【熱門】工作計劃範文彙編七篇

日子如同白駒過隙，不經意間，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！寫一份工作計劃，為接下來的工作做準備吧！什麼樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？下面是小編精心整理的工作計劃7篇，歡迎閲讀與收藏。

一、工作目標

通過各部門的協作並採取路面檢查、日常年檢、改造雙燃料及更新車輛等多項工作措施，確保全市機動車尾氣排放全部達標。

二、工作任務及責任分解

（一）市交管局責任分工

1各縣（市）、區及市區交警大隊在日常巡邏、查處交通違法行為的同時，積極開展機動車尾氣抽查工作，執勤民警在道路上發現有明顯冒黑煙的機動車輛實施暫扣行駛證管理措施，並要求其機動車駕駛人或車主及時到檢測機構或環保檢測部門進行尾氣複檢工作。

2各縣（市）、區車管所和市區車管所在機動車核發檢驗合格標誌及轉移登記工作中，機動車查驗科及檢測場站要嚴格執行機動車報廢制度、機動車尾氣年檢制度、合格證制度，與環保部門積極配合，認真查處參檢車輛尾氣不達標的個案。

全市各交警大隊主動向當地政府彙報，取得支持，會同轄區政府各職能部門（環保局、交通局、城管局以及治安、刑警等單位）全力合作，深入村鎮、企事業單位、社區等車輛集聚的場所進行排查摸底，從頭上堵住尾氣不達標機動車上路行駛。

4邀請環保專家為一線民警講授相關環保方面的知識，掌握機動車尾氣不達標的各項指標和特徵，提高執勤民警甄別尾氣超標車輛的查處能力，有的放失的開展機動車尾氣治理工作。

運用市交管局“機動車駕駛人信息服務網站”平台，向社會發布曝光報廢車和逾期未參加年檢機動車號牌號碼，並廣泛宣傳治理報廢車和尾氣超標機動車的重要意義及危害，全方位地普及廣大羣眾環保知識，敲響環保意識的警鐘，為靜化省會空氣質量和主動舉報、上交報廢車打下堅實的羣眾基礎。

6充分利用20xx年市交管局與市汽車回收公司共同出台的《關於全市治理報廢機動車專項行動獎勵辦法》的條款，加大對舉報、追繳報廢車及治理機動車尾氣超標等好的單位和個人的獎勵力度，激勵全社會都關心、支持我市環境保護治理工作，形成人人蔘與治理尾氣超標車輛的良好局面。

（二）市環保局責任分工

1市環保局負責與環保科研單位聯繫、合作，運用科學方法和科技手段對我市空氣質量狀況全面進行分析，研究市區二級以上天氣所限最大車輛運行數量，為政府宏觀指導、調整市區機動車運行數量提供依據。

2會同市政府法制部門、市交管局、市交通局、市城管局、市商務局、市財政局等單位，整合各部門的法律、法規，使機動車尾氣治理工作形成一個強有力的執法合力。

借鑑外地治理機動車尾氣的經驗和作法，增設並投入現代化自動監測機動車尾氣等相關設備和產品，切實有效的對在用的機動車進行動態監管。

（三）市交通局責任分工

年內更新600輛天然氣出租車，同時在上半年對市區6710輛出租車全部完成改造雙燃料工作。

（四）市城管局責任分工

全年增加天然氣公交車00輛，並對燃油車進行改造，年內將現運行的天然氣公交車比例由目前的46%提高到6%。

（五）市商務局責任分工

制定《*市鼓勵老舊機動車提前報廢更新補貼資金實施意見》，凡是經市公安車輛管理部門認定未達到報廢年限或強制報廢標準的企業和個人擁有的機動車（含摩托車、農用車），自願辦理報廢手續，並按規定將機動車送交（有資質和認定的回收企業）回收拆解企業並辦理註銷登記業務的車主（不包括因事故造成的報廢車），將給予車主提前報廢補貼資金。

