員工通知範文彙編六篇

在社會發展不斷提速的今天，需要使用通知的情境愈發增多，各種類型的通知各有不同的寫法。如何寫一份恰當的通知呢？以下是小編精心整理的員工通知6篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

員工通知 篇1

XXX：

你於20xx年X月XX日至20xx年X月XX日未來上班，也未請假，公司視為曠工處理。限你於20xx年X月XX日前，主動與本公司聯繫，否則按公司相關制度處理，視為自動離職，一切後果自負。

特此通知

XXXXX部門

20xx年X月XX日

員工通知 篇2

尊敬的客户：

本公司員工胡娜已於20xx年12月1日離職，我公司鄭重聲明，自本聲明公佈之日起，其在外的一切業務活動皆屬於個人行為，造成任何經濟損失與本司無關，現該員工的工作從即日起由銷售經理竇娜欣具體跟進。如其有影響我公司利益和聲譽之行為,我公司將追究其法律責任。

感謝客户一如既往支持本司工作！

特此聲明!

322333設計有限公司

20xx年x月xx日

員工通知 篇3

尊敬的`客户：

您好！本公司原銷售部員工姚增增已於20xx年5月30日離職。

我公司鄭重聲明，自本聲明公佈之日起, 其在外的一切業務活動皆屬於個人行為，造成任何經濟損失與本公司無關。.以前由姚增增負責範圍內的工作由我公司在職人員楊柳芬、方采薇負責，給廣大客户帶來不便之處敬請諒解，在此感謝客户對浙江深泰克電子有限公司一如既往的大力支持！如遇問題請撥：0570-3663310

特此通知！

員工通知 篇4

公司全體員工

首先感謝各位同仁的努力工作，公司將定於7月20-21號組織第二批員工旅遊，本次旅遊體現了公司領導體恤員工的心情，也是為了增進同事之間的友情及團隊凝聚力，給大家創造一個開心放鬆的假期;此次旅遊費用由公司承擔。現將旅遊相關事項通知如下：

一、旅遊時間：

20xx年7月20日-21日早晨6：30

二、旅遊地點：

泰寧大金湖

三、旅遊出發集合地：

泉州僑鄉體育館老地方

四、注意事項：

1. 請全體員工按以上旅遊的地點、時間準時參加，並在活動過程中服從導遊 安排，不得脱離團隊單獨行動。

2. 暈車員工請自帶暈車藥及方便袋，注意防曬。

3. 請在遊玩過程中注意個人財物及人身安全，做到文明、安全、快快樂樂的 出遊。

4. 因天氣變化無常，請大家自備雨具及衣物。

特此通知

預祝公司全體員工旅遊愉快!

仙醇B2C電子商務運營中心

　　人力資源部

　　20xx年07月19日

員工通知 篇5

現已進入盛夏高温時節，為預防中暑、中毒等各類夏季施工安全事故的發生，保障現場作業人員安全健康，現就進一步加強建築施工高温天氣防暑降温工作有關事項通知如下：

一、認真部署高温建築施工安全生產

各級建設行政主管部門，各級工程質量安全監督機構，要提高對夏季高温安全生產工作嚴峻性的認識，密切關注天氣變化，加強對防暑降温工作的組織領導,督促各建設、監理和施工單位制定防暑降温計劃，認真落實夏季高温酷暑各項防範措施，把防暑降温工作落實到每一個項目、每一個班組、每一個作業面，嚴防因高温天氣引發的工人中暑和各類生產安全事故。

二、嚴格貫徹高温施工作業時間要求

各施工單位要按照氣象部門發佈的天氣預報信息，嚴格遵守高温作業時間要求：

1、日最高氣温達到40℃以上，應當停止當日室外露天作業;

2、日最高氣温達到37℃以上、40℃以下時，用人單位全天安排勞動者室外露天作業時間累計不得超過6小時，連續作業時間不得超過國家規定，在氣温最高時段3小時內不得安排室外露天作業;

3、日最高氣温達到35℃以上、37℃以下時，用人單位應當採取換班輪休等方式，縮短勞動者連續作業時間，並且不得安排室外露天作業勞動者加班;

4、因生產工藝要求，應急搶險需要，不能按規定停止高温作業的單位，應做好防暑降温工作，減少高温接觸時間，同時做好防止高温中暑的應急準備工作。

三、合理安排作息時間和工作休息環境

各施工單位和項目部在高温期間，做到合理安排工序和工作量，適當調整作息時間，採取“做兩頭、歇中間”的方法，適當調整夏季高温作業勞動和休息制度，嚴格控制室外作業時間，確保勞動者身體健康和生命安全。在做好“抓兩頭、歇中間”的同時，要對特種作業人員持證上崗進行重點管理，尤其是施工升降機司機，要與作業工人作息時間一致，防止無證人員隨意開機。 作業區和宿舍區須保證良好的防暑降温條件，特別是地下室、人工挖孔樁、管道等密閉的作業環境，要保證通風措施;工地辦公室、休息室和職工宿舍要做到寬敞、明亮、通風，配備淋浴間，有條件的可配置飲水機、電冰箱、空調等防暑降温設備。各工程項目部不得以民工宿舍悶熱為由，隨意將民工安排進入在建工程內住宿休息。要在施工現場提供足夠茶水、清涼飲料;並在施工現場配備急救器材和藥品;要嚴格控制加班加點，避免疲勞作業。

