現如今，需要使用通知的場合越來越多，通知的功能多，種類多，寫法彼此有較大的區別。那麼，怎麼去寫通知呢？下面是小編精心整理的公司的通知6篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
各部門全體員工：
為更好地執行考勤制度，進一步加強員工加班及倒休的管理與統計，現把有關加班、調休管理的具體要求再進行細化併發布實施，請各部門負責人要嚴格管理，認真履行審批權限，共同促進加班和倒休的有序進行。
1、自2月16日起，員工加班需至少提前1天履行審批手續，填寫《加班申請表》，並經部門或項目經理批准並報備給人事部門，非常必要時可以輔助以短信申請，但事後一定要補上正式的《加班申請表》。
在公司辦公的員工，因特殊情況未能提前填報《加班申請表》的，需當日短信報經部門或項目經理，説明事由，並於加班結束時打卡，於次日補填《加班申請表》，經部門第一負責人確認確實是因外部或內部特殊情況造成的意外加班，簽字確認後方可視為有效;如僅因為個人時間安排或工作效率問題造成的“加班”時間，不得作為加班進行計錄。
加班地點不在公司的，同樣需於加班結束後上班的第一天補填《加班申請表》並在批准後報備給公司人事部門。人力資源部將以經批准《加班申請表》作為統計加班存休的唯一依據。
法定節假日加班需經公司主管人事的副總批准方可進行。
2、截至20xx年2月15日以前的因加班所結餘的`存休，請各位員工自行統計(以小時為單位)並彙總，填寫《加班申請表》，報部門負責人批准後於2月18日下班前返到綜合管理部人事部門(前台)，本次統計所結餘的加班時間即為以後申請調休的依據。過期未報備的，視為無加班記錄，日後不再補批。
3、員工請調休假需在《請假單》上標明調休那天的加班時間，人事部門會依照經批准的請假天數扣除相應存休。前台每月統計完當月考勤後同時生成新的存休表作為下期員工請假的依據。
4、本通知所指加班與存休，僅在本年度(公曆)有效，不進行跨年記存。員工有存休時間，本人申請調休後因公司工作需要未能讓員工享受調休的，公司會在每年元旦前，按本人工資標準核算出小時工資，並按兩倍標準進行折算(法定假時間加班按三倍標準)，一次性結算給員工。但員工未提起調休申請的，視為主動放棄調休，不再另行折算工資。
5、原來文件中與本通知要求衝突的以本通知為準。本通知自發布之日起生效。
特此通知。
綜合管理部
20xx年2月12日
各子、分公司及各部門：
為弘揚助人為樂的人道主義精神，促進精神文明建設，構建和諧社會。根據《20xx公司黨工團婦活動工作運行大表》，公司黨工團聯合組織員工積極參加無償獻血，為社會獻出一份愛心。具體的.活動事項通知如下：
一、目的：無償獻血、奉獻博愛
二、地點：公司大門口的獻血車內
三、時間：20xx年9月9日上午10點
四、人員：凡年滿18-55週歲的健康志願獻血者。
五、要求：
1、各子、分公司及各部門要及時通知每名員工，宣傳無償獻血知識，動員、組織廣大員工參與無償獻血，幹部、黨員、共青團員要發揮模範帶頭作用，積極奉獻愛心。
2、請各子、分公司及各部門組織自願獻血的員工預報名，於9月7日下午17:00前自願獻血預報名人數報黨羣行政部許小娟處。
3.參加無償獻血的人員應攜帶好身份證，其他注意事項見附件1《無償獻血相關知識》。
全體員工：
為感謝各位同事的努力工作，增進同事間的友情、豐富員工的業餘生活，倡導健康有益的.低碳生活，走進綠色、親近自然，進一步提高公司員工生活品味，激發員工愛家、愛公司、愛祖國的生活熱情和工作幹勁，增強向心力和凝聚力，公司決定於組織本年度集體春遊活動。具體通知如下：
一、活動時間
20xx年3月19日（星期六）
早上7:40在公司停車場集合， 8:00乘大巴準時出發，下午15：30乘大巴回公司停車場
二、活動地點
武漢後官湖濕地公園（職工療養院）
三、本次活動項目
環湖徒步（自行車）、釣魚划船、燒烤、枱球、乒乓球、KTV、書吧網吧、羽毛球、網球等項目
四、就餐
中午11:40全體員工集體在職工療養院餐廳就餐（自助餐）
五、注意事項
1、出行過程中，請大家隨時注意自身安全，聽從指揮，不擅自離隊，自覺維護集體活動紀律；
2、公司員工注意行程安全，請帶家屬的員工關注家屬安全，不參加危險項目及酒後參加風險項目；，
3、請各員工保持手機暢通，如遇突發事件，可聯繫小組負責人、部門負責人、活動負責人或公司管理人員等。
4、請大家保管好自己的貴重物品；
六、其它
如遇陰雨天氣，活動暫停，活動時間再另行通知。
為嚴肅工作紀律，進一步規範考勤管理，現對相關考勤規定重申如下：
1、請假：
1.1員工需事前履行完請假手續，管理人員需將假條交企管部備案;
1.2普通管理人員請假不超過3天的假條由部門負責人籤批生效，超過3天的須經總經理籤批後到人力資源部備案;
1.3中層及以上管理人員請假須經總經理簽字，超過3天的.須到人力資源部備案。
2、公事外出：
2.1員工因業務需要而離開崗位的，需在“員工去向牌”中填寫清楚去向，並告知部門負責人;