一年來，我行在市分行的領導下，在縣政府的指導下，認真開展工作，在“誠信立足、追求卓越”的企業精神的指引下，我支行繼續秉承以“客户就是上帝”的標準嚴格要求自己，以優良的服務道德，優質的服務理念，過硬的服務技能博得廣大羣眾的信任，得到了各級組織的一致認可。

一、20xx年我行各項任務目標完成情況

截止今年12月底，儲蓄時點餘額xx萬元，公司存款結餘xx萬元，個人存款增幅和其他行相比發展較為緩慢，主要原因是當前市場不景氣，央行今年連續五次降息，致使存款較少。公司存款今年較去年有一定幅度的增加，主要原因是財政存款户的增加。

資產業務：截止到現在貸款結餘xx億元。其中小額貸款結餘xx萬元，消費貸款結餘xx萬元，個商貸款結餘xx萬元，小企業結餘xx萬元。

二、20xx年全年工作開展情況

（一）公司業務加快調結構、促轉型，發揮項目帶動作用。

城建、社保、財政等項目的成功營銷，為縣支行公司業務轉型發展起到了帶頭作用，公司業務緊緊抓住三大項目，採取三步走營銷策略，即走出去，每週抽出一定時間到縣直相關單位進行走訪，多走動，能夠時時掌握客户情況，瞭解縣內相關項目情況，及時掌握信息，為業務發展爭得主動和時限；走進來，邀請關聯單位時常來我行做客，增加感情，加強客户的粘性，為鞏固我行的業務發展發揮了作用。

（二）落實政銀合作項目，帶動各項業務發展。

利用政府平台努力推動小企業貸款業務，同縣政府簽訂了“助保貸”、“扶貧貸”業務協議，以政府為中介作擔保，實現對企業貸款xx萬元，貧困户貸款也有很大的增長，積極促進了當地經濟的發展。小額貸款以同政府的合作為抓手，繼續做好再就業和扶貧富民貼息貸款的推進工作，擴大再就業貸款的規模，加強同人社局的溝通，用足用好保證金，利用扶貧貸款，加強同鄉村兩級政府的合作，以推進傳統小額貸款業務發展，開拓小額貸款新路子、新途徑。

（三）加快信用卡發展速度，提升市場佔有率。

以加油滿減、信用卡活動為依託，積極推進公務卡、工會卡的發展，加大對小白金卡的推進力度，利用加油滿減和活動，爭取在縣直單位掀起郵行小白金卡熱和辦信用卡熱。

三、20xx年工作計劃

1、馬上進入20xx年，即將迎來個金業務發展的黃金季節，加大營銷力度，發揮全體員工的積極性，力爭在一季度儲蓄完成全年計劃的75%。

2、提升服務質量，樹立良好的社會形象。我行的優質服務在廣宗縣有着極其良好的口碑，在堅持優質服務形象的基礎上，進一步提升服務質量，不斷提高我行積極良好的影響，勢必會帶動我行業務的穩健發展。

3、加大理財、保險業務的推介活動。篩選具有實力的客户，做好客户維繫的同時，積極推薦我行理財類業務。做好理財類業務的理財經理營銷工作，加大對理財經理的培訓，提升理財經理業務知識，力爭全年理財、保險業務有較大突破。

4、重點做好信用卡業務的發展。我行把信用卡業務作為xx年個金業務的重點工作，以公務卡發展為主帶動信用卡業務的整體發展。我行的目標是全年髮卡達到xx張，力爭實現xx張。

5、小額貸款發展以xxx行業為主，深挖潛力，擴大該行業的市場佔有份額，使該行業貸款成為帶動小額貸款業務快速發展的主力軍。加大種養殖業、商業服務業、木材加工業和農作物加工行業的貸款開發力度，拓展貸款來源，實現小額貸款多行業發展的局面，化解行業單一帶來的行業風險。

6、積極利用各種平台發展業務，加大同人社局合作的緊密度，確保再就業貸款穩中有升，積極同煙草、農業、城建、工信、工商等部門開展合作，促進煙草貸、種養殖業貸款、住房貸款開辦和發展，推動我行小額貸款在個私經營主中間的影響和擴大市場份額。

