企業市場營銷中存在的問題及對策探討論文

隨着我國市場經濟的快速發展，市場經濟體系日益完善，中小企業要想在激烈的市場競爭中處於有利地位則需認真對待市場營銷工作，中小企業中的市場營銷能力在企業生存與發展中佔有關鍵性地位，研究我國中小企業市場營銷中存在的主要問題，提出針對性解決策略有着非常重要的現實意義。

一、市場營銷在中小企業發展中的重要性 具備較強的市場營銷能力則可以有效提高中小企業的市場競爭力，在中小企業的生存與發展中具有不可替代的地位。第一，中小企業在進軍市場期間其市場營銷能力佔據着重要地位，企業只有深入瞭解市場需求情況，生產的產本站能與社會需求相一致，同時企業的生產與消費者需求相協調的情況下表明企業在激烈的市場競爭中處於有利地位，利用生產可以帶來一定的價值，得到一定的利潤。

第二，市場營銷是企業產品生產的基礎，企業只有掌握消費者的真正需求，才能開展針對性生產，消費者是市場的關鍵性因素，企業要想得到較大的經濟收益就需深入研究廣大消費者的需求，保證自身生產與當前市場發展情況相一致。才能使企業生產與市場需求相協調。第三，企業的經營決策也需得到市場營銷的有力支持，在中小企業當中，制訂各種經營決策還需依靠企業當前的市場營銷能力。中小企業也需不斷擴大生產經營規模，不斷進軍新的產品市場，但在提高生產能力的同時生產的產品能否順利銷售還需依賴企業當前的市場營銷能力。

二、中小企業市場營銷當中存在的弊端 1.市場營銷意識與現代經濟發展不相適應。市場營銷觀念指導着當前中小企業的市場營銷工作。任何一個企業開展市場營銷活動都要依據自身市場營銷觀念進行，一旦市場營銷觀念與現代經濟發展不相適應，則會引起企業市場營銷行為的落伍。將會使中小企業在激烈的市場競爭中處於不利地位。我國當前中小企業的市場營銷觀念還與市場需求存在一定的不適應情況。中小企業在開展市場營銷前大多不能開展有效的市場調研，中小企業由於本身經營資金不足，不具備專業人員與資金開展市場調研活動。主要以企業管理者的個人判斷為主，確定自己的市場營銷方向。由於這種意識的存在，中小企業在市場營銷中一個最為明顯的問題就是模仿與複製，這種現象不利於企業的健康發展，如果企業生產出大量類似的產品，則會導致企業的市場營銷面臨諸多困難。

2.不能準確定位目標市場。消費者的需求也在不斷髮展變化，隨着我國經濟的快速發展消費者呈現出個性化需求現象。所以不管哪一個企業的生產不可能與全部市場需求相一致。擺在企業面前的主要任務就是研究當前市場普遍需求情況，保證企業產品生產與市場普遍需求相一致。但當前中小企業不能真正瞭解市場的普遍需求，因此中小企業不能準確定位目標市場。市場營銷活動缺乏針對性與科學性，企業的市場營銷能力不斷下降。

3.不能科學定位產品生產。企業在明確目標市場以後，就需科學定位產品生產。要深入研究當前市場中存在的競爭者，以及潛在的競爭者，競爭者的競爭實力，不利於自身發展的各種因素等，在開展產品定位時要重視解決上述問題，但我國當前中小企業還不能科學開展產品定位。筆者認為我國當前市場經濟存在一定的盲目性，而中小企業的盲目性則更為突出，尤其是中小企業的產品定位問題。不能科學定位產品嚴重製約着中小企業市場營銷能力的提升。

三、優化中小企業市場營銷水平的策略 中小企業只有提高市場營銷能力才能使自己在激烈的市場競爭中處於有利地位，我國大型企業非常重視市場營銷能力建設，中小企業可以參考大型企業的成功經驗，及時調整自身市場營銷策略。

1.轉變市場營銷觀念。中小企業要想在激烈的市場競爭中處於有利地位則需及時轉變自己的市場營銷觀念，保證及時引進先進性與科學性的市場營銷觀念。開展市場營銷活動首先要深入研究當前市場環境，只有經過市場真正洗禮的市場營銷能力才能為企業帶來豐富的經濟效益。因此企業還需及時學習先進國家的市場營銷觀念，及時淘汰傳統意義上的錯誤做法，在深入研究市場需求的基礎上建立正確的.市場營銷觀念。積極研究並學習大型企業的成功經驗，不斷充實自身市場營銷理論。利用加強培訓中小企業的領導者，保證我國中小企業市場營銷的健康發展。

2.基於市場細分的情況下確定目標市場。首先要在科學細分市場的前提下確定目標市場，市場細分涉及方方面面的因素，深入研究市場細分當中的每一個環節具有非常重要的作用。第一，確定產品需求現狀，這在企業市場營銷中具有關鍵性地位，只有確定了當前市場需求情況，企業才能在開展市場營銷過程中具有一定的針對性。第二，在確定市場需求的基礎上進一分細分各種需求的詳細種類，不同消費者對產品有着不同的需求，他們不會追求相同的產品，所以企業在開展市場營銷活動中還需對其進一步細分，使其成為不同的細分對象，可以保證企業市場營銷的針對性更強。

3.準確選擇營銷策略。只有選擇的營銷策略科學合理才能保證中小企業市場營銷活動的順利進行，應該引起中小企業重視的問題就是防止與競爭強手對峙。這在中小企業的市場營銷中具有非常重要的作用，也是一種市場營銷策略。中小企業必然面臨眾多的競爭對手，其中肯定存在實力雄厚、經驗豐富的大型企業，所以企業在制訂市場營銷策略時要繞開與這些大型企業直面競爭的可能性，及時轉移市場營銷重點。

四、結語

總之，中小企業要想實現健康發展則需重視做好市場營銷工作，中小企業要及時預測到市場營銷中存在的問題，及時制訂針對性解決策略，大力引?高素質營銷人才，保證市場營銷工作的順利推進。

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