四、加大高温季節安全檢查工作力度 由於夏季高温、乾燥天氣，且高負荷用電，極易發生火災事故，各單位務必做好夏季防火各項工作。要進一步加強對配電房、木工加工區、工具庫房等易燃、易爆重點防火要害部位檢查，電焊、切割等動火作業前應嚴格履行有關動火審批手續，並落實監護人員和監護措施，配足滅火器材，確保各項防火措施落實到位。宿舍區用電必須配備相應功率的限流保護裝置(負載識別器)和漏電保護裝置20xx年公司防暑降温的通知20xx年公司防暑降温的通知。同時，各單位應加強門衞值班登記制度，禁止閒雜人員進入施工工地，嚴禁穿拖鞋、涼鞋進入作業現場，不戴安全帽不得進入現場。 各級建設行政主管部門、各級工程質量安全監督機構要密切關注天氣預報，及時向企業發佈高温預警短信和通知，督促各建設、監理和施工單位及工程項目做好防範工作，要建立和完善高温季節應急救援預案，做好應急響應。此外，還要加強對工地的防暑降温安全生產專項檢查，發現隱患及時督促整改，對施工現場隱患嚴重，或整改不及時的，要依法追究有關單位及個人責任。

　　xxx有限公司

　　20xx年7月26日

員工通知 篇6

各單位/部門：

為客觀公正評估員工一年來工作表現，明確其貢獻或不足，促進個人發展，提高工作效率，使員工的績效考評結果更好地與晉升、薪酬、培訓等掛鈎，根據績效考核管理辦法，現決定開展 年度員工績效考核工作，關於開展員工考評工作的通知。

一、考核對象和範圍

公司及下屬分支機構(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術、職能崗位人員(實習生除外)，為此次考核的對象。

二、考核內容

(一)一般設計人員：主要考核工作業績(75%)與工作態度(25%)兩個方面。其中工作業績包括工作量(60%)與工作質量(40%);工作態度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

(二)專業/項目負責人：主要考核工作業績(60%)、管理能力(25%)與工作態度(15%)三個方面。其中工作業績包括工作量和工作質量(各佔50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態度包括工作主動性(40%)、服務質量(30%)、出勤情況(30%)。

(三)分支機構負責人：主要考核工作業績與管理能力(各佔50%)兩個方面。其中工作業績包括完成產值/項目(60%)、質量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協調能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發展(20%)、管理力度(20%)四個方面。

(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進行考核。個人述職內容主要是對20xx年工作總結、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進行闡述;“德、能、勤、績”具體細化為各項指標分別進行評價。

三、考核方法

一般人員主要採取員工自評與上級考核相結合的方式進行，職能管理崗位、分支機構負責人和項目負責人增加交叉評價的環節。

(一)員工自評：設計人員主要是針對各項考核指標進行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結，主要包括工作業績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等，並結合考評表各項指標進行自評和打分。

(二)上級考評：直接上級、公司領導分別對下屬人員的年度工作進行評價和打分。

(三)交叉評價：有關職能部門對分支機構負責人、項目負責人進行交叉評價，分支機構負責人和其它部門對職能管理崗位進行交叉評價。

(四)評價權重和計分辦法：

1、一般設計人員=組長初評*30%+分支機構負責人複評*70%(如無組長，則全部由分支機構負責人考評);

2、專業/項目負責人=交叉評價*30%+分支機構負責人複評*70%;

3、行政助理=行政部初評*30%+分支機構負責人複評*70%;

4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負責人複評*70%(如無直接上級，則全部由部門負責人考評);

5、職能管理崗位=交叉評價*30%+分管領導複評*70%;

6、分支機構負責人=交叉評價*30%+總經理複評*70%;

(四)考核結果及應用

1、考核結果分為優秀、合格、需改進、不合格四個等級。考核結果從打分和有無重大失誤兩方面進行綜合評價，不同考核結果及其應用如下表所示：

2、視同“合格”的情況

公司新進員工和當年內部崗位調動的員工，在新崗位全年工作時間不足6個月，或其他員工有特殊原因的，經人力資源部批准可以不參加年度考評，考核結果視同“合格”。

3、員工有以下情形之一的，年度考核結果視同“不合格”

(1)全年請事假累計超過30天，或病假(含視同病假)累計超過三個月者;

(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;

(3)當年工作有重大失誤，造成明顯不利後果的。

四、考核實施

本年度績效考核由人力資源部統一組織，各單位負責具體實施，人力資源部可派人協助、指導、監督實施過程，資料《關於開展員工考評工作的通知》。進度計劃安排如下：

20xx年12月2日至20xx年12月6日，準備及動員

20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評

20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門領導考評、交叉評價 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領導、總經理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績效考核資料彙總及統計 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績效反饋及申訴處理

各單位行政助理務必於12月25日下班前將相關資料(附件1-6)的電子版和紙質材料報送至人力資源部。

年度考評結果由各單位以適當形式告知員工，單位領導應積極與員工進行績效溝通，開展面談工作，同時做好相關的記錄，在肯定成績的基礎上，提出改進和提高績效的意見。

五、考核工作要求

年度績效考核結果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鈎，希望員工重視年度考評工作，各單位務必精心組織本單位員工年度考評和總結工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。

特此通知。