我支行將繼續在市分行的正確領導下、在縣政府的指導扶持下，落實各項發展政策，加大市場開發力度，提高員工隊伍素質，加強風險管理，提高企業經濟效益，努力推動xx再上一個新台階。

20xx年全縣經濟工作目標是：全縣第三產業增加值實現52.8億元，同比增長26.9%，固定資產投入完成100億元，同比增長66.7%。全縣個體私營企業總户數1.42萬户，其中私營企業户數5000家，註冊資金總額超過400億元，私營企業户均註冊資本達到500萬元；社會消費品零售額突破50億元。全縣進出口額力爭達到15億美元，其中出口7億美元，進口8億美元。合同外資1.2億美元，同比增長20%。資金到位1億美元。

(一)積極應對金融危機，確保外貿穩定增長。

1.搭建企業營銷平台，提高“靜海”的知名度。預計以天津鸚鵡手風琴為支撐的樂器展銷中心於今冬明春竣工投入使用，該中心展出全縣樂器30多個系列150個品種，涉及全縣70多家企業，年銷售收入近10億元，境外銷售佔80%以上。其它的金屬製成品、針織服裝、農副產品的銷售平台還在抓緊運行。大力開展網上營銷。20xx年全縣出口企業都要登陸“天津國際電子商務平台”，有1/3的企業加入“阿里巴巴”、“環球資源”、“中國製造”，以此加大企業的營銷信息，擇機擴大出口。

2.加大政策的扶持力度。用足用好用活中小企業國際市場開拓資金、出口信用保險補貼資金等各項促進政策，20xx年力爭引導1/3的出口企業投保。

3、積極開拓新興國際市場，優化出口產品結構。積極組織企業參加國內外各種會展活動，多渠道宣傳推介我縣出口產品，提高產品知名度，進一步拓展國際市場，爭取在鞏固現有傳統市場的基礎上，積極開拓東南亞、中東、非洲、南美及俄羅斯等受金融危機影響較小的新興市場，提高對發展中國家市場出口份額。

4.建立健全服務制度，由商務委牽頭，集海關、商檢、外匯管理、税務、金融等部門為一體，與外貿企業建立日常溝通聯繫，定期分析形勢，召集會議，走訪企業，營造外貿企業出口的良好環境。

(二)着力搞好服務，拓展利用外資渠道。

繼續把招商引資工作作為“第一菜單”。要按照穩商、安商、富商相結合的思路，切實做好各類招商項目的協調服務；一是拓寬招商方式，加大招商力度，進一步跟蹤在談項目，積極推進招商引資工作，促進境外投資者來靜海投資建廠。二是加大走訪企業的力度，為外商投資企業搞好服務。三是加強與各職能部門的溝通與聯繫，為企業解決一些實際問題。

(三)繼續抓好民心工程，促進商貿繁榮繁華。

明年的內貿工作將緊緊圍繞保障市場供應和擴大消費需求來推進。

1.完善城鄉便民服務網絡。繼續推進“便利消費進社區，便民服務進家庭”活動，加大社區商業建設力度。深化“三進”工程，確保服務網絡全覆蓋、全連鎖、全達標。投資5000萬元建設兩個生活日用品配送中心，明年全部建成並投入使用。還將縣社百業公司和百貨公司兩個“三進工程”龍頭企業整合，為加快和完善三進工程農村流通網絡體系建設奠定基礎。重點抓好“家電下鄉”、“家電以舊換新”等活動擴大內需，刺激居民消費。

