xxx：
在金天雪蓮第五屆講師訓舉辦之際，個別市場管理者未經公司允許擅自派員前來參訓。對此嚴重違反組織紀律的'行為。公司決定，對市場管理者和直屬負責人予以警告處分，並處罰如下：
一、市場管理者：處罰xx元；
二、直屬負責人：處罰1000元；
三、如再發生此類事件並將取消講師訓參訓資格；
望大家引以為戒，不斷提升管理能力，強化組織紀律性，為市場的發展全力以赴，助力生態保養產業化目標的早日實現，讓更多生命充滿活力。
xxxx有限公司
20xx年6月5日
各部門、車間：
20xx年xx月xx日上午上班時間，與因打架事件，於xx處協調解決的情況下，兩人再次起衝突後首先動手扭打起來。根據公司管理規定，員工在上班時間不準打架鬥毆，無視相關管理規定，上班期間主動挑起打架事件，造成非常嚴重的影響。為嚴肅公司紀律，規範員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：
對xx處以xx元人民幣罰款。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發生。
xx公司示
20xx年xx月xx日
xxx先生/女士：
根據本公司與您簽訂的勞動合同第xx條第xx款的規定，決定終止合同，請您於20xx年xx月xx日離開本公司。
您的'一切待遇按照xx規定辦理。
xxx有限責任公司
20xx年xx月xx日
車間所屬各班：
20xx年xx月xx日職工與在交接班期間，因交接意見不統一，而發生打架鬥毆一事，此事已嚴重違反了公司和車間的相關規定，並在公司和車間內造成惡劣影響。為防止此類事件的`再次發生，經車間會議研究決定，對當事人和所在班組做如下處理：
1、就此事件在車間職工大會上做書面檢查。鑑於陳思娟先動手打人，故陳思娟當面給韓玲玲道歉，並在當月考核中每人扣5分。
2、x班、x班班長對班組成員管理不嚴、不到位，負有管理責任，故在當月考核中每人扣3分。
3、當事人所在班組發生的不良事件給車間造成惡劣影響，故在當月考核中對x班、x班各扣3分。
4、對xx在車間範圍內通報批評，以觀後效。
希望車間全體職工，相互團結，相互幫助，自覺遵守公司和車間的各項規章制度，自覺維護公司、車間以及個人形象，嚴禁此類事件的再次發生。如還有人不以工作為重，在工作期間搬弄是非，製造矛盾，一經發現，車間將從嚴從重處罰！
特此通報
xxx
20xx年xx月xx日
20xx年1月12日，6座6號鋪即（城家園）因違建操作不當造成了火災事件的發生，我管理處保安人員能在第一時間內趕到火災現場，這種臨危不懼、英勇頑強敢於同火災作戰的精神值得發揚。
因此本管理處申請總經辦給予劉改生班組獎勵現金300元。同時希望在今後的工作中再接再勵，保持優良作風，發揚團隊精神。
特此通告
xx公司
20xx年xx月xx日
我公司xxxx部員工A上班期間與員工B閒聊，行政人員巡檢發現後提出警告，A仍不聽從廠長安排，態度惡劣，根據我公司xxxxx規定（規章制度），給予員工A罰款100元，B做警告處理。其他同事引以為戒，杜絕此類事件發生。
xxx公司行政部
20xx年xx月xx日
經公司決議通過，自即日起任命xxx電子有限公司生產主管（職務），全面負責生產部的生產管理工作。
崗位職責：
組織制訂、實施車間生產計劃，並開立生產通知單；主持車間例會，全面協調車間生產工作；對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；
監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告並指正；參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施；監督檢查生產過程中的.自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理，並按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；
負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查，並定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業；
配合人事行政部做好車間員工考勤及月績效考核等事宜；負責協調與其他相關部門的關係；
完成領導交辦的其他任務。
xxx電子有限公司
日期：20xx年6月6日
車間全體員工：
為了加強車間員工的自律性，根據公司員工手冊上的規定，現對車間員工曠工進行處罰決定：
1、根據員工手冊上第條規定員工曠工一天者，扣除兩天日薪並處以罰款100元；一個月內曠工三天者，公司有權予以開除或進行相應的處罰；
2、員工在10月6日、10月7日、10月21日，未通知車間主任和綜合管理部的.情況下，沒有到車間上班；
3、現公司經研究作出以下決定：對車間員工曠工的行為，給予扣除六天日薪並處以罰款300元。
特此通告！
20xx年xx月xx日
文學範文吧