2.2員工到其他部門辦理業務需要20分鐘以上的在該部門《業務辦理簽到表》(附件3)簽到;各業務單位(包括倉庫等)打印該簽到表在明顯位置放置，本月31日前到各業務單位進行檢查。
2.3上班期間到廠外辦理業務的，外出前填寫《山東常林機械集團員工出勤證明單》(附件2)寫明為何事外出、外出時間及預計返回時間。
3、上下班刷卡：
3.1員工上下班按規定刷卡，刷卡無拍照(如附件1)罰款50元;
3.2無故不刷卡、代刷卡罰款50-100元。
4、其他：
4.1遲到、早退半小時以內曠工一天以內的罰款50元-100元。
4.2工作時間內串崗、閒聊、幹私活、下棋、打牌、玩遊戲的罰款50元-100元。
4.3不履行請假手續而自行休息的罰款200元。
5、具體未盡處罰以《集團股份有限公司職工獎懲條例》為準。
在查崗過程中發現員工不在崗，且無請假條、出勤證明單、無去向説明或無業務辦理簽到，如果當天有刷卡記錄以上情況之一的視為串崗，如果該員工當天無刷卡記錄視為曠工。
部門負責人是部門管理的第一責任人，須做好人員的日常管理工作，杜絕包庇員工、徇私舞弊等行為，督促員工遵守公司各項管理制度。
各單位：
根據《集團標準建設管理規定（試行）》的規定，為有效推進該項工作，建立崗位工作標準，現通知如下：
一、標準建設基本原則
（一）標準一流：標準化建設要以國內一流的標準為標杆。
（二）全員參與：標準化建設涉及到每一個崗位每一個人，人人都要制訂標準。
（三）分解到位：每一項工作都要分解到具體動作，分解到能操作。
（四）簡潔精練：不多一個字，不少一個字。
（五）適用高效：具有適用性，能提高工作效率。
二、組織機構和職責
（一） 集團成立標準化建設推進委員會。其職責和組成人員另行通知。
（二） 集團標準建設管理部門負責集團標準化建設的具體工作。
（三） 各單位、中心負責人是推進標準化建設的第一責任人，標準化建設納入各單位、中心負責人的年度考核中。
（四） 各單位應指定責任部門和責任人負責本單位標準化建設的推進、落實和實施。
三、標準建設流程和時間安排
（一） 各單位、中心制訂標準制訂推進計劃，具體格式見《標準化建設工作計劃安排表》（附件1），於9月5日前報集團集團標準建設管理部門備案。
（二）工作分析
1、羅列事項並進行系統分析
以圖表形式羅列工作事項，按"崗位職責 一級事項 二級事項
三級事項 具體工作"流程分解工作，分析工作。（附件2： 《工作事項羅列清單》）
2、明確重要事項和一般事項，明確關鍵工作和輔助性工作，對每一項工作進行分析研究，細分到具體動作且具有可操作性。
以魚刺圖的形式明確重要工作和一般事項，明確關鍵工作和輔助性工作。（附件3：招摹甄選魚刺圖）
3、以分解圖的形式研究分析關鍵工作和輔助性工作，分解到每一具體動作，確定該工作誰來做、做什麼、什麼時間完成、什麼方式做、做到什麼程度、達到什麼效果。（附件4：面試甄選分解圖）
4、討論交流
各單位、中心組織員工討論、分析、研究每一項工作分解、細化情況。
5、集團集團標準建設管理部門根據各單位、中心的推進計劃跟蹤、督促，必要時進行輔導。
6、時間要求
集團於9月15日前完成工作分析，各單位於9月30日前完成工作分析。
（三）制訂工作標準
1、根據工作分析的'結果，制訂每一項具體工作的標準，形成規則、規範，規則、規範的格式見附件5：《初試工作規則》和附件6：《面試用語規範》
2、將相應工作標準（規則、規範）彙總整理成崗位工作標準，具體格式見附件7：《招聘管理崗位工作標準》。
3、報集團標準建設管理部門備案。
4、時間要求：集團、各單位均應於12月31日前完成工作標準的制訂工作。
（四）評審
集團標準建設管理部門組織對各單位、中心制訂的崗位工作標準進行評審。
（五）制度培訓
1、各單位、中心制訂培訓計劃，對管理制度、工作標準進行專項培訓，培訓計劃報集團標準建設管理部門備案。
2、集團標準建設管理部門跟蹤、檢查各單位、中心培訓計劃落實情況。
3、集團標準建設管理部門組織評估制度（標準）培訓的效果，組織制度（標準）考試。
（六） 效果評估、修正
1、檢查制度（標準）的執行情況，評估各項制度（標準）的編寫質量。
2、收集反饋信息，及時修正改進提高
附件：
1、標準化建設工作計劃安排表
2、工作事項羅列清單
3、魚刺圖
4、分解圖
5、規則模板
6、規範模板
7、崗位工作標準模板
二0**年八月三十一日
尊敬的客户：
本公司員工謝xx（英文名：Ada Xie）已於20xx年3月20日離職，我公司鄭重聲明，自本聲明公佈之日起，其在外的.一切業務活動皆屬於個人行為，造成任何經濟損失與本司無關，現該員工的工作從即日起由我司外貿部銷售經理劉燦林（Elvis）具體跟進。如其有影響我公司利益和聲譽之行為，我公司將追究其法律責任。
感謝客户一如既往支持本司工作！
特此聲明！
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年3月20日
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