2.加強市場調控和監管。加強市場運行監測和預警，完善市場信息服務體系。一是依託“三進工程”的日用品銷售網點和糧食局直營糧油店，建立較為合理的縣級應急市場供應體系。二是繼續做好生豬屠宰監督管理工作，對生豬定點屠宰企業按照國家二級標準進行改造提升，20xx年進一步完善污水處理、無害化處理及監控等各項設施建設，20xx年年初完成國家驗收。20xx年實現豬肉屠宰加工和定點肉供應兩個100%，達到“放心肉”供應縣域全覆蓋。三是組建商務綜合執法大隊，理順執法程序。加強酒類流通管理，開展好酒類市場的專項整治工作，促進酒類產業健康發展。貫徹落實成品油行業發展規劃，嚴格市場準入，推動成品油市場管理規範化、制度化。加強對拍賣、典當、美容美髮、租賃等特殊行業的規範管理。四是繼續做好再生資源登記備案工作，做好全縣再生資源的統一規劃佈局，依託縣社再生資源回收體系，建設覆蓋城鄉的再生資源便民回收網絡。在子牙環保產業園培育建設一家綜合分揀加工中心和一批專業性分揀加工中心。全面提升再生資源集散市場功能，通過政策引導，行業規範，培育發展靜宏玉發舊物交易市場，實現集散中心聚集資源規模化，經營管理規範化。配合好家電以舊換新工作，及時準確的審核拆解企業上報的材料，及時完成拆解企業的運費補貼工作。

3、繼續將商務資源向民營重點企業傾斜，培育民營企業龍頭，引導民營企業轉型。

4、加快市場建設步伐。以現有市場為基礎，完善市場佈局，規範管理。重點抓好王口鎮炒貨批發綜合市場、西翟莊小棗批發市場、台頭西瓜批發市場三個產地批發市場建設，爭取市資金支持，做大做強。引導大邱莊津美菜市場和靜海鎮南緯路菜市場執行標準化管理，已申報國家標準菜市場，等待商務部驗收。擬定新建六街菜市場。

(四)加大招商力度，推進服務業工作上台階。

1、加大宣傳力度，促進旅遊項目的招商引資。通過電視、報紙、宣傳畫冊、電台及一切可能宣傳的機會，把我縣的現有景觀和名地進行宣傳推介，增強對外的知名度。重點是對新宇大廈、靜海游龍(奎恩國際中心)、美麗之冠大酒店、金橋國貿中心、團泊濕地公園、團泊生態體育公園、天津團泊奧特萊斯商業廣場、大邱莊展覽館、鸚鵡樂器展覽館、獨流老醋展覽館、林海循環經濟園區、啟動東方商業街12個項目宣傳，有部分項目還沒有落實投資主體和資金，將盡快加大力度，廣泛招商，爭取三年內建成。突出體育旅遊、休閒旅遊、人文旅遊主題，重點以團泊湖旅遊度假區、林海循環經濟觀光區、雙塘鎮東五台寺及都市農業觀光園等景點為主線，推出融體育、休閒、人文、景觀於一體的精品線路。充分利用大邱莊、團泊窪、子牙環保產業園、獨流老醋、鸚鵡樂器等在天津和全國的知名度，積極引導專項旅遊產品的開發，打造全國知名的特色旅遊強縣。

2、提升服務，繼續做好招商引資工作。抓好項目的跟蹤落實和後續服務，開展對重點項目的“保姆式”服務，追蹤協調處理項目建設中存在的問題和困難，將項目進展情況及時向縣領導彙報。為保障唐官屯加工物流區等園區招商引資工作的順利開展，更多的引進大項目、好項目，積極組織、主動開展“走出去請進來”等多種形式的招商活動，加大招商投入和對外宣傳力度，挖掘招商資源，拓寬招商渠道，搞好聯合招商、以商薦商、以商引商，爭取有更多的客商來靜海投資創業，推進全縣服務業的大發展。

廣播稿方面：

在新的廣播稿計分標準下，盡力維持原有廣播稿數量，並爭取提高廣播稿質量，部長工作計劃。對於低俗內容的廣播稿應嚴肅處理，對於沒有意義的廣播稿以及不符合廣播稿標準的廣播稿本學期也應該嚴厲查處。不能計算在班級廣播稿數目的應剔除出來。必要時到各班級再次宣傳廣播稿的要求。尤其是對於新生班級應該做好良好的引導，做好重點宣傳。並做好班主任的工作，在廣播稿的督導上應該做到以班主任，班幹部為主。學生會主要是起到輔助的作用，正確的引導各班級積極交合格的廣播稿。及時做好統計工作，以及與廣播站的交流工作。

