很多企業隨着人力資源管理的流行,已經將傳統的`人事部、勞資部、行政部等改名為人力資源管理部。似乎改了名字,企業的人力資源管理水平就提升了一個台階。殊不知,人力資源管理與人事管理是有巨大差距的。傳統人事管理,僅僅是企業人力資源管理中極為皮毛和初級的應用。
如何辨別人力資源管理與人事管理呢。
簡單説來從幾個方面衡量:
1、公司是否有企業願景和戰略目標,人力資源部是否以此制定相應的規劃和計劃。
2、是否有完善的人力資源管理制度,包括招聘、培訓、績效、薪酬、崗位管理以及員工關係等各方面內容。
3、人力資源部的角色是否能夠參與到公司決策中,甚至是作為決策者之一,影響公司決策。
5、公司高管以及各部門領導是否具有一定的人力資源管理意識。能理解或支持人力資源部的工作。
6、人力資源部是否以日常人事管理業務為主。