加強預徵管理,根據納税人的具體情況確定預繳的期限和金額,並嚴格按確定的金額預徵企業所得税。

六、大力清理欠税,建立台賬,逐户逐月落實收入進度和壓欠情況

七、根據匯繳清繳改革要求,落實好20xx年度企業所得税匯繳清繳工作,組織召開了一次由企業所得税納税單位的財務負責人、辦税人員參加的專門會議。安排佈置二0XX年度的彙算清繳工作。

八、進一步加強對納税人的'減免税、財產損失及税前扣除項目的審核報批,對按税收法規及有關規定需經税務機關審批後方執行的税前扣除項目,必須嚴格按照審批權限對照有關規定認真審查,未經税務機關批准的,一律進行納税調整,不得税前扣除。做到及時調查核實,嚴把政策關口,嚴格報批程序。

(三)徵收管理

一、以提高徵管“六率”為主要目標,圍繞“徵管六率”分析、查補徵管漏洞,加強税源的有效控管,不斷提高分局徵管質量,認真做好催報催繳工作,如實編報徵管質量考核表。

二、加強與其他部門的信息交換與溝通,繼續加大對轄區內漏徵漏管户的清理,及時做好新辦户的税務登記工作,及時、妥善地解決税收議,提高管轄爭工作效率。

三、核實在冊的税務登記户和註冊登記户,及時發現和處理準備逃跑或已失蹤納税人,清理非正常户,追繳相關證件,並配合稽查部門追繳流失的税款。

四、認真做好個體税收的管理,積極探索科學的個體經營信息採集方式和公平、公正、先進的定税方法,完善電子定税管理辦法,及時調整行業參數水平。

五、結合實際推行經濟、靈活、便利的多元化申報方式,做好同城辦税各環節的協調工作,認真落實好下崗再就業個體經營者的税收優惠政策,公正執法,優質服務。

六、加強税收徵管基礎工作,繼續完善税收管理員職能,提高徵管工作的信息化水平,提高工作效率。

七、加強納税服務。進一步改進服務手段,提高服務水平,把公開、公平、公正執法作為管理與服務的結合點,以優質的税收服務引導納税人提高依法納税的意識。