黑板報方面：

本期我們應當加強自身隊伍的培訓，在宣傳部內部加強黑板報評分的穩定。對於評分水平有嚴重問題的學幹，應當及時停止其黑板報評分的資格。待培訓達到要求後方可重新上崗。對於三系學生會宣傳部，我們應當建立好良好的合作關係。對於系學生會評分水平不一致問題，院學生會應當及時的給系學生會做好培訓工作。對於不出黑板報的班級，以及本期黑板報延用上期內容的班級應該嚴肅處理。及時上報管理部門及在全院通報。

海報方面：

本期海報的宣傳力度應該大力加強，在上期的基礎上出海報的數量應當再增加50%。除其他部門要求配合出的海報，以及學院大型活動要求出的海報外，工作計劃《部長工作計劃》。還應出一定數量的文化宣傳海報。弘揚中華傳統文化、及外來先進文化。比如教師節的宣傳、中秋節的宣傳、無償獻血的宣傳等。均可出海報宣傳。加強學生精神文明的學習。在時間允許的情況下本期應保證每月出4張海報的工作量。

新學幹招募方面：

本學期宣傳部人員應當控制在9人以內（包含9人），但是在沒有適合人選時寧缺勿濫。以宣傳部暫時的人員組成，不加入新成員，本期的日常工作是沒有問題的。在新成員的考核上應當嚴格控制，原則上是可以滿足多人來宣傳部的請求，但是絕不輕易加入新成員。

老成員培訓方面：

對於宣傳部的老成員，在新學期開始之際，應當做好思想工作，對於思想、態度不端正的學幹應首先進行教育，教育不行的適當進行停職、勸退。力求宣傳部能有一個平穩的過渡。此外，對老學幹也應當及時的進行培訓，保證其工作水平。對於有才能的學幹，應當及時的發掘其特長。根據成員的特點調整期工作分工。使每一名學幹都能找到適合自己的崗位，並能發揮其最大的特長。也使其學幹能在學生會得到想要的鍛鍊。

按照《內蒙古融資性擔保公司機構管理暫行辦法》（皖政辦【20xx】34號）和《內蒙古融資性擔保機構申報審批工作指引》（皖金【20xx】12號）的.要求，安徽xx集團股份有限公司與安徽xx房地產開發有限責任公司擬建內蒙古xx投資擔保有限公司

一、指導思想

在擔保公司組織的設計上，堅持“走可持續發展的商業性道路”的指導思想，既體現商業性、盈利性和可持續性，同時又堅持“自主經營、自我約束、自我發展、自擔風險”的原則。

二、發起人設立與資金來源

由安徽xx集團股份有限公司與安徽xx房地產開發有限責任公司等共同出資成立“內蒙古xx投資擔保有限公司

”。資本規模：資本金3000萬元，其中：安徽xx集團股份有限公司出資xx60萬元，佔總股本的52%；***出資750萬元，佔總股本的25%；***出資390萬元，佔總股本的xx%；***出資300萬元，佔總股本的xx%。公司註冊資金來源為股東的實際投資，全部以貨幣資金出資。

三、治理結構

擔保公司組織是按照《中華人民共和國公司法》設立的有限責任公司，由股東共同制定公司章程，公司的內部組織機構嚴格按照《公司法》的有關規定設置。內設股東會、董事會、擔保業務評審委員會。公司實行嚴格的法人治理結構，自主經營、自負盈虧；實行董事會領導下的總經理負責制。

內設部門：內設擔保業務部、風險管理部、財務部、綜合管理部、擔保業務評審委員會等。

四、業務運作

在服務方向上，堅持以工業企業、農業產業化龍頭企為重點，積極拓寬市內擔保客户市場。對符合擔保條件的中小企業融資需求，優先安排擔保計劃，優先向合作銀行推薦；對銀行推薦的符合擔保條件的中小企業融資需求，優先予以擔保。

在政策支持上，堅持扶優限劣和為市內中小企業發展服務的擔保政策。不斷拓展為市內中小企業擔保服務的外延與內涵，全方位、多領域、深層次地“合作無極限”。對市內優勢龍頭產業和新興產業企業以及高新技術產業企業優先給予擔保綜合授信，安排其正常合理的融資擔保需求，支持優質客户做大做強。

在具體措施上，建立與撫州市、縣（區）屬經濟管理部門工作銜接機制，建立與市內企業的業務聯繫機制，緊緊圍繞區域經濟發展產業政策，以點帶面，擇優扶持。廣泛聯繫合作銀行，全力推介融資項目，積極推動銀企對接。

五、經營範圍

在國家政策允許範圍內，為企業提供貸款擔保、票據承

兑擔保、貿易融資擔保、項目融資擔保、信用證擔保、其他融資性擔保業務。兼營訴訟保全擔保、投標擔保、預付款擔保、工程履約擔保、尾付款如約償付擔保等履約擔保業務、與擔保業務有關的融資諮詢、財務顧問等中介服務、以自有資金進行投資、再擔保和辦理債券發行擔保業務及監管部門規定的其他業務。

六、人員分工及職責

公司將依據發展情況，適時增加人員，以適應發展的需要。在發展的起步階段，崗位及人員設置如下：

董事長1人，負責公司的內部管理及計劃的審批工作。 總經理1人（由董事長兼任），負責公司業務的全般管理，對董事會負責。

副總經理2人，協助總經理分管相關部門，辦理總經理委託事項，對總經理負責。

擔保業務部4人，負責擔保項目的受理、調查、初審、簽約等管理工作。

風險管理部3人，負責貸款風險的控制、法律事物的處理等工作。

財務部2人，負責公司內部財務管理、貸款發放、文書檔案、公司其他事物工作。

綜合管理部3人，負責行政、人事、後勤、固定資產管理等工作。

擔保業務評審委員會人員，由部門負責人、外聘高級專業管理人員組成，主要對擔保項目的把關審批，防範各類風險的發生。

七、員工來源及素質要求

公司員工從有一定經驗的、從事過相應工作崗位的有豐富的工作經驗的人員中間招募（現時考慮曾經從事過這行業的退休人員），要求具有大專以上文化程度，三年以上實際工作經驗，工作認真負責，創新開拓意識強。定期不定期的開展業務方面的培訓與教育。

八、薪金待遇

採用崗位責任與激勵機制相結合的辦法，調動員工的積極性。薪酬待遇實行基本工資+崗位工作+績效工作+補貼+獎金的激勵措施。

九、公司選址

公司選址在撫州市玉茗大道，這裏中小企業密集，信息通暢，交通方便，是開辦擔保公司理想的場所。

十、贏利計劃

作為駐地在撫州市的一家為中小企業提供信用擔保的擔保機構，面向全市發展，爭取三至五年內進入全市資產規模較大、綜合實力較強、業務品種齊全的專業擔保企業，為造就一個區域性擔保行業和促進區域經濟發展做出積極的貢獻。使公司擁有具有穩定收入的服務產品和逐年增長的客户羣，在擔保規模和盈利水平方面都成為撫州全市內擔保行業的佼佼者。

作為專業性的擔保機構，除了體現政府的社會經濟發展政策，以求社會效應最大化的目標以外，經濟效益和擔保的效率也要放在重要的位置，從風險方面考慮，多元化的經營才能保證贏利的穩定性。所以公司在以擔保業務為主的同時，同時兼做股權投資、風險投資、資本運作、項目評估、管理諮詢及擔保延伸服務等業務。

公司的獲利

（1）擔保業務收取費率不超過銀行貸款利率50%的擔保費。同時，公司要求被擔保企業或個人提供足額的反擔保資產，以規避擔保風險；

（2）堅持擔保業務和資金營運、投資、理財等業務共同發展的多元化經營策略，構建公司新型盈利模式和利潤增長點，在三年內，擔保公司擔保投資、資金營運收入達到全部營業收入的50%以上。

（3）資產管理可有效提高公司淨資產的回報率，是主營業務收入的重要補充。淨資產利潤率xx%以上，盈利能力達到市內同行業先進水平。

（4）擔保配套服務拓展了擔保業務的服務範圍，保證擔保項目的資信質量，增加了擔保業務的附加價值，是對擔保業務的垂直整合；

（5）擔保基金委託管理業務延伸了公司的資金鍊，能在不增加公司資本需求壓力和有效降低風險的前提下廣泛開拓擔保市場，提高了業務整體服務水平和盈利能力；

（6）反擔保資產的處置及資產證券化業務是公司化解擔保風險的重要手段，公司反擔保資產和銀行抵押資產的有效處置以及資產證券化業務亦是公司今後潛在的贏利增長點。

十一、籌建工作步驟和時間安排

（一）申請籌建階段：（在20xx年5月20日以前完成）。

1、成立撫州市**擔保有限公司籌備工作小組；

2、準備籌建撫州市**擔保有限公司的資料；

3、向工商管理部門申請擬設機構名稱預先核准；

4、擬定高級管理人員名單；

（二）籌建階段：（爭取在20xx年6月xx日以前完成）。

1、召開發起人會議；

2、制訂章程及相關管理制度；

3、與政府有關部門及金融機構溝通；

4、向撫州市人民政府金融辦申請籌建；

5、提出開業申請。

（三）開業階段（爭取在20xx年6月底以前完成）。 經江西省人民政府批准開業後，依法辦理各項註冊、登記手續，正式掛牌開業。

　基本情況

××××年上級下達我校高一招生計劃為個，教學班人，當年我校高一正取最低錄取分數為分。應廣大家長的要求，並徵得上級領導批准，在最低錄取線下擴大招生人，總錄取達人，擴招生中最低分數不足分，正取生中高分段學生極少，學生整體素質差，而且由教師不足擴大招生後仍按個班編排，班生規模達多人，教師負擔大。

”老”教師與從未擔任過畢業班工作的”新”教師進行結隊幫扶，以聽課、教研、即時交流探討等形式幫助新教師提高能力，快速成長，抓好教學研究，研究課堂教學，複習方法，研究近年的高考試卷，研究考試説明等。

抓學生

由於本屆學生整體素質差，中下面積大，形成並保持良好的學習風氣是保證大學聯考抓複習效果的首要條件。所以抓學生：首先，是抓學風。要經常通過年段會、班會、座談會及個別談心等形式做好學生的紀律教育、思想教育、思想動員，給學生以關心幫助、加油、鼓勵、增強學生的學習信心、學習自覺性和學習主動性，以形成並保持高中畢業班整體良好學習風氣。其次，要營造迎考意識，讓學生時時處處有一種都能感受到一種大學聯考在即的氛圍，保持一種要衝要拼的意識。第三，做好學生的指導，不但要求學生要勤學，更要指導學生巧學，最大限度的提高單位時間的學習效果。

　　抓教學

第一，是抓基礎。針對絕大部分學生學習基礎差的現實情況，我們的大學聯考複習要堅持以基礎部分為重點，而對中上學生紮紮實實，一步一個腳印，以求穩步提高。其次，不濫發提綱、練習，講究精選、精練、精講，提高講練效益。第三，要抓好月考和市質檢考試。定期檢查學生的階段性的複習效果，隨時調整教學方法，同時要最大限度的發揮每次月考或省市質檢考是對學生學習積極性，主動性的刺激作用，幫助學生分析階段複習效果好壞的原因，指導學生隨時調整複習方式方法。

一、完善企業機制，強化基礎管理綜合管理部要緊抓基礎管理，突出重點，不斷加大對各管理處的監管力度。對一些發生過事故的小區，重點加強監督檢查，對管理處相關負責人組織學習，分析原因。嚴格執行公司各項制度，對存在的發出意見書，落實整改，強化小區責任評估工作推進力度，使各管理處長效監管機制健全。l計財部肩負着調控公司各項費用的合理支出，保證公司財務物資的安全的職責。

明年財政部實行的新的會計準則，對財務人員提出了更高的要求，很多賬務的處理都要在充分了解經濟業務實質的基礎上進行判斷後才能進行，所以，計財部要加強內外溝通，特別是與管理處的聯動溝通，在做好日常會計核算的基礎上，不斷學習，提高團隊綜合能力，積極參與企業的經營活動，按照財政部會計準則和集團財務管理制度及物業的相關法律法規的要求，力求會計核算工作的正確化、規範化、制度化，做深、做細、做好日常財務管理工作。l行政辦辦公室在今年工作的基礎上，明年以公司對物業管理規範操作的要求為主線，着重在強化管理水平和崗位技能、規範服務標準和質量、不斷創新員工培訓內容等方面做紮實有效工作。

強化辦公室的協調職能，建立良好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協作關係，創造***的工作環境。l市場部明年要進一步完善各項規章制度，通過制度促使指標的落實。對物業市場形勢進行調研，提供詳細資料供公司參考。對標書製作做進一步細化，嚴格按照上海市物業管理相關規定和準則制定管理方案，並對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類製作文本，形成範本。人力資源部要着重檢查、促進各管理處用工情況，避免違規用工，杜絕各類勞資糾紛的發生的同時，想方設法規避人事風險，降低人事成本，利用本市現行“就業困難人員就業崗位補貼”的優惠政策，享受政府補貼，為公司今後的規模化發展提供人力資源的保障。

二、拓展市場空間，保持企業持續穩定發展物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業管理行業當前，由於物業市場的迅速擴大，競爭日趨激烈是由經濟規律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業市場的迅速擴大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞台。

實施成本控制戰略，通過推行區域管理制度，消除資源的浪費，建立快速反應機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務品質。在降低成本的方案中，最大限度節省人力資源，全力拓展外部市場，廣泛開展經營活動。承接高端物業管理服務項目。隨着房地產業飛速發展，物業市場迅速擴大，依託現有市場積累經驗，廣泛地參與較大範圍市場競爭勢在必行，物業管理行業規模經營才能產生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場競爭之中，經過殘酷的市場競爭的洗禮，我們才能發展壯大，而且才能在更大的範圍打造服務品牌。

鍛造一支技術強、作風過硬的隊伍，通過不斷學習新知識、新技術，為公司的日漸發展儲備人才。公司的飛速發展，人力資源是否能滿足我們日益增長的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質邁進的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少於20人，目前公司(含外聘)員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。所以，要繼續加大培訓力度，擴展服務思路，由於我們直接地、經常地接觸着銷售終端——顧客(業主)。所以物業公司具備着其它行業不具備的獨特優點。擁有廣闊的物業市場為物業企業進入中介代理領域提供了前提。利用豫園品牌優勢，商場商鋪的經營管理也是我們可以涉足的區域。隨着社會分工的明確和細化，物業的延伸必然會得到深遠的發展。我們可以利用自身的優勢，集思廣益，思索物業延伸服務的可行性，挖掘出新的經濟增長點。

三、應對物業公司目前存在的問題進行分析和今後的工作展望目前，物業公司在內部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務的及時性、質量、態度及標準化管理方面，但由於物業服務中硬件設施不到位，致使部分服務部分達不到需求。員工隊伍整體技術含量低，在今後的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進，並通過培訓挖掘內部技術潛能，發現、培養和儲備技術人才。公司目前處於發育階段，與本市大型物業公司存在着差距，在走向市場。

1、準備物業公司運行(特別是開盤期間)所需的辦公設施和辦公用品

2、去知名物業公司參觀學習

3、擬定物業公司組織架構和銷售期間物業管理人員編制配備

4、各崗位操作規程的制定，部分裝裱上牆

5、為開盤招聘和儲備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)

6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝;

7、保安執勤用品、保潔物資準備

8、擬定培訓計劃，擬定保安、保潔、辦公相關資料和表格，請專業公司設計同和物業“LOGO”

9、擬定開盤物業配合方案、營銷期間物業管理工作和臨時工作紀律

10、對保潔、保安、工程、辦公人員進行相關專業技能培訓和現場指導

11、擬定銷售期間物業管理服務統一説詞